Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • BMC Music Store

    Diunggah oleh

    Nitammmm
    13 tayangan1 halaman

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    13 tayangan1 halaman

    BMC Music Store

    Diunggah oleh

    Nitammmm

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    Nama : Nita Mustari

    NPM : 20214350081
    Kelas : Y5A

    BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)


    Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan ide atau konsep bisnis
    dengan cepat dan mudah. Ini adalah dokumen satu halaman yang membahas elemen fundamental bisnis atau produk, menyusun ide dengan cara
    yang koheren. Contoh Business Model Canvas dibawah ini tentang Music Store yang menjual album artist dan berbagai barang musik.

    Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Customer Segments


    Relationships
    • Perusahaan tidak • Inovasi produk Music Store adalah bisnis • Artis => Memberikan
    berkelanjutan untuk yang memberikan solusi • Toko Online, revolusi agar artis dapat
    memiliki kemitraan
    membantu kepada customer untuk Customer dapat mendistribusikan dan
    besar saat ini.
    menghubungkan mengurangi kecemasan, membeli CD atau kaset memonetisasi musik
    • Mereka menyatakan artis/label dengan tekanan darah, dan rasa sakit mereka.
    dari artisnya langsung,
    bahwa mereka penggemar serta meningkatkan kualitas • Milennial dan Gen Z usia
    dan langsung dikirim
    bersedia bermitra • Music Store dapat fokus tidur, suasana hati, 20-30 tahun
    ke rumah customer.
    dengan entitas yang pada pemanfaatan efek kewaspadaan mental, dan • Orang-orang yang baru
    • Spotify, Platform yang
    “melayani artis jaringan untuk terus memori. dapat memungkinkan memulai belajar
    terlebih dahulu dan meningkatkan penggermar terhubung memainkan alat musik.
    terutama.” profitabilitas dengan artis/labers • Orang-orang yang
    • Ketika bisnis mereka gemar dengan format
    terus berkembang, fisik musik seperti vinil,
    semakin banyak Key Resources Channels CD, atau kaset.
    peluang kemitraan
    yang akan muncul. • Inovasi produk • Media Sosial
    berkelanjutan untuk (Instagram, Twitter, Tik
    membantu Tok, Spotify, I-music)
    menghubungkan • E-commerce (Shopee,
    artis/label dengan Tokopedia)
    penggemar
    • Music Store dapat fokus
    pada pemanfaatan efek
    jaringan untuk terus
    meningkatkan
    profitabilitas

    Cost Structure Revenue Streams

    • Teknologi + Platform - perusahaan terus berinvestasi di platform • Barang Digital: 15% (untuk artis yang menghasilkan penjualan <
    mereka dalam gambar Etsy, menambahkan alat untuk menjadi 50jt / bulan) dan 10% bagi mereka yang melampaui ambang batas
    lebih baik menghubungkan pembeli dan penjual tersebut.
    • Staf - perusahaan saat ini mempekerjakan ~20 orang • Barang Fisik (termasuk vinyl dan merchandise): 10%
    • Biaya Pemrosesan Pembayaran - 3% untuk memproses • Music Store Fridays: pada hari Jumat pertama setiap bulan,
    pembayaran perusahaan melambaikan biayanya

    Anda mungkin juga menyukai