Rencana Kerja Madrasah (RKM) untuk kurun waktu empat tahun, yaitu tahun
Pertama sampai dengan Tahun Keempat, disusun oleh Tim Pengembang Madrasah,
telah disahkan dalam rapat pleno yang dihadiri Kepala Madrasah, Pengurus Komite
Puji Syukur kehadirat Allah SWT, atas segala limpahan ni’mat dan
Rencana Kerja Madrasah ini tersusun atas kerjasama yang kompak dari semua
anggota tim pengembang Madrasah yang terdiri dari Kepala Madrasah, Guru
Senior, Ketua Komite Madrasah, Pengawas Pendidikan Agama Islam dan Tata
Usaha. Kerjasama yang baik dan tidak kenal lelah ini membuahkan hasil, yaitu
Diharapkan tersusunnya Rencana Kerja Madrasah ini, akan menjadi acuan bagi
1. Ketua Komite Madrasah yang dengan sabar dan telaten berperan serta
RKM ini;
Dokumen ini, merupakan dokumen hidup, yang berarti bahwa segala yang
perubahan ini lebih baik dan memungkinkan untuk dilaksanakan, baik dari segi dana
maupun lainnya. Selanjutnya, kami mohon kritik dan saran dari para pembaca agar
HALAMAN JUDUL.....................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN..........................................................................ii
KATA PENGANTAR.................................................................................iii
DAFTAR ISI.................................................................................................v
BAB I PENDAHULUAN............................................................................1
A. Latar belakang......................................................................................1
E. Landasan hukum..................................................................................3
B. Visi Madrasah....................................................................................35
C. Misi....................................................................................................36
E. Tantangan Madrasah..........................................................................48
BAB VI PENUTUP..................................................................................169
A. Kesimpulan.......................................................................................169
B. Saran.................................................................................................169
A. Latar Belakang
Rencana Kerja ini disusun untuk berdasar pada hasil Evaluasi Diri
Madrasah dan dibandingkan dengan pencapaian Standar Pelayanan Minimal
(SPM) dan Standar Nasional Pendidikan (SNP) hasil perbandingan ini
dilakukan dengan Analisis Kesenjangan sehingga memunculkan program
prioritas.
Rencana Kerja Madrasah ini disusun sebagai salah satu upaya agar secara
berkelanjutan Madrasah Aliyah Negeri 1 Pringsewu berusaha menjadi
Madrasah yang memenuhi Standar Nasional. Usaha yang dimaksud meliputi
perencanaan dalam kurun waktu 4 tahun ke depan dalam bentuk Rencana
Kerja Madrasah (RKM). Selanjutnya perencanaan tersebut di pecah menjadi
perencanaan atau sasaran yang akan dicapai setiap tahun dan pada akhirnya
disusun kegiatan dalam kurun waktu satu tahun yaitu Rencana Kerja Tahunan.
E. Landasan Hukum
110 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
dan akan keadaan baik,
memberikan dan akan
kenyamanan untuk memberikan
bekerja kenyamanan
untuk bekerja.
5.1.6 5.1.6 5.1.6
Madrasah Madrasah belum Madrasah
memiliki ruang maksimal dalam memiliki ruang
guru yang baik menata ruang guru guru yang
yang representative dan
representative dan dapat menumpung
dapat menumpung 62 guru namun
62 guru namun penataan
penataan tempatnya perlu
tempatnya belum diatur dan
diatur dan perawatannya
perawatannya perlu
belum optmal dioptmalkan.
5.1.7 5.1.7 5.1.7
Madrasah Madrasah belum Madrasah perlu
memiliki ruang memfasilitasi memfasilitasi
kerja tenaga peningkatan ruang peningkatan
Kependidikan kerja tenaga ruang kerja
Kependidikan yang tenaga
standar, mencukupi, Kependidikan
sehingga memberi yang standar, dan
kenyaman bagi mencukupi,
sehingga
memberi
kenyaman bagi
tenaga
kependidikan
dalam melakukan
pekerjaan
5.1.8 5.1.8 5.1.8
Madrasah Sebagian Madrasah perlu
memiliki laboratorium yaitu memperbaiki
Laboratorium : laboratorium : Laboratorium
Lab. Biologi, Lab. laboratorium Bahasa,
Fisika, Lab. Biologi, dan Laboratorium
Kimia dan Lab. laboratorium Kimia Biologi, dan
Komputer. masih dalam kondisi laboratorium
111 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
yang tidak baik Kimia dan
optimalisasi
perawatannya pada
laboratorium yang
sudah memenuhi
standar.
5.1.9 5.1.9 5.1.9
Madrasah Perpustakaan Madrasah perlu
memiliki madrasah sudah memfasilitasi
Perpustakaan dan
yang
112 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
representative dan representative , mengoptimalkan
memenuhi standar, penataan ruangan peningkatan
dengan koleksi sudah memenuhi Perpustakaan
buku, penataan standar serta madrasah melalui
ruangan serta system pelayanan penataan ruangan
system pelayanan mengunakan , system aplikasi
mengunakan aplikasi computer, pelayanan, dan
aplikasi komputer namun koleksi penambahan
buku masih koleksi buku
terbatas. perpustakaan.
5.1.10 5.1.10 5.1.10
Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
Ruang Bimbingan merenovasi Ruang merenovasi
konseling (BK) Bimbingan Ruang
yaitu : bimbingan konseling yaitu : Bimbingan
bidang prestasi bimbingan bidang konseling yaitu :
akademik, prestasi akademik, bimbingan
bimbingan karir bimbingan karir bidang prestasi
siswa dan siswa dan akademik,
bimbingan siswa bimbingan siswa bimbingan karir
yang bermasalah yang bermasalah siswa dan
bimbingan siswa
yang bermasalah
5.1.11 5.1.11 5.1.11
Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
Ruang OSIS untuk oktimal melakukan melakukan
kegiatan : perawatan Ruang perawatan secara
Penyusunan dan OSIS yang optimal Ruang
evaluasi program, difungsikan sebagai OSIS yang
serta musyawarah ruang: Penyusunan difungsikan
pengurus OSIS dan evaluasi sebagai ruang:
program, serta Penyusunan dan
musyawarah evaluasi program,
pengurus OSIS serta musyawarah
pengurus OSIS
5.1.12 5.1.12 5.1.12
Madrasah memiliki Madrasah baru Madrasah perlu
ruang kegiatan memiliki sebagian mengadakan /
Ekstrakurikuler ruang kegiatan membangun
yang difungsikan Ekstrakurikuler kekurangan ruang
sebagai ruang: yang difungsikan kegiatan
Penyusunan dan sebagai ruang: Ekstrakurikuler
113 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
evaluasi program, Penyusunan dan yang difungsikan
serta musyawarah evaluasi program, sebagai ruang:
pengurus dan serta musyawarah Penyusunan dan
Pembina pengurus dan evaluasi program,
pembina serta musyawarah
pengurus dan
Pembina
114 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
5.1.13 5.1.13 5.1.13
Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
1 unit masjid yang maksimal melakukan
dapat menampung melakukan perawatan masjid
seluruh siswa MAN perawatan masjid secara maksimal
1 Pringsewu untuk yang dapat sehingga aktifitas
melakukan ibadah menampung ibadah seluruh
shalat dan kegiatan seluruh siswa MAN siswa MAN 1
keagamaan yang 1 Pringsewu untuk Pringsewu seperti
lainnya. melakukan ibadah ibadah shalat dan
shalat dan kegiatan kegiatan
keagamaan yang keagamaan yang
lainnya. lainnya akan
merasa khusuk
dan nyaman.
5.1.16 5.1.16 5.1.16
Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
4 unit lapangan olah memfasilitasi secara memfasilitasi
raga yaitu : Futsal, maksimal dalam secara maksimal
Volly ball, merawat dan dalam merawat
Bulutangkis dan mempersiapkan dan
Tenes Meja yang lapangan olah raga mempersiapkan
digunakan untuk yang dapat lapangan olah
siswa melakukan digunakan siswa raga yang dapat
kegiatan melakukan kegiatan digunakan siswa
ekstrakurikuler. ekstrakurikuler melakukan
kegiatan
ekstrakurikuler.
5.1.17 5.1.17 5.1.17
Madrasah Madrasah belum Madrasah perlu
memiliki kantin memfasilitasi kantin memfasilitasi
yang yang menyediakan kantin yang
menyediakan makanan sehat yang menyediakan
makanan yang dibutuhkan oleh makanan sehat
dibutuhkan oleh siswa yang dibutuhkan
siswa. oleh siswa
5.1.18 5.1.18 5.1.18
Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
1 unit ruang UKS maksimal meningkatkan
untuk peningkatan perawatan ruang
menanggulangi perawatan ruang UKS untuk
tindakan awal bagi UKS untuk menanggulangi
115 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
siswa yang sakit, menanggulangi tindakan awal
dan dilengkapi tindakan awal bagi bagi siswa yang
dengan obat- siswa yang sakit, sakit, dan
obatan untuk dan dilengkapi dilengkapi dengan
penyakit ringan, dengan obat-obatan obat-obatan untuk
serta disiapkan untuk penyakit penyakit ringan,
tenaga medis. ringan, serta serta disiapkan
disiapkan tenaga tenaga
medis. medis.
116 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
118 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
belajar mandiri.
210 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
dan melaksanakan secara maksimal
supervisi/evaluasi program melaksanakan
pengelolaan pengawasan dan program
akademik.yang supervisi/evaluasi pengawasan dan
meliputi: kinerja pengelolaan supervisi/evaluasi
pelaksanaan tugas, akademik setiap pengelolaan
maupun laporan bulan, baik kinerja akademik setiap
hasil evaluasi dan pelaksanaan tugas bulan, baik
penilaian maupun kesesuaian kinerja
pembelajaran setiap dengan standar pelaksanaan tugas
semester nasional, serta maupun
meminta semua kesesuaian dengan
pendidik standar nasional,
melaporkan hasil serta meminta
evaluasi dan semua pendidik
penilaian melaporkan hasil
pembelajaran evaluasi dan
kepada Kepala penilaian
Madrasah setiap pembelajaran
semester yang kepada Kepala
selanjutnya Madrasah setiap
melaporkan hasil semester yang
evaluasi dan selanjutnya
penilaian kepada melaporkan hasil
orangtua peserta evaluasi dan
didik setiap penilaian kepada
semester sebagai orangtua peserta
dasar untuk didik setiap
menyusun program semester sebagai
perbaikan dan dasar untuk
peningkatan yang menyusun
berkelanjutan. program
perbaikan dan
peningkatan yang
berkelanjutan.
6.6 6.6.1 6.6.1 6.6.1
Masyarakat Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
mengambil program yang melaksanakan secara melaksanakan
bagian dalam melibatkan warga maksimal program secara maksimal
kehidupan masyarakat secara keterlibatan secara program
Madrasah langsung dalam langsung warga keterlibatan secara
pengelolaan Masyarakat dalam langsung warga
211 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
kegiatan akademik pengelolaan Masyarakat dalam
dan non akademik kegiatan akademik pengelolaan
dan non akademik kegiatan akademik
serta kegiatan dan non akademik
pengembangan serta kegiatan
Madrasah pada pengembangan
umumnya. Madrasah pada
umumnya.
212 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
6.6.2 6.6.2 6.6.2
Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
dan melaksanakan maksimal meningkatkan
program pelibatan melaksanakan secara dalam
masyarakat dalam intensif program melaksanakan
pengelolaan pelibatan secara intensif
kegiatan non masyarakat dalam program
akademik dan pengelolaan pelibatan
menjalin kemitraan kegiatan non masyarakat
dengan lembaga akademik dan dalam
masyarakat menjalin kemitraan pengelolaan
dengan lembaga kegiatan non
masyarakat secara akademik dan
dan akademis dan menjalin
memberikan kemitraan
kesempatan warga dengan lembaga
Madrasah untuk masyarakat
berkreasi. secara dan
akademis dan
memberikan
kesempatan
warga Madrasah
untuk berkreasi.
4. STANDAR PEMBIAYAAN
7.1 7.1.1 7.1.1 7.1.1
Madrasah Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
merencanakan RKAM dengan menyempurnakan menyempurnakan
keuangan sesuai memasukkan laporan RKAM laporan RKAM
standar program/ kegiatan, kepada pemangku kepada pemangku
sumber dana kepentingan lainnya kepentingan
secara menyeluruh, lainnya secara
periodik, dan dalam menyeluruh,
proses yang periodik, dan
transparan. dalam proses
yang transparan.
7.1.2 7.1.2 .1.2
Madrasah Madrasah belum Madrasah belum
melibatkan mitra maksimal maksimal
dalam menyusun melibatkan Komite melibatkan
RKAM dengan Madrasah dan Komite
memasukkan pemangku Madrasah dan
program/ kegiatan, kepentingan yang pemangku
213 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
sumber dana relevan dalam kepentingan
menyusun yang relevan
program/kegiatan, dalam menyusun
sumber dana dan program/kegiata
nominalnya, serta n, sumber dana
pembelanjaan dan dan nominalnya,
nominalnya yang serta
diketahui/disahkan pembelanjaan
oleh pemerintah. dan nominalnya
yang
diketahui/disahka
n oleh
pemerintah.
214 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
7.1.3 7.1.3 7.1.3
Madrasah sudah Madrasah belum Madrasah perlu
membukukan rencana melakukan, melakukan,
dan pengeluaran pemeriksaan Buku pemeriksaan Buku
keuangan termasuk Kas secara periodik Kas secara
sumber dana masing- oleh petugas yang periodik oleh
masing. berwenang, dan petugas yang
melaksanakan berwenang, dan
pembukuan melaksanakan
keuangan Madrasah pembukuan
dengan melengkapi keuangan
setiap transaksi Madrasah dengan
keuangan melengkapi setiap
(penerimaan dan transaksi
pengeluaran) keuangan
dengan bukti yang (penerimaan dan
sah. pengeluaran)
dengan bukti yang
sah.
7.1.4 7.1.4 7.1.4
Madrasah sudah Madrasah belum Madrasah perlu
melaporkan maksimal dalam meningkatkan
penggunaan menyusun laporan secara maksimal
keuangan kepada pengelolaan dalam menyusun
Pemerintah keuangan sebagai laporan
(Kabid Penmad) laporan pengelolaan
pertanggungjawaba keuangan sebagai
n pengelolaan laporan
pendapatan dan pertanggungjawab
penggunaan a n pengelolaan
keuangan Madrasah pendapatan dan
kepada warga penggunaan
Madrasah, dan keuangan
masyarakat secara Madrasah kepada
rutin dan proses warga Madrasah,
yang transparan. dan masyarakat
secara rutin dan
proses yang
transparan.
7.2 7.2.1 7.2.1 7.2.1
Upaya Madrasah Madrasah Madrasah belum Madrasah perlu
untuk memiliki sumber meningkatkan meningkatkan
215 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
mendapatkan pendapatan dari kreatifkitas dalam kreatifkitas
tambahan BOS, APBN dan menggali berbagai dalam menggali
dukungan Komite Madrasah sumber dana untuk berbagai sumber
pembiayaan mendapatkan dana untuk
lainnya pendapatan tambahan mendapatkan
pendapatan
tambahan
7.2.2 7.2.2 7.2.2
Madrasah mendapat Madrasah dalam Madrasah
Bantuan Dana merancang program perlu
membangun
216 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
Operasional dan penggalian jaringan kerja
Pendidikan dana untuk yang kuat dengan
(BDOP) dari operasional Dunia Usaha,
Komite Madrasah pendidikan Dunia Industri
yang penentuan bermitra dengan dan kelompok
besaran komite madrasah, masyarakat
sumbangan/bantuan belum membangun setempat untuk
berdasarkan jaringan kerja yang membantu
musyawarah antara kuat dengan Dunia Madrasah dalam
pengurus komite Usaha, Dunia hal pembiayaan.
dan wali murid. Industri dan
kelompok
masyarakat
setempat dalam hal
pembiayaan.
7.3 7.3.1 7.3.1 7.3.1
Madrasah Madrasah Madrasah belum Madrasah perlu
menjamin memberikan memberikan memberikan
kesetaraan akses pelayanan kepada pelayanan secara pelayanan secara
siswa dari berbagai maksimal kepada maksimal kepada
tingkatan sosial siswa dari berbagai siswa dari
ekonomi termasuk tingkatan sosial berbagai
siswa dengan ekonomi termasuk tingkatan sosial
kebutuhan khusus siswa dengan ekonomi
dan mempromosikan kebutuhan khusus termasuk siswa
kesetaraan akses dan dengan
bagi semua peserta mempromosikan kebutuhan khusus
didik kesetaraan akses dan
bagi semua peserta mempromosikan
didik kesetaraan akses
bagi semua
peserta didik.
7.3.2 7.3.2 7.3.2
Madrasah Madrasah belum Madrasah perlu
memiliki catatan mengidentifikasi mengidentifikasi
orang tua siswa tingkat ekonomi tingkat ekonomi
yang sifatnya orang tua siswa orang tua siswa
masih umum. untuk menentukan untuk menentukan
sumbangan yang sumbangan yang
disesuaikan dengan disesuaikan
kemampuan dan dengan
kesanggupan orang kemampuan dan
217 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
tua, serta kesanggupan
memaksimalkan orang tua, serta
upaya subsidi silang memaksimalkan
kepada siswa upaya subsidi
kurang mampu di silang kepada
bidang ekonomi siswa kurang
atau dengan mampu di bidang
membebaskan biaya ekonomi atau
pendidikan bagi dengan
siswa miskin. membebaskan
biaya pendidikan
bagi siswa miskin.
218 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
5. STANDAR PENILIAN
8.1 8.1.1 8.1.1 8.1.1
Sistem Madrasah memiliki Madrasah belum Madrasah perlu
penilaian program penilaian memfasilitasi memfasilitasi semua
disusun untuk yang difungsikan semua pendidik pendidik untuk
menilai peserta untuk menyusun menyusun KKM,
untuk mengetahui
didik baik KKM, kisi- kisi kisi-kisi soal,
ketercapaian
dalam bidang soal, instrumen instrumen
akademik program melalui penilaian, dan penilaian, dan
maupun non instrument rubrik penilaian rubrik penilaian
akademik penilaian, rubrik berdasarkan berdasarkan
penilaian, kisi-kisi kompetensi dasar kompetensi dasar
soal dan KKM yang dan standar dan standar
kompetensi kompetensi
telah disusun oleh
dewan guru.
8.1.2 8.1.2 8.1.2
Guru Upaya Semua pendidik
mensosialisasikan mensosialisasikan perlu
Kompetensi Dasar kopetensi dasar mensosialisasikan
(indicator) dan (Indikator), Kriteria kopetensi dasar
KKM dan waktu Ketuntasan Minimal (Indikator),
penilaian kepada (KKM), tehnik Kriteria
peserta didik di penilaian, rubrik Ketuntasan
awal semester penilaian, dan Minimal (KKM),
waktu penilaian tehnik penilaian,
kepada peserta rubrik penilaian,
didik di awal dan waktu
semester belum penilaian kepada
dilakukan oleh peserta didik di
seluruh guru. awal semester dan
sebelum
pelaksanaan
penilaian.
8.1.3 8.1.3 8.1.3
Semua Semua Semua
Guru/pendidik Guru/pendidik Guru/pendidik
melakukan belum maksimal belum maksimal
penilaianharian, dalam dalam
penilaian akhir melaksanakan melaksanakan
semester, penilaian penilaian harian penilaian harian
30 KONDISI MADRASAH SAAT INI (EVALUASI DIRI) | RKM TAHUN 2019 -
2022
akhir madrasah setiap kompetensi setiap
(US) / UAMBN, dasar, Penilaian kompetensi
penilaian akhir Akhir semester, dasar, Penilaian
nasional (UN) dengan Akhir semester,
dengan menggunakan dengan
menggunakan berbagai jenis menggunakan
berbagai jenis, metode untuk berbagai jenis
bentuk dalam menilai kemajuan metode untuk
system penilaian. belajar peserta didik menilai
secara berkelanjutan kemajuan
dan belajar peserta
mengembangkan- didik
nya
berdasarkan rencana
Posisi Standar
Skor Tahap
No Standar Diata
Pengemban Dibawah
SPM SNP s
gan SPM SNP
Berdasar peta mutu, seperti tertuang pada Bab II, poin B.2, Madrasan Aliyah
Negeri 1 Pringsewu, pada empat tahun mendatang diharapkan :
1. Memiliki kurikulum sesuai dengan panduan dari badan standar nasional
pendidikan (BSNP) yang direvisi setiap tahun
2. Proses pembelajaran dilaksanakan secara efektif dengan meningkatkan
keterlibatan siswa aktif dalam pembelajaran.
3. Hasil belajar peserta didik, selalu meningkat dan mempunyai kreatifitas
dalam menyelesaikan masalah
4. Guru / Pendidik dan tenaga kependidikan selalu ditingkatkan
kompetensinya. Bagi Guru/ pendidik yang masih kualifikasi pendidikannya
S1 didorong dan difasilitasi untuk melajutkan pendidikannya ke jenjang
kualifikasi pendidikan S2 dan S3. Bagi tenagapendidik yang belum
memenuhi kualifikasi akademik S1/D4 didorong / difasilitasi untuk
melanjutkan kuliah
5. Peningkatan sarana dan prasarana yang mendukung secara langsung maupun
tidak langsung terhadap proses pembelajaran terus diupayakan sehingga
memenuhi standar nasional
6. Perlu peningkatan manajemen pengelolaan Madrasah, termasuk melibatkan
tokoh masyarakat dalam pengelolaan pendidikan Madrasah
7. Pemberdayaan masyarakat dan alumni perlu ditingkatkan utamanya dalam
penggalian dana dan bidang lainya.
8. Sistem Penilaian perlu dilakukan secara dengan berbagai teknik, seperti
penilaian tertulis, lisan, unjuk kerja, porto folio, dan pengamatan.
B. Visi Madrasah
Mewujudkan Insan Berkualitas Yang Bertakwa, Kreatif, Berwawasan
38 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Teknologi Dan Lingkungan
311 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Tujuan Madrasah
Standar Pendidikan
( tahun IV)
pengembangan ekstra kurikuler, dinila
perkembangannya, dan dilaporkan i
pemangku kepentingan kepada
Memiliki Jurnal kegiatan ekstra kurikuler
Madrasahsecara lengkap
2. Standar Proses Madrasah memiliki silabus yang sudah direvisi
Madrasah memiliki RPP semua mata pelajaran dan
semua jenjang kelas
Semua guru menerapkan pembelajaran PAIKEM
Semua guru memaanfaatkan lingkungan sebagai
sumber belajar
Siswa perlu memanfaatkan sumber belajar di
perpustakaan Madrasah yang mudah dipinjam dan
dipakai di luar Madrasah dalam kurun waktu tidak
lebih dari satu minggu dan dapat diperpanjang.
Penentuan buku teks berdasar hasil rapat yang dihadiri
Kepala Madrasah, para guru, pengurus Komite dan
perwakilan orang tua.
Madrasah perlu memfasilitasi guru-guru agar
memberikan kesempatan pada peserta didik untuk
melakukan ekplorasi dan elaborasi, serta mendapatkan
konfirmasi di setiap proses pembelajaran
312 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Tujuan Madrasah
Standar Pendidikan
( tahun IV)
Persentasi jumlah lulusan yang dapat menjadi khotib
Jum'at dan ceramah keagamaan meningkat.
Madrasah perlu memfasilitasi agar semua peserta
didik mampu mengembangkan keterampilan berpikir
logis, kritis, dan analitis serta mengembangkan
kreatifitas mereka sehingga perolehan nilai tugas-
tugas selalu menunjukkan peningkatan.
Semua guru perlu lebih memotivasi semua peserta
didik agar mereka memiliki pengalaman belajar
dengan memanfaatkan lingkungan secara produktif
dan bertanggung jawab sehingga mampu
mengekspresikan diri.
Madrasah perlu memfasilitasi peserta didik untuk
berpartisipasi secara aktif dalam kehidupan di
Madrasah dan di tengah masyarakat luas agar
mereka memiliki kompetensi kepribadian dan sosial
serta melakukan berbagai jenis kegiatan dalam ruang
lingkup yang lebih luas.
Madrasah perlu melaksanakan pengembangan potensi
dan minat peserta didik dengan melibatkan mereka
untuk partisipasi dalam berbagai jenis kegiatan serta
memiliki kesempatan untuk mengembangkan rasa
estetika dan kecakapan hidup lainnya
315 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Tujuan Madrasah
Standar Pendidikan
( tahun IV)
kesulitan belajar.
E. Tantangan Madrasah
410 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
Qur'an) dan disesuaikan dengan kebutuhan daerah,
pengembangan diri kebutuhan daerah, kebutuhan peserta
Madrasah kami kebutuhan peserta didik didik seperti Tahfidzul
mempertimbangkan seperti Tahfidzul Qur'an Qur'an dan penguatan
kebutuhan daerah dan dan penguatan pada mapel pada mapel
peserta didik Peminatan, penguatan Peminatan, penguatan
bidang bahasa, dan bidang bahasa, dan
kebutuhan pembelajaran kebutuhan
untuk semua mata pelajaran pembelajaran untuk
dan disosialisasikan kepada semua mata pelajaran
Madrasah lain agar dan disosialisasikan
dijadikan rujukan. kepada Madrasah lain.
Guru telah Semua guru Madrasah Baru sebagian guru
mengalokasikan perlu mengalokasikan yang mengalokasikan
waktu untuk program waktu yang cukup untuk waktu untuk program
remedial dan melaksanakan program remidi dan pengayaan
pengayaan. remedial dan pengayaan.
411 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
Belum memiliki jurnal Memiliki Jurnal kegiatan Eksta kurikuler yang
ekstra kurikuler ekstra kurikuler Madrasah semula hanya
secara lengkap dilaksanakan saja
ditingkatkan dengan
setiap pembina
mengisi jurnal kegiatan
ekstra kurikuler.
2. STANDAR PROSES
Silabus sebagai acuan Madrasah memiliki silabus Silabus Madrasah
pembuatan perangkat yang sudah direvisi yang semula tidak
pembelajaran sudah direvisi, ditingkatkan
sesuai dengan menjadi direvisi setiap
Strandar Isi. tahun dilengkapi
pengisian instrumen
analisis silabus.
RPP dirancang untuk Madrasah memiliki RPP Adanya peningkatan
mencapai semua mata pelajaran dan kesadaran untuk
pembelajaran efektif semua jenjang kelas yang menyusun RPP oleh
dan sesuai dengan disusun oleh setiap guru setiap guru untuk
kebutuhan peserta untuk setiap kompetensi setiap kompetensi
didik dasar berdasarkan prinsip- dasar berdasarkan
prinsip perencanaan prinsip-prinsip
pembelajaran dan direview perencanaan
secara berkala untuk pembelajaran dan
memastikan dampaknya direview secara
pada peningkatan hasil berkala untuk
belajar peserta didik. memastikan
dampaknya pada
peningkatan hasil
belajar peserta didik.
Guru mengembangkan Guru menyusun Rencana Adanya peningkatan
RPP secara Pelaksanaan Pembelajaran dan perhatian guru
mandiri/kelompok yang mengakomodasi dalam menyusun
semua perbedaan- Rencana Pelaksanaan
perbedaan peserta didik. Pembelajaran kurang
mengakomodasi semua
perbedaan- perbedaan
peserta didik.
Guru Madrasah sudah Semua guru menerapkan Adanya peningkatan
menerapkan pembelajaran PAIKEM dan perhatian guru
pendekatan PAIKEM Madrasahuntuk
50 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
menerapkan
510 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
proforsi bidang kerja kependidikan sesuai mengefektifkan tenaga
proforsi bidang kerja kependidikan sesuai
proforsi bidang kerja
Kualifikasi pendidikan Madrasah memiliki tenaga Upaya untuk
Tenaga pendidik di pendidikan dengan meningkatkan jenjang
madrasah sebagian kualifikasi pendidikan S2. pendidikan yang harus
didominasi oleh
ditempuh oleh guru
kulifikasi pendidikan
S1. dari S1 ke jenjang
pendidikan yang lebih
tinggi yaitu S2 dan S3.
Kualifikasi Madrasah memiliki tenaga Upaya untuk
pendidikan Tenaga kependidikan dengan meningkatkan
pendidik di madrasah Kualifikasi pendidikan S1 kualifikasi pendidikan
sebagian berlatar dari SLTA untuk
belakang lulusan
menenpuhkulifikasi
SLTA, dan sebagaian
lagi berlatar belakang pendidikan ke jenjang
pendidikan S1. lebih tinggi, yaitu
pendidikan S1
Seluruh Guru telah Madrasah memiliki guru- Madrasah
melakukanan guru yang berkompensi memfasilitasi guru-
peningkatan kompensi dan professional sesuai guru untuk mengikuti
dan pengembangan bidang keguruannya. beberapa pelatihan
profesinya melalui
yang dilaksanakan
kegiatan pelatihan.
oleh Kementrian
Agama dan Dinas
Lain.
Para guru diberi Para guru dapat Madrasah memberikan
kesempatan untuk meningkatkan dan kesempatan pada guru
meningkatkan mengembangkan untuk mengikuti patan
kompetensi pendidik
kompetensi pendidik MGMP dalam rangka
melalui kegiatan
MGMP. melalui kegiatan MGMP. peningkatan
kompetensi pendidik
agar memadai sesuai
dengan standar yang
ditetapkan
Madrasah memiliki Madrasah memiliki Tenaga Upaya madrasah
511 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
Tenaga kependidikan kependidikan yang untuk meningkatkan
di bidang menguasai Tenaga Kependidikan
Administrasi keadministrasian madrasah untuk menguasai
kepegawaian, sarana seperti: Administrasi keadministrasian
dan prasarana,
kepegawaian, sarana dan bidang kerjanya
administrasikeuangan,
administrasi kesiswaan prasarana, seperti: administrasi
dan administasi administrasikeuangan, kepegawaian, sarana
bidang akademik/ administrasi kesiswaan dan prasarana,
kurikulum. dan administasi bidang administrasikeuangan,
akademik/ kurikulum. administrasi kesiswaan
dan administasi bidang
akademik / kurikulum.
513 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya melakukan
ruang kerja Kepala perawatan ruang kerja perawatan ruang kerja
Madrasah yang Kepala Madrasah yang Kepala Madrasah
representatip. dapat memberi secara optimal. Yang
kenyamanan dan berimbas dapat
semangat kerja. memberikan
kenyamanan dalam
bekerja.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya melakukan
ruang kerja Wakil perawatan ruang kerja perawatan ruang kerja
Kepala Madrasah. Wakil Kepala Madrasah wakil Kepala
yang dapat memberi Madrasah secara
kenyamanan dan optimal, yang
semangat kerja. berimbas dapat
memberikan
kenyamanan dalam
bekerja.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya melakukan
ruang Guru yang perawatan dan penataan perawatan ruang guru
representatip dan dapat tempat/posisi tempat yang representatip dan
menampung 62 orang duduk dewan guru secara dapat menumpung 62
guru,. porposional. guru namun penataan
tempatnya perlu diatur
dan perawatannya perlu
dioptmalkan.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya melakukan
ruang kerja tenaga pengembangan ruang kerja pengembangan ruang
Kependidikan yang tenaga Kependidikan yang kerja tenaga
representatip. standar, yang dapat Kependidikan yang
memberi kenyamanan dan standar, yang dapat
semangat kerja. memberi kenyamanan
dan semangat kerja.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya untuk
laboratorium renovasi pada : melakukan renovasi
Kimia dan fisika. laboratorium Kimiadan pada : Laboratorium
Fisika Kimia dan fisika
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya untuk
514 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Laboratorium perawatanLaboratorium melakukan perawatan
515 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
Laboratorium Fisika, Fisika dan Laboratorium Laboratorium Fisika,
Kimia dan Komputer. dan Laboratorium
Laboratorium Komputer.
Komputer.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya melakukan
perpustakaan yang perawatan dan penambahan perawatan dan
dilengkapi dengan koleksi buku- buku penambhan koleksi
koleksi buku-buku dan perpustakaan. buku-buku
system aplikasi dalam perpustakaan
pelayanan.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya melakukan
Ruang Bimbingan merenovasi Ruang merenovasi Ruang
konseling Bimbingan konseling. Bimbingan konseling .
representative dan
standar untuk
pelayanan bimbingan
dan konseling pada
siswa
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya untuk
Ruang OSIS yang perawatan secara optimal melakukan perawatan
presentative dengan Ruang OSIS. secara optimal Ruang .
ukuran 3x5 m. yang
dilengkapi dengan
AC.
Madrasah memiliki Madrasah perlu melakukan Upaya untuk
ruang kegiatan perawatan dan mengadakan melakukan perawatan
Ekstrakurikuler. ruang kegiatan dan mengadakan
Ekstrakurikuler, yang ruang kegiatan
diperuntukan bagi unit Ekstrakurikuler, yang
ekstrakurikuler yang belum diperuntukan bagi unit
memiliki ruangan. ekstrakurikuler yang
belum memiliki
ruangan.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya untuk
Aula yang perawatan dan renovasi melakukan perawatan
penggunaannya multi Aula yang penggunaannya dan renovasi Aula
516 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
fungsi yaitu untuk rapa multi fungsi yaitu untuk yang penggunaannya
517 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
dewan guru dan rapa dewan guru dan multi fungsi yaitu
karyawan, kegiatan karyawan, kegiatan untuk rapa dewan guru
pembelajaran, dan pembelajaran, dan dan karyawan, kegiatan
kegiatan aktifitas kegiatan aktifitas siswa pembelajaran, dan
siswa bidang seni. bidang seni. kegiatan aktifitas siswa
bidang seni
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya untuk
masjid difungsikan perawatan masjid yang melakukan perawatan
sebagai sarana untuk difungsikan sebagai masjid yang
ibadah dan lab sarana untuk ibadah dan difungsikan sebagai
kegiatan keagamaan lab kegiatan keagamaan sarana untuk ibadah
seluruh siswa MAN 1 seluruh siswa MAN 1 dan lab kegiatan
Pringsewu keagamaan seluruh
siswa MAN 1
Pringsewu
Madrasah memiliki Madrasah melakukan Upaya untuk
lapangan olah raga perawatan lapangan olah melakukan perawatan
yang dapat digunakan raga yang dapat lapangan olah raga
siswa untuk digunakan siswa untuk yang dapat digunakan
melakukan kegiatan melakukan kegiatan siswa untuk
ekstrakurikuler. ekstrakurikuler. melakukan kegiatan
ekstrakurikuler.
Madrasah memiliki Madrasah perlu melakukan Upaya untuk
kantin terpadu yang perawatan kantin madrasah melakukan perawatan
dapat menyediakan yang menyediakan kantin madrasah yang
makanan sehat yang makanan sehat yang menyediakan makanan
dibutuhkan oleh dibutuhkan oleh siswa sehat yang dibutuhkan
siswa oleh siswa
Madrasah memiliki Madrasah perlu melakukan Madrasah perlu
ruang UKS yang perawatan ruang UKS melakukan perawatan
representative dan yang difungsikan untuk ruang UKS yang
nyaman, dan menanggulangi tindakan difungsikan untuk
difungsikan untuk awal bagi siswa yang sakit, menanggulangi
menanggulangi dan dilengkapi dengan tindakan awal bagi
tindakan awal bagi obat-obatan untuk penyakit siswa yang sakit, dan
siswa yang sakit, dan ringan, serta disiapkan dilengkapi dengan
dilengkapi dengan tenaga medis. obat-obatan untuk
60 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
obat-obatan untuk penyakit ringan, serta
610 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
setiap akhir semester. Pendidik dan Tenaga
Kependidikan setiap
akhir semester.
Madrasah memiliki Madrasah melaksanakan Upaya untuk
dan menerapakan program pengawasan dan melaksanakan program
program pengawasan supervisi/evaluasi pengawasan dan
dan supervisi/evaluasi pengelolaan akademik supervisi/evaluasi
pengelolaan akademik setiap bulan, baik kinerja pengelolaan akademik
setiap bulan. pelaksanaan tugas maupun setiap bulan, baik
kesesuaian dengan standar kinerja pelaksanaan
nasional, serta meminta tugas maupun
semua pendidik kesesuaian dengan
melaporkan hasil evaluasi standar nasional, serta
dan penilaian pembelajaran meminta semua
kepada Kepala Madrasah pendidik melaporkan
setiap semester yang hasil evaluasi dan
selanjutnya melaporkan penilaian pembelajaran
hasil evaluasi dan penilaian kepada Kepala
kepada orangtua peserta Madrasah setiap
didik setiap semester semester yang
sebagai dasar untuk selanjutnya
menyusun program melaporkan hasil
perbaikan dan peningkatan evaluasi dan penilaian
yang berkelanjutan. kepada orangtua
peserta didik setiap
semester sebagai dasar
untuk menyusun
program perbaikan
dan peningkatan yang
berkelanjutan.
Madrasah bermitra Madrasah bersama dengan Upaya yang akan
dengan komite komite Madrasah dilakukan oleh
Madrasah dalam melaksanakan program Madrasah bersama
pengelolaan kegiatan pengelolaan kegiatan dengan komite
akademik dan non akademik dan non Madrasah
akademik serta akademik serta kegiatan melaksanakan
611 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
kegiatan pengembangan Madrasah program pengelolaan
pengembangan kegiatan akademik dan
612 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
Madrasah pada pada umumnya. non akademik serta
umumnya. kegiatan
pengembangan
Madrasah pada
umumnya.
Madrasah bermitra Madrasah bersama dengan Upaya Madrasah
dengan komite komite madrasah bersama dengan komite
madrasah melakukan melaksanakan secara madrasah untuk
pengelolaan kegiatan intensif dalam pengelolaan melaksanakan secara
non akademik dan kegiatan non akademik intensif dalam
menjalin kemitraan dan menjalin kemitraan pengelolaan kegiatan
dengan lembaga dengan lembaga non akademik dan
masyarakat serta masyarakat menjalin kemitraan
memberikan sertamemberikan dengan lembaga
kesempatan pada kesempatan pada warga masyarakat serta
warga Madrasah Madrasah untuk berkreasi. memberikan
untuk berkreasi. kesempatan pada
warga Madrasah untuk
berkreasi.
7. STANDAR PEMBIAYAAN
Madrasah memiliki Madrasah perlu Madrasah melakukan
RKASyangdilaporkan menyempurnakan laporan penyempurnaan
kepada pemangku RKAS kepada pemangku laporan RKAS kepada
kepentingan lainnya kepentingan lainnya secara pemangku kepentingan
secara menyeluruh, menyeluruh, periodik, dan lainnya secara
periodik, dan dalam dalam proses yang menyeluruh, periodik,
proses yang transparan. dan dalam proses yang
transparan. transparan.
Madrasah menyusun Madrasah melibatkan Upaya madrasah
program/kegiatan, Komite Madrasah dan melibatkan Komite
sumber dana dan pemangku kepentingan Madrasah dan
nominalnya, serta yang relevan dalam pemangku
pembelanjaan dan menyusun kepentingan yang
nominalnya yang program/kegiatan, sumber relevan dalam
diketahui/disahkan dana dan nominalnya, menyusun
oleh pemerintah. serta pembelanjaan dan program/kegiatan,
nominalnya yang sumber dana dan
diketahui/disahkan oleh nominalnya, serta
613 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
pemerintah. pembelanjaan dan
nominalnya yang
614 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
Keadaan Madrasah Tujuan Madrasah Tantangan Madrasah
saat ini (tahun IV)
(Tahun I)
diketahui/disahkan
oleh pemerintah.
Madrasah memiliki Madrasah melakukan, Upaya madrasah
Buku Kas dan pemeriksaan Buku Kas untuk melakukan,
melaksanakan secara periodik oleh pemeriksaan Buku Kas
pembukuan keuangan petugas yang berwenang, secara periodik oleh
Madrasah dengan dan melaksanakan petugas yang
melengkapi setiap pembukuan keuangan berwenang, dan
transaksi keuangan Madrasah dengan melaksanakan
(penerimaan dan melengkapi setiap pembukuan keuangan
pengeluaran) dengan transaksi keuangan Madrasah dengan
bukti yang sah. (penerimaan dan melengkapi setiap
pengeluaran) dengan bukti transaksi keuangan
yang sah. (penerimaan dan
pengeluaran) dengan
bukti yang sah.
Madrasah menyusun Madrasah melakukan Upaya madrasah
laporan pengelolaan menyusun laporan menyusun laporan
keuangan sebagai pengelolaan keuangan pengelolaan keuangan
laporan sebagai laporan sebagai laporan
pertanggungjawaban pertanggungjawaban pertanggungjawaban
pengelolaan pengelolaan pendapatan pengelolaan
pendapatan dan dan penggunaan keuangan pendapatan dan
penggunaan Madrasah kepada warga penggunaan keuangan
keuangan Madrasah. Madrasah, dan Madrasah kepada
masyarakat secara rutin warga Madrasah, dan
dan proses yang masyarakat secara
transparan. rutin dan proses yang
transparan.
Madrasah telah Madrasah melakukan Kretifitas madrasah
menggali berbagai kreatifkitas dalam dalam menggali
sumber dana untuk menggali berbagai sumber berbagai sumber dana
mendapatkan dana untuk mendapatkan untuk mendapatkan
pendapatan pendapatan tambahan pendapatan tambahan
tambahan.
Madrasah belum Madrasah membangun Upaya madrasah
membangun jaringan jaringan kerja yang kuat untuk membangun
70 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
kerja yang kuat dengan Dunia Usaha, jaringan kerja yang
dengan Dunia Usaha, Dunia Industri dan kuat dengan Dunia
8. STANDAR PENILAIAN
SASARA
STANDAR N
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
1. STANDAR Memiliki Memiliki Memiliki Memiliki
78 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
ISI kurikulum kurikulum kurikulum kurikulum
muatan lokal muatan lokal muatan lokal muatan lokal
yang disesuaikan yang yang yang
713 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
SASARA
STANDAR N
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
konfirmasi konfirmasi konfirmasi konfirmasi
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
supervisi guru supervisi guru supervisi guru supervisi guru
minimal satu kali minimal satu kali minimal satu minimal satu kali
pada satu pada satu kali pada satu pada satu
semester semester semester semester
Siswa memiliki Siswa memiliki Siswa memiliki Semua siswa
sumber belajar sumber belajar sumber belajar memiliki sumber
yang tersedia di yang tersedia di yang tersedia di belajar yang
perpustakaan perpustakaan perpustakaan tersedia di
Madrasah dapat Madrasah dapat Madrasah dapat perpustakaan
mengakses mengakses mengakses Madrasah dapat
buku Madrasah buku Madrasah buku Madrasah mengakses
elektronik elektronik elektronik buku Madrasah
(BSE). (BSE). (BSE). elektronik
(BSE).
Guru Guru Guru Semua guru
memaanfaatkan memaanfaatkan memaanfaatkan memaanfaatkan
lingkungan lingkungan lingkungan lingkungan
sebagai sebagai sebagai sebagai
sumber belajar sumber belajar sumber belajar sumber belajar
717 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
SASARA
STANDAR N
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
Madrasah yang Madrasah yang Madrasah yang Madrasah yang
menjadi Khotib menjadi Khotib menjadi Khotib menjadi Khotib
shalat Jum'at shalat Jum'at shalat Jum'at shalat Jum'at
dan ceramah dan ceramah dan ceramah dan ceramah
keagamaan keagamaan keagamaan keagamaan
Sebanyak 30 % Sebanyak 40 % Sebanyak 50 % Sebanyak 60 %
jumlah lulusan jumlah lulusan jumlah lulusan jumlah lulusan
Madrasah yang Madrasah yang Madrasah yang Madrasah yang
mampu mampu mampu mampu
mengembangkan mengembangkan mengembangkan mengembangkan
keterampilan keterampilan keterampilan keterampilan
berpikir logis, berpikir logis, berpikir logis, berpikir logis,
kritis, dan analitis kritis, dan analitis kritis, dan analitis kritis, dan analitis
serta serta serta serta
mengembangkan mengembangkan mengembangkan mengembangkan
kreatifitas. kreatifitas. kreatifitas. kreatifitas.
Siswa memiliki Siswa memiliki Siswa memiliki Semua siswa
pengalaman pengalaman pengalaman memiliki
belajar dengan belajar dengan belajar dengan pengalaman
memanfaatkan memanfaatkan memanfaatkan belajar dengan
lingkungan lingkungan lingkungan memanfaatkan
secara produktif secara produktif secara produktif lingkungan
dan dan dan secara produktif
bertanggung bertanggung bertanggung dan
jawab. jawab. jawab. bertanggung
jawab.
Siswa memiliki Siswa memiliki Siswa memiliki Semua siswa
kompetensi kompetensi kompetensi memiliki
kepribadian dan kepribadian dan kepribadian dan kompetensi
sosial serta sosial serta sosial serta kepribadian dan
melakukan melakukan melakukan sosial serta
berbagai jenis berbagai jenis berbagai jenis melakukan
kegiatan dalam kegiatan dalam kegiatan dalam berbagai jenis
ruang lingkup ruang lingkup ruang lingkup kegiatan dalam
yang lebih luas yang lebih luas yang lebih luas ruang lingkup
yang lebih luas.
814 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
SASARA
STANDAR N
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
penyusunan dan penyusunan dan penyusunan dan penyusunan dan
perumusan perumusan perumusan perumusan
RKM berbasis RKM berbasis RKM berbasis RKM berbasis
EDM dengan EDM dengan EDM dengan EDM dengan
melibatkan melibatkan melibatkan melibatkan
semua semua semua semua
pemangku pemangku pemangku pemangku
kepentingan kepentingan kepentingan kepentingan
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
pengembangan pengembangan pengembangan pengembangan
RKM yang RKM yang RKM yang RKM yang
dirumuskan dirumuskan dirumuskan dirumuskan
dalam bentuk dalam bentuk dalam bentuk dalam bentuk
Renstra, RKM, Renstra, RKM, Renstra, RKM, Renstra, RKM,
dan RPM. dan RPM. dan RPM. dan RPM.
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
sosialisasi sosialisasi sosialisasi sosialisasi
dokumen RKM dokumen dokumen dokumen
melalui online di RKM melalui RKM melalui RKM melalui
situs Madrasah. online di situs online di situs online di situs
Madrasah. Madrasah. Madrasah.
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
penyempurnaan penyempurnaan penyempurnaan penyempurnaan
Rencana Rencana Rencana Rencana
Kegiatan dan Kegiatan dan Kegiatan dan Kegiatan dan
Anggaran Anggaran Anggaran Anggaran
Madrasah Madrasah Madrasah Madrasah
(RKAM) yang (RKAM) yang (RKAM) yang (RKAM) yang
mengacu pada 8 mengacu pada mengacu pada 8 mengacu pada
standar. 8 standar. standar. 8 standar.
Terlaksananyap Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
enyusunan skala penyusunan penyusunan penyusunan
prioritas skala prioritas skala prioritas skala prioritas
kegiatan dan kegiatan dan kegiatan dan kegiatan dan
program tindak program tindak program tindak program tindak
lanjut terhadap lanjut terhadap lanjut terhadap lanjut terhadap
hasil evaluasi hasil evaluasi hasil evaluasi hasil evaluasi
diri Madrasah. diri Madrasah. diri Madrasah. diri Madrasah.
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
penyempurnaan penyempurnaan penyempurnaan penyempurnaan
susunan susunan susunan susunan
indikator indikator indikator indikator
815 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
keberhasilan keberhasilan keberhasilan keberhasilan
816 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
SASARA
STANDAR N
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
dan penentuan dan penentuan dan penentuan dan penentuan
prioritas prioritas prioritas prioritas
perbaikan/ perbaikan/ perbaikan/ perbaikan/
pengembangan pengembangan pengembangan pengembangan
Madrasah. Madrasah. Madrasah. Madrasah.
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
penyelenggaraa penyelenggaraa penyelenggaraa penyelenggaraa
n Sistim n Sistim n Sistim n Sistim
Informasi Informasi Informasi Informasi
Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen
Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
berbasis ICT berbasis ICT berbasis ICT berbasis ICT
Kepemanfaatan- Kepemanfaatan- Kepemanfaatan Kepemanfaatan-
nya fasilitas nya fasilitas -nya fasilitas nya fasilitas
informasi yang informasi yang informasi yang informasi yang
memenuhi memenuhi memenuhi
memenuhi
standar dengan standar dengan standar dengan
data yang standar dengan
data yang data yang
terbaru dan terbaru dan terbaru dan data yang
mudah diakses mudah diakses mudah diakses terbaru dan
secara online secara online secara online mudah diakses
melalui website melalui website melalui website secara online
Madrasah. Madrasah. Madrasah. melalui website
Madrasah.
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
pemberdayaan pemberdayaan pemberdayaan pemberdayaan
Pendidik dan Pendidik dan Pendidik dan Pendidik dan
Tanaga Tanaga Tanaga Tanaga
Kependidikan Kependidikan Kependidikan Kependidikan
untuk untuk untuk untuk
menjalankan menjalankan menjalankan menjalankan
tugas pokok dan tugas pokok dan tugas pokok tugas pokok dan
fungsinya. fungsinya. dan fungsinya. fungsinya.
Terlaksanya Terlaksanya Terlaksanya Terlaksanya
program program program program
pengawasan dan pengawasan dan pengawasan dan pengawasan dan
supervisi/evalua supervisi/evalua supervisi/evalua supervisi/evalua
si pengelolaan si pengelolaan si pengelolaan si pengelolaan
akademik setiap akademik setiap akademik setiap akademik setiap
bulan. Dan bulan. Dan bulan. Dan bulan. Dan
terwujudnya terwujudnya terwujudnya terwujudnya
laporkan hasil laporkan hasil laporkan hasil laporkan hasil
817 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
818 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
SASARA
STANDAR N
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
evaluasi dan evaluasi dan evaluasi dan evaluasi dan
penilaian penilaian penilaian penilaian
pembelajaran pembelajaran pembelajaran pembelajaran
kepada Kepala kepada Kepala kepada Kepala kepada Kepala
Madrasah setiap Madrasah setiap Madrasah setiap Madrasah setiap
semester semester semester semester.
Terlaksanaya Terlaksanaya Terlaksanaya Terlaksanaya
keterlibatanwarg keterlibatanwarg keterlibatanwar keterlibatanwarg
a Masyarakat a Masyarakat ga Masyarakat a Masyarakat
dalam dalam dalam dalam
pengelolaan pengelolaan pengelolaan pengelolaan
kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan
akademik dan akademik dan akademik dan akademik dan
non akademik non akademik non akademik non akademik
serta kegiatan serta kegiatan serta kegiatan serta kegiatan
pengembangan pengembangan pengembangan pengembangan
Madrasah pada Madrasah pada Madrasah pada Madrasah pada
umumnya. umumnya. umumnya. umumnya.
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
keterlibatan keterlibatan keterlibatan keterlibatan
masyarakat masyarakat masyarakat masyarakat
dalam dalam dalam dalam
pengelolaan pengelolaan pengelolaan pengelolaan
kegiatan non kegiatan non kegiatan non kegiatan non
akademik akademik akademik akademik
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
kemitraan antara kemitraan antara kemitraan antara kemitraan antara
Tim Works dan Tim Works dan Tim Works dan Tim Works dan
Komite Komite Komite Komite
Madrasah dalam Madrasah dalam Madrasah dalam Madrasah dalam
menyusun dan menyusun dan menyusun dan menyusun dan
melaksanakan melaksanakan melaksanakan melaksanakan
program kerja program kerja program kerja program kerja
madrasah sesuai madrasah sesuai madrasah sesuai madrasah sesuai
dengan visi dan dengan visi dan dengan visi dan dengan visi dan
misi yang misi yang misi yang misi yang
dijadikan dijadikan dijadikan dijadikan
landasan dan landasan dan landasan dan landasan dan
arahan. arahan. arahan. arahan.
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
kemandirian dan kemandirian dan kemandirian dan kemandirian dan
kemitraan yang kemitraan yang kemitraan yang kemitraan yang
90 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
partisipatif, partisipatif, partisipatif, partisipatif,
kolaboratif dan kolaboratif dan kolaboratif dan kolaboratif dan
910 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
SASARA
STANDAR N
TAHUN 1 TAHUN II TAHUN III TAHUN IV
program tindak program tindak program tindak program tindak
lanjut terhadap lanjut terhadap lanjut terhadap lanjut terhadap
hasil analisis hasil analisis hasil analisis hasil analisis
dalam bentuk dalam bentuk dalam bentuk dalam bentuk
perbaikan dan perbaikan dan perbaikan dan perbaikan dan
pengayaan pengayaan pengayaan pengayaan
Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya
laporan semua laporan semua laporan semua laporan semua
hasil penilaian hasil penilaian hasil penilaian hasil penilaian
untuk semua untuk semua untuk semua untuk semua
kelompok mata kelompok mata kelompok mata kelompok mata
pelajaran secara pelajaran secara pelajaran secara pelajaran secara
sistematis pada sistematis pada sistematis pada sistematis pada
setiap akhir setiap akhir setiap akhir setiap akhir
semester kepada semester kepada semester semester kepada
orang tua/wali orang tua/wali kepada orang orang tua/wali
peserta didik peserta didik tua/wali peserta peserta didik
dalam bentuk dalam bentuk didik dalam dalam bentuk
laporan laporan bentuk laporan laporan
pendidikan pendidikan pendidikan pendidikan
911 KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
BAB IV PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM DAN JADWAL KEGIATAN
A. Sasaran, Program, Indikator Kinerja, dan Penanggung Jawab (Tahun I)
INDIKATO PENANGGUNG
SASARAN PROGRAM
R JAWAB
KINERJA
1. Pengembangan Standar Isi
Memiliki kurikulum Pengembangan dan Kurikulum madrasah Wakakur
madrasah yang revisi Kurikulum yang disesuaikan
disesuaikan dengan dengan program
program pengembangan
pengembangan madrasah dan
madrasah disahkan oleh Kabid
Penmad provinsi
Lampung
Memiliki kurikulum Pengembangan dan Kurikulum muatan Wakakur
muatan lokal yang revisi Kurikulum lokal disesuaikan
disesuaikan dengan dengan kebutuhan
kebutuhan dan dan karakter daerah
karakter daerah
Terlaksananya Pengembangan dan Semua pendidik Wakakur
program Remidial revisi Kurikulum melaksanakan
dan pengayaan setiap remidial dan
mata pelajaran pengayaan setiap
mata pelajaran
Memiliki program Pengembangan dan Semua pendidik Wakakur
kegiatan BK setiap revisi Kurikulum melaksanakan BK di
kelas setiap kelas
103
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
INDIKATO PENANGGUNG
SASARAN PROGRAM R JAWAB
KINERJA
kualifikasi pendidikan Kependidikan dari SLTA
SLTA untuk meningkatkan
menenpuhkulifikasi pendidikanya ke
pendidikan ke jenjang jenjang pendidikan
lebih tinggi, yaitu lebih tinggi, yaitu
pendidikan S1 pendidikan S1
Meningkatkan Peningkatan Guru mengikuti Wakakur
prosesionalisme guru profesionalisme beberapa pelatihan
untuk mengikuti guru ataupun whorkshop
beberapa pelatihan yang dilaksanakan
ataupun whorkshop oleh Kementrian
yang dilaksanakan Agama dan Dinas
oleh Kementrian Lain.
Agama dan Dinas
Lain.
Meningkatkan Peningkatan Guru untuk mengikuti Wakakur
kompetensi guru profesionalisme MGMP sesuai mapel
untuk mengikuti guru yang diampunya.
MGMP sesuai mapel
yang diampunya.
Meningkatkan Peningkatan Tenaga Kependidikan Wakakur
kompetensi Tenaga kompetensi mengikuti beberapa
Kependidikan untuk Tenaga pelatihan ataupun
mengikuti beberapa Kependidikan whorkshop yang
pelatihan ataupun dilaksanakan oleh
whorkshop yang Kementrian Agama
dilaksanakan oleh dan Wakakur Dinas
Kementrian Agama Lain, yang berkaitan
dan Dinas Lain, yang keadministrasian
berkaitan bidang kerjanya
keadministrasian seperti: administrasi
bidang kerjanya kepegawaian, sarana
seperti: administrasi dan prasarana,
kepegawaian, sarana administrasikeuangan
dan prasarana, , administrasi
administrasikeuangan kesiswaan dan
, administrasi administasi
kesiswaan dan bidangakademik
administasi bidang /kurikulum.
akademik /kurikulum.
5. Pengembangan Sarana dan Prasarana
Mengadakan Revitalisai sarana Terlaksananya revitalisasi Waka
revitalisasi penataan dan prasarana penataan dan Sarpras
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
dan memposisikan madrasah memposisikan gedung-
gedung-gedung gedung madrasah yang
PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM DAN JADWAL
104
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
INDIKATO PENANGGUNG
SASARAN PROGRAM R JAWAB
KINERJA
madrasah yang berada berada di atas area tanah
di atas area tanah seluas 1.500 m2, sehingga
seluas 1.500 m2, dalam menjalan roda
pendidikan efektif dan
sehingga dalam
nyaman.
menjalan roda
pendidikan efektif dan
nyaman.
Pengembangan Pengembangan Terlaksananya Waka
gedung sebagai sarana belajar pengembangan gedung Sarpras
sarana Kegiatan sebagai sarana Kegiatan
Belajar Mengajar Belajar Mengajar bertingkat
bertingkat yang yang dapat mengefektifkan
dapat mengefektifkan pengunaan area madrasah
pengunaan area seluas 1,500 m2
madrasah seluas
1,500 m2
Pengembangan Pengembangan Terlaksananya Waka
sarana Kegiatan sarana belajar pengembangan sarana Sarpras
Belajar Mengajar Kegiatan Belajar Mengajar
yang presentative yang presentative dan standar
dan standar sesuai sesuai dengan ketentuan daya
dengan ketentuan tamping per- rombongan
daya tamping per- belajar
rombongan belajar.
Mengoptimalisasi Peningkatan Terlaksananya perawatan Waka
perawatan ruang Perawatan ruang ruang kerja Kepala Sarpras
kerja Kepala Kepala Madrasah Madrasah sehingga dapat
Madrasah sehingga membeberi kenyamanan
dalam dalam memenej
dapat membeberi
kinerja unsur madrasah.
kenyamanan dalam
dalam memenej
kinerja unsur
madrasah.
Perawatan ruang kerja Peningkatan Terlaksananya perawatan Waka
Wakil Kepala Perawatan ruang ruang kerja Wakil Kepala Sarpras
madrasah sehingga wakil Kepala madrasah sehingga kondisi
ruangan tetap dalam
kondisi ruangan tetap Madrasah
keadaan baik, dan akan
dalam keadaan baik, memberikan kenyamanan
105 PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN JADWAL
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 - 2022
dan akan untuk bekerja
memberikan
115
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
INDIKATO PENANGGUNG
SASARAN PROGRAM R JAWAB
KINERJA
Pemeriksaan Buku Pemeriksaan Diadakannya Kamad
Kas secara periodik Buku Kas secara pemeriksaan Buku
oleh petugas yang periodik Kas secara periodik
berwenang, dan oleh petugas yang
melaksanakan berwenang, dan
pembukuan keuangan melaksanakan
Madrasah dengan pembukuan keuangan
melengkapi setiap Madrasah dengan
transaksi keuangan melengkapi setiap
(penerimaan dan transaksi keuangan
pengeluaran) dengan (penerimaan dan
bukti yang sah. pengeluaran) dengan
bukti yang sah.
117
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
INDIKATO PENANGGUNG
SASARAN PROGRAM R JAWAB
KINERJA
dasar (Indikator), system penilaian dasar (Indikator),
Kriteria Ketuntasan Kriteria Ketuntasan
Minimal (KKM), Minimal (KKM),
tehnik penilaian, tehnik penilaian,
rubrik penilaian, dan rubrik penilaian, dan
waktu penilaian waktu penilaian
kepada peserta didik
di awal semester dan
sebelum pelaksanaan
penilaian.
Peningkatan Peningkatan Terlaksananya Wakakur
pelaksanakan pelaksanakan penilaian harian
penilaian harian penilaian harian setiap kompetensi
setiap kompetensi dasar, Penilaian Akhir
setiap
dasar, Penilaian Akhir semester, dengan
semester, dengan kompetensi
menggunakan
menggunakan dasar, Penilaian berbagai jenis
berbagai jenis Akhir semester metode untuk menilai
metode untuk menilai kemajuan belajar
kemajuan belajar peserta didik secara
peserta didik secara berkelanjutan
berkelanjutan.
Peningkatan kegiatan Peningkatan Terlaksananya Wakakur
penilaian terutama kegiatan kegiatan penilaian
dalam menerapkan penilaian guru dalam
jenis tes tulis, tes menerapkan jenis tes
lisan, tes praktik, tes tulis, tes lisan, tes
kinerja yang praktik, tes kinerja
dilakukan yang dilakukan
secara berfariatif dan secara berfariatif dan
berkala berkala
Penyampaian hasil Penyampaian Tersampaikannya Wakakur
Evaluasi mata hasil Evaluasi hasil Evaluasi mata
pelajaran, serta hasil mata pelajaran pelajaran, serta hasil
penilaian setiap penilaian setiap
peserta didik, dan peserta didik, dan
juga umpan balik juga umpan balik
kepada Kepala kepada Kepala
Madrasah pada akhir Madrasah pada akhir
semester dalam semester dalam
bentuk laporan hasil bentuk laporan
prestasi belajar
118 PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN JADWAL
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 - 2022
peserta didik dan
mengkaji ulang
tingkat kemajuan
Penangg Bulan
Sasaran Program Kegiatan ung Indikator
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
1. Pengembangan Standar Isi
Memiliki kurikulum Pengemba Workshop Wakakur Kurikulum madrasah √ √
madrasah yang ngan dan Pengembang yang disesuaikan
disesuaikan dengan revisi an kurikulum dengan program
program Kurikulum pengembangan
pengembangan madrasah dan
madrasah disahkan oleh Kabid
Penmad provinsi
Lampung
Memiliki kurikulum Pengemba Workshop Wakakur Kurikulum muatan √
muatan lokal yang ngan dan Pengembang lokal disesuaikan
disesuaikan dengan revisi an kurikulum dengan kebutuhan
kebutuhan dan Kurikulum dan karakter daerah
karakter daerah
Terlaksananya Pengemba Workshop Wakakur Semua pendidik √
program Remidial ngan dan Pengembang melaksanakan
dan pengayaan revisi an kurikulum remidial dan
setiap mata Kurikulum pengayaan setiap mata
pelajaran pelajaran
Memiliki program Pengemba Penyusunan BK Semua pendidik √
kegiatan BK setiap ngan dan program melaksanakan BK di
kelas
120 kegiatan setiap kelas
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN JADWAL
143
KEGIATAN | RKM TAHUN 2019 -
2022
PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN JADWAL
Sesuai dengan alokasi yang telah ditetapkan oleh Pemerintah pusat dalam bentuk
Daftar Isian Pengesahan Anggaran (DIPA) sebesar 37.568.168.000,- (Tiga Puluh
Tujuh Miliar Lima Ratus Enam Puluh Delapan Juta Seratus Enam Puluh Delapan
Ribu Rupiah). Alokasi anggaran tersebut bertujuan untuk mendanai program dan
kegiatan guna mencapai target kinerja yang telah ditetapkan selama periode 2019–
2022.
166
RENCANA PENDAPATAN DAN BELANJA MADRASAH |
RKM TAHUN 2019 - 2022
PROGRAM SASARA
NO Total
KEGIATAN N 2019 2020 2021 2022
PROGRA Alokasi
M (Juta
Rupiah )
Rp 6,565,477 Rp Rp 7,509,633 Rp Rp37,568,16
,000 7,026,018,00 ,000 7,958,573,00 8,000
0 0
1 Pengembangan Standar Rp 110,812,0 R 112,832, Rp 118,171,0 Rp 121,416,5
Isi 00 p 000 00 00
Kurikulum Madrasah Rp 101,000,0 R 103,020, Rp 108,171,0 Rp 111,416,5
00 p 000 00 00
Kurikulum Muatan Rp 9,812,000 R 9,812,0 Rp 10,000,00 Rp 10,000,00
Lokal p 00 0 0
2 Pengembangan Standar Rp 168,515,0 R 146,386, Rp 154,728,0 Rp 82,768,00
Proses 00 p 500 00 0
Revisi Silabus dan RPP Rp 24,000,00 R 24,480,0 Rp 25,704,50 Rp 26,476,00
0 p 00 0 0
Peningkatan
Kompetensi Guru Rp 50,075,00 R 51,076,5 Rp 54,652,00 Rp 56,292,00
dan Siswa 0 p 00 0 0
Pengembangan
4 Pendidik dan Rp 47,075,00 R 49,429,0 Rp 52,889,00 Rp 54,476,00
Tenaga 0 p 00 0 0
Kependidikan
Peningkatan
Kesejahteraan Rp 47,075,00 R 49,429,0 Rp 52,889,00 Rp 54,476,00
Pendidik dan 0 p 00 0 0
Tenaga
Kependidikan
Pengembangan
5 Standar Sarana dan Rp 576,101,0 R 778,385, Rp 949,923,0 Rp 1,278,972
Prasarana 00 p 000 00 ,000
Revitalisasi Sarana Rp 408,748,0 R 421,011, Rp 450,482,0 Rp 463,997,0
Madrasah 00 p 000 00 00
Pengembangan Rp 9,000,000 R 9,270,0 Rp 9,919,000 Rp 10,217,00
Perpustakaan p 00 0
35,000,000
Pembangunan Gapura Rp
150,000,000
Pengadaan Sarana Rp
Olahraga
130,000,000
Pengembangan
Parkir dan Taman Rp Rp
90,000,000 70,000,000
Pengadaan Aula dan Rp
Asrama
200,000,000
Perluasan Lahan Rp Rp
169 RENCANA PENDAPATAN DAN BELANJA MADRASAH | RKM TAHUN 2019 -
2022
225,000,000 225,000,000
Pengembangan
6 Standar Rp Rp Rp Rp
Pengelolaan
87,360,000 89,980,800 94,480,000 97,314,500
Penyelenggaraan
Sistem Informasi Rp Rp Rp Rp
Manajemen berbasis
ICT 87,360,000 89,980,800 94,480,000 97,314,500
Pengembangan
7 Standar Rp Rp Rp Rp
Pembiayaan 5,306,114,000 5,571,419,700 5,849,990,000 6,025,490,000
Peningkatan
Kesejahteraan Rp Rp Rp Rp
Pendidik dan 5,306,114,000 5,571,419,700 5,849,990,000 6,025,490,000
Tenaga
Kependidikan
Pengembangan dan
8 Implementasi Sistem Rp Rp Rp Rp
Penilaian
97,700,000 100,631,000 103,650,000 106,760,000
Pengembangan
Sistem Penilaian Rp Rp Rp Rp
A. Kesimpulan
1. Rencana Kerja Madrasah (RKM) disusun dengan berbasis data yang diperoleh
dari Evaluasi Diri Madrasah (EDM) untuk kurun waktu 4 tahun ke depan.
2. Pada implementasinya disusun rencana kerja tahunan (RKT) beserta Rencana
Kerja dan Anggaran Madrasah (RKAM).
3. Rencana kerja Madrasah mencakup 8 standar nasional, yaitu standar isi, standar
proses, standar kompetensi lulusan, standa pendidik dan tenaga kependidikan,
standar sarana dan sarana, standar pengelolaan, dan standar penilaian.
B. Saran
169
PENUTUP | RKM TAHUN 2019 - 2022