MA AL-BAROKAH AN-NUR
DESA AJUNG KEC. AJUNG KAB. JEMBER
TAHUN 2016 s/d 2020
KATA PENGANTAR
Puji syukur alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan rahmat, taufiq, dan hidayah-Nya sehingga penulisan RKM ini dapat
terselesaikan. Sholawat dan salam semoga selalu terlimpahkan kepada Nabi Muhammad SAW
yang telah membuka tabir kegelapan menuju jalan yang terang benderang penuh dengan
cahaya hidup dan suri tauladannya.
RKM MA Al-Barokah An-Nur Desa Ajung Kec. Ajung Kab. Jember berisikan tentang
seluruh rencana kerja dan belanja madrasah selama 4 tahun ke depan yang bertujuan untuk
memberikan gambaran secara umum dan sekaligus sebagai acuan dari suatu lembaga
pendidikan dalam melaksanakan berbagai macam kegiatan, berupa dana yang dibutuhkan serta
dari mana asal dana tersebut. Sehingga Rencana Kerja Madrasah ( RKM ) mutlak dibutuhkan.
RKM MA Al-Barokah An-Nur Desa Ajung Kec. Ajung Kab. Jember tahun 2016-2020
ini kami susun dengan mempertimbangkan saran dan pendapat dari berbagai pihak antara lain
guru dan komite madrasah melalui Rapat Dewan Guru, Rapat Komite Madrasah, rapat
bersama stakeholder madrasah.
Terselesaikannya Rencana Pembelanjaan Madrasah ini tentu saja tidak lepas dari
bantuan dan peran serta banyak pihak. Oleh karena itu, dengan tulus kami menyampaikan
ucapan terima kasih kepada :
1. Pimpinan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Jember
2. Pimpinan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Jember.
3. Segenap PPAI Wilayah Kerja Kec. Ajung
4. KKM MAN JEMBER 01
5. KKRKM MA Al-Barokah An-Nur Desa Ajung Kec. Ajung
6. Segenap Dewan Guru MA Al-Barokah An-Nur Desa Ajung Kec. Ajung
7. Segenap stakeholder MA Al-Barokah An-Nur Desa Ajung Kec. Ajung Kab. Jember
Disadari bahwa penyusunan RKM MA Al-Barokah An-Nur Desa Ajung Kec. Ajung Kab.
Jember ini masih jauh dari kesempurnaan. Untuk itu, kritik dan saran yang sifatnya
membangun sangat kami harapkan guna penyempurnaan program ini.
ii
LEMBAR PENGESAHAN
RKM ini telah disahkan dalam Rapat Pleno Madrasah, yang dihadiri oleh Kepala Madrasah,
Guru, Pengurus Komite, dan Tokoh Masyarakat
Mengetahui
Kasi Pendidikan Madrasah Kab. Jember
iii
DAFTAR ISI
iv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Salah satu, manajemen yang harus tepat adalah manajemen keuangan yang
menyangkut perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pelaporan. Perencanaan
dituangkan dalam bentuk Program Kerja Madrasah yang di dalamnya memuat Rencana
Kerja Jangka Menengah (RKJM), Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah, dan
Rencana Kerja tahunan.
Rencana Kerja ini disusun untuk berdasar pada hasil Evaluasi Diri Madrasah dan
dibandingkan dengan pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar
Nasional Pendidikan (SNP) hasil perbandingan ini dilakukan dengan Analisis
Kesenjangan sehingga memunculkan program prioritas.
Rencana Kerja Madrasah ini disusun sebagai salah satu upaya agar secara
berkelanjutan Madrasah Ibtidaiyah Nurul Muttaqin berusaha menjadi Madrasah yang
memenuhi Standar Nasional. Usaha yang dimaksud meliputi perencanaan dalam kurun
waktu 4 tahun ke depan dalam bentuk Rencana Kerja Madrasah (RKM). Selanjutnya
perencanaan tersebut di pecah menjadi perencanaan atau sasaran yang akan dicapai
1
setiap tahun dan pada akhirnya disusun kegiatan dalam kurun waktu satu tahun yaitu
Rencana Kerja Tahunan.
Agar program kerja dalam 4 tahunan dapat diterapkan dengan baik, diawali dengan
evaluasi diri secara detail yaitu Evaluasi diri Madrasah (EDM), Hasil EDM menjadi
masukan penting pada penyusunan RKM ini karena berbentuk data empiris, sehingga
diharapkan RKM bisa diterapkan dengan baik dengan sesedikit mungkin adanya suatu
hambatan. Terakhir yang tidak boleh diabaikan dalam penyusunan RKT yang
merupakan pelaksanaan RKM dalam tahun tertentu adalah memperhatikan
kemampuan keuangan. Karena keuangan terbatas, perlu diatur sehingga keuangan
mencukupi dan rencana kerja dapat terlaksana sesuai kemampuan dana yang ada.
E. Landasan hukum
2
1. Undang-undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional Pasal
4 (Pengelolaan dan pendidikan berdasar pada prinsip keadilan, efisiensi,
transparansi dan akuntabilitas publik).
3
BAB II
KONDISI MADRASAH SAAT INI
(EVALUASI DIRI)
4
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
1.2. Madrasah 1.2.1 1.2.1 1.2.1
menyediakan Layanan bimbingan dilakukan oleh guru Madrasah belum memberikan layanan dan Madrasah perlu memberikan layanan dan
kebutuhan kelas dan dilakukan di kelas berdasar kasus bimbingan secara teratur dan bimbingan secara teratur dan
pengembangan per kasus dan melaksanakan pondok berkesinambungan yang terprogram dengan berkesinambungan yang terprogram dengan
pribadi peserta romadhon dan istighosah setiap tahun jelas maupun berdasarkan kasus per kasus jelas maupun berdasarkan kasus per kasus
didik sesuai kebutuhan peserta didik. sesuai kebutuhan peserta didik.
1.2.2 1.2.2 1.2.2
Kegiatan ekstra kurikuler diorganisasikan Madrasah belum menilai perkembangan Madrasah perlu menilai perkembangan
dan diprogram sesuai bakat dan minat ekstrakurikuler, dan melaporkan kepada ekstrakurikuler, dan melaporkan kepada
peserta didik. pemangku kepentingan. pemangku kepentingan.
. .
2. STANDAR PROSES
Silabus sudah 2.1.1 2.1.1 2.1.1
sesuai/relevan Silabus di madrasah kami sudah sesuai Madrasah belum mengembangkan silabus Madrasah perlu mengembangkan silabus
dengan standar dengan Strandar Isi, SKL dan panduan yang mempertimbangkan situasi dan dengan mempertimbangkan situasi dan
KTSP kondisi Madrasah. kondisi Madrasah.
2.1.2 2.1.2 2.1.2
Madrasah membuat silabus secara Madrasah kami belum mengembangkan Madrasah kami perlu mengembangkan
kelompok melalui rapat dewan guru beserta silabus secara mandiri. silabus secara mandiri
kepala madrasah
5
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
kebutuhan 2.2.2 2.2.2 2.2.2
peserta didik RPP yang dibuat mengacu pada perbedaan Madrasah belum memfasilitasi guru agar Madrasah perlu memfasilitasi guru agar
gender, kemampuan awal, tahap intelektual, mampu menyusun Rencana Pelaksanaan mampu menyusun Rencana Pelaksanaan
minat, bakat, motivasi belajar, potensi, Pembelajaran yang mengakomodasi semua Pembelajaran yang mengakomodasi semua
kemampuan sosial, kecepatan belajar, latar perbedaan peserta didik. perbedaan peserta didik.
belakang, nilai, norma dan lingkungan
2.3 Sumber belajar 2.3.1 2.3.1 2.3.1
dapat diperoleh Madrasah sudah memiliki alat dan media Madrasah belum melibatkan komite Madrasah perlu melibatkan komite
dengan mudah pembelajaran elektronik (proyektor), CD Madrasah dalam menentukan buku teks Madrasah dalam menentukan buku teks
pembelajaran untuk memberikan materi Madrasah belum menambah koleksi Madrasah perlu menambah koleksi buku
dan digunakan buku pengayaan pengayaan
pada peserta didik
secara tepat
6
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
4.2. Kualifikasi 4.2.1 4.2.1 4.2.1
pendidik dan Semua guru di Madrasah kami sudah Jurusan perkuliahan 3 dari 11 orang guru Jurusan perkuliahan 3 dari 11 orang guru
tenaga memenuhi kualifikasi akademik S1/D4 yang memenuhi kualifikasi akademik yang memenuhi kualifikasi akademik
kependidikan (S1/D4) belum sesuai dengan mapel yang (S1/D4) perlu menyesuaikan jurusan
sudah memadai diajarkan perkuliahan dengan mapel yang diajarkan
4.2.2 4.2.2 4.2.2
Tenaga kependidikan di madrasah kami Madrasah belum memfasilitasi peningkatan Madrasah perlu memfasilitasi peningkatan
sudah memenuhi kualifikasi akademik kualifikasi tenaga kependidikan agar kualifikasi tenaga kependidikan agar
antara lain S2 untuk kepala madrasah dan S1 memadai sesuai dengan standar nasional memadai sesuai dengan standar nasional
untuk tenaga administrasi yang ditetapkan, termasuk untuk menangani yang ditetapkan, termasuk untuk menangani
peserta didik yang mengalami kesulitan peserta didik yang mengalami kesulitan
belajar belajar.
4.3 Kompetensi 4.3.1 4.3.1 4.3.1
pendidik dan Madrasah mengirimkan guru untuk Madrasah belum melaksanakan pelatihan Madrasah perlu melaksanakan pelatihan
tenaga mengikuti beberapa pelatihan yang peningkatan kompetensi guru peningkatan kompetensi guru
kependidikan dilaksanakan oleh Kementerian Agama Sebagia guru belum bisa menggunakan Sebagia guru perlu bisa menggunakan
sudah memadai maupun Dinas Pendidikan tehnologi informasi dan komunikasi tehnologi informasi dan komonikasi
5. STANDAR PENGELOLAAN
8
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
6.1 Kinerja 6.1.1 6.1.1 6.1.1
pengelolaan Madrasah kami sudah memiliki visi dan Dalam penyusunan Visi dan Misi belum Dalam penyusunan Visi dan Misi hendaknya
Madrasah misi. dilakukan secara bottom-up dengan dilakukan secara bottom-up dengan
berdasarkan melibatkan semua pemangku kepentingan: melibatkan semua pemangku kepentingan:
kerja tim dan dewan guru, komite Madrasah, dan kepala dewan guru, komite Madrasah, dan kepala
kemitraan yang Madrasah dan disosialisasikan kepada Madrasah dan disosialisasikan kepada
kuat dengan visi seluruh pemangku kepentingan, termasuk seluruh pemangku kepentingan, termasuk
dan misi yang orangtua peserta didik dan masyarakat orangtua peserta didik dan masyarakat
jelas dan sekitar, serta direviu dan dievaluasi sekitar, serta direviu dan dievaluasi
diketahui oleh pencapaiannya. pencapaiannya
semua pihak 6.1.2 6.1.2 6.1.2
Madrasah kami sudah memiliki program Madrasah kami belum mendorong Madrasah kami perlu mendorong
kerja, yang dibuat kepala Madrasah kemandirian dan kemitraan yang partisipatif, kemandirian dan kemitraan yang partisipatif,
kolaboratif dan akuntabel melalui kolaboratif dan akuntabel melalui
penyusunan/perumusan RKM berbasis EDM penyusunan/perumusan RKM berbasis EDM
dengan melibatkan semua pemangku dengan melibatkan semua pemangku
kepentingan serta mampu memunculkan kepentingan serta mampu memunculkan
potensi warga madrasah untuk turut serta potensi warga madrasah untuk turut serta
mengembangkan pengelolaan madrasah mengembangkan pengelolaan madrasah
serta selanjutnya menjadi dasar penyusunan serta selanjutnya menjadi dasar penyusunan
RKAM, kemudian melaporkan RKAM, kemudian melaporkan
pelaksanaannya kepada komite madrasah pelaksanaannya kepada komite madrasah
serta kasi PENMA setiap akhir tahun. serta kasi PENMA setiap akhir tahun.
6.2. Rencana kerja 6.2.1 6.2.1 6.2.1
memiliki tujuan Rumusan rencana kerja di madrasah kami Madrasah belum mengakomodasi masukan Madrasah hendaknya mengakomodasi
yang jelas dan menggambarkan tingkat kwalitas yang akan dari berbagai pihak dalam merumuskan masukan dari berbagai pihak dalam
perbaikan di capai, mengacu pada visi, misi dan tujuan RKM merumuskan RKM
berkelanjutan pendidikan nasional, serta melakukan
sosialisasi RPM kepada warga Madrasah
dan pihak lain yang berkepentingan.
9
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
6.2.2 6.2.2 6.2.2
Rumusan rencana kerja madrasah mengacu Madrasah belum mensosialisasikan Madrasah perlu mensosialisasikan dokumen
pada visi, misi dan tujuan pendidikan dokumen rencana kerja kepada semua warga rencana kerja kepada semua warga
Madrasah dan pihak-pihak yang Madrasah dan pihak-pihak yang
berkepentingan dalam berbagai kesempatan berkepentingan dalam berbagai kesempatan
dan on-line di situs Madrasah. dan on-line di situs Madrasah.
6.3 Rencana 6.3.1 6.3.1 6.3.1
Pengembangan Rencana kerja tahunan telah dinyatakan Madrasah belum memajang Rencana Madrasah perlu memajang Rencana
Madrasah/Rencan dalam rencana anggaran madrasah yang Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM) Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM)
a Kerja Madrasah memuat kurikulum, kegiatan pembelajaran, pada tempat-tempat yang strategis dan on- pada tempat-tempat yang strategis dan on-
berdampak pendidik dan tenaga kependidikan, sarpras, line di situs Madrasah sebagai bentuk line di situs Madrasah sebagai bentuk
terhadap keuangan dan pembiayaan sosialisasi kepada semua warga Madrasah sosialisasi kepada semua warga Madrasah
peningkatan hasil serta perlu menyempurnakan Rencana serta perlu menyempurnakan Rencana
belajar Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM) Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM)
setiap tahun. setiap tahun.
6.3.2 6.3.2 6.3.2
Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap Tim pengembang Madrasah belum Tim pengembang Madrasah perlu menyusun
kurikulum setiap satu tahun menyusun skala prioritas kegiatan dan skala prioritas kegiatan dan program tindak
program tindak lanjut terhadap hasil lanjut terhadap hasil evaluasi diri Madrasah.
evaluasi diri Madrasah.
6.3.3 6.3.3 6.3.3
Madrasah menentukan prioritas indikator Madrasah belum menyusun indikator Madrasah perlu menyusun indikator
pencapaian kegiatan madrasah guna keberhasilan dan melakukan penilaian keberhasilan dan melakukan penilaian
meningkatkan hasil kerja kinerja proses pembelajaran dalam bentuk kinerja proses pembelajaran dalam bentuk
evaluasi diri Madrasah untuk dasar evaluasi diri Madrasah untuk dasar
penentuan prioritas perbaikan/ penentuan prioritas perbaikan/
pengembangan Madrasah. pengembangan Madrasah.
10
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
6.4 Pengumpulan 6.4.1 6.4.1 6.4.1
dan penggunaan Madrasah memiliki 1 tenaga kependidikan Madrasah belum menyusun dan Madrasah perlu menyusun dan
data yang handal yang berkompeten dalam informatika untuk menyelenggarakan Sistim Informasi menyelenggarakan Sistim Informasi
dan valid melayani permintaan informasi, memberikan Manajemen Pendidikan berbasis ICTserta Manajemen Pendidikan berbasis ICTserta
perlu memfasilitasi komunikasi antar warga perlu memfasilitasi komunikasi antar warga
informasi yang berkaitan dengan
Madrasah secara efektif, efisien dan Madrasah secara efektif, efisien dan
pengelolaan madrasah akuntabel dan sudah tersosialisaikan kepada akuntabel dan sudah tersosialisaikan kepada
seluruh pemangku kepentingan. seluruh pemangku kepentingan.
6.4.2 6.4.2 6.4.2
Sekolah menyediakan fasilitas informasi Madrasah belum mengadakan fasilitas Madrasah perlu mengadakan fasilitas
melalui telepon dan e-mail informasi yang memenuhi standar dengan informasi yang memenuhi standar dengan
data yang terbaru dan mudah diakses secara data yang terbaru dan mudah diakses secara
online melalui website Madrasah oleh warga online melalui website Madrasah oleh warga
Madrasah dan pihak yang berkepentingan Madrasah dan pihak yang berkepentingan
guna melayani permintaan informasi, guna melayani permintaan informasi,
pemberian informasi, pengaduan dari pemberian informasi, pengaduan dari
masyarakat berkaitan dengan pengelolaan masyarakat berkaitan dengan pengelolaan
Madrasah dan mendokumentasikan semua Madrasah dan mendokumentasikan semua
informasi dari masyarakat. informasi dari masyarakat.
6.5 Pemberian 6.5.1 6.5.1 6.5.1
dukungan dan Madrasah memberikan tugas tambahan PTK Madrasah belum menyusun program Madrasah perlu menyusun program
kesempatan sesuai dengan kemampuannya. Kepala pemberdayaan Pendidik dan Tanaga pemberdayaan Pendidik dan Tanaga
pengembangan madrasah melaksanakan tugas dan tanggung Kependidikan dan memiliki deskripsi tugas Kependidikan dan memiliki deskripsi tugas
profesi bagi para jawab sebagai pimpinan pengelola. Semua pokok dan fungsi Pendidik dan Tenaga pokok dan fungsi Pendidik dan Tenaga
pendidik dan guru melaksanakan tugas sebagai agen Kependidikan serta perlu mengevaluasi Kependidikan serta perlu mengevaluasi
tenaga pembelajaran yang memotivasi, pelaksanaan program pemberdayaan pelaksanaan program pemberdayaan
kependidikan menfasilitasi, mendidik, membimbing, dan Pendidik dan Tenaga Kependidikan setiap Pendidik dan Tenaga Kependidikan setiap
melatih peserta didik akhir semester. akhir semester.
11
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
6.5.2 6.5.2 6.5.2
Madrasah belum menyusun program Madrasah perlu menyusun program
pengawasan dan supervisi/evaluasi pengawasan dan supervisi/evaluasi
pengelolaan akademik setiap bulan, baik pengelolaan akademik setiap bulan, baik
kinerja pelaksanaan tugas maupun kinerja pelaksanaan tugas maupun
kesesuaian dengan standar nasional, serta kesesuaian dengan standar nasional, serta
meminta semua pendidik melaporkan hasil meminta semua pendidik melaporkan hasil
evaluasi dan penilaian pembelajaran kepada evaluasi dan penilaian pembelajaran kepada
Kepala Madrasah setiap semester yang Kepala Madrasah setiap semester yang
selanjutnya melaporkan hasil evaluasi dan selanjutnya melaporkan hasil evaluasi dan
penilaian kepada orangtua peserta didik penilaian kepada orangtua peserta didik
setiap semester sebagai dasar untuk setiap semester sebagai dasar untuk
menyusun program perbaikan dan menyusun program perbaikan dan
peningkatan yang berkelanjutan. peningkatan yang berkelanjutan.
6.6 Masyarakat 6.6.1 6.6.1 6.6.1
mengambil Madrasah menjalin kemitraan dengan Madrasah belum memiliki dan Madrasah perlu memiliki dan melaksanakan
bagian dalam lembaga lain yang relevan, berkaitan melaksanakan program keterlibatan secara program keterlibatan secara langsung warga
kehidupan dengan input, proses, output, dan langsung warga Madrasah dalam Madrasah dalam pengelolaan kegiatan
Madrasah pemanfaatan lulusan pengelolaan kegiatan akademik dan non akademik dan non akademik serta kegiatan
Madrasah menjalin hubungan dengan akademik serta kegiatan pengembangan pengembangan Madrasah pada umumnya.
warga sekitar madrasah dan alumni untuk Madrasah pada umumnya.
mengadakan kegiatan akhirussanah
12
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
6.6.2 6.6.2 6.6.2
Masyarakat pendukung madrasah dilibatkan Madrasah belum memiliki dan Madrasah perlu memiliki dan melaksanakan
dalam pengelolaan non akademik dan melaksanakan secara intensif program secara intensif program pelibatan
menjalin kemitraan dengan komite dan pelibatan masyarakat dalam pengelolaan masyarakat dalam pengelolaan kegiatan non
kegiatan non akademik dan menjalin akademik dan menjalin kemitraan dengan
masyarakat sekitar
kemitraan dengan lembaga masyarakat lembaga masyarakat secara dan akademis
secara dan akademis dan memberikan dan memberikan kesempatan warga
kesempatan warga Madrasah untuk Madrasah untuk berkreasi.
berkreasi.
6. STANDAR PEMBIAYAAN
7.1 Madrasah 7.1.1 7.1.1 7.1.1
merencanakan Madrasah sudah menyusun RKAM dengan Madrasah belum menyusun laporan RKAM Madrasah hendaknya menyusun laporan
keuangan sesuai memasukkan program/ kegiatan, sumber kepada pemangku kepentingan lainnya RKAM kepada pemangku kepentingan
standar dana secara menyeluruh, periodik, dan dalam lainnya secara menyeluruh, periodik, dan
proses yang transparan. transparan.
7.1.2 7.1.2 7.1.2
Madrasah sudah menyusun RAPBM dengan Dalam menyusun RAPBM, madrasah belum Dalam menyusun RAPBM, hendaknya
memasukkan program/ kegiatan, sumber mengkomonikasikan kepada Komite madrasah mengkomonikasikan kepada
dana Madrasah dan pemangku kepentingan yang Komite Madrasah dan pemangku
relevan dan kemudian diketahui/disahkan kepentingan yang relevan dan kemudian
oleh pemerintah yang di dalamnya diketahui/disahkan oleh pemerintah yang di
mencakup jenis program/kegiatan, sumber dalamnya mencakup jenis program/kegiatan,
dana dan nominalnya, serta pembelanjaan sumber dana dan nominalnya, serta
dan nominalnya. pembelanjaan dan nominalnya.
7.1.3 7.1.3 7.1.3
Madrasah sudah membukukan rencana dan Madrasah belum melakukan, pemeriksaan Madrasah hendaknya melakukan,
pengeluaran keuangan termasuk sumber Buku Kas secara periodik oleh petugas pemeriksaan Buku Kas secara periodik oleh
dana masing-masing dan melengkapi setiap yang berwenang, dan mengkomonikasikan petugas yang berwenang, dan
transaksi keuangan (penerimaan dan kepada Komite Madrasah, guru dan mengkomonikasikan kepada Komite
pengeluaran) dengan bukti yang sah. pemangku kepentingan yang relevan. Madrasah, guru dan pemangku kepentingan
yang relevan.
13
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
7.1.4 7.1.4 7.1.4
- Madrasah belum menyusun laporan Madrasah perlu menyusun laporan
pengelolaan keuangan sebagai laporan pengelolaan keuangan sebagai laporan
pertanggungjawaban pengelolaan pertanggungjawaban pengelolaan
pendapatan dan penggunaan keuangan pendapatan dan penggunaan keuangan
Madrasah kepada warga Madrasah, dan Madrasah kepada warga Madrasah, dan
masyarakat secara rutin dan proses yang masyarakat secara rutin dan proses yang
transparan. transparan.
7.2 Upaya Madrasah 7.2.1 7.2.1 7.2.1
untuk Madrasah memiliki sumber pendapatan dari Madrasah belum memiliki sumber Madrasah perlu memiliki sumber
mendapatkan Donatur Yayasan pendapatan dari BOS atau BOSDA pendapatan dari BOS atau BOSDA
tambahan 7.2.2 7.2.2 7.2.2
dukungan Madrasah belum membangun jaringan kerja Madrasah perlu membangun jaringan kerja
pembiayaan yang kuat dengan Dunia Usaha, Dunia yang kuat dengan Dunia Usaha, Dunia
lainnya Industri dan kelompok masyarakat setempat Industri dan kelompok masyarakat setempat
untuk mendapatkan bantuan pembiayaan. untuk mendapatkan bantuan pembiayaan.
7.3 Madrasah 7.3.1 7.3.1 7.3.1
menjamin Madrasah belum melayani peserta didik Madrasah perlu melayani peserta didik
kesetaraan akses dengan kebutuhan khusus dan dengan kebutuhan khusus dan
mempromosikan kesetaraan akses bagi mempromosikan kesetaraan akses bagi
semua peserta didik semua peserta didik
14
Komponen Kekuatan Kelemahan Rekomendasi
7. STANDAR PENILIAN
8.1 Sistem penilaian 8.1.1 8.1.1 8.1.1
disusun untuk Pendidik sudah menyusun KKM , dan Madrasah belum memfasilitasi semua Madrasah perlu memfasilitasi semua
menilai peserta instrumen penilaian pendidik untuk menyusun KKM, kisi-kisi pendidik untuk menyusun KKM, kisi-kisi
didik baik dalam soal, instrumen penilaian, dan rubrik soal, instrumen penilaian, dan rubrik
bidang akademik penilaian berdasarkan kompetensi dasar dan penilaian berdasarkan kompetensi dasar dan
maupun standar kompetensi standar kompetensi
nonakademik
15
BAB III
KONDISI MADRASAH MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN
16
terjadinya kekosongan jam pelajaran supaya setiap siswa berkembang secara optimal sesuai
dengan potensi yang dimiliki.
2. Penerapan evaluasi atau penilaian hasil belajar (ulangan tengah semester dan ulangan umum
akhir semester) secara konsisten dan berkesinambungan.
4. Memotivasi dan membantu peserta didik untuk pengembangan diri dalam mengenali potensi
diri dan minat melalui program bimbingan konseling sehingga setiap siswa dapat
berkembang secara optimal.
5. Optimalisasi pelayanan terhadap peserta didik dengan melengkapi sarana dan prasarana
penunjang proses pembelajaran.
17
Standar Pendidikan Keadaan Madrasah saat ini (Tahun I) Tujuan Madrasah
(tahun IV)
Madrasah mengembangkan silabus Madrasah menfasilitasi guru agar
secara kelompok melalui rapat dewan semua guru memiliki silabus
guru dan kepala madrasah sesuai dengan mata pelajaran
yang diampu dengan
mengembangkannya secara
mandiri dan kemudian mereviu
serta merevisi setiap tahun
Penyusunan RPP secara sistematis Madrasah memastikan bahwa
sesuai dengan prinsip perencanaan RPP disusun oleh setiap guru
pembelajaran dalam upaya mencapai untuk setiap kompetensi dasar
KD berdasarkan prinsip-prinsip
perencanaan
RPP yang dibuat mengacu pada Madrasah menfasilitasi guru
perbedaan gender, kemampuan awal, yang belum mampu agar bisa
tahap intelektual, minat, bakat, menyusun Rencana Pelaksanaan
motivasi belajar, potensi, kemampuan Pembelajaran yang
sosial, kecepatan belajar, latar mengakomodasi semua
belakang, nilai, norma dan lingkungan perbedaan-perbedaan peserta
didik
18
Standar Pendidikan Keadaan Madrasah saat ini (Tahun I) Tujuan Madrasah
(tahun IV)
Madrasah belum melakukan kerja Madrasah melakukan kerja sama
sama dengan tokoh agama di sekitar dengan tokoh agama di sekitar
madrasah untuk melibatkan peserta madrasah untuk melibatkan
peserta didik dalam kegiatan
didik dalam kegiatan keagamaan di
keagamaan di masjid/musholla
masjid/musholla
Belum ada guru madrasah kami yang Semua guru sudah mengikuti
mengikuti pelatihan implementasi pelatihan implementasi
kurikulum 2013 kurikulum 2013 (10 orang)
19
Standar Pendidikan Keadaan Madrasah saat ini (Tahun I) Tujuan Madrasah
(tahun IV)
Semua guru memiliki kemampuan Jumlah guru yang mengikuti
berbahasa Inggris masih rendah, perlu pelatihan/kursus bahasa Inggris
ditingkatkan (8 orang dari 10 orang)
Sudah ada guru yang memiliki Semua guru sudah ikut sertifikasi
sertifikat pendidik professional profesi (11 orang)
Madrasah perlu menambah meja dan Menambah meja dan kursi guru
kursi guru di kantor di kantor
20
Standar Pendidikan Keadaan Madrasah saat ini (Tahun I) Tujuan Madrasah
(tahun IV)
Madrasah belum memiliki taman Memiliki taman
8. Standar Visi dan misi yang dimiliki Madrasah Misi dikembangkan melalui
Pengelolaan belum memiliki indicator indikator visi
RKM dan RKT belum disetujui oleh RKM dan RKT disetujui oleh
dewan guru dan komite dewan guru dan komite
Madrasah
Madrasah belum melakukan evaluasi Evaluasi kinerja Madrasah untuk
kinerja Madrasah meningkatnya hasil belajar
peserta didik secara
berkelanjutan
Madrasah belum memiliki system Memiliki Sistem Informasi
informasi manajemen Manajemen untuk meningkatkan
administrasi pendidikan yang
efektif, efisien dan akuntabel
Madrasah belum memiliki program Peningkatan profesionalisme
peningkatan profesionalisme pendidik pendidik dan tenaga
dan tenaga kependidikan kependidikan
21
Standar Pendidikan Keadaan Madrasah saat ini (Tahun I) Tujuan Madrasah
(tahun IV)
8. Standar Semua pendidik sudah menyusun Semua guru menyusun
Penilaian KKM dan instrumen penilaian, namun instrument penilaian dan KKM
belum ada bimbingan menyusun sesuai dengan bimbingan ahli
KKM dari ahli.
22
F. Sasaran Madrasah (Selama 4 Tahun)
23
STANDAR SASARAN Tahun Tahun Tahun Tahun
I II III IV
3. KOMPETENSI Melaksanakan Bimbingan Belajar bagi peserta didik kelas XII di luar jam
LULUSAN pelajaran sebanyak 4 kali dalam 1 minggu pada 2 bulan menjelang UN
24
STANDAR SASARAN Tahun Tahun Tahun Tahun
I II III IV
Diperolehnya peringkat juara 10 besar pada berbagai lomba di tingkat Juara Juara Juara Juara
Kabupaten 10 9 8 7
Melaksanakan ekstra kurikuler samroh, kaligrafi/melukis dan tartil
4. PENDIDIK DAN Jumlah guru yang memenuhi kualifikasi akademik (S1 / D4) dan sesuai
TENAGA
8 9 10 11
dengan mapel yang diajarkan
KEPENDIDIKAN Jumlah guru yang mengikuti pelatihan implementasi kurikulum 2013
1 2 3 4
Jumlah guru yang mengikuti pelatihan/kursus bahasa Inggris
1 2 3 4
25
STANDAR SASARAN Tahun Tahun Tahun Tahun
I II III IV
Jumlah tenaga kependidikan sesuai kualifikasi (TU, Pustakawan)
1 2 2 2
5. SARANA DAN Memiliki ruang kantor yang memadai
PRASARANA
Memiliki tempat cuci tangan di depan /halaman kelas sebanyak 3 buah
Memiliki sarana perpustakaan (rak buku, meja baca, meja kursi petugas,
lemari, papan pengumuman, dan stempel)
Memiliki tempat sampah (sebanyak 8 set)
Memiliki lemari atau rak di setiap ruang kelas ( sebanyak 3 kelas)
Memiliki papan pajangan di setia kelas ( sebanyak 6 kelas)
Memiliki media pembelajaran yang memadai (poster IPA, peta, bola volly,
net, raket, poster edukatif, KIT peraga IPBA, KIT peraga IPA, KIT
matematika)
Memiliki taman
6. STANDAR Misi dikembangkan melalui indikator visi
PENGELOLAAN
Memiliki RKM periode 2016-2020
26
STANDAR SASARAN Tahun Tahun Tahun Tahun
I II III IV
Sosialisakannya visi misi dan program Madrasah kepada pemangku
kepentingan
RKM dan RKT disetujui oleh dewan guru dan komite Madrasah
Evaluasi kinerja Madrasah untuk meningkatnya hasil belajar peserta didik
secara berkelanjutan
27
STANDAR SASARAN Tahun Tahun Tahun Tahun
I II III IV
Ditetapkannya KKM pada setiap mata pelajaran di setiap kelas
Peserta didik setiap menjelang ulangan mendapat informasi tentang teknik
penilaian dan rubric penilaian
28
BAB IV
PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN JADWAL KEGIATAN
Terlaksananya program remidial dan Pengembangan kurikulum Semua pendidik melaksanakan A.Faruq Zaini S, S.Pd
pengayaan setiap mata pelajaran Madrasah remidial dan pengayaan setiap mata
pelajaran
Memiliki program kegiatan BK setiap Pengembangan kurikulum Semua pendidik melaksanakan BK di Siti Fathonah, S.Pd
kelas Madrasah setiap kelas
Memiliki peserta didik yang mengikuti Pembinaan kesiswaan/ekstra Semua peserta didik mengikuti ekstra Riskiyati, A.Ma
ekstra kuler berdasarkan minat dan kurikuler berdasar bakat dan minat
bakat
Memiliki program kegiatan ekstra Pengembangan kurikulum Menyusun program ekstra kurikuler Moh. Arifudin, S.Ag
kurikuler Madrasah wajib (pramuka) dan 1 ekstra pilihan
Memiliki silabus, dan jurnal kegiatan Pengembangan kurikulum Pembina ekstra kurikuler memiliki Moh. Arifudin, S.Ag
ekstra kurikuler Madrasah secara Madrasah silabus dan mengisi jurnal setiap
lengkap kegiatan
2. STANDAR PROSES
Memiliki silabus yang sudah direvisi Pengembangan proses Semua silabus direvisi pada awal A.Faruq Zaini S, S.Pd
pembelajaran tahun pelajaran
Memiliki RPP semua mata pelajaran Pengembangan proses Semua Pendidik mengembangkan RPP A.Faruq Zaini S, S.Pd
dan semua jenjang kelas pembelajaran secara mandiri di awal semester
Semua guru menerapkan Pengembangan proses 50% guru menerapkan pembelajaran Siti Fathonah, S.Pd
29
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB
pembelajaran PAIKEM pembelajaran PAIKEM
Guru memaanfaatkan lingkungan Pengembangan proses 70% guru memanfaatkan lingkungan Farida Agustini, S.Pd
sebagai sumber belajar pembelajaran sebagai sumber belajar
Guru melaksanakan pembelajaran Pengembangan proses Semua guru melaksanakan Farida Agustini, S.Pd
yang memuat eksplorasi, elaborasi, pembelajaran pembelajaran yang memuat eksplorasi,
konfirmasi, dan saintifik elaborasi, konfirmasi dan saintifik
Guru menyusun RPP sesuai dengan Pengembangan proses Sebanyak 50% guru menyusun RPP A.Faruq Zaini S, S.Pd
pendekatan PAIKEM/Saintifik pembelajaran dengan pendekatan PAIKEM/
Saintifik
Terlaksananya supervisi guru minimal Pengembangan proses Setiap guru disupervisi minimal 1 kali Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
satu kali pada satu semester pembelajaran dalam 1 semester
Terlaksananya peringatan tahun baru Penanaman karakter Melaksanakan peringatan tahun baru Kartini, S.Pd
Hijriyah Hijriyah
31
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB
Terlaksananya peringatan Maulid Nabi Penanaman karakter Melaksanakan peringatan Maulid Nabi Kartini, S.Pd
Muhammad SAW Muhammad SAW
Terlaksananya peringatan Israa' Mi'raj Penanaman karakter Melaksanakan peringatan Israa' Mi'raj Kartini, S.Pd
Nabi Muhammad SAW Nabi Muhammad
Terlaksananya peringatan hari Penanaman karakter Melaksanakan peringatan hari Farida Agustini, S.Pd
Pahlawan 10 November 2013 Pahlawan 10 November 2013
Terlaksananya peringatan hari ibu Penanaman karakter Dilaksanakannya peringatan hari ibu Farida Agustini, S.Pd
Terlaksananya pameran produk karya Pengembangan budaya dan Dilaksanakannya pameran produk Riskiyati, A.Ma
siswa dan penampilan bakat lingkungan karya siswa dan penampilan bakat
Memiliki peserta didik kelas 1 (baru) Pembinaan kesiswaan Dimilikinya peserta didik kelas 1 Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
yang memenuhi kualifikasi 30 Orang (baru) yang memenuhi kualifikasi 30
Orang
4. STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Jumlah guru yang memenuhi Pembinaan Pendidik dan Dimilikinya 10 orang guru memenuhi A.Faruq Zaini S, S.Pd
kualifikasi akademik (S1 / D4), 10 Tenaga Kependidikan kualifikasi S1/D4
dari 10 orang
Jumlah guru yang mengikuti pelatihan Pembinaan Pendidik dan Dimilikinya 10 orang guru yang sudah Moh. Arifudin, S.Ag
implementasi kurikulum 2013 (10 Tenaga Kependidikan mengikuti pelatihan kurikulum 2013
orang)
Jumlah guru yang mengikuti Pembinaan Pendidik dan Dimilikinya 8 dari 10 orang guru Siti Fathonah, S.Pd
pelatihan/kursus bahasa Inggris (8 Tenaga Kependidikan mengikuti pelatihan/kursus bahasa
orang dari 10 orang) Inggris
Jumlah guru yang sudah ikut Pembianan Pendidik dan Dimilkinya 10 orang guru sudah Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
sertifikasi profesi (4 orang dari 10 Tenaga Kependidikan bersertifikat pendidik
orang)
Jumlah tenaga kependidikan sesuai Pembinaan Pendidik dan Dimilikinya 2 orang tenaga Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
kualifikasi (TU, Pustakawan) Tenaga Kependidikan kependidikan yang memenuhi
kualifikasi akademik
32
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB
5. STANDAR SARANA DAN PRASARANA
Memiliki ruang kantor yang memadai Pengembangan sarana dan Dimilkinya ruang guru, ruang kepala, Marhasan, S.Pd
prasarana ruang TU tersendiri
Memiliki meja dan kursi siswa Pengembangan sarana dan Dimilikinya 75 set meja kursi siswa Marhasan, S.Pd
(sebanyak 75 set) prasarana
Memiliki tempat cuci tangan di depan Pengembangan sarana dan Dimilikinya tempat cuci tangan Marhasan, S.Pd
/halaman kelas sebanyak 6 buah prasarana sebanyak 6 buah di halaman madrasah
Memiliki LCD proyektor sebagai Pengembangan sarana dan Dimilikinya 1 LCD proyektor untuk Marhasan, S.Pd
sarana pembelajaran prasarana pembelajaran
Memiliki sarana perpustakaan (rak Pengembangan sarana dan Dimilikinya sarana perpustakaan yang Abdul Jabbar
buku, meja baca, meja kursi petugas, prasarana lengkap seperti : rak buku, meja baca,
lemari, papan pengumuman, dan meja kursi petugas, lemari, papan
stempel) pengumuman, dan stempel
Memiliki tempat sampah (sebanyak 6 Pengembangan sarana dan Dimilikinya tepat sampah sebanyak 6 Marhasan, S.Pd
set) prasarana set di halaman madrasah yang
dibedakan antara sampah organik dan
non organik
Memiliki lemari atau rak di setiap Pengembangan sarana dan Dimilikinya lemari pada setiap ruang Moh. Arifudin, S.Ag
ruang kelas ( sebanyak 6 kelas) prasarana kelas (sebanyak 6 kelas) untuk
menyimpan data kelas
Mengganti papan tulis di setiap kelas ( Pengembangan sarana dan Dimilikinya papan tulis yang baru di Moh. Arifudin, S.Ag
sebanyak 6 kelas) prasarana setiap kelas
Memiliki papan pajangan di setia kelas Pengembangan sarana dan Dimilikinya papan pajangan di setiap Moh. Arifudin, S.Ag
( sebanyak 6 kelas) prasarana kelas untuk memajang karya siswa
memiliki meja kursi guru di setiap Pengembangan sarana dan Dimilikinya meja kursi guru di setiap Moh. Arifudin, S.Ag
kelas ( sebanyak 6 kelas) kelas
33
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB
prasarana
Memiliki media pembelajaran yang Pengembangan sarana dan Dimilikinya media pembelajaran yang A.Faruq Zaini S, S.Pd
memadai (poster IPA, peta, bola volly, prasarana memadai (poster IPA, peta, bola volly,
net, raket, poster edukatif, KIT peraga net, raket, poster edukatif, KIT peraga
IPBA, KIT peraga IPA, KIT IPBA, KIT peraga IPA, KIT
matematika) matematika)
Memiliki sarana Ekstrakurikuler Pengembangan sarana dan Dimilikinya sarana Ekstrakurikuler Marhasan, S.Pd
(Rebana, piano/keyboard dan tenda) prasarana (Rebana, piano/keyboard dan tenda)
Jumlah koleksi buku perpustakaan Pengembangan sarana dan Dimilikinya tambahan koleksi Abdul Jabbar
600 judul prasarana peerpustakaan sebanyak 300 eksplar
sehingga jumlah koleksi menjadi 600
judul
Memiliki printer Pengembangan sarana dan Dimilikinya tambahan printer yang Marhasan, S.Pd
prasarana layak
Menambah meja dan kursi guru di Pengembangan sarana dan Dimilikinya tambahan meja kursi guru Marhasan, S.Pd
kantor prasarana yang asalnya 4 set menjadi 8 set
Menambah lemari berkas di kantor Pengembangan sarana dan Dimilikinya tambahan lemari berkas Marhasan, S.Pd
prasarana di kantor
Memiliki fasilitas UKS (kasur, lemari Pengembangan sarana dan Dimilikinya fasilitas UKS (kasur, Marhasan, S.Pd
obat, timbangan berat badan, dan prasarana lemari obat, timbangan berat badan,
pengukur tinggi badan) dan pengukur tinggi badan)
Memiliki multi media (spaker aktif Pengembangan sarana dan Dimilikinya multi media (spaker aktif Marhasan, S.Pd
dan mic) prasarana dan mic) untuk acara rapat dan
kegiatan siswa
34
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB
Memiliki taman Pengembangan sarana dan Dimilikinya taman di halaman sebagai Marhasan, S.Pd
prasarana tempat baca bagi siswa
Memperbaiki toilet, lapangan, dan Pengembangan sarana dan Dimilikinya toilet yang bersih, Marhasan, S.Pd
kantor prasarana lapangan yang asri dan kantor yang
memadai
6. STANDAR PENGELOLAAN
Misi dikembangkan melalui indikator Pengembangan manajemen Dimilikinya visi Madrasah yang Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
visi Madrasah dikembangkan melalui indikator visi
Memiliki RKM periode 4 tahunan Pengembangan manajemen Dimilikinya RKM periode 4 tahunan Moh. Arifudin, S.Ag
Madrasah
Sosialisakannya visi misi dan program Pengembangan manajemen Terlaksananya sosialisasi visi, misi, Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
Madrasah kepada pemangku Madrasah dan program Madrasah kepada
kepentingan pemangku kepentingan
RKM dan RKT disetujui oleh dewan Pengembangan manajemen Dimilikinya RKM dan RKT disetujui Moh. Arifudin, S.Ag
guru dan komite Madrasah Madrasah oleh dewan guru dan komite Madrasah
Evaluasi kinerja Madrasah untuk Pengembangan manajemen Melaksanakan Evaluasi kinerja Abdul Jabbar
meningkatnya hasil belajar siswa Madrasah Madrasah untuk meningkatnya hasil
secara berkelanjutan belajar siswa secara berkelanjutan
Memiliki Sistem Informasi Pengembangan manajemen Dimilikinya Sistem Informasi Abdul Jabbar
Manajemen untuk meningkatkan Madrasah Manajemen untuk meningkatkan
administrasi pendidikan yang efektif, administrasi pendidikan yang efektif
efisien dan akuntabel
Peningkatan profesionalisme pendidik Pengembangan Pendidikan Dimilikinya pendidik yang kompeten Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
dan tenaga kependidikan dan Tenaga Kependidikan dibidangnya
Menilai kinerja pendidik melalui hasil Pengembangan Pendidikan Melaksanakan penilaian pendidik Sulalah Hamdaniyah, S.PdI
raport semesteran dan Tenaga Kependidikan dalam bentuk rapor guru
Terlaksananya program kegiatan Pengembangan budaya Melaksanakan program kegiatan Abdul Jabbar
bersama dengan masyarakat Madrasah bersama dengan masyarakat
Terlaksananya pertemuan dengan Pengembangan budaya Melaksanakan pertemuan dengan Abdul Jabbar
35
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB
orang tua siswa sebanyak 4 kali dalam Madrasah orang tua siswa sebanyak 4 kali dalam
satu tahun satu
Terlaksananya kegiatan komite Pengembangan budaya Melaksanakan kegiatan Abdul Jabbar
Madrasah untuk mendukung kegiatan Madrasah pengajian/pertemuan rutin antar wali
Madrasah murid
7. STANDAR PEMBIAYAAN
Memiliki donatur tetap dari alumni Pengembangan manajemen Dimilikinya donatur tetap dari alumni R. Muhlis
sebanyak 20 Orang Madrasah sebanyak 20 Orang
Mendapatkan dana bantuan dari Pengembangan manajemen Mengajukan proposal kepada R. Muhlis
berbagai pihak dan pemerintah Madrasah pemerintah daerah dan AUSAID
8. STANADAR PENILAIAN
Memiliki instrumen penilaian untuk Pengembangan system Membuat instrumen penilaian untuk A.Faruq Zaini S, S.Pd
mengukur pencapaian kompetensi penilaian mengukur pencapaian kompetensi
peserta didik peserta didik
Ditetapkannya KKM pada setiap mata Pengembangan system Menetapkan KKM pada setiap mata A.Faruq Zaini S, S.Pd
pelajaran di setiap kelas penilaian pelajaran di setiap kelas
Terlaksananya ulangan tengah Pengembangan system Terlaksananya ulangan tengah Halimatus Sakdiyah, S.PdI
semester penilaian semester
Terlaksananya ulangan akhir semester Pengembangan system Terlaksananya ulangan akhir semester Halimatus Sakdiyah, S.PdI
penilaian
Terlaksananya ulangan kenaikan kelas Pengembangan system Terlaksananya ulangan kenaikan kelas Halimatus Sakdiyah, S.PdI
penilaian
Terlaksananya Ujian Madrasah Pengembangan system Terlaksananya Ujian Madrasah Halimatus Sakdiyah, S.PdI
penilaian
36
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB
Terlaksananya Ujian Nasional Pengembangan system Terlaksananya Ujian Nasional Halimatus Sakdiyah, S.PdI
penilaian
Catatan:
Bahasa Program yang digunakan pada kolom 2 tabel di atas, mengacu kepada Panduan BOS, yang dibedakan menjadi sepuluh jenis program,
yaitu (1) Pengembangan Kompetensi Lulusan, (2) Pengembangan kurikulum, (3) Pengembangan Proses Pembelajaran, (4) Pengembangan
System Penilaian, (5) Pengembangan Pendidik dan Tenagan Kependidikan, (6) Pengembangan Sarana dan Prasarana, (7) Pengembangan
Manajemen, (8) Pembinaan Kesiswaan/Ekstra Kurikuler, (9) Pengembangan Budaya dan Lingkungan, dan (10) PenanamanKarakter.
37
B. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Madrasah
Sasaran Program Kegiatan Penanggung Bulan
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
1. STANDAR ISI
Memiliki kurikulum Pengembang Membuat kurikulum Moh. Arifudin,
muatan lokal yang an kurikulum muatan lokal yang S.Ag
disesuaikan dengan Madrasah disesuaikan dengan
kebutuhan dan
kebutuhan dan karakter
karakter daerah
daerah
39
Sasaran Program Kegiatan Penanggung Bulan
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Terlaksananya Pengembang Melaksanakan Sulalah
Bimbingan Belajar bagi an Bimbingan Belajar Hamdaniyah,
siswa kelas VI di luar kompetensi bagi siswa kelas VI S.PdI
jam pelajaran sebanyak lulusan di luar jam pelajaran
4 kali dalam 1 minggu sebanyak 4 kali
pada 2 bulan menjelang dalam 1 minggu
UN pada 2 bulan
menjelang UN
Madrasah membuat Pengembang Menyusun jadwal Moh. Arifudin,
jadwal kunjungan an kunjungan S.Ag
perpustakaan pada kompetensi perpustakaan.
setiap kelas masing-
lulusan
masing 2x seminggu
Terlaksananya Pengembang Setiap guru A.Faruq Zaini
pembelajaran dengan an melaksanakan S, S.Pd
menggunakan kompetensi pembelajaran dengan
lingkungan sebagai menggunakan
lulusan
sumber belajar lingkungan sebagai
sumber belajar
Bekerjasama dengan Pengembang Menyusun petugas Moh. Arifudin,
masjid sekitar madrasah an adzan dan dzikir dari S.Ag
untuk menyusun kompetensi peserta didik
petugas adzan dan menjelang sholat
lulusan
dzikir dari peserta didik maghrib dan isyak
menjelang sholat
maghrib dan isyak
Terlaksananya Menbuat buku Moh. Arifudin,
pembuatan buku penghubung antara S.Ag
penghubung untuk madrasah dan orang
memantau kegiatan tua peserta didik
peserta didik di rumah
40
Sasaran Program Kegiatan Penanggung Bulan
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
dan lingkungan sekitar
Terlaksananya sholat Melakukan sholat Moh. Arifudin,
dhuha berjemaah dhuha berjemaah S.Ag
42
Sasaran Program Kegiatan Penanggung Bulan
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
2013 November 2013
Terlaksananya Penanaman Dilakssanakannya Riskiyati,
peringatan hari ibu karakter peringatan hari ibu A.Ma
44
Sasaran Program Kegiatan Penanggung Bulan
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Memiliki sarana Pengembang Dimilikinya sarana Abdul Jabbar
perpustakaan (rak buku, an sarana dan perpustakaan yang
meja baca, meja kursi prasarana lengkap seperti : rak
petugas, lemari, papan buku, meja baca,
pengumuman, dan meja kursi petugas,
stempel) lemari, papan
pengumuman, dan
stempel
Memiliki tempat Pengembang Dimilikinya tepat Marhasan,
sampah (sebanyak 6 an sarana dan sampah sebanyak 6 S.Pd
set) prasarana set di halaman
madrasah yang
dibedakan antara
sampah organik dan
non organik
Memiliki lemari atau Pengembang Dimilikinya lemari Moh. Arifudin,
rak di setiap ruang kelas an sarana dan pada setiap ruang S.Ag
( sebanyak 6 kelas) prasarana kelas (sebanyak 6
kelas) untuk
menyimpan data
kelas
Mengganti papan tulis Pengembang Dimilikinya papan Moh. Arifudin,
di setiap kelas an sarana dan tulis yang baru di S.Ag
( sebanyak 6 kelas) prasarana setiap kelas
45
Sasaran Program Kegiatan Penanggung Bulan
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
memiliki meja kursi Pengembang Dimilikinya meja Moh. Arifudin,
guru di setiap kelas an sarana dan kursi guru di setiap S.Ag
( sebanyak 6 kelas) prasarana kelas
49
Sasaran Program Kegiatan Penanggung Bulan
Jawab 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Mendapatkan dana Pengembang Mengajukan R. Muhlis
bantuan dari berbagai an proposal kepada
pihak dan pemerintah manajemen pemerintah daerah
dan AUSAID
Madrasah
8. STANDAR PENILAIAN
BAB V
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH (RKAM)
TAHUN KE 1
52
Program Kegiatan Jumlah Sumber Dana
BOS BOMIA KPAI Iuran Sumber
Orang Tua lain
1. Pengembangan Bimbingan belajar kelas XII bulan
kompetensi April dan Mei sebanyak 4x seminggu
lulusan Menyusun jadwal kunjungan
perpustakaan.
Setiap guru melaksanakan
pembelajaran dengan menggunakan
lingkungan sebagai sumber belajar
Bekerjasama dengan masjid sekitar
madrasah untuk menyusun petugas
adzan dan dzikir dari peserta didik
menjelang sholat maghrib dan isyak
Membuat buku penghubung antara
madrasah dan orang tua peserta didik 560.000 560.000
Jumlah sub total 1
560.000 560.000
2. Pengembangan Workshop Pengembangan kurikulum 1.045.000 1.045.000
kurikulum Pembuatan kurikulum muatan lokal
Madrasah yang disesuaikan dengan kebutuhan
dan karakter daerah 150.000 150.000
Pelaksanaan remidial dan pengayaan
setiap mata pelajaran 240.000 240.000
Menyusun kegiatan ekstra kurikuler
wajib dan pilihan sesuai bakat dan
minat
Jumlah sub total 2 1.435.000 1.435.000
Pembuatan dan penyusunan perangkat
pembelajaran pada awal tahun
3. Pengembangan pelajaran 2.320.000 2.320.000
proses Pelatihan PAIKEM (model
pembelajaran pembelajaran)
Pelatihan Kurikulum 2013 yang
diikuti 11 guru
Pelaksanaan supevisi 400.000 400.000
Jumlah sub total 3 2.720.000 2.720.000
4.Pengembangan Ulangan tengah semester I 500.000 500.000
system Ulangan tengah semester II 500.000 500.000
53
penilaian Ulangan akhir semester I 750.000 750.000
Ulangan kenaikan kelas 750.000 750.000
Ujian Madrasah 500.000
Ujian Nasional
Mengetahui Mengetahui Jember, 24 Desember 2015
Ketua Komite Kepala Madrasah Bendahara
54
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
1. Rencana Kerja Madrasah (RKM) disusun dengan berbasis data yang diperoleh dari
Evaluasi Diri Madrasah (EDM) untuk kurun waktu 4 tahun ke depan.
2. Pada implementasinya disusun rencana kerja tahunan (RKT) beserta Rencana Kerja dan
Anggaran Madrasah (RKAM)
3. Rencana kerja Madrasah mencakup 8 standar nasional, yaitu standar isi, standar proses,
standar kompetensi lulusan, standa pendidik dan tenaga kependidikan, standar sarana dan
sarana, standar pengelolaan, dan standar penilaian.
B. Saran
1. Untuk menjamin keterlaksanaan Rencana Kerja Madrasah dan RKT beserta RKAM
diharapkan data awal yang diperoleh dari Evaluasi Diri Madrasah (EDM) harus akurat,
artinya EDM harus diisi seperti kondisi sesungguhnya dan gunakan prinsip tidak ada dusta.
2. Rencana Kerja Madrasah (RKM) yang ditindaklanjuti Rencana Kerja dan Anggaran
Madrasah (RKAM) yang didalamnya memuat Rencana Kerja Tahunan (RKT), baru
tersusun untuk tahun pertama. Diharapkan setelah masuk tahun kedua, Tim Pengembang
Madrasah segera menyusun Rencana Kerja Tahunan dan Rencana Kerja dan Anggaran
Madrasah (RKAM) untuk tahun kedua.
3. Pengembangan tujuan Madrasah untuk empat tahun kedepan yang mencakup standar isi,
standar proses, standar kompetensi lulusan, standar pendidik dan tenaga kependidikan,
standar sarana dan prasarana, standar pengelolan, standar pembiayaan dan standar penilaian
perlu memadukan kondisi Madrasah awal tahun penyusun RKM dengan visi dan misi
Madrasah.
55