SEKOLAH
( RKM )
TAHU
KEMENTERIAN AGAMA KANTOR KABUPATEN BANTUL
SEKOLAH IBTIDAIYAH NEGERI 2 BANTUL
2019
LEMBAR PENGESAHAN
Rencana Kerja Sekolah (RKM) untuk kurun waktu empat tahun, yaitu tahun Pertama sampai
dengan Tahun Keempat, disusun oleh Tim Pengembang Sekolah , telah disahkan dalam rapat
pleno yang dihadiri Kepala Sekolah , Guru, Pengurus Komite Sekolah , Pengawas Sekolah ,
ii
KATA PENGANTAR
Alhamdulilllah kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala limpahan ni’mat dan
rahmatNya, sehingga kami Tim Pengembang Sekolah dapat menyelesaikan Rencana Kerja
Sekolah (RKM) untuk jangka waktu 4 tahun sebagaimana diamanatkan dalam aturan
perundangan.
Rencana Kerja Sekolah ini tersusun atas kerjasama yang kompak dari semua anggota tim
pengembang Sekolah yang terdiri dari Kepala Sekolah , Guru Senior, Perwakilan orang tua,
Ketua Komite Sekolah , Pengawas Sekolah , Tata Usaha dan Kepala Seksi Pendidikan Sekolah .
Kerjasama yang baik dan tidak kenal lelah ini membuahkan hasil yang bagus, yaitu Rencana
Kerja Sekolah untuk jangka waktu 4 tahun kedepan.
Diharapkan tersusunnya Rencana Kerja Sekolah ini, akan menjadi acuan bagi pelaksana
Pendidikan di Sekolah -mulai Kepala Sekolah , para pendidik, tenaga kependidikan dan bahkan
orang tua, sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing.
Pada kesempatan ini kami ucapkan terimakasih kepada (1) Ketua Komite Sekolah yang dengan
sabar dan telaten berperan serta tanpa lelah dalam memberikan masukan dan saran guna
terselesaikannya RKM ini, (2) Pengawas Pendidikan Sekolah , yaitu Bapak H Muh. Kuncoro,
M.Pd. yang sangat banyak memberikan arahan, (3) Kasi Pendidikan Sekolah yang telah
memberikan pengarahan, (4) semua pihak yang telah membantu secara langsung maupun tidak
langsung sehingga Rencana Kerja Sekolah ini dapat terselesaikan. Semoga semua bantuannya
mendapat balasan dari Allah SWT.
Dokumen ini, merupakan dokumen hidup, yang berarti bahwa segala yang tercantum
dalam perencanaan ini memungkinkan dilakukan perubahan selama perubahan ini lebih baik dan
memungkinkan untuk dilaksanakan, baik dari segi dana maupun lainnya.
Selanjutnya, kami mohon kritik dan saran dari para pembaca agar dokumen ini lebih baik
dan mendekati sempurna.
iii
DAFTAR ISI
A. Latar belakang
Salah satu kebijakan pemerintah dalam bidang pendidikan adalah peningkatan kualitas
Sumber Daya Manusia dan mengembangkan otonomi Sekolah Manajemen Berbasis
Sekolah (MBM) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan kebijakan tersebut.
Perencanaan Sekolah merupakan aspek kunci MBM. Hanya melalui perencanaan yang
efektif, mutu peserta didik akan dapat ditingkatkan dan kewajiban untuk menuntaskan
wajib belajar 9 tahun dapat tercapai , terutama untuk anak didik yang kurang mampu
secara ekonomis. Sedangkan wahana untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia
( SDM) tersebut adalah pendidikan yang berkualitas.
Salah satu, manajemen yang harus tepat adalah manajemen keuangan yang menyangkut
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pelaporan. Perencanaan dituangkan dalam
bentuk Program Kerja Sekolah yang di dalamnya memuat Rencana Kerja Jangka
Menengah (RKJM), Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah , dan Rencana Kerja
tahunan.
Rencana Kerja ini disusun untuk berdasar pada hasil Evaluasi Diri Sekolah dan
dibandingkan dengan pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar
Nasional Pendidikan (SNP) hasil perbandingan ini dilakukan dengan Analisis
Kesenjangan sehingga memunculkan program prioritas.
Agar program kerja dalam 4 tahunan dapat diterapkan dengan baik, diawali dengan
evaluasi diri secara detail yaitu Evaluasi diri Sekolah (EDM), Hasil EDM menjadi
masukan penting pada penyusunan RKM ini karena berbentuk data empiris, sehingga
diharapkan RKM bisa diterapkan dengan baik dengan sesedikit mungkin adanya suatu
hambatan. Terakhir yang tidak boleh diabaikan dalam penyusunan RKT yang merupakan
pelaksanaan RKM dalam tahun tertentu adalah memperhatikan kemampuan keuangan.
Karena keuangan terbatas, perlu diatur sehingga keuangan mencukupi dan rencana kerja
dapat terlaksana sesuai kemampuan dana yang ada.
1. Sebagai acuan bagi Sekolah untuk untuk mencapai target-target peningkatan kualitas
pendidikan dalam kurun waktu tertentu.
2. Dapat digunakan sebagai panduan bagi Sekolah dalam memanfaatkan subsidi
pendidikan baik yang berasal dari pemerintah maupun dari non pemerintah.
3. Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga Sekolah dalam meningkatkan kualitas
pendidikan dan pembelajaran.
E. Landasan hukum
2. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan pasal
53 (Setiap satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang
merupakan penjabaran rinci dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan
yang meliputi masa 4 tahun.
3. Permendiknas No. 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan
dinyatakan bahwa Sekolah membuat (1) Rencana Kerja Jangka Menengah yang
menggambarkan tujuan yang akan dicapai dalam kurun waktu 4 tahun yang berkaitan
dengan mutu lulusan yang ingin dicapai dan perbaikan komponen yang mendukung
peningkatan mutu lulusan dan (2) Rencana Kerja Tahunan yang dinyatakan dalam
Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS/M) dilaksanakan berdasarkan
Rencana Kerja Jangka Menengah.
4. Permenag Nomor 2 Tahun 2008 tentang Standar Isi dan Standar Kompetensi
8. STANDAR PENILIAN
8.1 Sistem penilaian 8.1.1 8.1.1 8.1.1
disusun untuk Guru sudah menyusun KKM , dan Sekolah belum memfasilitasi semua Sekolah perlu memfasilitasi semua
menilai peserta instrumen penilaian pendidik untuk menyusun KKM, kisi- pendidik untuk menyusun KKM, kisi-
didik baik dalam kisi soal, instrumen penilaian, dan kisi soal, instrumen penilaian, dan
bidang akademik rubrik penilaian berdasarkan rubrik penilaian berdasarkan
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
maupun kompetensi dasar dan standar kompetensi dasar dan standar
nonakademik kompetensi kompetensi
8.1.2 8.1.2 8.1.2
Guru menginformasikan indicator Semua pendidik belum Semua pendidik perlu
dan KKM dan waktu penilaian menginformasikan kopetensi dasar menginformasikan kopetensi dasar
kepada peserta didik di awal (Indikator), Kriteria Ketuntasan (Indikator), Kriteria Ketuntasan
semester Minimal (KKM), tehnik penilaian, Minimal (KKM), tehnik penilaian,
rubrik penilaian, dan waktu penilaian rubrik penilaian, dan waktu penilaian
kepada peserta didik di awal semester kepada peserta didik di awal semester
dan sebelum pelaksanaan penilaian. dan sebelum pelaksanaan penilaian.
8.1.3 8.1.3 8.1.3
Semua pendidik sudah melakukan Semua pendidik belum melaksanakan Semua pendidik perlu melaksanakan
ulangan harian, Ulangan tengah Ulangan Harian setiap kompetensi Ulangan Harian setiap kompetensi
emester, Ulangan Akhir semester, dasar, Ulangan tengah emester, Ulangan dasar, Ulangan tengah emester,
Ulangan Kenaikan, dengan Akhir semester, Ulangan Kenaikan, Ulangan Akhir semester, Ulangan
menggunakan berbagai jenis dengan menggunakan berbagai jenis Kenaikan, dengan menggunakan
metode untuk menilai kemajuan belajar berbagai jenis metode untuk menilai
peserta didik secara berkelanjutan dan kemajuan belajar peserta didik secara
mengembangkannya berdasarkan berkelanjutan dan
rencana yang telah dibuat pada silabus mengembangkannya berdasarkan
dan RPP dan juga sesuai dengan rencana yang telah dibuat pada silabus
perkembangan peserta didik, juga dan RPP dan juga sesuai dengan
melaksanakan Ujian Sekolah , dan perkembangan peserta didik, juga
Ujian Nasional yang kemudian melaksanakan Ujian Sekolah , dan
memantau kemajuan belajar peserta Ujian Nasional yang kemudian
didik. memantau kemajuan belajar peserta
didik.
8.1.4 8.1.4 8.1.4
Semua pendidik sudah menerapkan Semua pendidik Sekolah kami belum Semua pendidik Sekolah kami perlu
tes tertulis, tes lisan, dan tes praktik merevisi tes tulis, tes lisan, tes praktik, merevisi tes tulis, tes lisan, tes praktik,
atau tes kinerja, dengan teknik tes kinerja yang dilakukan secara tes kinerja yang dilakukan secara
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
observasi atau pengamatan selama berkala berkala
pembelajaran berlangsung dan/atau
di luar kegiatan pembelajaran, serta
teknik penugasan baik.
Posisi Standar
Skor Tahap
No Standar Dibawah SPM SNP Diatas SNP
Pengembangan
SPM
1 Standar isi 2,4 √
2 Standar proses 2,2 √
3 Standar kelulusan 3,0 √
4 Standar tendik 3,0 √
5 Standar sarpras 2,0 √
6 Standar 3,0 √
pengelolaan
7 Standar 3,0 √
pembiayaan
8 Standar penilaian 2,0 √
Catatan:
1. Skor interval 1-1,9 : dibawah SPM
2. Skor interval 2-2,9 : SPM
3. Skor interval 3-3,9 : SNP
4. Skor interval 4 : diatas SNP
BAB III
KONDISI SEKOLAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN
B. Visi Sekolah
2. Ramah
a. Unggul dalam budaya senyum, salam, sapa, dan berjabat tangan
b. Unggul dalam sikap menghormati orang tua dan guru dan menyayangi yang
lebih muda.
c. Unggul dalam berkomunikasi dengan akhlak yang baik.
3. Prestasi Tinggi
a. Unggul dalam perolehan nilai akademik
b. Unggul dalam perolehan nilai rata-rata US/M dan UAMBD
c. Unggul dalam persaingan ke jenjang pendidikan di atasnya
d. Unggul dalam bidang olahraga dan seni
e. Unggul dalam kemampuan mengatasi permasalahan dalam kehidupan
sehari-hari.
4. Inovatif
a. Unggul dalam memunculkan ide dan gagasan baru.
b. Unggul dalam mengelola sumber daya yang ada di sekitar
c. Unggul dalam mengelola waktu, tenaga dan pikiran
d. Unggul dalam upaya meningkatkan publikasi dan branding sekolah .
6. Sehat
a. Unggul dalam kesehatan jasmani dan rohani.
b. Unggul dalam pembiasaan hidup bersih dan sehat.
c. Unggul dalam kebersihan dan kesehatan lingkungan sekolah .
d. Unggul dalam partisipasi kesehatan lingkungan masyarakat
A. MISI SEKOLAH
Misi MIN 2 Bantul adalah sebagai berikut :
1. Melaksanakan pembiasaan sholat, membaca dan menghafal
Al Qur’an
2. Melaksanakan pembiasaan senyum, salam, sapa serta ucapan terima kasih
dan maaf.
3. Melaksanakan pembelajaran yang menyenangkan dan efektif serta
mengembangkan sifat sabar, tolong menolong dan bekerja sama mencapai
tujuan serta ramah nilai HAM.
4. Membimbing, mendidik dan memberikan keteladanan dalam berakhlak
Islami.
5. Melakukan pembiasaan berkomunikasi dengan akhlak yang baik.
6. Melakukan program pembelajaran, pembimbingan dan pendampingan untuk
meningkatkan prestasi nilai US/M dan UAMBN.
7. Melakukan penyiapan bibit unggul dan pendampingan serta meningkatkan
semangat berkompetisi dan meraih prestasi unggul dalam bidang KSM,
AKSIOMA dan prestasi non akademik lainnya.
8. Mengembangkan pembelajaran yang dapat menumbuhkembangkan potensi
dan bakat siswa dalam bidang olahraga dan seni.
9. Mengembangkan pembelajaran yang dapat melatih kemampuan
memunculkan ide dan gagasan baru.
10. Mengembangkan publikasi dan branding sekolah
11. Melaksanakan pembelajaran yang mengembangkan pengetahuan, wawasan,
dan karya pelestarian alam.
12. Menanamkan budaya pelestarian alam melalui kegiatan pembelajaran dan
pembiasaan.
13. Melaksanakan pembiasan hidup bersih dan sehat di lingkungan sekolah .
B. TUJUAN SEKOLAH
1. Tujuan Sekolah dalam 4 Tahun
Tujuan SMK Ghaniyatul Ulum Pakusari, menengah dalam empat tahun
(2018-2022) yakni :
a. Sekolah dapat memenuhi Standar Proses dan Standar Penilaian
b. Sekolah mengembangkan pembelajaran berbasis PAIKEM untuk semua
mata pelajaran
c. Sekolah dapat meningkatkan hasil rata-rata Ujian Sekolah 8,0 dan
memperoleh peringkat sekolah 10 besar tingkat kabupaten.
d. Sekolah dapat meningkatkan hasil rata-rata Ujian Akhir Sekolah 8,5 dan
memperoleh peringkat sekolah 5 besar tingkat kabupaten.
e. Sekolah dapat meningkatkan jumlah siswa 50 %
f. Siswa mencapai target khatam Al Qur’an 100 %
g. Siswa mencapai target hafal Al Qur’an juz 30 sebanyak 100 %
h. Meraih prestasi akademik di Kompetisi Sains Sekolah dan AKSIOMA
Propinsi
i. Meraih prestasi lomba-lomba non akademik tingkat Kabupaten
j. Menumbuhkembangkan budaya pelestarian lingkungan hidup
k. Menumbuhkembangkan budaya hidup sehat
l. Menumbuhkembangkan penghayatan serta meningkatkan program
pengamalan terhadap ajaran agama.
Ruag kelas yang sudah di cat Semua ruang kelas di cat Jumlah ruang kelas yang di
ulang baru kerangkanya ulang secara berkala tidak cat ulang meningkat seluruh
hamya rangkanya ruang kelas dan lukisan
yang ditembok sudah di cat
secara berkala
6. STANDAR PENGELOLAAN
Sekolah sudah memiliki Visi dan Misi dikembangkan visi Pengembangan misi
misi yang sudah disosialisasikan Sekolah melalui indikator Sekolah mengalami
visi peningkatan dalam kualitas,
yaitu dikembangkan dari
indicator visi
Sekolah sudah memiliki RKM Memiliki RKM periode RKM yang dimiliki
2015-2019 Sekolah meningkat secara
kualitas.
RKM sudah disosialisasikan Disosialisakannya visi misi Sosialisasi RKM mengalami
kepada pemangku kepentingan dan program Sekolah kepada peningkatan secara kualitas,
pemangku kepentingan semula tidak dilakukan
menjadi dilakukan
sosialisasi kepada
pemangku kepentingan dan
semua stakeholder.
RKM dan RKT sudah disetujui RKM dan RKT disetujui oleh Persetujuan RKM dan RKT
oleh dewan guru dan komite dewan guru, komite, dan meningkat secara kualitas,
semua warga Sekolah semula tanpa persetujuan
menjadi disetujui oleh
dewan guru dan komite
Sekolah
Sekolah sudah melakukan Evaluasi kinerja Sekolah Evaluasi kinerja Sekolah
evaluasi kinerja Sekolah untuk meningkatnya hasil meningkat secara kualitas
belajar siswa secara dari yang semula tidak
berkelanjutan dilakukan evaluasi kinerja
Sekolah menjadi dilakukan
secara berkelanjutan
Sekolah belum memiliki system Memiliki Sistem Informasi Sistem informasi
Keadaan Sekolah saat ini Tujuan Sekolah Tantangan Sekolah
(Tahun I) (tahun IV)
informasi manajemen yang efektif Manajemen untuk manajemen mengalami
meningkatkan administrasi peningkatan secara kualitas,
pendidikan yang efektif, dari tidak dilakukan menjadi
efisien dan akuntabel dilakukan secara
berkelanjutn untuk
meningkatkan administrasi
pendidikan yang efektif,
efesien dan akutabel.
Sekolah belum memiliki program Peningkatan profesionalisme Pembinaan profesionalisme
peningkatan profesionalisme pendidik dan tenaga pendidik mengalami
pendidik dan tenaga kependidikan kependidikan peningkatan secara kualitas
secara terencana dari yang semula tanpa
program, menjadi
terprogram dan dievaluasi
berkelanjutan.
Sekolah belum melakukan Menilai kinerja pendidik Penilaian kinerja pendidik
penilaian kepada pendidik dan melalui hasil raport dan tenaga kependidikan
tenaga kependidikan dalam bentuk semesteran mengalami peningkatan
rapor guru/karyawan secara kualitas, semula
tanpa rapor guru dan
karyawan menjadi dinilai
kinerjanya dalam bentuk
rapor guru dan karyawan.
Sekolah masih kurang melakukan Terlaksananya program Program kegiatan bersama
program bersama masyarakat kegiatan bersama dengan masyarakat mengalami
masyarakat peningkatan secara kualitas
semua belum ada menjadi
ada dan dilakukan secara
berkala
Sekolah melakukan pertemuan Terlaksananya pertemuan Pertemuan dengan orang tua
dengan orang tua saat pembagian dengan orang tua siswa mengalami peningkatan
rapor sebanyak 4 kali dalam satu secara kuantitas dan kualitas
tahun yaitu minimal 4 kali dalam
1 tahun
Komite Sekolah belum pernah Terlaksananya kegiatan Kegiatan komite mengalami
mangadakan kegiatan atas inisiatif komite Sekolah untuk peningkatan secara kualitas
sendiri mendukung kegiatan Sekolah dan kuantitas
7. STANDAR PEMBIAYAAN
Sekolah belum memiliki donator Memiliki donatur tetap dari Jumlah donator alumni
dari alumni alumni sebanyak 20 Orang mengalami peningkatan 20
orang dari yang semula
tidak memiliki
Sekolah belum melakukan subsidi Terlaksananya subsidi silang Subsidi silang yang
silang untuk siswa kurang mampu untuk siswa kurang mampu dilakukan Sekolah
mengalami peningkatan
semula tidak ada menjadi
ada subsidi silang
Sekolah belum mengalokasikan Terlaksananya pembayaran Asuransi untuk pensiun
Keadaan Sekolah saat ini Tujuan Sekolah Tantangan Sekolah
(Tahun I) (tahun IV)
premi untuk asuransi pensiun guru premi asuransi pensiun guru guru dan karyawan
dan karyawan dan karyawan tetap mengalami peningkatan
yang semula tidak ada
menjadi ada
8. STANDAR PENILAIAN
Sebanyak 14 dari 18 orang Semua guru menyusun Jumlah guru yang
pendidik sudah menyusun KKM , instrument penilaian dan menetapkan KKM dengan
dan instrumen penilaian KKM cara yang benar mengalami
peningkatan yang semula
hanya 14 orang menjadi 18
orang.
Semuaguru menginformasikan Semua pendidik Guru harus selalu
indicator dan KKM dan waktu menginformasikan indicator menginfomasikan KKM
penilaian kepada peserta didik di dan KKM dan waktu beserta indicator kepada
awal semester penilaian kepada peserta peserta didik diawal
didik tepat waktu di awal semester mengalami
semester
Semua pendidik sudah melakukan Terlaksananya ulangan Pelaksanaan ulangan tengah
ulangan harian, Ulangan tengah tengah semester semester semester mengalami
semester, Ulangan Akhir semester, peningkatan secara kualitas
Ulangan Kenaikan, dengan Terlaksananya ulangan akhir Pelaksanaan ulangan akhir
menggunakan berbagai jenis semester semester mengalami
peningkatan secara kualitas
SASARAN
STANDAR
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
1. STANDAR ISI Memiliki Memiliki Memiliki Memiliki
kurikulum kurikulum kurikulum kurikulum muatan
muatan muatan lokal yang muatan lokal yang lokal yang
lokal yang disesuaikan disesuaikan disesuaikan
disesuaikan dengan kebutuhan dengan kebutuhan dengan kebutuhan
dengan dan karakter dan karakter dan karakter
kebutuhan daerah daerah daerah
dan
karakter
daerah
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
program Remidial program Remidial program Remidial program Remidial
dan pengayaan dan pengayaan dan pengayaan dan pengayaan
setiap mata setiap mata setiap mata setiap mata
pelajaran pelajaran pelajaran pelajaran
Memiliki program Memiliki program Memiliki program Memiliki program
kegiatan BK kegiatan BK kegiatan BK kegiatan BK setiap
setiap kelas setiap kelas setiap kelas kelas
Memiliki peserta Memiliki peserta Memiliki peserta Memiliki peserta
didik yang didik yang didik yang didik yang
mengikuti ekstra mengikuti ekstra mengikuti ekstra mengikuti ekstra
kuler kuler berdasarkan kuler berdasarkan kuler berdasarkan
berdasarkan minat minat dan bakat minat dan bakat minat dan bakat
dan bakat
Memiliki program Memiliki program Memiliki program Memiliki program
kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan
ekstrakuerikuler ekstrakuerikuler ekstrakuerikuler ekstrakuerikuler
Memiliki ruang
guru yang
memenuhi standar
Sejumlah 70% jumlah lulusan Pengembangan Sebanyak 70% lulusan Parijo, S.Pd.
Sekolah yang fasih dan tartil kemampuan bacaan Sekolah fasih dan tartil
bacaan Alqur’an Alqur’an mambaca Alqur’an
Sebanyak 6 dari 12 ruang Pengadaan almari Dimilikinya lemari atau Muh. Fadlan,
kelas memiliki lemari atau atau rak ruang kelas rak di ruang kelas ( 4 kelas S.Pd.I
rak Memiliki lemari atau rak dari 12 kelas)
di ruang kelas ( 4 kelas dari
12 kelas)
Memiliki alat olah raga dan Pengadaan sarana Dimilikinya alat olahraga Muh. Fadlan,
kesenian olah raga dan gazebo di halaman S.Pd.I
Memiliki sarana Lab. IPA Pengadaan sarana Dimilikinya tambahan Muh. Fadlan,
sesuai kebutuhan sarana lab IPA berupa kit
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG
JAWAB
lab IPA dan optic sebanyak 2 S.Pd.I
Sosialisakannya visi misi dan Sosialisasi visi dan Terlaksananya sosialisasi Maryati, S.Pd
program Sekolah kepada misi Sekolah visi, misi, dan program
pemangku kepentingan Sekolah kepada
pemangku kepentingan
RKM dan RKT disetujui oleh Pengembangan Dimilikinya RKM dan Maryati, S.Pd
dewan guru dan komite RKM RKT disetujui oleh dewan
Sekolah guru dan komite Sekolah
Evaluasi kinerja Sekolah Pelaksanaan evaluasi Dilaksanakannya Evaluasi Maryati, S.Pd
untuk meningkatnya hasil kinerja pendidik dan kinerja Sekolah untuk
belajar siswa secara tenaga kependidikan meningkatnya hasil belajar
berkelanjutan siswa secara berkelanjutan
Memiliki Sistem Informasi Pengembangan Dimilikinya Sistem Ismiyati H
Manajemen untuk system informasi Informasi Manajemen
meningkatkan administrasi manajemen untuk meningkatkan
pendidikan yang efektif, administrasi pendidikan
efisien dan akuntabel yang efektif
Peningkatan profesionalisme Pengembangan Dimilikinya pendidikan Ismiyati H
pendidik dan tenaga profesionalisme yang kompeten
kependidikan pendidik dan tenaga dibidangnya
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG
JAWAB
kependidikan
A. Kesimpulan
1. Rencana Kerja Sekolah (RKM) disusun dengan berbasis data yang diperoleh
dari Evaluasi Diri Sekolah (EDM) untuk kurun waktu 4 tahun ke depan.
2. Pada implementasinya disusun rencana kerja tahunan (RKT) beserta Rencana
Kerja dan Anggaran Sekolah (RKAS)
3. Rencana kerja Sekolah mencakup 8 standar nasional, yaitu standar isi, standar
proses, standar kompetensi lulusan, standa pendidik dan tenaga kependidikan,
standar sarana dan sarana, standar pengelolaan, dan standar penilaian.
B. Saran
1. Untuk menjamin keterlaksanaan Rencana Kerja Sekolah dan RKT beserta
RKAM diharapkan data awal yang diperoleh dari Evaluasi Diri Sekolah
(EDM) harus akurat, artinya EDM harus diisi seperti kondisi sesungguhnya
dan gunakan prinsip tidak ada dusta.
2. Rencana Kerja Sekolah (RKM) yang ditindaklanjuti Rencana Kerja dan
Anggaran Sekolah (RKAM) yang didalamnya memuat Rencana Kerja
Tahunan (RKT), baru tersusun untuk tahun pertama. Diharapkan setelah
masuk tahun kedua, Tim Pengembang Sekolah segera menyusun Rencana
Kerja Tahunan dan Rencana Kerja dan Anggaran Sekolah (RKAM) untuk
tahun kedua.
3. Pengembangan tujuan Sekolah untuk empat tahun kedepan yang mencakup
standar isi, standar proses, standar kompetensi lulusan, standar pendidik dan
tenaga kependidikan, standar sarana dan prasarana, standar pengelolan, standar
pembiayaan dan standar penilaian perlu memadukan kondisi Sekolah awal
tahun penyusun RKM dengan visi dan misi Sekolah .