(RKJM)
TAHUN 2021-2025
DisusunOleh:
Kelompok kerja
SD NEGERI SRIMENANTI
i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan segala Rahmat dan Hidayahnya kepada kami semua, sehingga kami
dapat menyusun dan menyelesaikan Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) SDN SRIMENANTI
untuk
jangka menengah dan jangka panjang .
Tak lupa kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang
telah ikut meluangkan waktu, tenaga atau sumbangan pemikiran-pemikirannya dalam
proses penyusunan Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) ini.
………………………
ii
DAFTAR ISI
iii
BAB I
PENDAHULUAN
SDN SRIMENANTI berdiri pada tahun 1983, dengan bangunan terbuat dari papan, dengan nama SDN
GUNUNG TERANG 4. Kec. Sumber jaya, lokasi SDN SRIMENANTI pada mulanya bertepat di sebelah
jalan raya srimenanti. Sejak tahun 2003 SDN SRIMENANTI dipindahkan kesebelah selatan jalan raya
srimenanti., sebab usulan daqri masyarakat, karena lokasi yang lama tidak layak untuk pengembangan
sekolah, karena di tepi jurang. Dan alhamdulilah di tempat baru SDN SRIMENANTI mempunyai luas
2400m2. Dengan adanya perkembangannya siswa saat ini SDN SRIMENANTI sudah mempunyai 3 unit
gedung, 1 unit perpustakaan, 1 unit perumahan guru, 1 unit MCK 6 pintu, dan lapangan upacara yang
luas, serta tempat olahraga yang memadai.
SDN SRIMENANTI saat ini siap menyangga era perubahan teknologi dalam dunia pendidikan demi
terwujudnya tujuan pendidikan nasional.
1
Ciri-ciri Rencana Kerja jangka menengah (RKJM) yang baik, adalah:
1. Terintegrasi, yakni mencakup perencanaan keseluruhan program yang akan
dilaksanakan oleh SD SRIMENANTI;
2. Multi-tahun, yaitu mencakup periode empat tahun;
3. Dimutakhirkan, artinya setiap tahun terus diperbaharui sesuai dengan
perkembangan terakhir;
4. Multi-sumber, yaitu mengindikasikan jumlah dan sumber dana masing-
masing program. Misalnya dari BOS, APBD Kabupaten/Kab. Ndi Wae,
sumbangan dari masyarakat atau sumber lainnya;
5. Disusun secara partisipatif oleh Kepala SDN SRIMENANTI , komite SDN SRIMENANTI dan
dewan pendidik
dengan melibatkan pemangku kepentingan
lainnya;
6. Pelaksanaannya dimonitor oleh komite SDN SRIMENANTI dan pemangku kepentingan
yang lainnya.
C. Landasan Hukum
1. Undang-undang No. 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
dalam pasal 8 dan 48
2. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional
Pendidikan dalam Pasal 49 dan 53
3. Permendiknas No. 19 Tahun 2007 Tentang Standar Pengelolaan Pendidikan
dalam Angka 4a poin 1 dan 2
4. Kepmendiknas 129a Tahun 2004 Tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Pendidikan
2
BAB II
A. Visi
Unggul, berprestasi berdasarkan iman dan takwa dengan indikator sebagai berikut
1. Prestasi dalam perolehan UASBN
2. Prestasi dalam penerimaan siswa baru ke SLTP negeri
3. Prestasi dalam lomba-lomba akademik dan non akademik
4. Preswtasi dalam disiplin
5. Prestasi dalam kegiatan keagamaan
6. Prestasi dalam hubungan kemasyarakatan
7. Prestasi dalam kegiatan 7k
B. Misi
1. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan se4cara evektif sehingga setiap siswa
berkembang secara optimal
2. Mendorong dan membantu setiap siswa untuk mengenal setiap potensi dirinya, sehingga
dapat berkembang secara maksimal
3. Mendorong setiap siswa untuk berfikir kritis dan berprestasi dengan disiplin tinggi
4. Menumbuhkan lingkungan belajar dan mengajar yang kondusif
5. Menumbuhkan semangat ibadah keagamaan kepada seluruh warga sekolah
6. Menjalin hubungan kerja sama yang harmonis antar unsure sekolah masyarakat dan
intansi lain
7. Melaksanakan kegiatan 7k
8. Melaksanakan kegiatan belajar dan mengajar secara efektif dan berkualitas
9. Menumbuh kembangkan pengalaman ajaran agama
10. Meningkatkan kompetensi tenaga pendidik, melalui kegiatan workshop, KKG, diklat,
seminar, dan penataran
11. Memandu dan mengembangkan siswa yang berbakat dan berprestasi akademih dan
olahraga
12. Melengkapi sarana dan prqasarana yang memadai
C. Tujuan
1. Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan serta prilaku berakhlak mulia bagi peserta
didik, guru dan warga sekolah.
2. Meningkatkan inovasi dalam input dan proses pembelajaran setiap tahun pelajaran.
3. Meningkatkan pengetahuan, keterampilan serta wawasan siswa sesuai dengan minat
dan kemampuan.
4. Meningkatkan penggalangan partisipasi masyarakat, dunia usaha dan indusri dalam
rangka peningkatan kualitas pendidikan.
5. Meningkatkan prestasi siswa di bidang MIPA, olahraga, imtaq dan seni budaya.
6. Meningkatkan sarana, prasarana dan media pendidikan yang lengkap.
7. Meningkatkan nilai hasil ujian terutama untuk mata pelajaran yang di UAS kan.
8. Mewujudkan lingkungan sekolah yang bersih,rindang ,indah,dan nyaman,serta
sehat ,harmoni,aman dan tertib.
3
2. Memperoleh nilai rata rata ujian sekolah 7,00
3. Memiliki 6 rombel (masing-masing 20 siswa)
4. 95% persen siswa-siswi memiliki sikap perilaku yang baik dan
menjalankan ibadah sesuai dengan Syariat Agama IslaM
5. lima puluh persen dari kelas atas/siswa-siswi menguasai keterampilan komputer
Program Microsoft words dan Excel
6 . Delapan puluh lima persen lingkungan sekolah tertata nyaman dan
kondusif
7 . Delapanpuluh lima persen pemerintah dan masyarakat percaya atas
bentuk-bentuk pelayanan SD
8 . Memiliki Perpustakaan yang representatif dan pelayanan optimal
9. Empat puluh persen memperoleh kejuaraan tingkat Kecamatan
10. Dua puluh lima persen memperoleh kejuaraan tingkat Kabupaten
11. 10 % Keterlambatan Guru
12. 95 % Kehadiran Guru
13. 95 % Kehadiran siswa
14. 10 % Keterlambatan siswa
25. Memberikan Beasiswa bagi yang berprestasi
E . Rencana Strategis
Sasaran SDN SRIMENANTI pada tahun pelajaran 2021/2022 sebagai berikut ;
1. SDN SRIMENANTI memiliki standar kurikulum tingkat satuan pendidikan (KTSP)
sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan
2. SDN SRIMENANTI memiliki perangkat pembelajaran lengkap yang meliputi
kalender pendidikan, program tahunan, program semester, silabus, dan
lain lain, untuk semua tingkat kelas
3. KTSP mampu dilaksanakan dan dirasakan manfaat oleh warga Belajar
4. SDN SRIMENANTI mampu mengembangkan strategi penilaian
5. SDN SRIMENANTI memiliki standar pengembangan bahan dan sumber
pembelajaran
6. SDN SRIMENANTI memiliki model pembelajaran bagi siswa berprestasi dan siswa
yang menghadapi kesulitan belajar
7. SDN SRIMENANTI dapat meningkatkan profesionalisme dalam kinerja sebagai
tenaga edukatif
8. Pencapaian hasil rata-rata Nilai Ujian Nasional minimal memenuhi
standar kelulusan
9. SDN SRIMENANTI mampu meningkatkan kedisiplinan siswa.
10. SDN SRIMENANTI mampu mengembangkan prestasi non akademik siswa melalui
kegiatan ekstrakurikuler.
11. SDN SRIMENANTI mampu mengembangkan kompetensi Kepala SD, guru
dan karyawan SDN SRIMENANTI , sesuai dengan tugas dan keahliannya
12. SDN SRIMENANTI mampu mengembangkan system monitoring dan evaluasi
kinerja ketenagaan
13. SDN SRIMENANTI mampu mengoptimalkan penggalangan dana dari orangtua/
wali siswa
14. SDN SRIMENANTI mampu memberdayakan fasilitas dan potensi SDN SRIMENANTI
4
15. SDN SRIMENANTI mampu mengadakan dan menginventarisir sarana pendidikan
16. SDN SRIMENANTI mampu memenuhi/ melengkapi kebutuhan media
pembelajaran
17. SDN SRIMENANTI mampu menciptakan/mengembangkan kondisi lingkungan
SDN SRIMENANTI yang aman nyaman dan menyenangkan
18. SDN SRIMENANTI memiliki pengembangan administrasi SDN SRIMENANTI
19. SDN SRIMENANTI mampu mencapai SPM (Standar Pelayanan Minimal)
5
BAB III PROFIL
SDN SRIMENANTI
Profil SDN SRIMENANTI merupakan gambaran yang jelas dan rinci tentang kondisi
SDN SRIMENANTI saat ini, serta perbandingannya dengan tahun-tahun sebelumnya. Dengan
profi SDN SRIMENANTI ini maka bisa diketahui bagian-bagian yang mengalami perbaikan
atau peningkatan, bagian yang masih tetap, dan bagian yang mengalami penurunan
dibandingkan dengan kondisi SDN SRIMENANTI pada tahun-tahun sebelumnya. Dalam profil
SDN SRIMENANTI ini terdapat 9 komponen/ kategori, yang akan diuraikan sebagai berikut:
6
B. Administrasi dan Manajemen SDN SRIMENANTI
1. SDN SRIMENANTI mempunyai program tetapi belum lengkap
2. SDN SRIMENANTI memiliki peraturan untuk memberikan penghargaan dan sanksi
tetapi belum optimal
3. Laporan akhir tahun pelajaran yang lalu ada dan baik
4. Program kerja Kepala SDN SRIMENANTI lengkap
5. Kepal SDN SRIMENANTI melakukan evaluasi terhadap program yang telah dibuat
6. Kepala SDN SRIMENANTI melibatkan semua pihak dalam pengambilan keputusan
yang terkait dengan pengembangan SDN SRIMENANTI
7. SDN SRIMENANTI memiliki program pembinaan guru
8. SDN SRIMENANTI memiiki catatan surat masuk dan keluar
9. SDN SRIMENANTI memiliki administrasi
7
E. Ketenagaan
1. Dari 12 guru 8 yang ada sudah S1 dan mempunyai kelayakan mengajar
2. Tenaga penunjang belum memadai (tidak adanya tenaga teknis laboran)
3. SDN SRIMENANTI memberikan penghargaan kinerja karyawan dengan memberikan
kesempatan dan kepercayaan untuk berkembang.
4. Manajemen ketenagaan dilakukan dengan peran serta guru, Kepala SDN SRIMENANTI ,
komite, Seksi Pendidikan SDN SRIMENANTI pada Kantor Kemenag dan Dinas
Pendidikan Kabupaten lampung barat
5. SDN SRIMENANTI memberikan kesempatan mengembangkan karir bagi tenaga non
guru, maka dari 2 Tata Usaha yang ada sedang studi lanjut jenjang S1
G. Peserta Didik
1. SDN SRIMENANTI menampung lulusan paud di sekitar SDN SRIMENANTI dan daerah
lainnya
2. SDN SRIMENANTI melakukan pembimbingan bagi siswa yang kurang siap
3. SDN SRIMENANTI memberikan kesempatan pada siswa untuk mengembangkan
bakat dan minatnya melalui pengembangan diri
4. Manajemen peserta didik dilaksanakan SDN SRIMENANTI dengan baik
5. Proses PPDB dilaksanakan dengan baik
6. Penerimaan siswa sesuai rombel yang ada
7. Prosentase kehadiran siswa di atas 95%
8. Angka drop out 0%
9. Siswa mengulang 0%
10. 80% siswa melanjutkan ke jenjang lebih tinggi
11. Program pengembangan minat, bakat, dan kreativitas belum optimal
12. Rata-rata nilai siswa sesuai standar KKM yang telah ditentukan
8
13. Rata-rata nilai dan ujian SDN SRIMENANTI di atas rata-rata standar minimal
kelulusan
17. Prosentase kelulusan 100%
Profil SDN SRIMENANTI di atas telah kami usahakan penyusunannya dilakukan dengan
seksama dan seobjektif mungkin. Besar harapan kami, tentunya informasi yang ada
dalam profil SDN SRIMENANTI ini berguna untuk membantu kami selaku pemangku
kepentingan dalam menyusun Rencana Kerja Jangka Menengah yang didasarkan
pada kondisi nyata SDN SRIMENANTI kami.
9
BAB IV
HARAPAN
Setelah profil SDN SRIMENANTI kami susun, maka gambaran kondisi SDN SRIMENANTI bisa
diketahui dengan jelas bagian-bagian yang mengalami perbaikan atau peningkatan,
bagian yang masih tetap, dan bagian yang mengalami penurunan dibandingkan
dengan kondisi SDN SRIMENANTI pada tahun-tahun sebelumnya. Kondisi nyata SDN SRIMENANTI
yang diuraikan pada bab sebelumnya menjadi sumber gagasan bagi kami untuk
penyusunan harapan-harapan yang dapat membuat keberadaan SDN SRIMENANTI ini menjadi
lebih baik dan mengalami peningkatan di berbagai bidang.
Berikut ini kami uraikan harapan-harapan per komponen/kategori
berdasarkan kondisi nyata yang ada di SDN SRIMENANTI kami.
10
B. Administrasi dan Manajemen SDN SRIMENANTI
1. Program SDN SRIMENANTI ada dan baik
2. Peraturan ada dan dilaksanakan dengan baik
3. Laporan akhir tahun selalu ada
4. Program Kepala SDN SRIMENANTI selalu ada
5. Evaluasi kerja tetap ada
6. Kinerja Kepala SDN SRIMENANTI semakin baik
7. Keterlibatan semua pihak dalam pengembangan SDN SRIMENANTI
8. Catatan surat masuk keluar selalu ada
9. Administrasi SDN SRIMENANTI ada dan lengkap
E. Ketenagaan
1. 95% guru S1
2. 70% Guru mengajar sesuai bidang studi dan kelayakaannya
3. Diadakannya pelatihan Kurikulum (KTSP), PBM, Metode Mengajar dan
11
Pengembangan Sistem Penilaian
4. Seluruh tenaga pendukung ada
5. Pembinaan guru selalu dilakukan
6. Pemberian penghargaan selalu ada.
7. Pemgembangan karir bagi non guru selalu ada
8. Guru mampu mengoperasikan komputer
G. Peserta Didik
1. SDN SRIMENANTI tetap membantu siswa yang kurang mampu
2. Adanya pembimbingan bagi siswa yang kurang siap
3. Adanya pengembangan diri bagi siswa untuk mengembangkan bakat
4. Adanya manajemen pengelolaan peserta didik yang baik
5. Proses PPDB tetap baik
6. Penerimaan siswa tetap sesuai rombel
7. Prosentase kehadiran siswa 100%
8. Angka drop out 0%
9. Angka mengulang 0%
10. 80% siswa melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi
11. Prestasi dipertahankan dan ditingkatkan sampai ke tingkat nasional
12. Program pengembangan siswa belum berjalan secara optimal
13. Optimalisasi pelayanan BK
14. Adanya peningkatkan nilai KKM
15. Nilai UN dan US meningkat minimal di atas rata-rata standar kelulusan
16. Prosentase kelulusan 100%
12
H. Peran Serta Masyarakat
1. Adanya keterlibatan secara optimal dari orang tua dalam penyusunan program SDN SRIMENANTI
2. Pekerjaan orang tua heterogen
3. Penghasilan orang tua lebih baik
4. Komite SDN SRIMENANTI lebih memahami perannya
5. Komposisi komite yang ideal
6. Adanya penjadwalan pertemuan dengan komite
7. Fungsi dan peran sebagi pemberi pertimbangan berjalan
8. Dukungan komite optimal
9. Komite SDN SRIMENANTI optimal dalam melakukan pengontrolan
10. Komite SDN SRIMENANTI optimal dalam melakukan penghubung
11. Komite SDN SRIMENANTI optimal dalam melakukan fasilitator
12. Adanya peran serta masyarakat dalam pengembangan SDN SRIMENANTI
13. Hubungan SDN SRIMENANTI dengan masyarakat berjalan baik
13
BAB V PROGRAM
STRATEGIS
A. SASARAN
Sasaran adalah tantangan utama yang akan dicapai SDN SRIMENANTI dalam waktu 4
tahun ke depan dan telah disesuaikan dengan faktor kesiapan SDN SRIMENANTI . Penetapan
sasaran SDN SRIMENANTI ini bertujuan untuk dijadikan panduan dalam menyusun program
dan kegiatan yang akan dilakukan dalam waktu tertentu guna merealisasikan
alternatif pemecahan tantangan yang telah dirumuskan.
Berikut ini kami uraikan sasaran program kerja SDN SRIMENANTI per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Guru paham tentang KTSP
b. Tersedianya dokumen KTSP seluruh mata pelajaran
c. Guru mampu membuat silabus SDN SRIMENANTI sesuai standar isi
d. Guru paham dan mampu membuat PTK
e. Meningkatnya minat baca dan pengetahuan guru
f. Meningkatnya minat baca siswa
g. Pembelian buku sebagai literatur tambahan
h. Perpustakaan yang representatif
i. Guru paham tentang kecakapan hidup
14
h. Terlaksananya rehabilitasi ruang kelas, TU, dan Mushola
i. Sarana kesenian lengkap
5. Ketenagaan
a. Semua guru mengikuti sertifikasi dan lolos sertifikasi
b. Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
c. Guru mampu mengoperasikan komputer dengan baik
d. Semua guru mengikuti pelatihan peningkatan materi pengetahuan
e. Semua guru pernah mengikuti pelatihan sehingga kualitasnya meningkat
f. Kesejahteraan guru dan keryawan lainnya meningkat
7. Peserta Didik
a. Meningkatnya prestasi siswa dan SDN SRIMENANTI
b. Siswa baru yang berprestasi dan lebih berkualitas
c. Pembimbingan khusus bagi siswa bermasalah dapat dilakukan dengan lebih
baik
15
B. PROGRAM
Merumuskan program adalah menggabungkan alternatif-alternatif pemecahan
tantangan utama yang memiliki karakteristik yang saling mendukung, saling
tergantung, atau saling berkaitan
Berikut ini kami uraikan program SDN SRIMENANTI per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Pengaturan waktu dan penggalangan dana
b. Raker pembuatan KTSP, Silabus dan RPP
c. Wokshop peningkatan kompetensi guru dan PTK
d. Pengadaan buku literatur
e. Penambahan buku-buku yang menarik
f. Penugasan studi literatur di perpustakaan
16
5. Ketenagaan
a. Pelatihan peningkatan kompetensi guru
b. Identifikasi kebutuhan tenaga pendukung
c. Pelatihan TIK bagi guru
d. Pencarian informasi pelatihan dan peningkatan mutu guru.
e. Mengikutsertakan guru dan karyawan dalam pelatihan peningkatan
kompetensi
f. Peningkatan kesejahteraan guru dan karyawan lainnya
7. Peserta Didik
a. Peningkatan prestasi siswa dan SDN SRIMENANTI
b. Sistem penjaringan siswa berprestasi
c. Peningkatan sistem seleksi
d. Peningkatan kualitas bimbingan dan penyuluhan
17
C. INDIKATOR KEBERHASILAN
Indikator keberhasilan program adalah ukuran yang digunakan untuk menilai
apakah program yang dirumuskan berhasil atau tidak. Apabila indikator keberhasilan
telah dapat dicapai, maka program dapat dikatakan berhasil; sebaliknya apabila
indikator keberhasilan belum dapat dicapai, maka program dapat dikatakan belum
berhasil. Indikator harus ditentukan agar program yang ditetapkan dapat diukur
keberhasilannya. Indikator keberhasilan setiap program bisa berkaitan dengan proses
dan dapat juga berkaitan langsung dengan hasil akhir. Indikator keberhasilan dapat
bersifat kuantitatif atau kualitatif, yang penting dapat diukur dan dirumuskan secara
spesifik, operasional, dan dalam bentuk kalimat pernyataan.
Berikut ini kami uraikan indikator keberhasilan program SDN SRIMENANTI per-
kategori:
18
e. Terjalinnya kerja sama dengan lembaga lain
5. Ketenagaan
a. Kompetensi guru meningkat
b. Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
c. Guru mampu menguasai ICT atau TIK
d. Semua guru mengikuti pelatihan
e. Kesejahteraan guru dan karyawan lainnya meningkat
7. Peserta Didik
a. Jumlah siswa baru meningkat
b. Prestasi siswa dan SDN SRIMENANTI meningkat
c. Banyak siswa baru yang memiliki prestasi
d. Siswa dan orang tua merasa puas dengan pembimbingan SDN SRIMENANTI
e. Terjaringnya siswa baru yang berkualitas
19
f. Adanya pertemuan rutin dengan komite
g. Lembaga masyarakat terlibat kerjasama dengan SDN SRIMENANTI
D. KEGIATAN
Kegiatan adalah tindakan-tindakan yang akan dilakukan di dalam program.
Kegiatan perlu dirumuskan dari setiap program dengan mengacu pada indikator
keberhasilan yang telah ditetapkan sehingga program dapat dicapai. Kegiatan bisa
diambil dari alternatif pemecahan yang telah ditetapkan sebelumnya. Perumusan
kegiatan dilakukan dengan cara membuat daftar kegiatan yang terkait dengan
program tersebut. Kegiatan yang baik adalah yang mengarah pada pencapaian
indikator keberhasilan yang telah dirumuskan, dan dapat diperkirakan biaya atau
anggarannya.
Berikut ini kami uraikan daftar kegiatan SDN SRIMENANTI per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Pelatihan pembuatan KTSP
b. Pelaksanaan pembuatan KTSP
c. Mengadakan workshop internal kompetensi guru
d. Pengadaan literatur tambahan
e. Mengikutsertakan guru dalam lomba-lomba
f. Pelatihan PTK
g. Pengadaan buku-buku tambahan
h Penugasan studi literatur di perpustakaan
i. Mengikutsertakan guru dan atau mengadakan kegiatan pelatihan kecakapan
hidup
20
3. Organisasi dan kelembagaan
a. Sosialisasi dan Pembinaan pentingnya disiplin kerja
b. pembuatan peraturan SDN SRIMENANTI
c. Penerapan peraturan SDN SRIMENANTI
d. Menjajagi kerja sama dengan lembaga lain
5. Ketenagaan
a. Pelatihan komputer untuk guru dan siswa
b. Pengajuan tambahan tenaga pendukung
c. Pencarian informasi pelatihan dan mengikutsertakan guru dalam pelatihan
dan peningkatan mutu.
d. Pelatihan materi bagi guru
e. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan kompetensi guru
f. Mengupayakan peningkatan kesejahteraan guru
21
c. Penyusunan RKA
7. Peserta Didik
a. Menyiapkan perangkat tes seleksi masuk yang berbobot
b. Seleksi masuk bagi siswa baru
c. Meningkatkan kualitas bimbingan dan penyuluhan
d. Peningkatan prestasi akademik
e. Peningkatan prestasi non akademik
E. JADWAL KEGIATAN
Jadwal adalah alokasi waktu suatu program dan kegiatan tertentu yang akan
dilaksanakan. Tujuan penyusunan jadwal program dan kegiatan ini adalah untuk
mempermudah pelaksana dalam menentukan urutan kegiatan dan mengatur
penggunaan sumberdaya dan dana yang dimiliki SDN SRIMENANTI . Dengan demikian alur
kegiatan dan keuangan SDN SRIMENANTI dapat dikontrol dengan lebih efektif.
Berikut ini kami tampilkan kegiatan SDN SRIMENANTI :
TABEL JADWAL KEGIATAN
22
TABEL JADWAL KEGIATAN
JADWALKEGIATAN
NO. SASARAN PROGRAM THN THN THN THN
1 2 3 4
1 DokumenKTSP Pengaturan waktu √
seluruh mata dan penggalangan
pelajaran dana
2 DokumenKTSP PembuatanKTSP √
seluruhmata
pelajaran
3 DokumenKTSP PembuatanKTSP √ √ √ √
seluruhmata
pelajaran
4 Seluruhguru Peningkatan √ √ √ √
kompetensi guru
5 SeluruhGuru Peningkatan √ √ √ √
kompetensi guru
6 Buku Pengadaan buku √ √ √
literatur
7 Guru Peningkatan √ √ √ √
kompetensi guru
8 Perpustakaan Perluasan √
perpustakaan
9 Buku Penambahan buku- √
buku yang menarik
JADWALKEGIATAN
NO. SASARAN PROGRAM THN THN THN THN
1 2 3 4
10 Penugasan studi √ √ √ √
literatur di
perpustakaan
23
16 Gurudan TU Peningkatan √ √ √ √
displinkerja
17 Guru, TU, danSiswa Pembuataan √ √ √ √
peraturan
SDN SRIMENANTI
yang lebihbaik
18 Guru, TU, danSiswa Penerapaan √ √ √ √
peraturan
SDN
SRIMENANTI
19 Seluruhgurudan Pembinaan √ √ √ √
karyawan
20 Ruang guru Pembangunan ruang √
Guru
26
JADWALKEGIATAN
NO. SASARAN PROGRAM THN THN THN THN
1 2 3 4
Proposal
30 Pengajuanproposal √
31 Pengadaan sarana √ √
dan prasarana lab
24
internet
37 Pemasangan √ √
Internet jaringaninternet
38 Pengawasan √ √ √
39 Guru Pelatihan komputer √ √
40 Pengajuan √
Jaringanlistrik perbaikan
41 Perbaikan √ √
42 Pendataan √
43 Pengajuan √
44 Komputerdanprinter Pemasangan √
45 Perawatan √ √ √ √
48 Panitiapembangunan/ Pencariandana √ √ √
rehabilitasimushola
masjid
49 Pendataan √
50 Pembuatan √
Sarana kesenian proposal
51 Pencariandana √ √ √
52 SDN Pelatihan √ √ √ √
SRIMENANTImempunyai Workhsop
guruyang dapat
mengajar dengan
menggunakanmodel
pembelajaranyang
menarik(PAKEM
atauCTL)
27
JADWALKEGIATAN
NO. SASARAN PROGRAM THN THN THN THN
1 2 3 4
53 SDN SRIMENANTI Pembuatan √ √ √ √
mempunyai program program
kehumasan kehumasan
54 Guru Sosialisasi pola √ √ √ √
kerjasama
55 PelayananSDN Peningkatan √ √ √ √
SRIMENANTI pelayanan
SDN
SRIMENANTI
66 Prestasisiswa Peningkatan √ √ √ √
prestasi siswa dan SDN
SRIMENANTI
57 Investor Membuat program √ √ √ √
SDN SRIMENANTI
yang memiliki daya
25
tarik
58 Menjalin kerjasama √ √ √ √
dengan stakeholder
59 Stake holder Komunikasi yang √ √ √ √
intensif dengan
stakeholder
60 RKA Penyusunan √ √ √ √
RKA
61 Pencarian √ √ √ √
informasi pelatihan dan
Guru peningkatan mutuguru.
62 Mengikutserta-kan √ √ √ √
guru dalam
Guru pelatihan dan
peningkatanmutu.
63 PromosiSDN PublikasiS DN √ √ √ √
SRIMENANTI SRIMENANTI
64 Guru Peningkatan √ √ √ √
kompetensi guru
JADWALKEGIATAN
NO. SASARAN PROGRAM THN THN THN THN
1 2 3 4
69 Guru Peningkatan √ √ √ √
kualitas bimbingan
dan penyuluhan
26
70 Guru Peningkatan √ √ √ √
kualitas bimbingan
dan penyuluhan
71 Guru Peningkatan √ √ √ √
kesejahteraanguru
72 Siswa baruyang lebih Meningkatkan √ √ √ √
berkualitas sistem seleksi
73 Guru Pelatihan √ √ √ √
kompetensi guru
74 KomiteSDN Membentukkomite √
SRIMENANTI SDN SRIMENANTI
yang baru
75 Sosialisasi program √ √ √ √
SDN SRIMENANTI
dan perankomite
76 Menciptakan √ √ √ √
hubungan yang
harmonis
Komite SDN √ √ √ √
77 Mengikutserta-kan
SRIMENANTI
komite dalam
menjalankan
program SDN
SRIMENANTI
78 KomiteSDN Pembentukan √ √
SRIMENANTI KomiteSDN
SRIMENANTI
79 KomiteSDN Pertemuan dengan √ √ √ √
SRIMENANTI komiteSDN
SRIMENANTI
80 Lembaga masyarakat Kerjasama dengan √ √ √ √
lembaga
masyarakat
81 Teselesaikannya pagar Pembuatan pagar √ √
SDN SDN SRIMENANTI
SRIMENANTIdan dan tamanSDN
pembuatantaman SRIMENANTI
SDN
SRIMENANTI
82 Menanamkan Peningkatan √ √ √ √
kesadaranperlunya partisipasi
partisipasi masyarakat masyarakat dan
dan stekholder stekholder
madrasahuintuik madrasah uintuik
terciptanya terciptanya
lingkunganyang lingkungan yang
aman aman
F. PENANGGUNGJAWAB
27
Setelahprogramdirumuskan,makaperluditentukansiapa penanggungjawab
program.Penanggung jawab programadalahperseoranganyang ditunjukuntuk
mengkoordinir pelaksanaanprogram sesuai dengan bidangnya.
Berikut ini kami uraikanmengenai penanggungjawab tiap programSDN
SRIMENANTI yang akan dilaksanakan:
TABEL PENANGGUNGJAWABPROGRAM
28
22 PembangunanruangGuru Guru
23 Pembangunanruangmultimedia Guru
30
NO PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
25 Perbaikanperabotrusak Guru
26 PendataanPerpustakaan Kaurkesiswaan
27 PembuatanProposalPerpustakaan Guru
28 PengajuanproposalPerpustakaan Guru
29 Pengadaan fasilitas penunjang Guru
Perpustakaan
30 PendataanLabKomputer Guru
31 PembuatanProposal Komputer Guru
32 Pengajuanproposal LabKomnputer Guru
33 Pengadaan sarana dan prasarana Lab Guru
Komputer
34 Pengajuan jaringaninternet Guru TIK
35 Pemasanganjaringaninternet Guru
36 Pengawasan Guru
37 Pelatihankomputer Guru
38 Pengajuanperbaikan Guru
39 Perbaikan Guru
40 Pendataan Guru TIK
41 Pengajuan Guru
42 Pemasangan Guru
43 Perawatan Guru
44 Pembentukanpanitia Guru
45 Pembuatanproposal Guru
46 Pencariandana Guru
47 Pendataan Gurukesenian
48 Pembuatanproposal Guru
49 Pencariandana Guru
50 PelatihanWorkhsop Kurikulum
51 Pembuatanprogram kehumasan Kepala sekolah
danKaurHumas
52 Sosialisasi pola kerjasama Kepala SDN SRIMENANTI
53 Peningkatan pelayananSDN Kaurkesiswaan
SRIMENANTI
54 Peningkatan prestasi siswa dan Wakil kepala sekolah
SDN SRIMENANTI Kurikulum
55 Membuat program SDN Wakil kepala sekolah,Humas
SRIMENANTI yang memiliki daya
tarik
29
56 Menjalinkerjasama denganstakeholder Kepala SDN SRIMENANTI
31
NO PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
58 Komunikasi yang intensif dengan KepalaSDN SRIMENANTI
stakeholder
59 PenyusunanRKABS Kepala sekolah dan
Wakil kepala sekolah
Sarpras
60 Pencarian informasi pelatihan dan Wakil kepala sekolah
peningkatanmutuguru. Kurikulum
61 Mengikutserta-kan guru dalam Wakil kepala sekolah
pelatihandanpeningkatanmutu. Kurikulum
62 Publikasi SDN SRIMENANTI Kepala sekolah dan
Wakil kepala sekolah
Sarpras
63 Peningkatankompetensiguru Kepala sekolah Guru
64 Sistem penjaringansiswa berprestasi Kaurkesiswaan
65 Pelatihanmengemasprogram Kesiswaan
66 Perencanaanprogram Kesiswaan
67 Pelaksanaan program Kesiswaan
30
81 PembuatanpagarSDN Guru
SRIMENANTIdantaman SDN
SRIMENANTI
82 Peningkatanpartisipasi masyarakatdan Guru
stekholderSDN
SRIMENANTIuntuikterciptanya
lingkunganyangaman
BAB IV
RENCANAPEMBIAYAAN
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
I. SISATAHUN LALU I PROGRAMSDN
SRIMENANTI
2.1 Pengembangan
KompetensiLulusan
(bidakademikdannon
akademik)
31
II. PENDAPATANRUTIN 2.2 Pengembangan
StandarIsi
1.BelanjaPegawai 2.3 Pengembangan
StandarProses
2.BelanjaBarang 2.4 Pengembangan
StandarPenddan
TenagaKependidikan
3 BelanjaPemeliharaan 2.5 Pengembangan
SaranadanPrasana
4.BelanjaLain-Lain 2.6 Pengembangan
StandarPengelolaan
III BANTUANOPERASIONA 2.7 Pengembangan
SDN SRIMENANTI StandarPembiayaan
3. PemdaProvinsi
II BELANJALAIN
1.1 1.1. Belanja
Pegawai
III BANTUAN 1.2 1.2. BelanjaBarang
1.DanaDekonsentrasi 1.3 1.3. Belanja
Pemeliharaan
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
2.DanaTugas 1.4 1.4. BelanjaLain-
Pembantuan Lain
3.DanaAlokasiKhusus
4.Lain-lain
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
IV SUMBERPENDAPATANLAIN
1.Donatur
2.UsahaSDN SRIMENANTI
3.Komite
SisaLebih AnggaranTahun
V Lalu
JumlahPendapatan JumlahBelanja
JumlahDefisit 0
32
RencanaKegiatan danAnggaranSDN
SRIMENANTI(RKA) Tahun Pelajaranke-2
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
I. SISATAHUNLALU I PROGRAMSDN
SRIMENANTI
2.1 Pengembangan
KompetensiLulusan
(bidakademikdannon
akademik)
II. PENDAPATANRUTIN 2.2 Pengembangan
StandarIsi
1.BelanjaPegawai 2.3 Pengembangan
StandarProses
2.BelanjaBarang 2.4 Pengembangan
StandarPenddan
TenagaKependidikan
3 BelanjaPemeliharaan 2.5 Pengembangan
33
SaranadanPrasana
4.BelanjaLain-Lain 2.6 Pengembangan
StandarPengelolaan
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
III BANTUANOPERASIONA 2.7 Pengembangan
SDN SRIMENANTI StandarPembiayaan
3. PemdaProvinsi
II BELANJALAIN
1.1 1.1. Belanja
Pegawai
III BANTUAN 1.2 1.2. BelanjaBarang
1.DanaDekonsentrasi 1.3 1.3. Belanja
Pemeliharaan
2.DanaTugas 1.4 1.4. BelanjaLain-
Pembantuan Lain
3.DanaAlokasiKhusus
4.Lain-lain
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
IV SUMBERPENDAPATANLAIN
1.Donatur
2.UsahaSDN SRIMENANTI
3.Komite
SisaLebih AnggaranTahun
V Lalu
JumlahPendapatan JumlahBelanja
JumlahDefisit 0
RencanaKegiatan danAnggaranSDN
SRIMENANTI(RKA) Tahun Pelajaranke-3
34
Kabupaten/Kota: : LAMPUNG BARAT
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
I. SISATAHUNLALU I PROGRAMSDN
SRIMENANTI
2.1 Pengembangan
KompetensiLulusan
(bidakademikdannon
akademik)
II. PENDAPATANRUTIN 2.2 Pengembangan
StandarIsi
1.BelanjaPegawai 2.3 Pengembangan
StandarProses
2.BelanjaBarang 2.4 Pengembangan
StandarPenddan
TenagaKependidikan
3 BelanjaPemeliharaan 2.5 Pengembangan
SaranadanPrasana
4.BelanjaLain-Lain 2.6 Pengembangan
StandarPengelolaan
III BANTUANOPERASIONA 2.7 Pengembangan
SDN SRIMENANTI StandarPembiayaan
3. PemdaProvinsi
II BELANJALAIN
1.1 1.1. Belanja
Pegawai
III BANTUAN 1.2 1.2. BelanjaBarang
1.DanaDekonsentrasi 1.3 1.3. Belanja
Pemeliharaan
2.DanaTugas 1.4 1.4. BelanjaLain-
Pembantuan Lain
PENDAPAT BELANJA
AN
No. Uraia Jumlah No. Urai Jumlah
n an
3.DanaAlokasiKhusus
4.Lain-lain
PENDAPAT BELANJA
35
AN
No. Uraia Jumlah No. Urai Jumlah
n an
IV SUMBERPENDAPATANLAIN
1.Donatur
2.UsahaSDN
SRIMENANTI
3.Komite
SisaLebih AnggaranTahun
V Lalu
JumlahPendapatan JumlahBelanja
JumlahDefisit 0
RencanaKegiatan danAnggaranSDN
SRIMENANTI(RKA) Tahun Pelajaranke-4
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
I. SISATAHUNLALU I PROGRAMSDN
SRIMENANTI
2.1 Pengembangan
KompetensiLulusan
(bidakademikdannon
akademik)
II. PENDAPATANRUTIN 2.2 Pengembangan
StandarIsi
1.BelanjaPegawai 2.3 Pengembangan
StandarProses
2.BelanjaBarang 2.4 Pengembangan
StandarPenddan
TenagaKependidikan
3 BelanjaPemeliharaan 2.5 Pengembangan
SaranadanPrasana
4.BelanjaLain-Lain 2.6 Pengembangan
StandarPengelolaan
36
III BANTUANOPERASIONA 2.7 Pengembangan
SDN SRIMENANTI StandarPembiayaan
3. PemdaProvinsi
II BELANJALAIN
1.1 1.1. Belanja
Pegawai
III BANTUAN 1.2 1.2. BelanjaBarang
1.DanaDekonsentrasi 1.3 1.3. Belanja
Pemeliharaan
2.DanaTugas 1.4 1.4. BelanjaLain-
Pembantuan Lain
PENDAPAT BELANJA
AN
No. Uraia Jumlah No. Urai Jumlah
n an
3.DanaAlokasiKhusus
4.Lain-lain
PENDAPAT BELANJA
AN
No. Uraia Jumlah No. Urai Jumlah
n an
IV SUMBERPENDAPATANLAIN
1.Donatur
2.UsahaSDN
SRIMENANTI
3.Komite
SisaLebih AnggaranTahun
V Lalu
JumlahPendapatan JumlahBelanja
JumlahDefisit 0
37
BAB VII
PENUTUP
38