ST.184.2021 - ST 184.2021

2020
2010
2000
1990
1980
1970
1960
1950
1940
1930
MEREALISASIKAN
1920
KELESTARIAN
KOPERASI SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 1
SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
ADALAH SEBUAH AGENSI KERAJAAN YANG
BERTANGGUNGJAWAB MENYELIA DAN
MEMBANGUNKAN GERAKAN KOPERASI
DI NEGARA INI
2 LAPORAN TAHUNAN 2019
KEPERLUAN PERUNDANGAN
Menurut seksyen 39 Akta Suruhanjaya Koperasi Malaysia 2007:
(1) Suruhanjaya hendaklah, dengan seberapa segera yang mungkin selepas berakhir
tahun kewangannya, menghantar kepada Menteri -
(a) suatu salinan penyata akaunnya yang diperakui oleh Ketua Audit Negara,
suatu salinan laporan Ketua Audit Negara; dan
(b) suatu laporan tahunan mengenai penjalanan Suruhanjaya di bawah Akta ini
sepanjang tahun kewangan.
(2) Menteri hendaklah, dengan seberapa segera yang boleh, membentangkan suatu
salinan penyata akaun yang diperakui oleh Ketua Audit Negara, suatu salinan laporan Ketua
Audit Negara dan laporan tahunan kepada Dewan Rakyat dan Dewan Negara.
(3) Akta Badan Berkanun (Akaun dan Laporan Tahunan) 1980 [Akta 240] hendaklah
terpakai bagi Suruhanjaya tertakluk kepada peruntukan Akta ini.
SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 3

kandungan
05 KETERANGAN
LOGO 71 PROGRAM
ANTARABANGSA
07 MAKLUMAT
KORPORAT 75 DIARI KORPORAT
13 KRONOLOGI 81 KERATAN AKHBAR
17 PERUTUSAN 85 PENYATA
KEWANGAN
PENYATA KEWANGAN KUMPULAN
23 LEMBAGA
PENGARAH
WANG AMANAH DAN TABUNG
KOPERASI
125 KUMPULAN WANG AMANAH

PENDIDIKAN KOPERASI
27 CARTA
ORGANISASI
183
231
KUMPULAN WANG AMANAH
PEMBANGUNAN KOPERASI
KUMPULAN WANG PUSAT
KOPERASI
31 PERANGKAAN AM
KOPERASI 2019
265
295
AKAUN PELIKUIDASIAN
KOPERASI
KUMPULAN WANG LIKUIDITI
PUSAT
35 SEKTOR
PEMBANGUNAN
329
359
TABUNG PINJAMAN KOPERASI
KREDIT
TABUNG BANTUAN KECEMASAN
KOPERASI
49 SEKTOR OPERASI
DAN KAWAL SELIA
383 CAWANGAN
61 SEKTOR
PENGURUSAN

keterangan logo
Dua simbol yang bertautan melambangkan kerja berpasukan berlandaskan etika kerja
murni yang saling memerlukan antara satu sama lain.
Pautan simbol itu bermaksud membentuk aliran yang melambangkan hubungan baik
di antara Kerajaan dan sektor koperasi dalam usaha membina koperasi yang berdaya
saing dan berdaya maju.
WARNA MERAH
mewakili Suruhanjaya sebagai agensi Kerajaan yang mengawal selia
gerakan koperasi negara ini. Ia juga satu warna yang tegas dan positif
dikaitkan dengan semangat kuat Suruhanjaya yang bertungkus lumus
membangunkan imej koperasi. Ia melambangkan semangat dan kualiti yang
ada pada Suruhanjaya dalam menjalankan tugas yang telah diamanahkan.
WARNA PUTIH
melambangkan ketulenan, kesucian dan keluhuran prinsip, amalan serta
nilai-nilai berkoperasi yang dipegang teguh oleh Suruhanjaya dan gerakan
koperasi.
WARNA BIRU
menggambarkan gerakan koperasi yang bersatu padu dan dapat mengatasi
segala cabaran dan dugaan dengan yakin dalam apa jua keadaan.

2020
2010
2000
1990
1980
1970
maklumat 1960
korporat 1950
1940
1930
1920

MAKLUMAT KORPORAT
Suruhanjaya Koperasi Malaysia

telah diperbadankan di bawah Akta
Suruhanjaya Koperasi Malaysia 2007
[Akta 665] pada 01 Januari 2008
VISI
Peneraju Kecemerlangan Koperasi Bagi Menjadikannya Penyumbang Berkesan
Kepada Pembangunan Negara
MISI
● Merangsang pembangunan koperasi supaya kompetitif, berdaya tahan,
berdaya saing, progresif dan berintegriti
● Meningkatkan penglibatan koperasi dalam pelbagai sektor ekonomi
● Membangunkan modal insan yang kompeten dan berbudaya keusahawanan
OBJEKTIF
● Merangsang pembangunan koperasi dan sektor koperasi yang kukuh dan
teratur menurut nilai-nilai serta prinsip-prinsip koperasi bagi menyumbang
ke arah pencapaian objektif sosio-ekonomi negara
● Menggalakkan sektor koperasi yang kukuh kewangannya, progresif dan
mapan
● Mengekalkan keyakinan dalam pergerakan koperasi

MAKLUMAT KORPORAT
lembaga pengarah
DATUK NORDIN BIN SALLEH DATUK HAJI JASA BIN HAJI RAUDDAH
Pengerusi Eksekutif (Lantikan: 01.02.2016 – 31.01.2018)
(Lantikan: 01.12.2018 – 30.11.2020) (Lantikan Kedua: 01.02.2018 – 31.01.2019)
(Lantikan Ketiga: 01.02.2019 – 15.05.2020)
PUAN HAJAH MERIAM BINTI MAT NOR
Timbalan Pengerusi Eksekutif DATO’ MANGSOR BIN SAAD
(Lantikan: 19.10.2018 – 20.05.2020) (Lantikan: 01.12.2018 – 15.05.2020)
ENCIK ABU HASSAN ALSHARI BIN YAHAYA DR. MUHAMMAD FAIZ BIN NA’AMAN
Penolong Gabenor (Lantikan: 01.12.2018 – 30.11.2020)
Bank Negara Malaysia
Wakil Bank Negara Malaysia ENCIK MD. SALEH BIN MAJID
(Lantikan Pertama: 01.03.2015 – 28.02.2017) (Lantikan: 01.12.2018 – 15.05.2020)
(Lantikan Kedua: 01.03.2017 – 28.02.2019)
(Lantikan Ketiga: 01.03.2019 – 28.02.2021) TUAN HAJI ZAIFUL ZAKI BIN
DATO’ HAJI BASRI
ENCIK MUHAMMAD RAZMAN (Lantikan: 01.05.2019 – 15.05.2020)
BIN ABU SAMAH
Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan dan PUAN AZLINA MEHTAB BINTI MOHD ISHAQ
Pemantauan Keusahawanan) (Lantikan: 15.08.2019 – 14.08.2021)
Wakil Kementerian Pembangunan Usahawan
dan Koperasi
(Lantikan: 01.12.2018 – 15.4.2020)
DATO’ ZAMZURI BIN ABDUL AZIZ

Setiausaha Bahagian Perolehan Kerajaan
Kementerian Kewangan Malaysia
Wakil Kementerian Kewangan Malaysia
(Lantikan Pertama: 01.09.2015 – 31.08.2017)
(Lantikan Kedua: 01.09.2017 – 31.08.2019)
(Lantikan Ketiga: 01.09.2019 – 31.08.2021)
Setiausaha : ENCIK ZAINAL ABDIN BIN AB MANAF

Juruaudit : KETUA AUDIT NEGARA MALAYSIA
Ibu Pejabat : SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

Menara Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Changkat Semantan Off Jalan Semantan
Bukit Damansara
50490 KUALA LUMPUR
No. Telefon: 03-2083 4000

No. Faks: 03-2083 4100
Laman Web : www.skm.gov.my

MAKLUMAT KORPORAT
jawatankuasa
JAWATANKUASA PEMANTAUAN KOPERASI

Pengerusi : Puan Hajah Meriam binti Mat Nor
Ahli : Encik Muhammad Razman bin Abu Samah
: Dato’ Mangsor bin Saad
: Dr. Muhammad Faiz bin Na’aman
: Naib Pengerusi Eksekutif (Dasar dan Pembangunan)
: Naib Pengerusi Eksekutif (Operasi dan Kawal Selia)
: Penasihat Undang-Undang
Setiausaha : Pengarah Penyeliaan dan Tadbir Urus
JAWATANKUASA KEWANGAN DAN PELABURAN

Pengerusi : Dato’ Zamzuri bin Abdul Aziz
Ahli : Dato’ Mangsor bin Saad
: Datuk Haji Jasa bin Haji Rauddah
: Dato’ Roslan bin A. Rahman
: Naib Pengerusi Eksekutif (Pengurusan)
Setiausaha : Pengarah Kewangan
JAWATANKUASA PERKHIDMATAN DAN PERJAWATAN

Pengerusi : Datuk Nordin bin Salleh
Ahli : Dato’ Mangsor bin Saad
: Datuk Haji Jasa bin Haji Rauddah
: Pengarah Sumber Manusia, Kementerian Pembangunan Usahawan dan
Koperasi
: Wakil mana-mana Kementerian/Jabatan/Agensi
Setiausaha : Pengarah Sumber Manusia
JAWATANKUASA AUDIT
Pengerusi : Encik Abu Hassan Alshari bin Yahaya
Ahli : Datuk Haji Jasa bin Haji Rauddah
: Encik Md. Saleh bin Majid
: Ketua Akauntan, Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi
: Ketua Audit Dalam, Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi
Setiausaha : Pengarah Audit Dalam

MAKLUMAT KORPORAT
JAWATANKUASA RAYUAN PERJAWATAN

Pengerusi : Encik Muhammad Razman bin Abu Samah
Ahli : Dato’ Zamzuri bin Abdul Aziz
: Encik Md. Saleh bin Majid
Setiausaha : Pengarah Sumber Manusia
JAWATANKUASA KHAS HARTANAH

Ahli : Puan Hajah Meriam binti Mat Nor
: Tuan Haji Zaiful Zaki bin Dato’ Haji Basri
: Pengarah Pemantauan dan Penilaian Projek
: Pengarah Pengurusan Dana dan Pelaburan
: Pengarah Kewangan
Setiausaha : Pengarah Pentadbiran
JAWATANKUASA BADAN PEMANTAUAN AUDIT KOPERASI

Pengerusi : Encik Abu Hassan Alshari bin Yahaya
Ahli : Encik Md. Saleh bin Majid
: Dato’ Narendra Kumar Jasani
Institut Akauntan Malaysia (MIA)
: Dato’ Abdul Halim Mohyiddin
Institut Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MICPA)
: Tuan Haji Taqiyuddin Amini bin Abdul Satar
Institute of Co-operative & Management Auditors (ICMA)
: Penasihat Undang-Undang
Setiausaha : Pengarah Audit Koperasi
JAWATANKUASA pembangunan koperasi

Ahli : Puan Hajah Meriam binti Mat Nor
: Encik Muhammad Razman bin Abu Samah
: Dato’ Mangsor bin Saad
: Pengarah Pembangunan Perniagaan
: Pengarah Promosi dan Penggalakan Koperasi
Setiausaha : Pengarah Dasar dan Perancangan Pembangunan

MAKLUMAT KORPORAT
TARIKH MESYUARAT LEMBAGA PENGARAH

SURUHANJAYA KOPERASI TAHUN 2019
FEBUARI april mei

2019 2019 2019
jun september november

2019 2019 2019

2020
2010
2000
1990
1980
1970
KRONOLOGI 1960
1950
1940
1930
1920

KRONOLOGI
KRONOLOGI SURUHANJAYA KOPERASI DAN

GERAKAN KOPERASI
1921 1954
Pemerintah Inggeris memutuskan untuk The Malaysian Co-operative Insurance Society
membawa gerakan kerjasama ke Malaya Ltd (MCIS) telah didaftarkan untuk menyediakan
polisi insuran kepada anggota seperti insuran
nyawa dan insuran kesihatan
1922
► Undang-undang koperasi yang pertama
diluluskan di Tanah Melayu, Co-operative 1956
Societies Enactment 1922 Maktab Kerjasama Malaya ditubuhkan oleh
Kerajaan bagi melatih pegawai dan pemimpin
► Jabatan Pembangunan Koperasi dikenali
koperasi
sebagai Office of the Director of Co-operation
ditubuhkan. Gerakan koperasi bermula di
kawasan bandar dan luar bandar
► Koperasi kredit yang pertama didaftarkan 1957
pada 21 Julai 1922 ialah Syarikat Bekerjasama Jabatan Pembangunan Koperasi diletakkan
Jimat Cermat Dan Pinjaman Wang Pekerja- di bawah Kementerian Pertanian dan Syarikat
Pekerja Jabatan Pos Dan Telekom Berhad Kerjasama Tanah Melayu
yang kini dikenali sebagai Koperasi Telekom
Malaysia Berhad
1958
Sabah Co-operative Ordinance diluluskan
1945
Jabatan Pembangunan Koperasi ditubuhkan dan
dikenali sebagai Office of the Commissioner of
Co-operative Societies
1959
Koperasi pertama Sabah didaftarkan iaitu The
Lubak Co-operative Stock Rearing Society
Limited
1948
Ordinan Syarikat Koperasi 1948 (Co-operative
Societies Ordinance 1948) diperkenalkan
dan berkuatkuasa di seluruh Malaya. Ordinan
1963
ini menggantikan undang-undang Syarikat Jabatan Pembangunan Koperasi dikenali
Kerjasama yang berkuatkuasa di negeri masing- sebagai Jabatan Kemajuan Kerjasama
masing
1966
1949 Kongres Koperasi Malaysia telah diadakan
di Universiti Malaya bertujuan untuk
► Koperasi mula diperkenalkan di Sarawak
membincangkan konsep penubuhan Kesatuan
► Koperasi Pemborong Malayan (Malayan Co- Koperasi Peringkat Kebangsaan
operative Wholesale Society) telah ditubuhkan
dengan mendapat bantuan kewangan dan
pengurusan daripada Kerajaan
1969
► Koperasi untuk pelajar sekolah diperkenalkan
1953 ► Antara koperasi sekolah yang terawal

didaftarkan ialah Koperasi Sekolah
Kesatuan Koperasi Malaya ditubuhkan
Menengah Doktor Burhanudin Taiping
Berhad

KRONOLOGI
1971 1985
► Jabatan Kemajuan Kerjasama diletakkan di Tabung Modal Pusingan-Jabatan Pembangunan
bawah Kementerian Pembangunan Negara Koperasi (TMP-JPK) dibentuk bertujuan
dan Luar Bandar memberi pinjaman kepada koperasi yang hendak
melaksanakan projek berdaya maju
► Angkatan Kerjasama Kebangsaan
Malaysia Berhad (ANGKASA) ditubuhkan
bagi menggabungkan semua koperasi
dan mewakili gerakan koperasi
di peringkat nasional dan antarabangsa
1991
Jabatan Pembangunan Koperasi diletakkan di
bawah Kementerian Tanah dan Pembangunan
Koperasi
1973
Lembaga Pertubuhan Peladang (LPP) telah
ditubuhkan dan mengambil alih penyeliaan
koperasi berasaskan pertanian
1994
Akta Koperasi 1993 mula berkuatkuasa
1974 1995
► Jabatan Kemajuan Kerjasama diletakkan di Akta Koperasi 1993 telah dipinda dengan
bawah Kementerian Pertanian dan Ekonomi memasukkan seksyen berkaitan dengan
Desa panduan pembubaran dan penyusunan sesebuah
► Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) koperasi menjadi syarikat
pula ditubuhkan dan mengambil alih
penyeliaan koperasi berasaskan perikanan
2002
Hari Koperasi Negara pertama dengan tema
1975 “Koperasi Wadah Pembangunan” telah diadakan
pada 21 Julai 2002 di Pusat Dagangan Dunia
Penjenamaan Jabatan Kemajuan Kerjasama
sebagai Jabatan Pembangunan Koperasi Putra (PWTC) Kuala Lumpur yang dirasmikan
oleh YAB Timbalan Perdana Menteri Malaysia
1977 2004
bawah Kementerian Pertanian ► Jabatan Pembangunan Koperasi diletakkan
di bawah Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi
1981 ► Pelancaran Dasar Koperasi Negara (DKN)

2002-2010 oleh YAB Perdana Menteri
Malaysia
bawah Kementerian Pembangunan Negara dan
Luar Bandar
2005
1982 ► Kabinet meluluskan penubuhan Suruhanjaya
Koperasi Malaysia bagi menggantikan Jabatan
'Era Baru Koperasi’ telah dirasmikan oleh YAB
Pembangunan Koperasi
Timbalan Perdana Menteri Malaysia
► Penubuhan Majlis Perundingan Koperasi
Kebangsaan (MPKK)
1983
Pesuruhjaya penyemak undang-undang di
Jabatan Peguam Negara telah membuat 2007
semakan ke atas Ordinan Koperasi 1948 untuk Pindaan terhadap Akta Koperasi 1993 untuk
mengemaskini peruntukan-peruntukannya diselaraskan dengan Akta Suruhanjaya Koperasi
Malaysia 2007

KRONOLOGI
2008 2014
Jabatan Pembangunan Koperasi (JPK) telah Pengisytiharan Menara SKM di Changkat
diperbadankan menjadi Suruhanjaya Koperasi Semantan, Off Jalan Semantan, Bukit Damansara,
Malaysia Kuala Lumpur sebagai Ibu Pejabat Suruhanjaya
Koperasi Malaysia
2009
Suruhanjaya Koperasi Malaysia diletakkan di 2015
bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri Garis Panduan Tadbir Urus Syariah telah
dan Hal Ehwal Pengguna yang kemudiannya dilancarkan oleh YB Menteri KPDNKK pada
bertukar nama kepada Kementerian Perdagangan 1 Mei 2015 dan dikuatkuasakan pemakaiannya
Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan pada 1 Julai 2015
(KPDNKK)
2016
2010 ► Sambutan Hari Koperasi Negara Peringkat
Pelancaran Dasar Koperasi Negara (DKN) Negeri dilaksanakan di seluruh negara pada
2011-2020 oleh YAB Perdana Menteri Malaysia 21 Julai - 20 Ogos 2016
pada 16 Julai 2010
► Pelancaran Pelan Pembangunan Sektor
Pemborongan dan Peruncitan
Koperasi 2016 - 2020 oleh
2011 YB Menteri KPDNKK
► Majlis Pelancaran Penjenamaan COOP1M
dan Perasmian Distribution Centre (DC)
milik Koperasi Permodalan FELDA Malaysia
Berhad (KPFB) telah dirasmikan oleh YB
2017
Pelancaran dan pelaksanaan:
Menteri KPDNKK pada 27 Oktober 2011
► Majlis Pelancaran Hari Koperasi ► Pelan Pembangunan Sektor
Antarabangsa 2012 telah disempurnakan Perkhidmatan Kewangan Koperasi
oleh YB Menteri KPDNKK pada 2016 - 2020
26 November 2011
► Pelan Pembangunan Sektor Pertanian dan
Industri Asas Tani Koperasi 2016 - 2020
2012 ► Pelan Strategik Koperasi Kariah Masjid 2017

- 2020
► Sambutan Tahun Koperasi Antarabangsa
dengan tema “Koperasi Membina
Kesejahteraan Sejagat”
► 1st ASEAN Regulators/Senior Government
2018
► Perlaksanaan Pelan Pembangunan Sektor
Officials of Co-operatives Meeting pada
Hartanah dan Industri Pembinaan 2016-2020
5 hingga 6 Julai 2012 di Putrajaya
► Suruhanjaya Koperasi diletakkan di bawah
Kementerian Pembangunan Usahawan pada
19 Oktober 2018
2013
► Pelancaran logo baharu Suruhanjaya
Koperasi Malaysia pada 16 Julai 2013 2019
► 1 Asia Pacific Co-operative Registrars’
st ► Sambutan Countdown Hala Tuju Koperasi
Conference diadakan pada 10 hingga 12 Selepas 100 Tahun pada 21 September 2019
Disember 2013 di Hotel Grand Dorsett, dirasmikan oleh YAB Perdana Menteri
Subang Jaya, Selangor
► Mesyuarat Majlis Perundingan Koperasi
Kebangsaan pada 15 November 2019

2020
2010
2000
1990
1980
1970
perutusan 1960
1950
1940
1930
1920

PERUTUSAN
perutusan
menteri
PeMBANGUNAN
USAHAWAN
DAN KOPERASI
Salam Sejahtera dan Salam Berkoperasi,
Kerajaan melalui Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MEDAC) telah merancang
dan melaksanakan program-program ke arah pembangunan keusahawanan untuk koperasi.
Selaras dengan Dasar Keusahawanan Nasional 2030 (DKN 2030), koperasi merupakan platform
keusahawanan yang penting bagi pembangunan ekonomi negara dan meletakkan sektor
koperasi sebagai pemangkin untuk meningkatkan budaya keusahawanan dalam kalangan B40.
Ia merupakan cabaran baharu yang perlu diharungi bersama bagi menjadikan koperasi sebagai
economic driver dan medium utama untuk melonjakkan keusahawanan dalam kalangan B40 dan
secara tidak langsung dapat membantu Kerajaan menangani kos sara hidup.
Pada tahun 2019, sektor koperasi telah berjaya mencapai perolehan berjumlah RM45.79 bilion
berbanding RM40.31 pada tahun 2018, Walaupun dalam situasi ekonomi yang agak mencabar,
sektor koperasi tetap menunjukkan pertumbuhan positif. MEDAC melalui Suruhanjaya Koperasi
Malaysia akan mengambil tindakan yang lebih agresif dan proaktif.

PERUTUSAN
Bagi tujuan ini, semakan pindaan ke atas

Akta Koperasi 1993 yang sedang dibuat oleh
MEDAC bersama-sama dengan Suruhanjaya
Koperasi Malaysia dapat membolehkan
koperasi melaksanakan penyeliaan secara
kendiri (self-regulated) di samping memudahkan
koperasi menjalankan dan mengembangkan
perniagaannya.
"MEDAC bersama
Suruhanjaya Koperasi
Gerakan koperasi ini berada dalam era globalisasi
dan liberalisasi pasaran yang semakin mencabar.
Malaysia telah menyediakan
Untuk merintis kejayaan, gerakan koperasi perlu satu pelan transformasi
keluar daripada kepompong yang dirasakan
selesa demi membina sebuah gerakan yang lebih gerakan koperasi di Malaysia,
global dengan kemampuan yang lebih berdaya sebagai kesinambungan
saing.
kepada Dasar Koperasi
Adalah menjadi harapan saya
Suruhanjaya Koperasi Malaysia terus komited
supaya Negara 2011-2020. Pelan
untuk menjadi agensi yang unggul dalam ini menekankan kepada
mengawal selia dan membangunkan koperasi di
negara ini agar menjadi lebih kreatif, berinovasi,
pembangunan koperasi ke
menceburi perniagaan berskala besar dan arah merealisasikan gagasan
sentiasa memperkenalkan produk-produk dan
perkhidmatan baharu yang dapat memenuhi kemakmuran bersama untuk
kehendak pelanggan yang kian berubah. menjadikan Malaysia sebagai
Akhir kata, MEDAC bersama Suruhanjaya sebuah negara yang terus
Koperasi Malaysia telah menyediakan satu
pelan transformasi gerakan koperasi di Malaysia,
membangun secara mapan,
sebagai kesinambungan kepada Dasar Koperasi seiring dengan pengagihan
Negara 2011-2020. Pelan ini menekankan
kepada pembangunan koperasi ke arah ekonomi yang adil, terangkum
merealisasikan gagasan kemakmuran bersama dan inklusif"
untuk menjadikan Malaysia sebagai sebuah
negara yang terus membangun secara mapan,
seiring dengan pengagihan ekonomi yang adil,
terangkum dan inklusif.
yb. dato sri dr. hj. wan junaidi

tuanku jaafar
Menteri Pembangunan Usahawan dan
Koperasi

PERUTUSAN
perutusan
pengerusi
eksekutif
suruhanjaya
Koperasi
Malaysia
Salam Sejahtera dan Salam Berkoperasi,
Bersyukur ke hadrat Allah SWT kerana Suruhanjaya Koperasi Malaysia (Suruhanjaya) berjaya
menerbitkan Laporan Tahunan Suruhanjaya Koperasi Malaysia Tahun 2019 yang merupakan
sebuah laporan bagi memberi gambaran mengenai peranan Suruhanjaya kepada gerakan
koperasi di Malaysia.
Sebagai sebuah Badan Berkanun Persekutuan yang diberi mandat oleh pihak Kerajaan untuk
mengawalselia dan membangunkan sektor koperasi di negara ini, pelbagai inisiatif dan program
telah diperkenalkan bagi memperkasa dan melaksanakan transformasi sektor koperasi agar
seiring dengan aspirasi Kerajaan. Suruhanjaya sentiasa merancang untuk menjadikan koperasi
bukan sahaja sebagai satu badan yang menjana ekonomi rakyat tetapi penggerak ekonomi
negara yang relevan.
Gerakan koperasi di Malaysia dengan ekosistemnya yang tersendiri juga telah mampu membantu
Kerajaan dalam melaksanakan pelbagai program untuk memastikan pertumbuhan ekonomi
negara kekal mampan serta pengagihan kekayaan dibuat secara telus, adil dan saksama. Ini
dapat dilihat menerusi penglibatan gerakan koperasi dalam pelbagai aktiviti ekonomi yang
mampu menangani isu-isu peningkatan kos sara hidup dan kesejahteraan rakyat.

PERUTUSAN
Pencapaian keseluruhan perolehan sektor

koperasi bagi tahun 2019 adalah sebanyak
RM45.79 bilion berbanding RM40.31 bilion pada
tahun 2017. Peningkatan nilai perolehan koperasi
dalam tren jangka panjang, menunjukkan kadar
pertumbuhan yang sentiasa positif. Sehingga
31 Disember 2019, jumlah koperasi berdaftar "Setelah hampir 100 tahun
adalah sebanyak 14,625 koperasi. Bilangan gerakan koperasi bertapak di
anggota adalah seramai 6.09 juta orang yang
memiliki modal syer/yuran sebanyak RM15.39 Malaysia, sudah tiba masanya
bilion dan aset sebanyak RM146.78 bilion. Suruhanjaya mahupun
Pada masa ini, gerakan koperasi perlu menerima gerakan koperasi membuat
hakikat bahawa keadaan ekonomi sejagat
yang tidak menentu akan memberi kesan yang
anjakan paradigma supaya
signifikan kepada ekonomi persekitaran. Sektor tidak berada di takuk sedia
koperasi seharusnya meningkatkan keupayaan
dengan penglibatan dalam pelbagai sektor ada. Oleh itu, Suruhanjaya
ekonomi yang berimpak tinggi sejajar dengan
perkembangan teknologi serta kehendak semasa
telah mengambil langkah
masyarakat. Koperasi juga perlu mengorak dengan melakukan
langkah dengan lebih agresif untuk merebut
dan menguasai pasaran global memandangkan
tranformasi dalam setiap
cabaran ekonomi digital berikutan Revolusi aktiviti yang dilaksanakan
Industri 4.0.
dengan menumpukan aktiviti
Setelah hampir 100 tahun gerakan koperasi ekonomi baharu yang lebih
bertapak di Malaysia, sudah tiba masanya
Suruhanjaya mahupun gerakan koperasi berskala besar. Suruhanjaya
membuat anjakan paradigma supaya tidak
berada di takuk sedia ada. Oleh itu, Suruhanjaya
juga akan terus memastikan
telah mengambil langkah dengan melakukan sektor koperasi mempunyai
tranformasi dalam setiap aktiviti
dilaksanakan dengan menumpukan aktiviti
yang
tahap tadbir urus yang
ekonomi baharu yang lebih berskala besar. berkesan dan telus bagi
Suruhanjaya juga akan terus memastikan sektor
koperasi mempunyai tahap tadbir urus yang menjamin kelestarian sektor
berkesan dan telus bagi menjamin kelestarian koperasi serta diyakini oleh
setiap lapisan masyarakat"
sektor koperasi serta diyakini oleh setiap lapisan
masyarakat.
Akhir kata, saya mengucapkan setinggi-tinggi

tahniah dan jutaan terima kasih kepada pihak
Lembaga Pengarah, Pengurusan dan warga
kerja Suruhanjaya di atas usaha dan telah
memberikan perkhidmatan yang terbaik untuk
kemajuan sektor koperasi di Malaysia.
DATUK NORDIN BIN SALLEH

Pengerusi Eksekutif

2020
2010
2000
1990
1980
1970
LEMBAGA 1960
PENGARAH 1950
SURUHANJAYA
KOPERASI 1940
MALAYSIA 1930
1920

LEMBAGA PENGARAH SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
DATUK NORDIN BIN SALLEH PUAN HAJAH MERIAM BINTI MAT NOR
Pengerusi Eksekutif Timbalan Pengerusi Eksekutif
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Suruhanjaya Koperasi Malaysia
ENCIK ABU HASSAN ENCIK MUHAMMAD RAZMAN DATO’ ZAMZURI

ALSHARI BIN YAHAYA BIN ABU SAMAH BIN ABDUL AZIZ
Penolong Gabenor Timbalan Ketua Setiausaha Setiausaha Bahagian Perolehan Kerajaan
Bank Negara Malaysia (Pembangunan dan Pemantauan Kementerian Kewangan Malaysia
Keusahawanan),
Kementerian Pembangunan Usahawan
dan Koperasi

LEMBAGA PENGARAH SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
DATUK HAJI JASA DATO’ MANGSOR BIN

BIN HAJI RAUDDAH SAAD
Ahli Lembaga Pengarah Ahli Lembaga Pengarah
DR. MUHAMMAD FAIZ BIN ENCIK MD. SALEH BIN

NA’AMAN MAJID
HAJI ZAIFUL ZAKI BIN PUAN AZLINA MEHTAB

DATO’ HAJI BASRI BINTI MOHD ISHAQ

2020
2010
2000
1990
1980
1970
CARTA 1960
ORGANISASI 1950
1940
1930
1920

CARTA ORGANISASI
UNIT HAL EHWAL ANTARABANGSA DAN

KOMUNIKASI KORPORAT
PEE GRED E54
UNIT AUDIT DALAM ZAINAL ABDIN BIN AB MANAF
JA GRED W52
MARCELLINUS ANDREAS
UNIT INTEGRITI
PEE GRED E48
NORHISYAM BIN MUHAMAD ALI
NAIB PENGERUSI EKSEKUTIF NAIB PENGERUSI EKSEKUTIF

(DASAR DAN PEMBANGUNAN) (PENGURUSAN)
PEE GRED UTAMA C PEE GRED E54
ZAZALI BIN HARUN UMAR BIN SARIM
BAHAGIAN DASAR DAN PERANCANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA

PEMBANGUNAN PEE GRED E52
PEE GRED E54 SITI KHATIJAH BINTI BASIL
FADILAH BIN SALIM
BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT
BAHAGIAN PROMOSI DAN PEE GRED E52
PENGGALAKAN KOPERASI HAJAH RAHAZAWATI BINTI ABDUL HAMID
PEE GRED E54
RUSLI BIN JAAFAR
BAHAGIAN PENTADBIRAN
PEE GRED E52
BAHAGIAN PEMBIAYAAN DAN
MATIAS KUNDAPIN
KAWALAN KREDIT
JA / PEE GRED W54 / E54
BASUINI BIN ALI BAHAGIAN KEWANGAN
BAHAGIAN PENGURUSAN DANA ROSHIDAH BINTI ABU BAKAR
DAN PELABURAN
GRED 54 TERBUKA AKADEMI SKM
DATO’ MOHD ZAWAWI BIN MAHMUD PEE GRED E52
NORAZLAN BIN HAJI ANUAR
BAHAGIAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN
PEE GRED E54
JAMALIAH BINTI ISMAIL
WILAYAH PERSEKUTUAN JOHOR PULAU PINANG SELANGOR

PEE GRED E54 PEE GRED E54 PEE GRED E54 PEE GRED E54
AMRAN BIN ABD KADIR MAHMUD BIN KADAR HAJI ZAKARIA BIN MAT JUSOH MOHD RUSLAN BIN AWANG
KEDAH TERENGGANU KELANTAN

PEE GRED E52 PEE GRED E52 PEE GRED E52
NORAZILA BINTI MOHD ZAINOL ZAINUDDIN BIN ALI JAAFAR BIN AHMAD

CARTA ORGANISASI
LEMBAGA PENGARAH
SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
PENGERUSI EKSEKUTIF
GRED A UTAMA - TERBUKA
DATUK NORDIN BIN SALLEH
TIMBALAN PENGERUSI EKSEKUTIF

PEE GRED UTAMA B
TRIBUNAL KOPERASI
HAJAH MERIAM BINTI MAT NOR
PUU GRED UTAMA C
TUAN WAN ABD RAZAK BIN WAN HUSSIN
BAHAGIAN UNDANG-UNDANG
PUU GRED L54
TUAN MOHAMAD HAFISOL BIN YUSOFF
SKM CAWANGAN NAIB PENGERUSI EKSEKUTIF

(OPERASI DAN KAWAL SELIA)
PEE GRED UTAMA C
ABAS BIN ABU BAKAR
BAHAGIAN STATUTORI DAN

PENDAFTARAN
PEE GRED E54
SITI AZLIN BINTI AHMAD DAUTA
BAHAGIAN PENYELIAAN DAN

TADBIR URUS
PEE GRED E54
AMINUDIN BIN YAHYA
BAHAGIAN PENYIASATAN DAN

PENGUATKUASAAN
PEE GRED E54
HAJI MOHD ROSSALI BIN MORSALIN
BAHAGIAN AUDIT KOPERASI

JA GRED W54
HAJI BADRISHAH BIN HASAN
BAHAGIAN PEMANTAUAN DAN

PENYELIAAN PROJEK
ZAHIR BIN DAHARI
PERAK SARAWAK SABAH

PEE GRED E54 PEE GRED E54 PEE GRED E54
AZAM BIN SULAIMAN MEOR MOHAMMAD SHARIFUDDIN KASTIAN BIN DULA
BIN MEOR YAHYA
PAHANG NEGERI SEMBILAN PERLIS MELAKA

PEE GRED E52 PEE GRED E48 PEE GRED E48 PEE GRED E48
HAJI IBRAHIM BIN KASAH ABD LATIB BIN TALIB MOHD FIRDAUS BIN ISMAIL MOHD FIRDAUS BIN SHAARI

2020
2010
2000
1990
1980
1970
PERANGKAAN 1960
AM KOPERASI 1950
2019
1940
1930
1920

RINGKASAN PERANGKAAN AM KOPERASI 2019
RINGKASAN PERANGKAAN AM KOPERASI MENGIKUT NEGERI 2019

johor kedah kelantan melaka n. sembilan pahang
1,433 998 918 477 787 1,153
BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI
413,524 241,921 280,783 142,912 167,176 250,498

KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN
RM315.44 JUTA RM357.35 JUTA RM378.77 JUTA RM108.06 JUTA RM119.02 JUTA RM297.10 JUTA
SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN
RM1,293.85 JUTA RM753.44 JUTA RM3,282.57 JUTA RM543.38 JUTA RM383.47 JUTA RM1,566.29 JUTA
ASET ASET ASET ASET ASET ASET
RM924.95 JUTA RM371.43 JUTA RM1,564.54 JUTA RM145.39 JUTA RM153.42 JUTA RM736.92 JUTA
PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN
perak perlis pulau pinang sabah sarawak selangor

1,649 214 744 1,599 1,077 1,747
BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI
311,305 53,473 128,481 276,524 264,155 549,001

KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN
SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN
RM1,437.44 JUTA RM144.32 JUTA RM560.56 JUTA RM903.31 JUTA RM617.04 JUTA RM1,799.35 JUTA
ASET ASET ASET ASET ASET ASET
PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN
terengganu w. Persekutuan ibu pejabat JUMLAH

757 1,069 3 14,625
BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI
228,158 1,804,377 986,033 6,098,321

KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN
RM255.02 JUTA RM7,736.03 JUTA RM3,837.23 JUTA RM15,388.96 JUTA

SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN

ASET ASET ASET ASET

PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN
RINGKASAN PERANGKAAN AM KOPERASI MENGIKUT FUNGSI 2019
FUNGSI FUNGSI FUNGSI FUNGSI FUNGSI

PERBANKAN KREDIT pertanian Perumahan perindustrian
2 574 3,241 312 365
BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI
975,810 1,132,290 519,878 127,297 16,768

KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN
RM3,837.23 JUTA RM6,621.93 JUTA RM718.95 JUTA RM197.74 JUTA RM17.24 JUTA
SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN
RM113,649.68 JUTA RM16,907.33 JUTA RM3,963.46 JUTA RM725.65 JUTA RM85.93 JUTA
ASET ASET ASET ASET ASET
RM33,505.45 JUTA RM6,621.40 JUTA RM1,237.48 JUTA RM79.43 JUTA RM33.00 JUTA
PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN
FUNGSI FUNGSI FUNGSI FUNGSI jumlah

pengguna pembinaan pengangkutan perkhidmatan
5,470 259 488 3,914 14,625
BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI
2,058,934 82,449 115,297 1,069,598 6,098,321

KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN
RM602 JUTA RM37.24 JUTA RM78.51 JUTA RM3,278 JUTA RM15,388.96 JUTA
SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN SYER/YURAN
RM2,241 JUTA RM178.81 JUTA RM363.00 JUTA RM8,661 JUTA RM146,776.53 JUTA
ASET ASET ASET ASET ASET
RM1,616 JUTA RM77.93 JUTA RM661.90 JUTA RM1,964 JUTA RM45,797.06 JUTA
PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN PEROLEHAN

RINGKASAN PERANGKAAN AM KOPERASI 2019
RINGKASAN PERANGKAAN AM KOPERASI MENGIKUT KLUSTER 2019
kluster kluster kluster kluster

BESAR sederhana kecil MICRO
BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI BILANGAN KOPERASI
276 542 1,628 12,179
KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN KEANGGOTAAN
276 542 1,628 12,179

SYER / YURAN SYER / YURAN SYER / YURAN SYER / YURAN
13,552.28 1,063.59 450.02 323.07

JUTA JUTA JUTA JUTA
ASET ASET ASET ASET
13,552.28 13,552.28 13,552.28 13,552.28

JUTA JUTA JUTA JUTA
PEROLEHAN PEROLEHAN
13,552.28 13,552.28 PEROLEHAN PEROLEHAN
JUTA JUTA 13,552.28 13,552.28

JUTA JUTA
PRESTASI PEROLEHAN SEKTOR KOPERASI
2015
Pencapaian
2014 2013 2012 2011
Pencapaian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
RM33.56 RM34.95 RM32.97 RM31.1 RM23.1
bilion bilion bilion bilion bilion
2016
Pencapaian
2017
Pencapaian
2018
Pencapaian
2019
Pencapaian
2020
Sasaran
RM39.66 RM40.25 RM40.31 RM45.79 RM50.0
bilion bilion bilion bilion bilion

2020
2010
2000
1990
1980
1970
sektor 1960
pembangunan 1950
PEMBANGUNAN KOPERASI
UNTUK KESEJAHTERAAN
RAKYAT
1940
1930
1920

SEKTOR PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN KOPERASI SEKTOR PERKHIDMATAN

KEWANGAN
Peranan gerakan koperasi ternyata selari dengan
objektif utama Wawasan Kemakmuran Bersama Tahun 2019, Suruhanjaya memberi fokus
(WKB) 2030. Salah satu daripada tiga (3) objektif kepada pembangunan co-opbank dan koperasi
utama WKB2030 adalah pembangunan untuk kredit sebagai salah satu strategi dalam Pelan
semua bagi mewujudkan ekonomi yang distruktur Pembangunan Sektor Perkhidmatan Kewangan
semula, progresif, berpaksikan ilmu dan bernilai 2016-2020.
tinggi dengan penyertaan masyarakat yang
menyeluruh di semua peringkat. Di antara strategi yang diberi keutamaan dalam
pembangunan sektor ini termasuklah:
Bagi menyokong usaha Kerajaan ke arah
merealisasikan objektif ini, selain memberi (a) Transformasi Ekosistem Perniagaan
tumpuan kepada aktiviti perniagaan yang
berimpak tinggi, Suruhanjaya juga telah Seiring dengan Revolusi Industri (IR 4.0),
mengenalpasti inisiatif yang sesuai untuk sektor ini terus berkembang maju dengan
diselaraskan dengan objektif WKB2030, menceburi perniagaan berimpak tinggi dengan
khususnya yang berkaitan dengan agenda anjakan portfolio pembiayaan peribadi kepada
menangani kenaikan kos sara hidup golongan pembiayaan korporat yang menguntungkan iaitu
B40. sekurang-kurangnya 30% daripada keseluruhan
pembiayaan yang dikeluarkan. Sektor ini turut
Dalam masa yang sama, program sedia ada menggalakkan pembangunan ekonomi digital,
yang digariskan di bawah Dasar Koperasi Negara kapasiti modal insan secara advisori, mewujudkan
(DKN) 2011-2020 diteruskan untuk mencapai pusat tambah nilai PKS, menerokai underserved
sasaran perolehan yang disumbangkan oleh market dan memperkasakan amalan syariah
enam (6) sektor ekonomi utama. supaya terus kekal relevan pada masa hadapan.
Perolehan keseluruhan sektor koperasi pada (b) Penjanaan Modal Melalui Akaun Deposit
tahun 2019 telah menunjukkan peningkatan Koperasi
sebanyak 13.65% kepada RM45.79 bilion
berbanding tahun 2018 yang berjumlah RM40.31 Akaun Deposit Koperasi merupakan instrumen
bilion. yang diwujudkan oleh Suruhanjaya bagi
mengumpulkan dana gerakan koperasi di dalam
Sektor Perkhidmatan Kewangan telah satu akaun untuk dimanfaatkan gerakan koperasi.
menyumbangkan sebanyak 83.2% daripada Suruhanjaya telah melantik Koperasi Co-opbank
keseluruhan perolehan koperasi di negara ini, Pertama Malaysia Berhad sebagai pengurus
diikuti dengan Sektor Pembangunan Hartanah dan dana Akaun Deposit Koperasi.
Industri Pembinaan yang menyumbang 10.8%,
manakala baki sebanyak 6% disumbangkan oleh Sebagai permulaan, Suruhanjaya telah
sektor lain. Walaupun ekonomi semasa dunia mengeluarkan arahan kepada koperasi untuk
dan negara meningkat dengan perlahan namun mendepositkan Kumpulan Wang Rizab Statutori
sektor koperasi masih mampu meningkatkan (KWRS) semasa koperasi ke dalam Akaun
perolehan tahunannya. Deposit Koperasi. Sebanyak 12 koperasi telah
Pencapaian Perolehan Koperasi Mengikut Sektor mendepositkan KWRS ke dalam Akaun Deposit
Ekonomi Utama (2018 - 2019) Koperasi dengan jumlah RM16.2 juta.
RM Bilion
Sektor (c) Sistem Pemantauan Co-opbank dan
2018 2019
Koperasi Kredit (SPCC)
Perkhidmatan Kewangan 35.12 38.09
Pemborongan dan
1.67 1.83 SPCC adalah suatu sistem pemantauan
Peruncitan
maklumat kewangan bagi co-opbank dan
Pertanian dan Industri Asas
0.06 0.07 koperasi kredit bertujuan untuk mengumpul,
Tani
Perladangan 0.51 0.57 menganalisa dan memantau data kewangan
Pembangunan Hartanah co-opbank dan koperasi kredit yang terpilih
3.74 4.95 secara lebih tepat. Sistem ini merangkumi dua (2)
dan Industri Pembinaan
Pelancongan, Penjagaan modul seperti berikut:
0.26 0.29
Diri dan Kesihatan
Jumlah 40.31 45.79

SEKTOR PEMBANGUNAN
(i) Modul Maklumat Akaun Pengurusan aktiviti mikro kredit. Perolehan bagi koperasi yang
merangkumi prestasi kewangan koperasi menjalankan aktiviti Ar-Rahnu adalah sebanyak
secara bulanan termasuk pengeluaran RM5.69 bilion (15%).
pembiayaan, pembiayaan tidak berbayar,
pergerakan anggota (syer/yuran) dan Komposisi Penyumbang Perolehan Sektor
pelaporan Debt Service Ratio. Perkhidmatan Kewangan
(ii) Modul Maklumat Audit Kewangan pembiayaan

merangkumi prestasi kewangan beraudit mikro kredit
koperasi, termasuk pengeluaran ar-rahnu PERBANKAN
pembiayaan, pembiayaan tidak berbayar,
maklumat pendeposit tertinggi, pelaporan pembiayaan
co-opbank termasuklah Risk Weighted kredit
Capital Adequacy Ratio dan New Liquidity
Framework.
JUMLAH
(d) Program Peningkatan Kompetensi Latihan RM 38.09 bilion
dan Pengujian Ketulenan Emas
Suruhanjaya telah mengadakan kerjasama

dengan National Metrology Institute of Malaysia
(NMIM) yang merupakan pakar dalam bidang
pengukuran ketulenan emas dan telah dilantik
secara rasmi oleh Kerajaan sebagai “Makmal
Standard Pengukuran Kebangsaan” di bawah Perbankan Pembiayaan Kredit
RM26.09 bilion (68.5%) RM 6.26 bilion (16.4%)
Akta Sistem Pengukuran Kebangsaan
2007. Seramai 47 orang peserta Ar-Rahnu Pembiayaan Mikro Kredit
yang mewakili sebahagian jumlah RM 5.69 bilion (15.0%) RM0.05 bilion (0.1%)
koperasi yang menjalankan aktiviti
Ar-Rahnu telah hadir ke program ini dengan Pengiktirafan Yang Diterima
objektif untuk meningkatkan kemahiran dan
kompetensi kawalan kualiti. Program ini Pengiktirafan di peringkat nasional dan
akan diteruskan bagi memberi ruang kepada antarabangsa telah menjadi pemangkin kepada
semua koperasi menjalankan aktiviti Ar-Rahnu koperasi dalam sektor ini untuk menonjolkan
menghadirinya. Melalui program ini, koperasi identiti yang inklusif dan berdaya saing dalam
boleh memperoleh pertauliahan dengan pasaran kewangan negara. Antara anugerah
menghadiri Program Kompetensi Premis dan yang diterima oleh koperasi pada tahun 2019
Program Kompetensi Personel. adalah seperti berikut:
Pencapaian Perolehan Sektor Perkhidmatan 1. Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Berhad

Kewangan
(a) Anugerah Sosial Impak Terbaik, Europa
Lanskap Sektor Perkhidmatan Kewangan terus Awards for Sustainability EU-Malaysia
menunjukkan kemajuan dan perkembangan Chamber of Commerce and Industry
yang mantap. Sektor ini merupakan penyumbang (EUMCCI) 2019
utama dalam perolehan koperasi dengan
pencapaian sebanyak RM38.09 bilion. (b) Anugerah Pemerkasaan Sosial, Asia
Responsible Enterprise Awards 2019
Pada tahun 2019, perolehan keseluruhan (AREA 2019) di Taiwan
sektor ini telah meningkat sebanyak 10% (c) Anugerah Personaliti Cemerlang, Top
(2018: RM35.12). Sebanyak dua (2) co-opbank 10 of Malaysia - Top Asia Corporate Ball
merupakan penyumbang utama kepada (Pengerusi Bank Rakyat)
perolehan sektor ini iaitu sebanyak RM26.09
bilion atau 69% daripada jumlah keseluruhan (d) Tempat Pertama dalam Senarai Indeks
perolehan. Sebanyak RM6.26 bilion atau 16% 100 Koperasi Terbaik di Malaysia,
perolehan disumbangkan oleh koperasi yang Suruhanjaya Koperasi Malaysia
menjalankan aktiviti kredit dan RM0.05 bilion (e) Syarikat Terbaik Keseluruhan, Anugerah
adalah perolehan koperasi yang menjalankan CSR Malaysia 2019

SEKTOR PEMBANGUNAN
(f) Best Islamic Debit Program, Mastercard Bagi aktiviti pemborongan sebanyak 20 DC terus
Appreciation Night 2019 beroperasi di seluruh Malaysia yang membekalkan
barangan keperluan asas kepada kedai koperasi
(g) Sumbangan Cemerlang kepada
dan bukan koperasi dengan nilai perolehan
MyDebit, Malaysian e-Payments
sebanyak RM94.17 juta. Program ini berjaya
Excellence Awards
mengukuhkan rantaian nilai dan mewujudkan
(h) Anugerah Wanita Paling Berpengaruh ekosistem yang baik bagi menyokong usaha
dalam Perniagaan dan Kewangan Islam, pengedaran barangan.
Anugerah WOMANi 2019 (Pengerusi
Bank Rakyat) Suruhanjaya terus memperkasakan aktiviti
peruncitan bagi memberi manfaat kepada
2. Koperasi Co-opbank Pertama Malaysia
golongan B40 melalui 2,577 outlet yang menjana
Berhad
perolehan koperasi sebanyak RM474.75 juta.
Corporate Excellence Award, Asia Pacific
Entrepreneurship Awards 2019
Antara program yang dijalankan termasuklah
Program Kedai Harga Patut (KHP) yang telah
3. Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad
merekodkan jualan sebanyak RM25.31 juta
The Asian Bankers Malaysia Awards 2019:
melalui 45 outlet yang terletak di kawasan luar
Financial Technology Innovation Awards
bandar. Barangan yang dijual kepada komuniti
setempat adalah pada harga yang berpatutan.
SEKTOR PEMBORONGAN DAN
Suruhanjaya juga memperluaskan jaringan
PERUNCITAN kerjasama dengan Kementerian Pertanian dan
Industri Asas Tani melalui Program MyFarm
Agenda negara untuk menangani kos sara
Outlet (MFO) dengan empat (4) DC segar dan 56
hidup terus diberi keutamaan bagi memastikan
outlet yang telah mencatatkan jualan sebanyak
kesejahteraan rakyat dapat dinikmati bersama.
RM48.05 juta. Kerjasama juga dimeterai dengan
Peningkatan harga barang asas memberi
Kementerian Wilayah Persekutuan dengan
kesan kepada rakyat terutamanya golongan
melancarkan Program Co-op Community Mart
B40. Justeru, Kerajaan telah mengiktiraf
(CCM). Sebagai permulaan, sebanyak empat (4)
koperasi sebagai salah satu platform untuk
koperasi komuniti telah berjaya didaftarkan.
membantu rakyat menangani peningkatan kos
sara hidup. Dalam hal ini, Suruhanjaya terus
Inisiatif Suruhanjaya membawa produk koperasi
memberi fokus untuk memantapkan Sektor
ke luar negara turut menjadi agenda penting
Pemborongan dan Peruncitan dan sektor ini
bagi mengukuhkan akses pasaran ke peringkat
berjaya mencatat perolehan tahunan berjumlah
antarabangsa. Pada tahun 2019, sebanyak
RM1.83 bilion dengan peningkatan sebanyak
empat (4) koperasi telah menyertai Malaysia
5.2% (2018: RM1.67 bilion).
Entrepreneur Halal Carnival dan Malaysia-
Bosnia International Trade Mission 2019
di Sarajevo, Bosnia dan Herzegovina. Penyertaan
Perolehan Sektor Pemborongan dan Peruncitan
Tahun 2019 koperasi dalam misi perdagangan dan pameran
ini disokong oleh MEDAC serta persatuan
Aktiviti Bil./Unit RM Juta usahawan.
Pusat Pengedaran
(DC)/Sub-DC/Pusat 20 94.17 Penglibatan koperasi dalam Sektor Pemborongan
Pengumpulan
dan Peruncitan secara serius perlu dipergiatkan
Outlet Komuniti 2,577 474.75 melalui strategi seperti berikut:
Pasaraya 22 47.82
Lesen Borong Barang (i) Mengukuhkan sumber bekalan barangan
93 46.07
Kawalan asas;
Stesen Minyak 138 768.59 (ii) Memantapkan rangkaian outlet jualan
Kedai COOP1M 12 2.52 koperasi;
Co-op Bistro/Restoran/ (iii) Mengukuhkan pusat pengedaran koperasi;
52 11.47
Francais
TUKAR 446 267.32 (iv) Memperkasakan perkhidmatan logistik
koperasi; dan
Produk Co-op (SKU) 1,477 113.49
Jumlah 1,830.00 (v) Meluaskan akses pasaran koperasi.

SEKTOR PEMBANGUNAN
Bagi memastikan koperasi yang menceburi sektor Sebagai permulaan, Suruhanjaya melalui lima
ini terus kekal relevan, berdaya saing dan berdaya (5) koperasi telah menjalankan projek jualan ikan
tahan, jalinan kerjasama dengan pelbagai pihak secara terus dari pengedar utama. Hasil daripada
hendaklah dimantap dan diperkasakan untuk projek ini, harga jualan ikan dapat dikurangkan
mengukuhkan ekosistem koperasi dalam Sektor sehingga 10% dan telah mendapat sambutan
Pemborongan dan Peruncitan termasuk rantaian yang menggalakkan dari masyarakat setempat.
bekalan. Usaha ini akan diperluaskan lagi kepada koperasi
lain di seluruh negara.
Selain itu, sebagai usaha untuk menampung

permintaan bekalan daging yang meningkat
di pasaran, Koperasi Indah Raya Kemaman
Berhad mengambil inisiatif mendapatkan
bekalan daging dengan harga yang berpatutan
dari Pakistan dan akan diteruskan pada tahun
2020 setelah infrastruktur bagi penyimpanan
daging disediakan. Suruhanjaya turut membantu
koperasi ini untuk memasarkan produk daging
di seluruh negara.
SEKTOR PERLADANGAN
Bagi tahun 2019, Sektor Perladangan menjana

perolehan sebanyak RM572.19 juta daripada
aktiviti pembekalan input pertanian, pengurusan
ladang, nuseri sawit dan jualan Buah Tandan
Segar (BTS).
Perolehan Sektor Perladangan Tahun 2019
SEKTOR PERTANIAN DAN INDUSTRI
Aktiviti Bil. Kop. RM Juta
ASAS TANI
Pembekalan Input
10 67.54
Pertanian
Gerakan koperasi merupakan salah satu
platform signifikan dalam membantu Kerajaan Pengurusan Ladang 84 473.17
untuk meningkatkan jaminan keselamatan Nurseri Sawit 5 9.69
makanan (food security) yang mencukupi dengan Jualan Buah BTS 54 21.80
harga berpatutan kepada pengguna. Oleh itu, Jumlah 572.20
Suruhanjaya menggalakkan gerakan koperasi
untuk menceburi aktiviti rantaian bekalan
makanan khususnya bidang pengeluaran Sepanjang tahun 2019, Suruhanjaya bekerjasama
makanan seperti sayuran, buahan, daging, ikan dengan dua (2) agensi di bawah Kementerian
dan susu. Perusahaan, Perladangan dan Komoditi iaitu
Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) dan
Perolehan Sektor Pertanian dan Industri Asas Tani Lembaga Koko Malaysia (LKM). Kerjasama ini
Tahun 2019 diwujudkan bagi memastikan kelestarian koperasi
Aktiviti Bil. Kop RM Juta yang menceburi sektor ini.
Sayuran dan Buahan 10 12.96
MPOB telah melaksanakan secara mandatori
Perikanan dan Akuakultur 7 0.79 pensijilan Malaysia Sustainable Palm Oil
Penternakan 33 58.94 (MSPO) mulai 1 Januari 2020. Keperluan untuk
Jumlah 72.69 mendapatkan sijil ini terpakai kepada semua
koperasi yang menjalankan aktiviti perladangan
sawit. Dalam hal ini, Suruhanjaya berperanan
Bagi tahun 2019, Suruhanjaya memberi fokus
sebagai pemudah cara untuk membantu koperasi
kepada aktiviti pembekalan ikan dan daging
mematuhi piawaian ini. Sehingga kini, sebanyak
selain meneruskan pengeluaran sayuran dan
20 koperasi telah memperolehi sijil ini.
buahan serta perternakan.

SEKTOR PEMBANGUNAN
Suruhanjaya juga telah bekerjasama dengan SEKTOR PEMBANGUNAN HARTANAH

Lembaga Koko Malaysia (LKM) dalam usaha DAN INDUSTRI PEMBINAAN
menarik minat pekebun kecil koko untuk
menubuhkan koperasi. Ianya bertujuan untuk Sektor Pembangunan Hartanah dan Industri
meningkatkan sosio-ekonomi anggota yang Pembinaan merupakan komponen kedua
terdiri daripada golongan berpendapatan rendah. terbesar yang menyumbang kepada perolehan
gerakan koperasi. Sebanyak 25% daripada
LKM telah memberikan komitmen dalam jumlah koperasi di Malaysia terlibat dalam
bentuk khidmat nasihat dan sokongan untuk sektor ini dengan menyumbang perolehan
memperkasakan rantaian nilai industri koko sebanyak RM4.95 bilion bagi tahun 2019
khususnya dalam meningkatkan hasil tanaman. berbanding RM3.74 bilion bagi tahun 2018 dan
memperlihatkan peningkatan sebanyak 28.1%
Hasil kerjasama ini, sebanyak tiga (3) koperasi dari tahun sebelumnya.
kluster koko telah didaftarkan yang meliputi
zon Semenanjung, Sabah dan Sarawak seperti
berikut: Perolehan Sektor Pembangunan Hartanah dan
Industri Pembinaan Tahun 2019
(i) Koperasi Kluster Koko Semenanjung Berhad;
Aktiviti Bil. Kop RM Bilion
(ii) Koperasi Kluster Koko Sabah Berhad; dan
(iii) Koperasi Kluster Koko Sarawak Berhad. Pemilikan Bangunan
928 2.18
Komersil dan Kediaman
Bagi mempelbagaikan aktiviti perladangan yang Pelaburan Hartanah 1,221 1.96

mampu meningkatkan pendapatan koperasi,
Pemilikan dan Pajakan
Suruhanjaya juga menggalakkan penglibatan Tanah
782 0.63
koperasi dalam aktiviti penanaman pokok hutan
Industri Pembinaan/
Revotropix Paulownia melalui program padan
Pembekalan Bahan 186 0.18
niaga antara koperasi. Binaan
Koperasi Peniaga-Peniaga Atas Talian Selangor Jumlah 4.95

Berhad (KOPPAT) menjadi perintis dalam
aktiviti ini dan sebanyak 10 koperasi lain telah Pertumbuhan yang dicatatkan ini selaras dengan
menandatangani Memorandum Persefahaman pelaksanaan lima (5) inisiatif strategik Pelan
(MoU) untuk menjayakan program ini. Aktiviti Pembangunan Sektor Pembangunan Hartanah
penanaman paulownia dapat mewujudkan dan Industri Pembinaan 2016-2020. Antara
peluang pekerjaan kepada masyarakat setempat faktor yang menyumbang ke arah peningkatan
khususnya kepada golongan belia dan B40 selain ini termasuk pertambahan dalam nilai pelaburan
meningkatkan perolehan pendapatan sektor hartanah, projek pembinaan dan jualan bahan
perladangan koperasi. Pemasaran kayu balak binaan.
ini berpotensi dijadikan sebagai bahan mentah
dalam pembuatan produk hiliran termasuk Beberapa inisiatif telah diperkenalkan bagi
perabot, kraftangan dan lain-lain. mengukuhkan lagi sumbangan sektor ini. Inisiatif
penggunaan teknologi dalam sektor pembinaan
adalah sangat penting dalam mewujudkan industri
pembinaan yang lebih selamat sepertimana yang
diamalkan dalam peringkat perancangan seperti
penggunaan Pemodelan Maklumat Bangunan
(BIM). Teknologi juga digunakan semasa
pembinaan, sebagaimana yang dilihat menerusi
penggunaan Sistem Binaan Berindustri (IBS).
Pada tahun 2019, Suruhanjaya telah

mengeluarkan pembiayaan kepada
22 koperasi yang berjumlah RM20.546 juta untuk
merancakkan aktiviti di bawah sektor ini.

SEKTOR PEMBANGUNAN
Selain itu, Suruhanjaya mempromosikan Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB)

Tamarind Square, Cyberjaya sebagai bagi meningkatkan kapasiti dan keupayaan
Co-op Trade Centre (CTC) dengan mengadakan serta sokongan teknikal kepada koperasi dalam
Sambutan Countdown Hala Tuju Koperasi sub-sektor ini.
Selepas 100 Tahun di Malaysia. Untuk rekod
sebanyak 16 koperasi telah membeli 20 unit Koperasi Komuniti Kampung Kilim Langkawi
ruang niaga yang bernilai RM79.4 juta untuk Berhad telah diiktiraf oleh Suruhanjaya sebagai
dijadikan sebagai Bandar Koperasi (Co-op City) mentor kepada 10 koperasi dalam program
yang bertemakan “Dari Kampung ke Alam Maya”. eko-pelancongan.
SEKTOR PELANCONGAN, Bagi mengekalkan kelestarian koperasi

yang menceburi sub-sektor ini, Suruhanjaya
PENJAGAAN DIRI DAN KESIHATAN
menggalakkan koperasi mematuhi Standard
Muslim Friendly Hospitality Services (MFHS
Penglibatan koperasi dalam sektor ini
2610) untuk memelihara integriti produk dan
menunjukkan peningkatan perolehan sebanyak
perkhidmatan pelancongan Islam.
11.5% pada tahun 2019 (RM290 juta) berbanding
tahun 2018 (RM260 juta). Pecahan mengikut
sub-sektor seperti berikut:
Perolehan Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri

dan Kesihatan Tahun 2019
Aktiviti Bil. Kop RM Juta
Ejen Pelancongan/
57 250.4
Pengangkutan
Homestay/Rumah Inap 65 2.93
Hotel/Bajet Hotel/
82 28.71
Penginapan/Rumah Rehat
Hospital/Klinik/Farmasi 14 2.69
Pusat Dialisis 10 3.21
Pusat Penjagaan Diri dan
32 1.82
Kesihatan
Kampung Perkahwinan
3 0.15
dan F&B
Jumlah 289.91
Sub-Sektor Pelancongan
Sub-sektor ini merupakan penyumbang utama

dalam Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri dan
Kesihatan dengan nilai perolehan sebanyak
97.3% atau RM282.04 juta yang melibatkan 204
koperasi. Komponen utama dalam sub-sektor ini
adalah:
(i) Ejen Pelancongan/Pengangkutan;

(ii) Homestay/Rumah Inap; dan
(iii) Hotel/Bajet Hotel/Penginapan/Rumah Rehat.
Suruhanjaya terus memantapkan kerjasama

strategik bersama Kementerian Pelancongan,
Seni dan Budaya Malaysia termasuk Lembaga
Penggalakan Pelancongan Malaysia dan

SEKTOR PEMBANGUNAN
Sub-Sektor Penjagaan Diri dan Kesihatan Prestasi Geran Bantuan Pembangunan Tahun 2019
Aktiviti penjagaan diri dan kesihatan merupakan Kategori Bantuan Bil. Kop. RM Juta
sub-sektor yang kedua terpenting dalam sektor Sektor Pemborongan dan
ini. Penglibatan 56 koperasi dalam sub-sektor Peruncitan
ini menyumbang sebanyak RM7.72 juta pada - Kedai Runcit Koperasi 39 1.583
tahun 2019 dengan peningkatan 4.5% dari tahun - Kedai Runcit Koperasi
49 1.961
sebelumnya iaitu RM7.06 juta. Sekolah/IPT
- Stesen Minyak/Kilang @
3 0.280
Antara aktiviti yang dijalankan di dalam sub-sektor Bengkel Milik Koperasi/dll
ini termasuk hospital, klinik, farmasi, spa, pusat Sektor Pelancongan, Penjagaan
4 0.270
dialisis dan gimnasium. Suruhanjaya sentiasa Diri dan Kesihatan
menggalakkan koperasi menceburi bidang Sektor Pertanian dan Industri
6 0.560
ini melalui sokongan teknikal dalam bentuk Asas Tani
bantuan/pembiayaan, promosi, padan niaga Sektor Perladangan 2 0.150
dan khidmat nasihat. Selain itu, Suruhanjaya Sektor Hartanah dan Industri
1 0.030
juga menyediakan pakej pembangunan kapasiti Pembinaan
bagi meningkatkan kompetensi pengurusan dan Jumlah 103 4.834
pentadbiran koperasi.
INSENTIF PERNIAGAAN KOPERASI Sebahagian besar daripada peruntukan geran

bantuan pembangunan iaitu RM3.824 juta telah
Suruhanjaya terus komited untuk memastikan diagihkan kepada 91 koperasi dalam sektor
koperasi mempunyai modal yang mencukupi pemborongan dan peruncitan sebagai usaha
bagi membangunkan kapasiti perniagaannya untuk menangani kenaikan kos sara hidup
termasuk capaian teknologi yang lebih baik. melalui koperasi.
Penyediaan akses pembiayaan secara berterusan Bagi Program Mentoring & Coaching, sebanyak
dan bersasar diberikan kepada koperasi yang empat (4) koperasi telah dilantik sebagai mentor
layak dalam bentuk pinjaman dan geran bantuan dalam program ini dengan peruntukan sebanyak
pembangunan. RM250 ribu bagi setiap koperasi iaitu:
Geran Bantuan Pembangunan Perniagaan (i) Koperasi Komuniti Kampung Kilim Langkawi
Berhad (aktiviti eko-pelancongan);
Bagi tahun 2019, Kerajaan telah memperuntukkan (ii) Koperasi Bintang Makmur Kuala Kangsar
sebanyak RM5 juta sebagai bantuan bagi Berhad (aktiviti tanaman fertigasi);
merangsang dan mengembangkan perniagaan
koperasi dalam pelbagai sektor ekonomi. Bantuan (iii) Koperasi Kakitangan PETRONAS Berhad
ini boleh dimanfaatkan oleh koperasi bagi (aktiviti pembangunan produk); dan
menaiktaraf infrastruktur perniagaan, pembelian (iv) Koperasi Ladang Berhad (aktiviti pengurusan
peralatan dan mesin serta meningkatkan ladang).
kecekapan perniagaan melalui adaptasi teknologi
terkini. Kedua-dua program ini dipantau oleh Suruhanjaya
melalui lawatan penyeliaan dan inspektorat
Sebagai tambahan, Kerajaan juga ke atas koperasi secara berkala.
memperuntukkan RM1 juta untuk Program
Pembudayaan Koperasi Melalui Pembangunan
Kapasiti/Modal Insan dan Pendidikan (Mentoring
& Coaching). Ia bertujuan untuk meningkatkan
pembangunan kapasiti, pengetahuan modal
insan dan pemindahan teknologi.
Bagi tahun 2019, sebanyak 103 koperasi telah

menerima manfaat dalam bentuk bantuan
pembangunan dengan jumlah RM4.834 juta bagi
menjalankan aktiviti mengikut enam (6) sektor
ekonomi utama.

SEKTOR PEMBANGUNAN
Pembiayaan Tabung Modal Pusingan Bagi mengawal kadar NPF, Suruhanjaya telah
mengambil langkah memantapkan pemantauan
Kumpulan Wang Amanah Tabung Modal ke atas koperasi yang menerima pembiayaan
Pusingan Jabatan Pembangunan Koperasi TMP-JPK. Antara langkah yang diambil seperti
(TMP-JPK) diwujudkan pada 28 November 1985 berikut:
di bawah seksyen 10, Akta Prosedur Kewangan
1957 bagi pemberian pembiayaan kepada (i) Menambah baik dan memperkukuhkan SOP
koperasi yang layak sebagai suntikan modal permohonan pembiayaan seperti memastikan
untuk menjalankan projek yang berdaya maju. koperasi mengemukakan cagaran tambahan
Tabung ini dikendalikan mengikut Surat Ikatan dalam bentuk aset tak alih atau sijil simpanan
Amanah Kumpulan Wang Amanah TMP-JPK tetap bagi pembiayaan modal pusingan inden
yang ditadbir oleh Jawatankuasa Kumpulan Wang kerja dan pembiayaan kenderaan;
Amanah TMP-JPK yang dipengerusikan oleh
(ii) Mengenakan jaminan dalam bentuk sijil
Ketua Setiausaha Kementerian Pembangunan
simpanan tetap sebanyak 10% atas
Usahawan dan Koperasi.
pembiayaan yang diluluskan bagi jumlah
pembiayaan kurang daripada RM50,000.00;
Bermula dari tahun 1985 hingga 2019, saiz
dana pembiayaan yang telah diuruskan oleh (iii) Memperkukuhkan kaedah analisis risiko bagi
Suruhanjaya adalah berjumlah RM2.2 bilion. permohonan pembiayaan;
Daripada jumlah tersebut, sebanyak RM1.7 bilion
(iv) Melaksanakan penjadualan dan
telah dikeluarkan kepada 1,705 koperasi untuk
penstrukturan semula bayaran balik
modal pusingan koperasi.
pembiayaan selepas kajian kesesuaian
dibuat ke atas koperasi; dan
Prestasi Pembiayaan TMP-JPK Mengikut Sektor
Tahun 2019 (v) Mencairkan aset yang dijadikan cagaran
Sektor Bil. Kop. RM Juta pembiayaan melalui tindakan perundangan.
Perkhidmatan
13 20.95
Kewangan
Pemborongan dan
7 16.49
Peruncitan
Pelancongan,
Penjagan Diri dan 1 0.99
Kesihatan
Pertanian dan Industri
1 0.11
Asas Tani
Perladangan 3 1.47
Pembangunan
Hartanah dan Industri 22 20.55
Pembinaan
Jumlah 47 60.56
Bagi tahun 2019, sebanyak 35% daripada jumlah

keseluruhan pembiayaan telah diluluskan kepada
koperasi yang menjalankan pelbagai aktiviti
dalam Sektor Perkhidmatan Kewangan bagi
menampung keperluan modal pusingan.
Manakala sebanyak 34% daripada jumlah

keseluruhan pembiayaan telah dimanfaatkan
kepada 22 koperasi yang menjalankan aktiviti
dalam Sektor Pembangunan Hartanah dan
Industri Pembinaan.
Bagi tahun 2019, kadar Pembiayaan Tidak

Berbayar (NPF) adalah 21.11% iaitu sebanyak
RM296.35 juta berbanding jumlah pinjaman yang
dikeluarkan sebanyak RM1,403.52 juta.

SEKTOR PEMBANGUNAN
COUNTDOWN HALA TUJU KOPERASI Konvensyen Young Entrepreneurs Strive for

SELEPAS 100 TAHUN Success (YESS)
‘Koperasi Memacu Keusahawanan Negara’ Konvensyen Young Entrepreneurs Strive

merupakan tema sambutan Countdown Hala Tuju for Success (YESS) Peringkat Kebangsaan
Koperasi Selepas 100 Tahun. Sambutan ini amat 2019 anjuran Suruhanjaya dengan kerjasama
bersesuaian dengan sejarah perkembangan Kementerian Pendidikan Malaysia telah
koperasi di negara ini yang berperanan sebagai berlangsung pada 24 hingga 26 September 2019
salah satu peneraju utama dalam menjana di Genting Highlands, Pahang yang melibatkan
pertumbuhan sosio-ekonomi negara. Gerakan sebanyak 14 koperasi sekolah mewakili setiap
koperasi di negara ini telah mampu membantu negeri.
Kerajaan melaksanakan pelbagai program untuk
memastikan pertumbuhan ekonomi negara kekal Konvensyen ini dilaksanakan bagi mengiktiraf
mampan serta pengagihan kekayaan dibuat sumbangan dan pencapaian koperasi sekolah,
secara telus, adil dan saksama. selain sebagai usaha bagi membudayakan
aktiviti berkoperasi dalam kalangan pelajar.
Majlis perasmian telah disempurnakan pada Dalam masa yang sama, ia dapat menggalakkan
21 September 2019 di Tamarind Square, para pelajar untuk menimba pengetahuan
Cyberjaya, Selangor oleh Tun Dr. Mahathir tambahan, khususnya dalam bidang perakaunan
Mohamad, Perdana Menteri Malaysia. Gerakan dan keusahawanan, di samping perkongsian idea
koperasi digesa supaya memainkan peranan sebagai asas bagi melahirkan modal insan yang
yang lebih besar dalam membantu golongan cemerlang.
isi rumah berpendapatan 40 peratus terendah Senarai Pemenang Konvensyen YESS Tahun 2019
(B40) di bandar dan luar bandar bagi menangani
peningkatan kos sara hidup. ANUGERAH PROJEK TERBAIK
Koperasi MRSM Bentong Pahang Berhad
Sebanyak 46 pempamer mengambil bahagian PROJEK : iPAY
yang terdiri daripada 35 koperasi dan 11 Agensi
Kerajaan di samping 40 food truck dengan jualan ANUGERAH PAMERAN TERBAIK
bernilai RM1.45 juta. Kehadiran 40,000 koperator Koperasi Sekolah Alam Shah Berhad
pada hari tersebut juga membuktikan semangat PRODUK : Eco-Det
berkoperasi yang jitu dan sokongan yang kuat
kepada gerakan koperasi. ANUGERAH PERSEMBAHAN
TERBAIK
Koperasi Sekolah Menengah Kebangsaan
Taman Tun Fuad Berhad
PRODUK : Brillianz Eco Bin
ANUGERAH KHAS JURI

Koperasi Sekolah Menengah Durian
Tunggal Melaka Berhad
PRODUK : MyCactus
ANUGERAH GURU PEMBIMBING

TERBAIK
Mohd Rosnizam bin Mohd Yusoff
Koperasi Kolej Vokasional (Pertanian)
Teluk Intan Berhad
PRODUK : Suchi - ternakan inovatif
ANUGERAH PENGURUS TERBAIK

Nech Azuainie Edwina binti Nechfino
Koperasi Sekolah Menengah Kebangsaan
Taman Tun Fuad Berhad
PRODUK : Brillianz Eco Bin
ANUGERAH PEMBENTANG
TERBAIK
Fadlin Mastura binti Mohd Sharafi
Koperasi Sekolah Menengah Vokasional
Tanah Merah
PRODUK : Inai Kuku

SEKTOR PEMBANGUNAN
(i) Mewujudkan Majlis Perundingan Koperasi

Siswa Kebangsaan;
(ii) Memperkasakan peranan koperasi di IPT
sebagai pemangkin agenda keusahawanan
mahasiswa; dan
(iii) Mentransformasi lanskap ekosistem koperasi
siswa.
Konvensyen Pemerkasaan Koperasi

Mahasiswa Kebangsaan 2019
Konvensyen Pemerkasaan Koperasi Mahasiswa

Kebangsaan 2019 anjuran bersama Suruhanjaya
dengan Universiti Teknologi MARA, Koperasi
Siswa UiTM Selangor Berhad (KOSISWA) dan
Majlis Perundingan Koperasi Kebangsaan
Gabungan Koperasi Siswa Malaysia Berhad
(KOSISMA) telah diadakan pada 11 hingga 13
Majlis Perundingan Koperasi Kebangsaan
Oktober 2019 di Hotel Swiss Garden, Kuala
ditubuhkan pada bulan Mei 2010 dengan
Lumpur.
hasrat untuk memperkasa gerakan koperasi.
Ia ditubuhkan bagi tujuan untuk mewujudkan
Program ini bertujuan untuk menyokong hasrat
suatu forum dalam menentukan hala tuju
Kerajaan bagi melaksanakan Pelan Tindakan
pembangunan pergerakan koperasi, menyelaras
Keusahawanan Institusi Pendidikan Tinggi
dan mempertingkatkan kerjasama antara
2016-2020 untuk melahirkan graduan berciri
Kerajaan Persekutuan dengan Kerajaan Negeri
keusahawanan unggul dan meningkatkan
serta bertindak sebagai suatu forum untuk
kadar kebolehpasaran graduan. Penganjuran
membincang perkara yang berkaitan dengan
konvensyen ini telah melibatkan 23 universiti
pembangunan koperasi.
awam dengan jumlah keseluruhan peserta
adalah seramai 500 orang.
Pada tahun 2019, Mesyuarat Majlis Perundingan
Koperasi Kebangsaan telah diadakan pada
Majlis Perasmian Penutup dan Penyampaian
19 November 2019 di Dewan Tun Razak, Menara
Resolusi telah disempurnakan oleh YB. Datuk
Bank Rakyat, Kuala Lumpur dan dipengerusikan
Seri Mohd Redzuan Yusof, Menteri Pembangunan
oleh YB. Datuk Seri Mohd Redzuan Yusof,
Usahawan dan Koperasi. Antara cadangan
Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi.
resolusi seperti berikut:

SEKTOR PEMBANGUNAN
DASAR KEUSAHAWANAN NASIONAL 2030 PENGURUSAN KUMPULAN WANG

AMANAH
Dasar Keusahawanan Nasional 2030 (DKN2030)
merupakan satu dokumen strategi jangka Suruhanjaya bertanggungjawab mengurus,
panjang yang dirangka untuk menetapkan hala menyenggara dan mentadbir kumpulan wang
tuju pembangunan keusahawanan negara seperti yang termaktub di bawah seksyen 41 Akta
dalam menjadikan Malaysia sebagai sebuah Suruhanjaya Koperasi Malaysia 2007 yang terdiri
negara keusahawanan menjelang tahun 2030. daripada:
Dalam usaha memenuhi aspirasi ini, ekosistem
keusahawanan yang dinamik akan diwujudkan (i) Kumpulan Wang Amanah Pendidikan
dalam memastikan semua golongan dan lapisan Koperasi (KWAPd);
masyarakat Malaysia dapat memanfaatkan dan
meneroka sepenuhnya potensi masing-masing (ii) Kumpulan Wang Amanah Pembangunan
bagi melibatkan diri secara serius dalam bidang Koperasi (KWAPb);
keusahawanan. (iii) Kumpulan Wang Pusat Koperasi (KWP);
DKN2030 akan dilaksanakan menerusi (iv) Akaun Pelikuidasian Koperasi (APK);

enam (6) teras strategik dalam memacu agenda (v) Kumpulan Wang Likuiditi Pusat (KWLP); dan
pembangunan negara untuk kekal berdaya saing
dan mampan di peringkat antarabangsa. (vi) Tabung Bantuan Kecemasan Koperasi
(TBKK).
Teras Strategik 3 (Strategi C2) telah mengiktiraf
koperasi sebagai pemacu kepada pembangunan
Kumpulan Wang Amanah Pendidikan
sosio-ekonomi yang inklusif, melalui pendekatan
Koperasi
berikut:
(i) Memperkasa gerakan koperasi dalam Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi
kalangan B40 dan masyarakat luar bandar, (KWAPd) ditubuhkan di bawah perenggan 57(2)(a)
termasuk menggalakkan penubuhan Akta Koperasi 1993 dan dikawal oleh Peraturan-
koperasi berasaskan komuniti; Peraturan Koperasi (KWAPd) 2010 bagi tujuan
meningkatkan kompetensi anggota, menjalankan
(ii) Meningkatkan kapasiti dan keupayaan
kajian dan mempromosi gerakan koperasi.
koperasi dalam sektor ekonomi utama melalui
Sumber KWAPd adalah daripada caruman
perluasan akses kepada program, bantuan
koperasi yang memperoleh keuntungan bersih
dan peluang perniagaan setara dengan PKS;
teraudit tahun semasa melebihi RM100,000.00
dan
(tidak termasuk koperasi sekolah).
(iii) Mentransformasi lanskap ekosistem koperasi
dengan melaksanakan anjakan paradigma Jumlah caruman daripada koperasi kepada
terhadap struktur agensi koperasi serta KWAPd pada tahun 2019 adalah berjumlah
meliberalisasikan kerangka perundangan RM63.89 juta dan perbelanjaan yang direkodkan
koperasi. ialah RM41.61 juta.
Sebanyak RM15.50 juta (24.30%) daripada

jumlah caruman (RM63.89 juta) telah diagihkan
kepada Institut Koperasi Malaysia (IKM)
bagi menjalankan program pendidikan dan
pembelajaran koperasi. Baki jumlah tersebut
digunakan untuk program promosi dan publisiti,
pengembangan dan pembudayaan, ekspo serta
karnival bagi manfaat gerakan koperasi.
Dasar Keusahawanan Nasional

Malaysia Negara Keusahawanan Unggul 2030 Kumpulan Wang Amanah Pembangunan
Koperasi
Kumpulan Wang Amanah Pembangunan

Koperasi (KWAPb) diwujudkan dan ditadbir
menurut perenggan 57(2)(b) Akta Koperasi 1993
dan Peraturan-Peraturan Koperasi (KWAPb) 2010

SEKTOR PEMBANGUNAN
bagi faedah pembangunan gerakan koperasi. Kumpulan Wang Likuiditi Pusat

Sumber KWAPb adalah daripada caruman
koperasi yang memperoleh keuntungan bersih Kumpulan Wang Likuiditi Pusat (KWLP)
teraudit tahun semasa melebihi RM100,000.00 diwujudkan di bawah seksyen 42 Akta
(tidak termasuk koperasi sekolah). Suruhanjaya Koperasi Malaysia 2007 dan diselia
oleh Peraturan-Peraturan Suruhanjaya Koperasi
Jumlah caruman daripada koperasi kepada Malaysia (Kumpulan Wang Likuiditi Pusat) 2010
KWAPb pada tahun 2019 adalah sebanyak bagi tujuan untuk memberi sokongan likuiditi
RM31.81 juta dan perbelanjaan berjumlah kepada koperasi yang mengalami kekurangan
RM25.19 juta. Sebanyak RM9.08 juta (28.56%) likuiditi luar biasa atau luar jangka. Sebanyak
daripada jumlah caruman (RM31.81 juta) 25 koperasi telah mencarum ke dalam KWLP
telah diagihkan kepada Angkatan Koperasi dengan jumlah RM300.86 juta.
Kebangsaan Malaysia Berhad (ANGKASA)
bagi menampung sebahagian perbelanjaan Tabung Bantuan Kecemasan Koperasi
pengurusan dan penganjuran seminar peringkat
nasional dan antarabangsa. Tabung Bantuan Kecemasan Koperasi
(TBKK) diwujudkan di bawah seksyen 63 Akta
Baki jumlah tersebut digunakan untuk membiayai Suruhanjaya Koperasi Malaysia 2007 dan diselia
program pembangunan perniagaan dalam oleh Peraturan-Peraturan Koperasi (Tabung
enam (6) sektor ekonomi utama, penganjuran Bantuan Kecemasan Koperasi) 2010 bertujuan
bengkel dan latihan kepada anggota koperasi, untuk menampung sebahagian kos kerosakan
misi perdagangan ke luar negara dan promosi premis, aset atau produk dan membangunkan
koperasi melalui Countdown Hala Tuju Koperasi semula aktiviti ekonomi koperasi akibat bencana
Selepas 100 tahun. alam atau faktor luar kawalan. Pada tahun 2019,
sebanyak tiga (3) koperasi telah menerima
Kumpulan Wang Pusat Koperasi manfaat daripada dana ini dengan jumlah
RM75,000.00. Keseluruhan baki dana terkumpul
Kumpulan Wang Pusat Koperasi (KWP) adalah RM848,656.00.
diwujudkan di bawah subseksyen 75(8) Akta
Koperasi 1993 dan dikawal oleh peraturan
36 Peraturan-Peraturan Koperasi 2010 bagi
tujuan untuk menyimpan wang yang tidak
dituntut daripada koperasi yang telah dibatalkan
pendaftarannya selepas dua (2) tahun dari
tarikh pengeluaran notis yang disiarkan dalam
Warta. Pada tahun 2019, sebanyak 6.46%
(RM92,758.00) daripada jumlah keseluruhan
dana KWP digunakan bagi faedah pembangunan
gerakan koperasi.
Akaun Pelikuidasian Koperasi
Akaun Pelikuidasian Koperasi (APK) diwujudkan

di bawah subseksyen 75(7) Akta Koperasi
1993 dan dikawal oleh peraturan 35 Peraturan-
Peraturan Koperasi 2010 bagi tujuan untuk
menyimpan wang koperasi yang telah
dibatalkan pendaftarannya sementara menanti
pembahagiannya kepada benefisiari mengikut
suatu skim yang diluluskan oleh Suruhanjaya.
Sehingga tahun 2019, sebanyak 531 koperasi
dalam proses pelikuidasian yang menyimpan
wang dalam APK berjumlah RM21.28 juta
sebelum pengagihan dilaksanakan.

2020
2010
2000
1990
1980
1970
sektor 1960
operasi dan 1950
kawal selia
MEMBENTUK KOPERASI
1940
DINAMIK MELALUI BUDAYA
ETIKA DAN INTEGRITI
CEMERLANG
1930
1920

SEKTOR OPERASI DAN KAWAL SELIA
PENYELIAAN KOPERASI BERKESAN Pada tahun 2019, Suruhanjaya telah menerima

788 permohonan untuk menubuhkan koperasi
Selaras dengan fungsi Suruhanjaya sebagai dan daripada jumlah ini sebanyak 774 koperasi
agensi pengawal seliaan koperasi sebagaimana atau 98.2% telah diluluskan.
termaktub di dalam Akta Koperasi 1993, Sektor
Operasi dan Kawal Selia berperanan dengan Untuk rekod, sebanyak 15,136 permohonan
berkesan dalam menggalakkan perkembangan penubuhan koperasi telah diterima semenjak
koperasi di negara ini bagi menyumbang ke arah sistem penubuhan online dilaksanakan
mencapai objektif sosio-ekonomi negara. sepenuhnya mulai tahun 2011. Daripada jumlah
ini, Suruhanjaya telah meluluskan sebanyak
PENUBUHAN DAN PENDAFTARAN 86.24% (13,053) permohonan.
KOPERASI Secara kumulatif, bilangan koperasi berdaftar
sehingga tahun 2019 adalah sebanyak 14,625
Sepanjang tahun 2019, Suruhanjaya telah
koperasi iaitu peningkatan 2.65% berbanding
meluluskan sebanyak 891 permohonan
tahun sebelumnya (2018: 14,247). Pada tahun
penubuhan koperasi yang diterima daripada
2019, sebanyak 582 koperasi baharu telah
jawatankuasa penaja koperasi melalui sistem
didaftarkan dan daripada jumlah ini, sebanyak
penubuhan koperasi secara atas talian. Kelulusan
246 koperasi (42.27%) menjalankan fungsi
ini termasuk permohonan yang diterima pada
perkhidmatan, 174 koperasi (29.90%) fungsi
tahun 2019 dan baki yang dibawa dari tahun
pertanian, 120 koperasi (20.62%) fungsi
sebelumnya.
pengguna dan selebihnya adalah bagi fungsi lain.
Penubuhan koperasi bagi tahun 2015 hingga
2019 menunjukkan trend penurunan disebabkan Bilangan Koperasi Berdaftar Sehingga 2019
prosedur saringan dan tapisan yang dilaksanakan
bagi tujuan memastikan sesebuah koperasi yang 15000 14,625
akan didaftarkan berupaya untuk meningkatkan 14,247
13,899
13,428
kepentingan ekonomi anggotanya mengikut 12,769
prinsip koperasi.
12000
Saringan yang dilaksanakan oleh Suruhanjaya
merangkumi keperluan Jawatankuasa Penaja
Koperasi mengemukakan pelan perniagaan 9000
yang komprehensif bagi memastikan kesediaan
koperasi dalam melaksanakan aktiviti perniagaan
sebaik sahaja suatu koperasi itu didaftarkan.
6000
5
3000
LANGKAH PENUBUHAN 1,143
KOPERASI 904
641 418 582
0
Layari portal rasmi Suruhanjaya Koperasi 2015 2016 2017 2018 2019
1 Malaysia di www.skm.gov.my dan daftar
sebagai pengguna online. Jumlah Koperasi Berdaftar
Bil. Koperasi Daftar Dalam Tahun
Bentuk jawatankuasa penaja
2 (minimum 10 orang).
Kenalpasti aktiviti utama yang

3 akan dijalankan.
Lengkapkan borang permohonan dalam

4 Sistem Aplikasi Online.
Hubungi pegawai Suruhanjaya Koperasi

5 Malaysia setelah mendapat surat kelulusan
penubuhan koperasi.

Bilangan Koperasi Mengikut Fungsi Tahun 2019 Sistem eDaftar juga telah mendapat pengiktirafan
250 246 daripada Unit Pemodenan Tadbiran dan
Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU),
Jabatan Perdana Menteri kerana telah berjaya
diintegrasikan dengan Portal MalaysiaBiz untuk
200 membolehkan pendaftaran koperasi dilakukan
174 melalui pautan https://malaysiabiz.gov.my.
150 Statistik Pendaftaran Koperasi Melalui

Sistem e-Daftar Mengikut Negeri Tahun 2019
120
40 39
100 38
35
31
50 30
28
11 10 13
3 5 25 24
0 20
Kredit Pertanian Perumahan Perindustrian 18
16
Pengguna Pembinaan Pengangkutan Perkhidmatan 15 14
13 13
10 9
Bilangan Koperasi Mengikut Negeri Tahun 2019 6 6
6
5
2000
33
53
52
65
51
99
77
7
7
7
6
4
6
0
1,4
1,1
1,6
1,7
1,0
1,5
1,0
99
91
47
78
21
74
75
ak
r
ah
n
ng
k
P, rlis
Se ng
W ren or
se nu
an
h
ho
ak
ra
ta
la
ba
ng
w
ed
tu
ha
na
a
bi
an
Pe
Pe
Jo
el
gg
Sa
ra
ku
la
K
em
Pa
Pi
M
el
Sa
K
.S
er
Te
N
1500
.P
Pinjaman Luar dan Pelaburan Koperasi
1000 Suruhanjaya sebagai badan yang

bertanggungjawab dalam memantau dan
mengawalselia gerakan koperasi di negara
ini telah melaksanakan tindakan pengesanan
500 yang proaktif terhadap sesebuah koperasi bagi
meningkatkan pematuhan perundangan koperasi.
Selaras dengan keperluan perundangan,
Suruhanjaya telah memproses permohonan
0
koperasi bagi perkara berikut:
r
ah
M n
em a
Pa n
ng
k
P. rlis
Se ng
W ren or
se nu
an
h
ak
t
ba
ho
. S lak
ra
ta
la
ba
g
Ib aw
ed
tu
ha
na
er ga
bi
an
Pe
Pe
ja
Jo
Te an
Sa
e
ku
K
Pe
Pi
r
el
Sa
K
(i) kemudahan pembiayaan daripada bukan

N
.P
Sistem eDaftar anggota (pembiayaan luar) di bawah

perenggan 50(e);
Suruhanjaya telah menambahbaik penyampaian (ii) pembentukan subsidiari di bawah subseksyen
perkhidmatan dengan membolehkan 19(1) dan pinjaman/kemudahan kredit kepada
Jawatankuasa Penaja mengemukakan subsidiari di bawah subseksyen 19(2);
permohonan pendaftaran koperasi secara atas
talian melalui Sistem eDaftar. Sistem yang (iii) pelaburan wang dan program usahasama
telah digunapakai sepenuhnya mulai 15 Julai (joint venture) di bawah subseksyen 54(2);
2019 mempunyai 21 modul di bawah klasifikasi (iv) pelaburan dalam pembelian harta tak alih
pendaftaran, statutori dan pengawalan serta di bawah seksyen 54A; dan
pembatalan. Hasil perkhidmatan daripada
(v) aktiviti lain yang memerlukan kelulusan
pembaharuan sistem penyampaian dan
Suruhanjaya di bawah Akta, peraturan dan
peningkatan kecekapan Suruhanjaya, sebanyak
garis panduan.
261 koperasi telah didaftarkan.

Statistik Pinjaman Luar dan Pelaburan Koperasi MELESTARI BUDAYA INTEGRITI

Tahun 2019
DALAM TADBIR URUS KOPERASI
Keputusan
Permohonan Tidak
Teras keyakinan dan kebolehpercayaan anggota
Lulus Tangguh kepada koperasi menjadi tunjang kepada
Lulus
tadbir urus dan kecekapan pengurusan yang
Perenggan Pinjaman
50(e) luar daripada
berintegriti. Inisiatif Suruhanjaya diteruskan
bukan anggota 78 3 8
melalui Pemeriksaan Usaha Wajar (DDE) ke
atas koperasi untuk meningkatkan kecekapan
pengurusan serta memperbaiki kelemahan
koperasi dalam memastikan kepentingan anggota
Subseksyen Pembentukan
19(1) subsidiari
8 8 1 dan orang awam terpelihara.
Subseksyen Pinjaman
Pencegahan melalui tindakan pengesanan
19(2) kepada 7 4 1
subsidiari awal ini dilaksanakan melalui pemeriksaan
dibawah seksyen 64 Akta Koperasi 1993 yang
Subseksyen Pelaburan
54(2) wang koperasi
33 12 - bertujuan untuk menilai kedudukan kewangan,
pengurusan, kepatuhan perundangan dan
Seksyen 54A Pelaburan penggunaan teknologi maklumat melalui
17 - -
harta tak alih
kaedah FLAME-T. Hasil pemeriksaan tersebut,
Peruntukan lain di bawah Akta
1 1 - Suruhanjaya memberikan penarafan bintang
Koperasi 1993/produk baharu ke atas setiap komponen dengan mengambil kira
Jumlah 144 28 10 faktor kuantitatif dan kualitatif.
Pada tahun 2019, sebanyak 182 koperasi Menilai sama ada

koperasi mempunyai
telah membuat permohonan pinjaman luar dan STRUKTUR stuktur kewangan
pelaburan. Jumlah ini berkurangan berbanding F KEWANGAN yang efektif melalui
tahun 2018 dengan jumlah permohonan 20% kecukupan modal
sebanyak 205. Daripada 182 permohonan untuk mengembangkan
tersebut, sebanyak 93 permohonan di daftarkan perniagaannya
secara atas talian melalui Sistem eDaftar. KEDUDUKAN Menilai keupayaan untuk
Majoriti permohonan yang diterima merupakan L LIKUIDITI memenuhi tuntutan
permohonan pembiayaan luar di bawah 15% obligasi semasa
perenggan 50(e) dan pelaburan wang di bawah
subseksyen 54(2). Menilai kualiti aset bagi
KUALITI ASET menentukan aset dinilai
A
15% mempunyai nilai yang
Pengukuhan Syariah Koperasi benar dan saksama
PRESTASI Menilai kompetensi dan
Suruhanjaya sentiasa berperanan untuk M PENGURUSAN tadbir urus pengurusan
mengukuhkan tadbir urus koperasi bagi 30% koperasi
memastikan koperasi boleh menjalankan Menilai prestasi semasa
perniagaan dengan lebih cekap, berkesan PRESTASI pendapatan dan
dan diberkati. Sehingga kini, sebanyak 181 E PEROLEHAN perbelanjaan koperasi
Jawatankuasa Syariah Koperasi telah diluluskan 15% berbanding tahun
kewangan sebelumnya
oleh Suruhanjaya selaras dengan GP28: Garis
Panduan Tadbir Urus Syariah. Prinsip Syariah Menilai fungsi teknologi
KEBERKESANAN
maklumat berdasarkan
adalah asas kepada amalan perniagaan atau TEKNOLOGI
T kualiti pengurusan IT dari
kewangan Islam berasaskan pematuhan kepada MAKLUMAT
segi pemantauan dan
rukun, syarat dan prinsip yang ditentukan oleh 5%
sokongan
syarak.
Hasil pemeriksaan yang telah dijalankan
Pematuhan menyeluruh terhadap prinsip Syariah ke atas koperasi bersaiz sederhana dan besar
akan memperkukuh keyakinan masyarakat yang terpilih sepanjang tahun 2019 mendapati
terhadap kredibiliti sistem muamalat Islam sebanyak 22 daripada 25 koperasi (88%) yang
khususnya dalam sektor koperasi. Jawatankuasa dilaksanakan DDE telah mencapai penarafan
Syariah Koperasi turut memantau aktiviti tiga bintang dan ke atas. Pencapaian ini adalah
perniagaan pajak gadai Islam (Ar-Rahnu) meliputi melebihi sasaran 70% seperti yang ditetapkan
97 koperasi dengan 590 cawangan di seluruh dalam Dasar Koperasi Negara 2011-2020.
negara.

Pecahan Pemeriksaan Seksyen 64 Tahun 2019

PENGUATKUASAAN
16 25 Suruhanjaya terus tekad menjalankan amanah
yang diberi dalam menjalankan penguatkuasaan
melalui kuasa di bawah Akta Koperasi 1993
dan Akta Suruhanjaya Koperasi Malaysia 2007.
Suruhanjaya sebagai badan yang mengawalselia
koperasi sentiasa memberi komitmen berterusan
bagi memastikan koperasi patuh kepada
perundangan koperasi melalui pentadbiran dan
pengurusan yang efisien.
Selaras dengan No Wrong Door Policy dan demi

kesejahteraan masyarakat serta warga koperasi,
Suruhanjaya telah menerima sebanyak 270
aduan bagi tahun 2019 berbanding 219 aduan
bagi tahun 2018. Semua aduan yang diterima
telah diuruskan dengan cekap dan berkesan
berdasarkan kepada peratus penyelesaian
aduan bagi tahun 2019 dan 2018 adalah melebihi
pemeriksaan DDE 80%. Ini menunjukkan masalah atau aduan yang
pemeriksaan khas dikemukakan dapat ditangani dengan segera.
Penarafan Bintang Ke Atas Koperasi Statistik Aduan Bagi Tahun 2018 dan 2019
300
Penarafan Bilangan Koperasi
5 Bintang (Cemerlang) 0 270
4 Bintang (Baik) 9 250
3 Bintang (Memuaskan) 13 227
219
2 Bintang (Tidak Memuaskan) 3
200
1 Bintang (Lemah) 0 185
Tiada Penarafan 0
Jumlah Keseluruhan 25 150
1 2 3 4 5 100
LEMAH TIDAK MEMUASKAN BAIK CEMERLANG
MEMUASKAN
50
Secara amnya, hasil penemuan pemeriksaan
DDE adalah menjurus kepada pengurusan
kewangan koperasi yang lemah, ketiadaan garis 0
panduan atau Standard Operating Procedure 2019 2018
(SOP) dalaman dan isu integriti. Sepanjang tahun Bilangan Aduan Diterima Bilangan Aduan Selesai
2019, Suruhanjaya telah membuat saranan dan
teguran melalui 36 perintah di bawah seksyen
67 dan 69 Akta Koperasi 1993 untuk dibuat Bagi aduan yang memerlukan pemeriksaan
penambahbaikan dalam tadbir urus koperasi. lanjut, ianya akan dirujuk untuk pemeriksaan
Perintah yang dikeluarkan melalui pemeriksaan khas di bawah seksyen 64 Akta Koperasi 1993.
DDE adalah bagi memastikan kepentingan Sehubungan itu, pada tahun 2019 terdapat 10
anggota koperasi terpelihara dan meningkatkan pemeriksaan khas di bawah seksyen 64 Akta
keyakinan masyarakat terhadap gerakan Koperasi 1993 telah dijalankan.
koperasi.

Sebanyak empat (4) perintah dikeluarkan Berdasarkan seksyen 45 Akta Suruhanjaya

di bawah seksyen 67 Akta Koperasi 1993 bagi Koperasi Malaysia 2007, Suruhanjaya
tindakan pembetulan dan lima (5) perintah mempunyai kuasa untuk membuka kertas
di bawah seksyen 69 akta yang sama. Perintah penyiasatan atau Investigation Paper (IP) ke atas
yang dikeluarkan adalah meliputi tindakan koperasi dan entiti yang dibenarkan. Sepanjang
ke atas aktiviti, pegawai dan lain-lain, pembekuan tahun 2019, sebanyak 247 IP telah dibuka melalui
akaun koperasi dan pembubaran anggota peruntukan Akta Koperasi 1993 seperti berikut:
Lembaga Koperasi. Tindakan penguatkuasaan
ini membuktikan bahawa Suruhanjaya i. subseksyen 19(1) - P e m b e n t u k a n
menitikberatkan pematuhan perundangan dalam subsidiari
membentuk gerakan koperasi yang berintegriti ii. subseksyen 39(1) - Mesyuarat agung
dan seterusnya meningkatkan keyakinan tahunan
masyarakat untuk berkoperasi. iii. subseksyen 51(1) - Pembiayaan Islam
atau kemudahan
kredit oleh koperasi
Statistik Pemeriksaan Khas Tahun 2018-2019
iv. subseksyen 54(2) - Pelaburan wang
koperasi
15 14 v. subseksyen 60(1) - Pengauditan
12
10 Statistik IP Tahun 2018-2019
9
200
187 188
6
3
150
0
2019 2018
100
Hasil Pemeriksaan Khas Seksyen 64

8 Tahun 2018-2019 60
50 50
7 7 32
6 8
0
2019 2018
5
IP Kesalahan Lain-lain
4 4 4 IP Kesalahan Ketat (SL-Ibu Pejabat dan Negeri)
Bil. IP Selesai Dalam Tahun

3 3
2 2 2 Suruhanjaya juga menjalankan penguatkuasaan

melalui tindakan kompaun. Sebanyak 513
1 1 tawaran kompaun telah dikeluarkan berjumlah
1
RM1,473,100 (jumlah selepas rayuan) dan
sebanyak RM326,275 telah berjaya dikutip oleh
0 Suruhanjaya. Tawaran kompaun ini bukanlah
2019 2018 suatu tindakan punitif namun ianya adalah
Perintah Bertulis Tindakan Pembetulan untuk memastikan gerakan koperasi mematuhi
Perintah Tindakan Atas Aktiviti, Pegawai dan Lain-lain
Membekukan Akaun Koperasi
perundangan yang ditetapkan.
Bubar ALK

Tawaran dan Kutipan Kompaun Tahun 2018 - 2019 Pengauditan Akaun Koperasi Tahun 2017 – 2019
0
,45
9,935
00
25
25
50
10,000
0
3,0
1,6
,90
,40
31
3,1
1,6
,15
1,0
20
20
54
39
23
44
93
8,541
1,000,000 8,031
8,000
800,000
6,000
ringgit malaysia
5,673 5,588 5,703

600,000
4,000
400,000
200,000 2,000
0
kesalahan lain kesalahan ketat kesalahan lain kesalahan ketat 0
2018 2018 2019 2019
2017 2018 2019
Jumlah Kompaun Ditawarkan Jumlah Kutipan Kompaun
Akaun Layak Di Audit Akaun Berjaya Di Audit
Kepentingan peranan penguatkuasaan adalah Hasil daripada pelaksanaan pengauditan yang

selaras dengan Teras Strategik V - Dasar Koperasi tersusun dan komprehensif, Suruhanjaya
Negara 2011-2020, iaitu memperkukuhkan telah mencatatkan peningkatan kutipan fi audit
koperasi melalui seliaan dan penguatkuasaan sebanyak 17% iaitu RM2.51 juta berbanding
berkesan. Tindakan penguatkuasaan adalah tahun sebelumnya sebanyak RM2.14 juta. Tren
amat perlu bagi pelaksanaan pencegahan di masa peningkatan kutipan fi setiap tahun adalah
akan datang supaya koperasi sentiasa bergerak sebagai salah satu alternatif Suruhanjaya menuju
maju ke hadapan dan dalam masa yang sama ke arah self financing agency dan menunjukkan
mematuhi sepenuhnya peruntukan perundangan Suruhanjaya komited dengan dasar Kerajaan
yang mengawalselia perjalanannya. dalam memastikan sumber pendapatan dapat
dijana dan digunakan dalam membangunkan
PEMERKASAAN PENGAUDITAN ekonomi negara.
PENYATA KEWANGAN KOPERASI
Bagi meningkatkan prestasi pengauditan akaun
Usaha berterusan melalui pengauditan ke atas koperasi, Suruhanjaya turut memberi kelulusan
penyata kewangan koperasi telah dijalankan mengaudit di bawah subseksyen 61(1) Akta
sepertimana kehendak di bawah seksyen 60, Akta Koperasi 1993 kepada juruaudit swasta yang
Koperasi 1993. Berdasarkan rekod pengauditan, berkelayakan untuk melaksanakan pengauditan
jumlah keseluruhan koperasi yang layak diaudit penyata kewangan koperasi.
sehingga tahun 2019 adalah sebanyak 9,935
koperasi iaitu peningkatan sebanyak 1,904 (24%) Dalam tahun 2019, permohonan juruaudit swasta
berbanding tahun sebelumnya (2018:8,031). untuk mengaudit penyata kewangan koperasi
Daripada jumlah tersebut, sebanyak 5,703 (57%) telah diterima oleh Suruhanjaya secara atas
akaun koperasi telah berjaya diaudit dalam tahun talian yang merangkumi permohonan baharu
2019 berbanding 5,588 (70%) akaun koperasi dan pembaharuan kelulusan mengaudit selaras
dalam tahun sebelumnya. Penurunan peratusan dengan subseksyen 61(1) Akta Koperasi 1993.
koperasi yang berjaya diaudit adalah disebabkan Sebanyak 249 permohonan telah diberi kelulusan
peningkatan ketara koperasi yang layak untuk mengaudit oleh Suruhanjaya berbanding 231
diaudit pada tahun 2019 berbanding 2018. Selain kelulusan dalam tahun sebelumnya dengan
itu, Suruhanjaya telah mengaudit bagi lima (5) kutipan hasil berjumlah RM49,800.
koperasi berkluster besar dan sederhana.

Suruhanjaya memandang serius peranan Sejajar dengan perkembangan ICT dan dasar
dan tanggungjawab juruaudit swasta yang Kerajaan yang mementingkan penyampaian
perlu dilaksanakan secara beretika, bebas, perkhidmatan yang cekap dan berkesan,
berakauntabiliti dan berintegriti. Bagi memastikan Suruhanjaya sentiasa menerapkan penggunaan
kualiti dan tahap kompetensi juruaudit swasta teknologi melalui perkhidmatan permohonan
berada pada tahap profesional yang ditetapkan, dividen dan honorarium atas talian.
Suruhanjaya telah melaksanakan semakan
kualiti ke atas kertas kerja pengauditan juruaudit Sepanjang tahun 2019, Suruhanjaya telah
swasta. memberi kelulusan pembayaran dividen secara
atas talian kepada 581 koperasi berjumlah
Sepanjang tahun 2019, sebanyak 16 juruaudit RM419.14 juta berbanding tahun 2018 sebanyak
swasta telah disemak kerja pengauditannya. RM381.47 juta. Kelulusan dividen tahun 2019
Selain itu, Suruhanjaya juga telah membuat merangkumi 82% (477 koperasi) permohonan
semakan ke atas 470 penyata kewangan koperasi pembayaran dividen melebihi 10% berjumlah
yang diaudit oleh juruaudit swasta bagi tujuan RM53.62 juta.Selebihnya adalah kelulusan
pemberian Pandangan Suruhanjaya selaras pembayaran dividen di bawah perenggan 57(5)
dengan subseksyen 59(2) Akta Koperasi 1993. (b) dan subseksyen 57(8) Akta Koperasi 1993.
Ini adalah antara pendekatan yang dilaksanakan
oleh Suruhanjaya dalam memastikan pelaporan Bagi permohonan honorarium, sebanyak 1,461
penyata kewangan koperasi adalah telus, permohonan yang berjumlah RM16.86 juta telah
berinformasi dan berintegriti dalam membantu diluluskan (2018: 1,451 permohonan). Tren
proses perancangan dan membuat keputusan peningkatan ini adalah selaras dengan inisiatif
yang tepat oleh koperasi. Kerajaan dalam memastikan pertumbuhan
ekonomi sektor koperasi yang mampan
Selaras dengan perubahan ketara dalam menjelang tahun 2020.
piawaian perakaunan di Malaysia, Suruhanjaya
mengambil peranan yang serius dalam mengkaji Permohonan Kelulusan Dividen dan Honorarium
semula GP23: Garis Panduan Pelaporan (2017-2019)
Penyata Kewangan Koperasi untuk disesuaikan 1500 1,451 1,461
dengan piawaian perakaunan Malaysian 1,389
Financial Reporting Standards (MFRS) dan
Malaysian Private Entity Reporting Standards 1200
(MPERS). Bengkel Pindaan GP23 telah diadakan
pada 3 hingga 5 April 2019 di Hotel Concorde,
Shah Alam bagi mengkaji dan menyemak
bilangan koperasi
900
semula GP23 sedia ada serta menilai tahap
kesesuaian dan keperluan piawaian perakaunan
berkaitan gerakan koperasi. Pindaan GP23 telah 639
600 574 581
mengambil kira perkembangan dan perubahan
dalam piawaian perakaunan yang digunapakai di
Malaysia serta keperluan untuk menyeragamkan
300
pelaporan kewangan koperasi bertujuan untuk
memudahkan perbandingan atau pengukuran
prestasi gerakan koperasi dengan lain-lain sektor
0
terutama sektor perusahaan kecil dan sederhana. 2017 2018 2019
Permohonan 574 639 521
Dividen
Permohonan
Honorarium 1,389 1,451 1,461

PERUNDANGAN KOPERASI Seksyen 82 Akta Koperasi 1993 memperuntukan

perkara yang berkaitan dengan penyelesaian
Sepanjang tahun 2019, Suruhanjaya telah pertikaian yang menyentuh tentang penubuhan,
mengeluarkan 130 pandangan dan khidmat UUK, pemilihan pegawai-pegawai, penjalanan
nasihat perundangan sebagai rujukan pegawai mesyuarat agung, pengurusan dan perniagaan
Suruhanjaya. Pandangan ini berkaitan dengan sesuatu koperasi. Suruhanjaya telah menerima
pemakaian Akta Suruhanjaya Koperasi Malaysia sebanyak 4,166 kes rujukan pertikaian di bawah
2007, Akta Koperasi 1993 dan perundangan seksyen 82 Akta Koperasi 1993.
subsidiari iaitu Peraturan-Peraturan Koperasi,
garis panduan, arahan dan surat pekeliling yang Bagi meningkatkan kompetensi dan pengetahuan
dikeluarkan dibawah kedua-dua Akta tersebut pegawai dalam bidang perundangan koperasi,
serta undang-undang bertulis yang lain. Suruhanjaya telah menganjurkan beberapa siri
program pengukuhan dan pemantauan koperasi
Selain itu, Suruhanjaya telah melengkapkan kredit dengan penglibatan agensi lain seperti
sebanyak 103 kertas penyiasatan bagi tujuan Lembaga Hasil Dalam Negeri. Program ini
keizinan pendakwaan dan kompaun. Kebanyakan meliputi zon utara, zon selatan, zon timur dan zon
kes adalah berkaitan dengan kesalahan nyata tengah di Semenanjung, Sabah dan Sarawak bagi
(strict liability) di bawah Akta Koperasi 1993. memastikan makluman mengenai perundangan
Suruhanjaya telah mengendalikan dua (2) kes koperasi disampaikan secara keseluruhannya.
pendakwaan terhadap koperasi iaitu satu (1)
kes Rayuan Silang di Mahkamah Tinggi Alor
Setar, Kedah (yang masih peringkat perbicaraan)
bagi kes berkaitan dengan penyalahgunaan
kuasa dan pecah amanah di bawah seksyen
45 Akta Koperasi 1993. Manakala satu (1) kes
pendakwaan di Mahkamah Sesyen Kluang, Johor
yang melibatkan kegagalan mengemukakan
dokumen di bawah seksyen 14(1)(c) Akta.
Tindakan Sivil oleh Suruhanjaya Tahun 2019
Perkara Bilangan Kes Selesai
Kegagalan Bayaran Balik

Tabung Pinjaman Suntikan 13 100%
Modal Koperasi
Tindakan Terhadap
Kakitangan Dan Bekas 7 86%
Kakitangan Suruhanjaya
Kegagalan Bayaran Balik

15 93%
TMP-JPK
Kes Lain 1 100%
Tindakan perundangan telah diambil terhadap

koperasi yang gagal membayar balik pinjaman
pembiayaan TMP-JPK kepada Kerajaan
Malaysia. Sebanyak 15 kes yang telah difailkan
ke Mahkamah pada tahun 2019 dan 14 telah pun
selesai termasuk mendapatkan semula bayaran
balik pembiayaan sebanyak RM750,946.79
hasil daripada tindakan penghakiman ke atas 11
koperasi.

TRIBUNAL KOPERASI Proses Rujukan Pertikaian Tribunal Koperasi
Seksyen 83 Akta Koperasi 1993 memperuntukkan PROSES Pemohon mengisi Borang A (6 Salinan)
penubuhan Tribunal Koperasi yang berfungsi
untuk mendengar dan menyelesaikan apa-apa 1 setelah mendapat surat izin daripada
Pengerusi Eksekutif SKM
pertikaian di bawah seksyen 82(1) dan 82(2) Akta
Koperasi 1993 dengan berkesan dan cepat serta
memastikan bahawa tatacara penyelesaian kes Permohonan didaftarkan dan nombor PROSES
lebih mudah dan tidak melibatkan kos yang tinggi. pendaftaran kes diberikan 2
Pada 2019, Tribunal Koperasi telah mendaftar
sebanyak 1,595 kes pertikaian. Daripada jumlah Tribunal Koperasi menghantar Borang A
PROSES kepada Responden dan satu salinan borang
tersebut sebanyak 46 kes (2.9%) didaftarkan
di bawah seksyen 82(1) Akta Koperasi 1993
3 B diberikan kepada Responden untuk
Responden memfailkan jawapannya
yang melibatkan pertikaian di antara anggota, terhadap tuntutan Pemohon. Jawapan perlu
difailkan dalam tempoh 21 hari dengan
bekas anggota dan Lembaga. Manakala bakinya bayaran yuran RM50.00
sebanyak 1,549 kes (97.1%) didaftarkan di bawah
seksyen 82(2) akta yang sama berkaitan tuntutan
Tribunal koperasi menetapkan tarikh dan
hutang koperasi dan anggota. PROSES
4
tempat Pendengaran serta memaklumkan
kepada pihak-pihak menerusi Borang C
Sepanjang tahun 2019, sebanyak 1,784 kes telah
selesai termasuk kes yang dibawa dari tahun
sebelumnya. Daripada jumlah tersebut sebanyak Pendengaran dijalankan pada tarikh yang
PROSES telah ditetapkan dihadapan panel Tribunal
5
30 kes dibawah seksyen 82(1) dan sebanyak Koperasi yang terdiri daripada Pengerusi
1,754 kes di bawah seksyen 82(2) telah selesai. Tribunal dari Jabatan Peguam Negara, Ahli
Selain menjalankan kes pertikaian rujukan Panel SKM dan Ahli Panel Koperasi yang
dilantik oleh Menteri sehingga tamatnya
kepada Tribunal, pada tahun 2019 Institut prosiding
Koperasi Malaysia (IKM) telah menjemput pihak
Tribunal Koperasi untuk memberi ceramah
kepada peserta yang dijemput IKM berkaitan PROSES
tatacara pemfailan rujukan pertikaian kepada
Tribunal.
Penyampaian Keputusan Award
6
Kes Tribunal Koperasi Tahun 2019 PROSES Tribunal mengeluarkan Award setelah
2,000
7 mendapat bayaran RM50.00
1,784
Prestasi Kes Tribunal Koperasi Tahun 2019
1,595
1,500 Status Kes Bil. Kes
Belum selesai tahun sebelum 842
Daftar tahun semasa 1,595
1,000 Kes berdaftar 2,437
Selesai dalam tahun 1,784
Bawa ke tahun berikut 653
500 % kes selesai dalam tahun 73.24%
0
2019
Daftar Selesai

INDEKS GERAKAN KOPERASI

MALAYSIA
Sekumpulan pakar yang terdiri daripada

ahli akademik dan pengamal industri telah
membangunkan Indeks Gerakan Koperasi
Malaysia (IGKM) sejak 2018. Ia bertujuan untuk
mengukur kesejahteraan anggota berkoperasi
dalam suatu tempoh tertentu. Sebanyak enam
(6) domain IGKM dibangunkan berasaskan lima
(5) Teras Strategik (TS) Dasar Koperasi Negara
2011-2020 seperti jadual di bawah.
Untuk laporan perincian

Dasar Koperasi Negara 2011-2020
IGKM18, sila imbas QR
TS Keterangan kod di atas
Merangsang penglibatan koperasi dalam
1
sektor ekonomi bernilai tinggi
Memantapkan keupayaan dan kebolehan
2
koperasi
Profil 100 Koperasi Terbaik Malaysia
Mewujud dan mementingkan keupayaan
3
modal insan koperasi
Penyenaraian koperasi terbaik di dalam Profil 100
Meningkatkan keyakinan masyarakat
4
terhadap gerakan koperasi Koperasi Terbaik Malaysia merupakan komitmen
Suruhanjaya dalam mengiktiraf kejayaan koperasi
Memperkukuhkan koperasi melalui seliaan
5 sebagai sektor ketiga penggerak ekonomi
dan penguatkuasaan berkesan
negara. Bermula tahun 2019, proses pemilihan
koperasi terbaik dikaji semula setelah 10 tahun
Skor Keseluruhan Indeks Gerakan Koperasi pengiktirafan ini dilaksanakan sejajar dengan
Malaysia 2018 (IGKM18) kematangan koperasi dan peralihan kepada
Revolusi Industri (IR 4.0) berasaskan digital.
Secara keseluruhannya, IGKM18 adalah pada
tahap SEDERHANA iaitu 69.1. Pengiraan skor Koperasi yang bersaing bukan sahaja dinilai dari
indeks keseluruhan ini dikira berdasarkan purata segi pendapatan, namun turut disaring dari segi
jumlah skor berwajaran bagi enam (6) domain pematuhan undang-undang, tadbir urus koperasi,
iaitu tiga (3) domain yang berada pada tahap pembangunan modal insan serta peluang
MEMUASKAN iaitu domain Kawal Selia dan ekonomi yang ditawarkan oleh koperasi bagi
Tadbir Urus, Hubungan Sosial dan Keberkesanan memberi perkhidmatan dan kebajikan kepada
Pengurusan. Manakala tiga (3) domain lagi anggota.
berada pada tahap SEDERHANA iaitu domain
Penggunaan Teknologi, domain Pembangunan Prestasi kewangan diukur dengan menggunakan
Kendiri dan domain Ekonomi Anggota. Purata Nisbah Industri Koperasi manakala
kepuasan anggota dan keyakinan masyarakat
diukur berdasarkan dimensi Indeks Gerakan
Indeks Gerakan Koperasi Malaysia 2018 (IGKM18) Koperasi Malaysia.
Purata Skor Domain
Domain Tahap
Berwajaran Tahun 2019, sebanyak 44 koperasi berjaya
Ekonomi Anggota Sederhana 18.3 disenaraikan buat kali pertama di dalam profil
ini bagi menyaingi 56 koperasi sedia ada bagi
Pembangunan Kendiri Sederhana 13.6
merancakkan lagi persaingan sihat dalam
Keberkesanan gerakan koperasi.
Memuaskan 12.9
Pengurusan
Kawal Selia dan
Memuaskan 8.8
Tadbir Urus
Hubungan Sosial Memuaskan 8.7
Penggunaan
Sederhana 6.9
Teknologi
Keseluruhan 69.1

Fungsi Kredit dan Perbankan kekal mendominasi Senarai Top 350 Koperasi Terbaik Malaysia
senarai yang diwakili oleh 48 koperasi termasuk Tahun 2019
dua (2) koperasi perbankan. Koperasi di bawah
fungsi ini masih menjadi tulang belakang gerakan
koperasi di negara ini.
Fungsi Bilangan Koperasi

Kredit 46
Perbankan 2
Perkhidmatan 15
Pertanian 13 Untuk laporan
Pengguna 11 perincian, sila imbas
QR kod di atas
Pengangkutan 8
Perumahan 3
Pembinaan 1 Pelancaran Indeks Gerakan Koperasi Malaysia
dan Profil 100 Koperasi Terbaik
Perindustrian 1
Jumlah 100 Pelancaran buku Indeks Gerakan Koperasi
Malaysia dan Profil 100 Koperasi Terbaik Tahun
2019 telah disempurnakan oleh Timbalan
Menteri Pembangunan Usahawan dan
Koperasi pada 30 November 2019 bertempat
di Hotel Renaissance Kuala Lumpur.
Untuk laporan
perincian, sila imbas
QR kod di atas

2020
2010
2000
1990
1980
1970
sektor 1960
pengurusan
MEMPERTINGKATKAN
1950
KECEKAPAN, ORGANISASI
CEMERLANG
1940
1930
1920

SEKTOR PENGURUSAN
PENGURUSAN EFEKTIF Perancangan Tenaga Kerja
Ke arah Revolusi Industri (IR 4.0), Suruhanjaya Waran perjawatan yang telah diluluskan kekal
terus bergerak dengan lebih efisien berdasarkan berjumlah sebanyak 1,218. Daripada jumlah
sumber sedia ada dalam memastikan kualiti tersebut, sebanyak 1,041 jawatan telah disi dan
penyampaian mencapai objektif. Situasi ekonomi 177 masih belum diisi.
yang mencabar memerlukan penekanan terhadap
pelan tadbir urus yang tersusun dan efektif. Ini Perjawatan Tahun 2019
dapat membantu Suruhanjaya menggunakan
Jumlah Jumlah Jumlah
segala sumber dan kapasiti yang ada dalam Jawatan
Jawatan Pengisian Kekosongan
memastikan pelan pembangunan dilaksanakan
Pengurusan
dengan jayanya. Tertinggi
5 5 0
Pengurusan
Pembangunan modal insan komprehensif Dan 271 233 38
merupakan elemen penting dalam melonjakkan Profesional
prestasi organisasi, disokong oleh prasarana Kumpulan
serta sistem gerak kerja yang telus dan cekap. 839 716 123
Pelaksana I
Latihan berterusan melahirkan warga kerja Kumpulan
103 87 16
yang sejahtera dan berkemahiran. Selain itu, Pelaksana II
pengurusan kewangan yang cekap dalam tadbir Jumlah
1,218 1,041 177
urus diikuti dengan sistem kawalan dalaman Keseluruhan
yang menyeluruh dan berintegriti menjadi aspek
penting bagi Suruhanjaya.
Suruhanjaya telah menjalankan temuduga bagi
Dalam usaha untuk memberikan perkhidmatan mengisi pelbagai kekosongan gred jawatan. Hasil
dan produktiviti terbaik, Suruhanjaya juga temuduga yang telah dilaksanakan, seramai 37
sentiasa meningkatkan pembangunan dari segi calon dipilih bagi memenuhi kekosongan jawatan
fasiliti dan prasarana. Penggunaan aset yang pada tahun 2019.
optimum juga merupakan salah satu sumbangan
dalam mencapai visi dan misi organisasi. Suruhanjaya telah melaksanakan program pusing
ganti pekerja yang melibatkan pertukaran dan
Pembangunan Sumber Manusia yang penempatan baharu serta kenaikan pangkat, ia
Komprehensif adalah untuk memastikan perkembangan kerjaya
dan meningkatkan multi-tasking pegawai.
Selaras dengan visi, misi dan objektif Suruhanjaya
untuk menjadi Peneraju Kecemerlangan
Pengisian Jawatan Bagi Tahun 2017 - 2019
Koperasi, usaha membangunkan sumber tenaga
manusia yang komprehensif diwujudkan sebagai Pengisian
2017 2018 2019
salah satu strategi utama pengurusan dalam Perjawatan
memastikan warga kerja berilmu, berkemahiran Jumlah
1,218 1218 1218
dan berintegriti. Pengurusan sumber manusia Jawatan
yang cekap dan berkesan akan menghasilkan Jawatan Diisi 1,103 1,050 1,041
warga kerja berkualiti dan produktif.
Kekosongan 115 168 177
Suruhanjaya yakin dalam usaha untuk membina
persekitaran kerja kondusif, disokong oleh dasar
Analisa Pengisian Jawatan Tahun 2017 - 2019
kesejahteraan bagi mewujudkan budaya positif,
bersemangat dan dinamik dalam kalangan 177
warga kerjanya. Ini seterusnya membolehkan 2019 1,041
1,218
pencapaian objektif organisasi secara berkesan.
Suruhanjaya sentiasa memastikan perancangan 168
2018 1,050
ini dapat dilakukan secara strategik dengan 1,218
menyediakan warga kerja yang kompeten dengan 115
jumlah yang optimal, diletakkan di tempat yang 2017 1,103
1,218
sesuai dan pada masa yang tepat. 0 300 600 900 1200
Kekosongan Jumlah Diisi Jumlah Jawatan

SEKTOR PENGURUSAN
Bagi merapatkan jurang kekosongan jawatan Pada tahun 2019, seramai 36 pegawai bersara
dengan jumlah jawatan diisi, Suruhanjaya telah telah diraikan dalam Majlis Jasamu Dikenang.
mengambil inisiatif untuk melantik kakitangan Turut diraikan pegawai yang telah berkhidmat
kontrak seramai 33 orang. Jumlah ini meningkat melebihi 30 tahun dan ke atas. Majlis ini bagi
berbanding dua (2) tahun ke belakang iaitu menghargai jasa dan sumbangan pegawai
seramai 17 orang kakitangan pada tahun 2018 kepada pembangunan organisasi.
dan sembilan (9) orang pada tahun 2017.
Suruhanjaya sentiasa melihat sumber
manusia sebagai jentera penting yang menjadi
Pegawai Lantikan Kontrak Tahun 2017 - 2019 penggerak utama dalam menjayakan misi dan
35 visi organisasi. Suruhanjaya turut meraikan
33 kejayaan pegawai yang menerima Anugerah
Darjah Kebesaran. Penganugerahan ini diberikan
30 berdasarkan sumbangan dan jasa pegawai
dalam pembangunan gerakan koperasi di negeri
tempat berkhidmat.
25
Nama Nama Pingat
20 Setia Mahkota Kelantan
Encik Amran Bin
Yang Amat Terbilang
17 Abdul Kadir
(P.S.K)
15
Latihan Ke Arah Melahir Warga Kerja Sejahtera
10 9 Suruhanjaya melalui Akademi SKM termasuk
Pusat Latihan Kecemerlangan Koperasi
5 (PULAKOP Sabah) telah merancang dan
melaksanakan pelbagai program latihan melalui
analisa keperluan latihan (Training Needs Analysis
0 -TNA) supaya kompetensi untuk kakitangan
2017 2018 2019 sentiasa ditingkatkan dari semasa ke semasa.
Selain peningkatan pengetahuan, kakitangan
Pegawai Kontrak
juga perlu dipupuk dengan semangat kerjasama
Pengiktirafan dan Penghargaan dan kerja berpasukan dalam menangani isu
kekangan tenaga kerja yang dihadapi oleh hampir
Pengiktirafan dan penghargaan diberikan kepada semua agensi Kerajaan masa kini. Aspek fizikal
kakitangan sebagai salah satu rangsangan dan mahupun spiritual dalam modul latihan sentiasa
motivasi untuk meningkatkan prestasi individu, dititikberatkan dalam melahirkan modal insan
kumpulan dan organisasi. Penghargaan ini juga yang peka dengan persekitaran.
bertujuan menjadikan pegawai sebagai contoh
dan daya penarik kepada pegawai lain untuk Justeru, Suruhanjaya telah melaksanakan 149
meningkatkan lagi taraf perkhidmatan demi program latihan sepanjang tahun 2019 dengan
mencapai matlamat organisasi. peruntukan perbelanjaan latihan keseluruhan
berjumlah RM2.2 juta berbanding 76 program
Pemberian penghargaan ini akan dapat latihan dengan kos RM1.0 juta tahun 2018.
memupuk semangat persaingan yang sihat Sebanyak 75 program latihan telah diadakan
bagi meningkatkan kualiti perkhidmatan. Pada secara dalaman manakala 22 program lagi
tahun 2019, seramai 83 pegawai telah menerima dijalankan oleh pihak penyedia perkhidmatan
Anugerah Perkhidmatan Cemerlang. Ganjaran latihan luar termasuk dari agensi Kerajaan
berbentuk pengiktirafan ini juga diharapkan turut membabitkan peserta seramai 209 orang. Secara
memacu semangat warga Suruhanjaya untuk keseluruhan, program latihan yang dilaksanakan
turut sama memberikan khidmat yang terbaik. ini telah menyediakan ruang latihan kepada 2,533
orang peserta.

SEKTOR PENGURUSAN
Seramai 625 orang pegawai telah berjaya mencapai sekurang-kurangnya tujuh (7) hari latihan sepanjang
tahun dan bilangan ini melebihi 50% daripada jumlah kakitangan Suruhanjaya secara keseluruhan.
Selain latihan jangka pendek, kakitangan juga digalakkan untuk melanjutkan pelajaran ke tahap lebih
tinggi secara sepenuh atau separuh masa di institusi pengajian tinggi awam supaya mereka bersedia
dengan kelayakan yang lebih tinggi untuk pengembangan kerjaya.
DIPLOMA IJAZAH
Mod Pengajian Mod Pengajian
2017 2018 2019 2017 2018 2019
Sepenuh masa - - - Sepenuh masa - 1 -
Separuh masa 2 - 6 Separuh masa 3 2 8
Jumlah 2 - 6 Jumlah 3 3 8
SARJANA DOKTOR FALSAFAH

Mod Pengajian Mod Pengajian
2017 2018 2019 2017 2018 2019
Sepenuh masa 1 - - Sepenuh masa - - 1
Separuh masa 3 3 2 Separuh masa 1 1 5
Jumlah 4 3 2 Jumlah 1 1 6
Proses pelaksanaan latihan di Akademi SKM sentiasa dibuat penambahbaikan bagi memastikan misi
dan visi Suruhanjaya dapat dicapai sepenuhnya. Program latihan yang dilaksanakan disesuaikan
supaya produktiviti kakitangan berada pada tahap yang optimum dalam memastikan kecemerlangan
Suruhanjaya berada pada landasannya. Perubahan yang berlaku dalam organisasi seperti penggunaan
teknologi dan sistem pengurusan terkini memerlukan latihan bagi mencapai maksud dan hasrat yang
telah diperincikan. Oleh itu, keutamaan perlu diberikan terhadap Bahagian atau Unit yang terlibat dalam
perubahan yang akan dilaksanakan dengan mengambil kira ketersediaan pegawai untuk melaksana
dan merealisasikan dasar yang telah dirancang.
Justeru, penerangan mengenai prosedur dan proses pelaksanaan latihan perlulah diseragamkan bagi
memastikan kakitangan mendapat maklumat dengan jelas dan terperinci mengenai proses kerja yang
terlibat.
Inovasi Pencetus Kecemerlangan
Suruhanjaya sentiasa menggalakkan kakitangan menceburi bidang dan idea baharu melalui projek
Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK). Sebanyak enam (6) kumpulan telah menyertai pertandingan KIK
peringkat Suruhanjaya pada tahun 2019 yang masing-masing membawa projek untuk penambahbaikan
dalam pengurusan penyampaian Suruhanjaya.
Cawangan/
Nama Kumpulan Nama Projek
Bahagian
SKM Penambahbaikan Sistem Pendaftaran Koperasi Dengan Meminta

SMART REG
SELANGOR Kertas Konsep dan Pembayaran Deposit Sewaktu Proses Penubuhan
Maklumbalas - Memantapkan Maklumbalas Kehadiran Peserta ke

FORTUNE SKM KEDAH
Program SKM Dengan Penggunaan Aplikasi
PRUNIKK (Sistem Perakaunan Unik Koperasi) - Sistem perakaunan
ENERGEC SKM PAHANG
khusus untuk koperasi berdasarkan Microsoft Excel
OKU Starter Kit Bagi Mengurangkan Masalah Kesukaran Komunikasi
JEBAT SKM MELAKA
Orang Kurang Upaya Mengenai Koperasi
EZiS14 - Format Khas Minit Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi

SKM
TEGANU KITE Standard dan Berkualiti Bagi Mengatasi Masalah Kelewatan
TERENGGANU
Menyediakan Minit Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi
U-APSKM - Aplikasi Android Bagi Mengatasi Masalah Kesukaran

D’JESSELTONIAN SKM SABAH
Membuat Rujukan Perundangan Koperasi

SEKTOR PENGURUSAN
Integriti dan Kawalan Dalaman Pengukuhan Kawalan Dalaman dan Jaminan
Bagi memantapkan integriti dan akauntabiliti Kaedah pengauditan berasaskan risiko

penjawat awam ke arah mencapai sistem (Risk-Based Auditing) telah diperkenalkan
penyampaian yang cemerlang, pelbagai program oleh Suruhanjaya. Keutamaan pengauditan
pendidikan dan kesedaran bagi memupuk serta adalah tertumpu kepada aspek pengoperasian
membentuk budaya kerja berintegriti telah berisiko tinggi serta program/aktiviti yang perlu
dilaksanakan. Program seperti seminar, kursus, dipertingkatkan lagi kawalan dalaman dan tadbir
forum, penerbitan, hebahan dan ikrar integriti urus selain daripada kaedah pengauditan operasi
terus dilaksana dan dimantapkan bertujuan yang telah dilaksanakan sejak 2008. Pengauditan
untuk peningkatan etika dan profesionalisme berasaskan risiko ini adalah selaras dengan
warga kerja Suruhanjaya dengan kerjasama Pelan Pengurusan Risiko Suruhanjaya Koperasi
Kementerian Pembangunan Usahawan dan Malaysia (2012). Pengauditan berasaskan risiko
Koperasi (MEDAC), Jabatan Perkhidmatan membantu dan memberi manfaat kepada pihak
Awam (JPA), Suruhanjaya Pencegahan Rasuah pengurusan dengan memberi nilai tambah iaitu:
Malaysia (SPRM) serta agensi lain yang berkaitan.
Kaedah penghayatan, pengukuhan, pencegahan, (i) Mengesan dan mengawal risiko di peringkat
punitif dan pengiktirafan menjadi asas dalam awalan;
perencanaan program di Suruhanjaya.
(ii) Meningkatkan jaminan (assurance) dan
kawalan (control);
Program Tarikh (2019) (iii) Meningkatkan fungsi semak dan imbang

(check and balance);
Kursus Pemantapan Pegawai
26 - 28 Mac
Penyelaras Integriti SKM (iv) Meningkat akauntabiliti pegawai yang
Taklimat dan Modul Integriti dalam dipertanggungjawabkan; dan
10 Oktober
Kursus Induksi Pegawai SKM
(v) Meningkatkan kawalan pengurusan
Taklimat Integriti Pegawai Peringkat SKM Bahagian
risiko di peringkat awal (line operations)
○ Bahagian Penyeliaan dan dengan bahagian-bahagian mengambil
28 Januari
TadbIr Urus tanggungjawab (ownership of responsibilities)
o Bahagian Sumber Manusia / dalam mengurus risiko.
30 Januari
Akademi
o Bahagian Pembiayaan dan
12 Februari Sebanyak lima (5) pengauditan prestasi berkaitan
Kawalan Kredit
o Bahagian Kewangan 14 Februari pengurusan program/aktiviti yang berisiko tinggi
telah dilaksanakan seperti seperti berikut:
o Bahagian Pentadbiran 26 Februari
Taklimat Integriti Pegawai Peringkat SKM Negeri (i) Penggunaan Sistem ICT SKM;
o SKM Cawangan Wilayah (ii) Pengurusan dan Pelaksanaan Projek

8 April di bawah Dana TERAJU - Projek HIPER
Persekutuan
o SKM Cawangan Negeri Perak 25 Julai (High Performing and Enhancement
Co-operatives Programme);
o SKM Cawangan Negeri
5 Ogos
Sarawak (iii) Pengurusan Kumpulan Wang Amanah
o SKM Cawangan Negeri Sabah 26 Ogos Pembangunan Koperasi (KWAPb);
o SKM Cawangan Negeri Melaka 30 September (iv) Pengurusan Kumpulan Wang Amanah
o SKM Cawangan Negeri Perlis 1 November Pendidikan Koperasi (KWAPd); dan
o SKM Cawangan Negeri (v) Pengurusan Tabung Pinjaman Suntikan
4 November
Pahang Modal Koperasi (TPSMK-Suntik).
Majlis Tandatangan Ikrar Bebas Rasuah (IBR)
o Pegawai Penyelaras Integriti
28 Mac Pengauditan prestasi ke atas pengurusan
SKM
o SKM Cawangan Negeri Melaka 26 April
program/aktiviti ini adalah bertujuan untuk menilai
sama ada program/aktiviti tersebut dilaksanakan
o SKM Cawangan Negeri
5 Ogos dengan cekap, berhemat serta mencapai objektif
Sarawak
yang ditetapkan. Penemuan serta syor bagi
semua pengauditan prestasi tersebut telah
dikemukakan kepada bahagian terlibat untuk
makluman dan tindakan penambahbaikan.

SEKTOR PENGURUSAN
Kajian Audit bagi Pengurusan Kenderaan Kerajaan dan Pengurusan Perbelanjaan juga telah
dilaksanakan di tiga (3) Suruhanjaya Cawangan Negeri iaitu Melaka, Negeri Sembilan dan Wilayah
Persekutuan. Sebagai usaha untuk meningkatkan kawalan dalaman di Suruhanjaya, pengauditan
kendiri (self-auditee) merupakan inisiatif baharu bagi menambahbaik kaedah, skop dan liputan audit
selaras dengan transformasi yang dilaksanakan. Pengauditan kendiri secara tidak langsung membantu
serta mendidik warga kerja Suruhanjaya yang terlibat dalam pengurusan kewangan dan aset supaya
lebih cekap dan mematuhi peraturan yang ditetapkan.
Pengauditan kendiri bagi Pengurusan Kenderaan Kerajaan juga telah diperkenalkan dan
akan dilaksanakan oleh semua Suruhanjaya Koperasi Malaysia Cawangan Negeri bermula
5 hingga 10 Januari 2020. Selain itu, bagi mengelakkan ketidakpatuhan berulang, Pengauditan Kendiri
untuk Kawalan Terimaan, Kawalan Perbelanjaan dan Pengurusan Aset di Suruhanjaya Koperasi
Malaysia Cawangan Negeri akan dilaksanakan secara berkala bagi memberikan panduan/kesedaran
dalam usaha untuk meningkatkan pematuhan kepada peraturan.
Pengurusan Kewangan Berhemat
Suruhanjaya telah melaksanakan pengurusan kewangan berhemat meliputi aktiviti merancang dan
mengawal belanjawan, urusan perolehan, aktiviti terimaan dan pembayaran serta aktiviti perakaunan.
Suruhanjaya telah mengadaptasi sepenuhnya ketetapan Malaysia Public Sector Accounting Standard
(MPSAS) selaras dengan dasar perakaunan Kerajaan.
Pada tahun 2019, Suruhanjaya telah menerima geran daripada Kerajaan berjumlah RM92.45 juta
yang terdiri daripada Belanja Mengurus RM86.45 juta dan selebihnya untuk Belanja Pembangunan
RM6 juta. Sejumlah RM5.85 juta untuk Belanja Pembangunan telah dilunaskan dalam tahun 2019
manakala Belanja Mengurus telah dilunaskan sepenuhnya.
Pecahan sumber pendapatan Suruhanjaya menunjukan sumbangan terbesar diterima daripada Kerajaan
untuk Belanja Mengurus sebanyak 65%, pemberian daripada Kumpulan Wang Amanah sebanyak 20%,
pendapatan dijana sendiri oleh Suruhanjaya sebanyak 10% dan Belanja Pembangunan sebanyak 5%.
Pendapatan Tahun 2019
20%
10%
5% 65%
Geran Belanja Mengurus Geran Belanja Pembangunan

RM86,450,000 RM5,851,156
Pendapatan Dijana Sendiri Pemberian

RM13,624,834 RM26,999,181

SEKTOR PENGURUSAN
Pendapatan tahun 2019 menunjukan peningkatan sebanyak RM6.33 juta atau 5% iaitu daripada
RM126.60 juta pada tahun 2018 kepada RM132.93 juta. Hasil yang dijana sendiri oleh Suruhanjaya
telah meningkat sebanyak 49% berbanding tahun lalu iaitu daripada RM9.17 juta pada tahun 2018
kepada RM13.62 juta pada tahun semasa.
Prestasi Pendapatan Tahun 2019 dan 2018
Bil. Pendapatan 2019 (RM) 2018 (RM)

A Geran Kerajaan dan Pemberian
Belanja Mengurus 86,450,000 83,256,600
Belanja Pembangunan 5,851,156 10,423,420
Pemberian 26,999,181 23,754,804
Jumlah 119,300,337 117,434,824
B Pendapatan Dijana Sendiri
Lesen dan Pendaftaran
Pendaftaran Koperasi 81,420 75,650
Lesen Juruaudit Luar 50,600 47,600
Bayaran Perkhidmatan
Fi Audit 2,350,110 2,156,912
Bayaran Prosesan 234,759 204,633
Bayaran Pengurusan Dana 4,316,880 3,459,975
Klinik Akaun 117,300 -
Perolehan Dari Jualan Barang-Barang
Carian Koperasi 45,245 39,009
Jualan Barang-Barang 17,907 607
Keuntungan Atas Jualan Aset 109,480 -
Sewaan
Sewaan 281,893 266,034
Faedah Dan Perolehan Dari Pelaburan - -
Faedah Bank Dan Pelaburan 3,369,725 2,603,929
Faedah Pinjaman Pekerja 6,842 5,828
Denda Dan Hukuman
Kompaun Koperasi 326,475 265,150
Pulangan Balik Perbelanjaan 65,598 35,980
Pembalikan Peruntukan Cukai 272,084 -
Pembalikan Rosot Nilai 165,073 3,852
Pembalikan Peruntukan Manfaat Pekerja 1,813,443 -
Jumlah 13,624,834 9,165,159
Jumlah Keseluruhan 132,925,171 126,599,983

SEKTOR PENGURUSAN
Prestasi Belanja Mengurus Tahun 2019 dan 2018 Pematuhan Etika ICT
RM Juta
Perihal Suruhanjaya telah menghasilkan beberapa
2019 2018 peringatan berbentuk infografik berkenaan etika
Peruntukan 86.45 83.26 penggunaan kemudahan peralatan ICT dan
Tambahan Kumpulan perkhidmatan rangkaian internet dengan merujuk
26.99 23.75 kepada Pekeliling Kemajuan Pentadbiran
Wang Amanah
Jumlah Peruntukan 113.44 107.01 Awam Bilangan 1 Tahun 2003 – Garis Panduan
Mengenai Tatacara Penggunaan Internet dan
Perbelanjaan 87.02 100.66
Mel Elektronik di Agensi-Agensi Kerajaan. Ini
Prestasi (%) 77% 94% bagi memastikan keselamatan terhadap data,
dokumen atau sebarang maklumat melalui
penghantaran media elektronik dapat diuruskan
Prestasi Belanja Pembangunan Tahun 2019 dan 2018
dengan baik dan berhemah.
RM Juta
Perihal
2019 2018
Peruntukan 6 11.80
Perbelanjaan
5.85 10.42
dilunaskan*
Prestasi (%) 98% 88%
* baki perbelanjaan yang belum dilunaskan dibayar pada
tahun berikutnya.
Pengurusan Maklumat dan ICT
Bagi memastikan Suruhanjaya terus menerajui

kecemerlangan sektor koperasi, perubahan
lanskap ICT ini perlu diadaptasi oleh semua Beberapa projek pembaharuan lesen perkakasan
lapisan warga kerja. Pelbagai inisiatif ICT dan perisian ICT telah dilaksanakan seperti
telah diambil bagi meningkatkan kecekapan pembaharuan lesen perisian Microsoft, perisian
penyampaian perkhidmatan Suruhanjaya kepada antivirus, lesen perkakasan firewall, lesen bagi
orang awam. Oleh itu, bagi menghadapi masa perisian statistik dan lesen perkakasan backup
depan yang lebih mencabar selaras dengan bagi mengelakkan berlakunya masalah dari segi
Revolusi Industri (IR 4.0), Suruhanjaya akan keselamatan ICT seperti serangan virus, malware
memperkasakan pelaksanaan ICT dengan dan serangan penggodam. Peralatan khususnya
merangka Pelan Strategi Teknologi Maklumat dan server juga telah diselenggara sebagai langkah
Komunikasi (PSTMK) bagi tahun 2021 – 2025. pencegahan (preventive maintenance) bagi
mengurangkan risiko berlakunya kerosakan yang
Pembangunan Sistem boleh menjejaskan operasi Suruhanjaya.
Pembangunan sistem yang menjadi teras dalam
perkhidmatan ICT diteruskan dengan beberapa
siri pembangunan sistem. Salah satu sistem
yang dibangunkan adalah Sistem Pemantauan
Co-opbank dan Koperasi Kredit yang
merupakan inisiatif dalam Pelan Perancangan
Strategik Teknologi Maklumat dan Komunikasi
2016-2020 Suruhanjaya Koperasi Malaysia.
Tujuan pembangunan sistem ini adalah bagi
membantu pemantauan tadbir urus 180 koperasi
yang terlibat dalam aktiviti co-opbank dan koperasi
kredit. Pembangunan sistem ini dijangka akan
memastikan kelestarian co-opbank dan koperasi
kredit kekal kukuh melalui pemantauan yang
dibuat. Selain itu, ia juga dapat meningkatkan
keyakinan masyarakat terhadap perkhidmatan
yang ditawarkan oleh gerakan koperasi.

SEKTOR PENGURUSAN
Kerjasama Dengan Agensi Luar Suruhanjaya turut menaiktaraf perpustakaan di

Menara Suruhanjaya Koperasi Malaysia bagi
Pasukan Projek Integrasi SME HIP 1 kemudahan dan keselesaan kepada pegawai
telah melaksanakan aktiviti integrasi bagi serta pelanggan yang ingin membuat kajian
membolehkan Portal MalaysiaBiz berfungsi dan mendapatkan sumber maklumat berkaitan
sepenuhnya pada tahun 2020. Portal setempat koperasi. Dengan adanya perpustakaan ini
yang telah dibangunkan oleh MAMPU bagi ianya dapat membentuk suasana yang tenang
menyediakan perkhidmatan pendaftaran dan seterusnya mencetuskan idea serta inspirasi dan
perlesenan perniagaan meliputi pelbagai entiti menerapkan budaya membaca dalam kalangan
perniagaan dan profesional secara interaktif pegawai dan pelawat.
dan mesra pengguna. Sebanyak 17 sistem
disasarkan untuk diintegrasikan dengan Portal Selain kemudahan perpustakaan, Suruhanjaya
MalaysiaBiz. Peringkat kedua Go-Live dijangka turut menyediakan kemudahan gelanggang
akan dilaksanakan pada Januari 2020 dengan badminton mudah alih selain gimnasium, ping
sembilan (9) sistem yang dibangunkan oleh pong dan gelanggang takraw bagi kegunaan
agensi termasuk Suruhanjaya. pegawai beriadah selepas seharian bekerja.
Suruhanjaya telah mempromosikan Portal

MalaysiaBiz ini dengan membuat hebahan
melalui laman sesawang dan media sosial rasmi
Suruhanjaya Koperasi Malaysia.
Pembangunan Fasiliti dan Prasarana
Suruhanjaya terus berusaha meningkatkan

pembangunan fasiliti dan prasarana kepada warga
kerjanya. Bermula tahun 2019, Suruhanjaya telah
memperkenalkan Sistem Pengurusan Bangunan
SKM (MySKM) sebagai pemudahcara dalam
urusan harian pegawai. Dengan adanya sistem
MySKM yang mengandungi tiga (3) modul iaitu
modul kehadiran, modul tempahan dan modul
aduan menjadikan proses kerja harian lebih cepat,
mudah dan bersistematik serta meningkatkan
keberkesanan pengurusan kemudahan fasiliti
di Menara Suruhanjaya Koperasi Malaysia.
Statistik Permohonan Melalui Sistem MySKM

Tahun 2019
Kategori Modul Bilangan
Modul Tempahan
1,286
(Makan dan Bilik Mesyuarat)
Modul Tempahan
398
(Kenderaan)
Modul Aduan 187

SEKTOR PENGURUSAN
Pengurusan Hartanah
Pengurusan hartanah yang berkesan dapat membantu dalam mengoptimumkan perbelanjaan bagi
menyelenggara hartanah milik Suruhanjaya yang merangkumi 59 kuarters, 43 bangunan pejabat/
rumah kedai dan 12 lot tanah kosong. Suruhanjaya dapat menjana pendapatan melalui hartanah yang
diselenggara dengan baik.
Statistik Hartanah Tahun 2019
Bangunan
Negeri Lot Tanah Kuarters Tanah Kosong
Pejabat
Perlis 2 4 - -
Kedah 12 5 4 3
Pulau Pinang 2 - 2 -
Perak 16 10 6 2
Selangor 4 2 4 -
Negeri Sembilan 6 2 3 1
Melaka 2 1 1 -
Johor 5 1 3 1
Pahang 9 5 4 -
Terengganu 8 5 3 -
Kelantan 16 7 2 5
Sabah 6 12 6 -
Sarawak 7 5 2 -
Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur - - - -
Ibu Pejabat 3 - 3 -
JUMLAH KESELURUHAN 98 59 43 12
Pengurusan Aset
Sistem Pengurusan Aset (SPA) terus digunapakai bagi merekod dan mengawal aset alih Suruhanjaya
di seluruh Malaysia. Suruhanjaya telah mencatatkan harta modal dan aset bernilai rendah berjumlah
RM35,687,487 bagi memenuhi keperluan pegawai dalam melaksanakan tugasan dan juga memberikan
keselesaan kepada pelanggan yang berurusan dengan Suruhanjaya.
Negeri Nilai (RM)

Perlis 386,751
Kedah 1,209,973
Pulau Pinang 674,830
Perak 1,207,965
Selangor 1,067,755
Negeri Sembilan 947,114
Melaka 565,899
Johor 986,854
Pahang 1,244,504
Terengganu 577,451
Kelantan 775,368
Sabah 1,790,737
Sarawak 2,906,077
Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur 1,174,428
Pusat Latihan Kecemerlangan Koperasi (PULAKOP) 2,554,681
Ibu Pejabat SKM 17,617,099
Jumlah Keseluruhan (RM) 35,687,487

2020
2010
2000
1990
1980
1970
PROGRAM 1960
ANTARABANGSA 1950
1940
1930
1920

PROGRAM ANTARABANGSA
24-28
MAC 2019
Perjumpaan dan Lawatan Unit Pembangunan
Koperasi, Brunei Darussalam ke Suruhanjaya
Koperasi Malaysia dan Koperasi-Koperasi Terpilih
16-20
APRIL 2019
Malaysia Entrepreneur Halal Carnival dan
Malaysia - Bosnia International Trade Mission &
Fair 2019 di Sarajevo, Bosnia dan Herzegovina
16-19
APRIL 2019
2nd ICA-AP Cooperative Registrar’s Forum,
Ho Chi Minh City, Vietnam

PROGRAM ANTARABANGSA
26-30
OGOS 2019
25-30
OGOS 2019
Benchmarking For Malaysian Co-operative Benchmarking For Malaysian Co-operative (III)
(I) - “Understanding of Community Credit – “Understanding The AMUL Model : Gujarat
Co-operative System & Practice of Saemaul Co-Operative Milk Marketing Federation Ltd
Geumgo in Korea”
14-18
OKTOBER 2019
ICA Global Conference and General Assembly,
Kigali, Rwanda
22-24
NOVEMBER 2019
Lawatan Kerjasama Strategik dan Padan Niaga
Koperasi Dalam Sektor Pemborongan dan
Peruncitan Malaysia ke Aceh, Indonesia serta
Penyertaan Dalam Aceh UMKM Expo 2019
24
OKTOBER 2019
1-5
DISEMBER 2019
Progam Pembangunan Zakat dan Waqaf di Universiti
Lawatan Koperasi Perancis Sektor Perumahan
Al-Azhar dan Wisma Melaka, Mesir dan 3rd International
ke Kementerian Pembangunan Usahawan
Conference for Co-operative Housing (ICCH’19)
dan Koperasi

2020
2010
2000
1990
1980
1970
diari korporat 1960
1950
1940
1930
1920

DIARI KORPORAT
FEBUARI MEI
14 FEBRUARI 2019
Majlis Pelancaran Profail Koperasi Terbaik Negeri
Johor 2018 disempurnakan oleh Pengerusi
Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia di
Hotel M Suites, Johor Bahru
APRIL 26 MEI 2019

Majlis Perasmian Karnival Jualan Koperasi
Adidilfitri 2019 disempurnakan oleh Ketua
Setiausaha Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi di Tamarind Square,
Cyberjaya
JUN
27 APRIL 2019
Fiesta MED 2019 oleh YB Menteri Pembangunan
Usahawan dan Koperasi di MITC Ayer Keroh
Melaka
30 JUN 2019
Majlis Pelancaran Penjualan Sumber Laut Secara
Terus Dari Pusat Pendaratan ke Pusat Jualan
Terpilih oleh YB Menteri Pertanian dan Industri
Asas Tani di Sungai Buloh, Selangor

DIARI KORPORAT
julai
2 JULAI 2019
Majlis Perasmian Bangunan Baharu Koperasi Belia Nasional Berhad (KOBENA) oleh Pengerusi
Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia di Kuala Lumpur
ogos
11 OGOS 2019 20 OGOS 2019

Majlis Ibadah Qurban Aidiladha 2019 Bersama Wacana Ilmu sempena Hari Koperasi
Rumah Anak Yatim dan Tahfiz Al-Habbah, Antarabangsa 2019 bertemakan “Koperasi
disempurnakan oleh Pengerusi Eksekutif Membina Kesejahteraan Sejagat” di Auditorium
Suruhanjaya Koperasi Malaysia ANGKASA

DIARI KORPORAT
september
21 SEPTEMBER 2019 26 SEPTEMBER 2019

Majlis Perasmian Sambutan Countdown Hala Majlis Penutup dan Penyampaian Hadiah
Tuju Koperasi Selepas 100 Tahun disempurnakan Konvensyen Young Entrepreneurs Strive for
oleh YAB Perdana Menteri di Tamarind Square, Success (YESS) 2019 disempurnakan oleh
Cyberjaya Ketua Setiausaha Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi di Genting Highlands,
oktober
Pahang
13 OKTOBER 2019 26 OKTOBER 2019

Majlis Penutupan Konvensyen Pemerkasaan Majlis Perasmian Co-op Mini Fest 2019 oleh
Koperasi Mahasiswa Kebangsaan 2019 oleh YB Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Koperasi
Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi Malaysia di Pengerang, Johor
di Hotel Swiss-Garden Kuala Lumpur

DIARI KORPORAT
november
9 NOVEMBER 2019 16 NOVEMBER 2019

Sambutan Maulidur Rasul 1441H di Bukit Jalil, Majlis Perasmian Hotel De Blue Milik Koperasi
Kuala Lumpur Pembangunan Daerah Langkawi Berhad oleh
Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Koperasi
Malaysia di Langkawi, Kedah
19 NOVEMBER 2019 30 NOVEMBER 2019

Majlis Perundingan Koperasi Kebangsaan Majlis Pelancaran Indeks Gerakan Koperasi
dipengerusikan oleh YB Menteri Pembangunan Malaysia dan Pelancaran Profil 100 Koperasi
Usahawan dan Koperasi di Bank Rakyat, Kuala Terbaik Malaysia 2019 YB Timbalan Menteri
Lumpur Pembangunan Usahawan dan Koperasi di Hotel
Renaissance Kuala Lumpur

DIARI KORPORAT
disember
7 – 8 DISEMBER 2019
Program Tanggungjawab Sosial Korporat
Suruhanjaya Koperasi Malaysia di Negeri
Kelantan
5 DISEMBER 2019
Anugerah Kecemerlangan Koperasi Sekolah
Peringkat Kebangsaan 2019 oleh Pengerusi
Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia di
Hotel Holiday Villa Subang, Selangor
28 DISEMBER 2019
Dialog Usahawan dan Koperasi bersama YABhg Tun Dr Daim
Zainuddin dan YBhg Datuk Nordin Salleh, Pengerusi Eksekutif

2020
2010
2000
1990
1980
1970
keratan 1960
akhbar 1950
1940
1930
1920

KERATAN AKHBAR

KERATAN AKHBAR

2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan 1950
1940
1930
1920

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan
KUMPULAN WANG
1950
AMANAH PENDIDIKAN
KOPERASI 1940
1930
1920

KUMPULAN WANG AMANAH PENDIDIKAN KOPERASI

























































2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan
KUMPULAN
1950
WANG AMANAH
PEMBANGUNAN 1940
KOPERASI
1930
1920

KUMPULAN WANG AMANAH PEMBANGUNAN KOPERASI














































2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan
KUMPULAN WANG
1950
PUSAT KOPERASI
1940
1930
1920

KUMPULAN WANG PUSAT KOPERASI

































2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan
AKAUN
1950
PELIKUIDASIAN
KOPERASI 1940
1930
1920

AKAUN PELIKUIDASIAN KOPERASI





























2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan
KUMPULAN WANG
1950
LIKUIDITI PUSAT
1940
1930
1920

KUMPULAN WANG LIKUIDITI PUSAT
































2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan
TABUNG PINJAMAN
1950
KOPERASI KREDIT
1940
1930
1920

TABUNG PINJAMAN KOPERASI KREDIT




























2020
2010
2000
1990
1980
1970
penyata 1960
kewangan
TABUNG BANTUAN
1950
KECEMASAN
KOPERASI 1940
1930
1920

TABUNG BANTUAN KECEMASAN KOPERASI






















2020
2010
2000
1990
1980
1970
CAWANGAN 1960
SURUHANJAYA 1950
KOPERASI
MALAYSIA 1940
1930
1920

CAWANGAN SKM
PERLIS LANGKAWI
Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
PEJABAT NEGERI Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Pengarah Cawangan Wilayah Langkawi
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Jalan Persiaran Putera
Cawangan Negeri Perlis 07000 Kuah
Tingkat 4, Bangunan Persekutuan Kangar Tel : 04-966 6296
Persiaran Jubli Emas Faks : 04-966 4103
01000 Kangar
Tel : 04-976 1009 BALING
Faks : 04-976 7025 Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
KEDAH Cawangan Wilayah Baling
No.17, Bangunan Arkib Mara
PEJABAT NEGERI Jalan Shariff
Pengarah 09100 Baling
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Tel : 04-470 1611
Cawangan Negeri Kedah Faks : 04-470 6394
Jalan Limbong Kapal
05000 Alor Setar
Tel : 04-733 2944 / 731 8707
PULAU PINANG
Faks : 04-730 8191
PEJABAT NEGERI
Pengarah
PEJABAT WILAYAH Cawangan Negeri Pulau Pinang
Tingkat 5, Bangunan Tuanku Syed Putera
KUALA MUDA / SUNGAI PETANI Lebuh Downing, Peti Surat 429
Penolong Pengarah 10750 Pulau Pinang
Cawangan Wilayah Kuala Muda/ Faks : 04-263 9429
Sungai Petani
Wisma Persekutuan, Tingkat 3
Bangunan Tuanku Abd. Malek
08000 Sungai Petani PEJABAT WILAYAH
Tel : 04-421 2454
Faks : 04-421 8454 SEBERANG PRAI
Penolong Pengarah
KUBANG PASU / JITRA Cawangan Wilayah Seberang Prai
Penolong Pengarah JKR 541, Jalan Chan Ewe Pin
Suruhanjaya Koperasi Malaysia 14000 Bukit Mertajam
Cawangan Wilayah Kubang Pasu/Jitra Tel : 04-538 5432
Jalan Changlun Faks : 04-538 6434
06000 Jitra
Tel : 04-917 1525
Faks : 04-916 1630 PERAK
KULIM/BANDAR BAHARU PEJABAT NEGERI
Penolong Pengarah Pengarah
Cawangan Wilayah Kulim/Bandar Baharu Cawangan Negeri Perak
Suite 2.03A, Tingkat 2, KHTP Business Centre Tingkat 1, Blok C
Kulim Hi-Tech Bangunan Persekutuan Ipoh (Greentown)
09000 Kulim Jalan Dato’ Seri Ahmad Said
Tel : 04- 403 7111 30450 Ipoh
Faks : 04- 403 7112 Tel : 05-254 9396 / 255 1664 / 255 1669
Faks : 05-255 0670
SIK
Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi PEJABAT WILAYAH
Cawangan Wilayah Sik BATANG PADANG
Jalan Banggol Kiat Penolong Pengarah
08200 Sik Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Tel : 04-469 5345 Cawangan Wilayah Batang Padang
Faks : 04-469 4243 Jalan Damai
35000 Tapah
Tel : 05-401 1529
Faks : 05-401 4018

CAWANGAN SKM
MANJUNG PEJABAT WILAYAH

Penolong Pengarah
Suruhanjaya Koperasi Malaysia HULU LANGAT / GOMBAK
Cawangan Wilayah Manjung Penolong Pengarah
Tingkat 3, Wisma Persekutuan Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Seri Manjung Cawangan Wilayah Hulu Langat/Gombak
32040 Seri Manjung Aras 7, Menara MPAJ
Tel : 05-688 5527 Jalan Pandan Indah
Faks : 05-688 7898 55100 Kuala Lumpur
Tel : 03-4295 7066
TAIPING Faks : 03-4295 7062
Penolong Pengarah
Suruhanjaya Koperasi Malaysia HULU SELANGOR
Cawangan Wilayah Taiping Penolong Pengarah
Tingkat 4, Wisma Persekutuan Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Jalan Istana Larut Cawangan Wilayah Hulu Selangor
34000 Taiping Tingkat 2, Bangunan Tabung Haji
Tel : 05-808 2100 Jalan Rasathurai
Faks : 05-808 0767
44000 Kuala Kubu Baru
Tel : 03-6064 1492
KUALA KANGSAR Faks : 03-6064 5770
Cawangan Wilayah Kuala Kangsar KLANG
Jalan Bukit Penolong Pengarah
33000 Kuala Kangsar Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Tel : 05-776 1532 Cawangan Wilayah Klang
Faks : 05-777 7825 Jalan Haiwan
42000 Pelabuhan Klang
HILIR PERAK Tel : 03-3168 6981
Penolong Pengarah Faks : 03-3165 3632
Cawangan Wilayah Hilir Perak KUALA LANGAT / SEPANG
Jalan Maharaja Lela
36000 Teluk Intan Penolong Pengarah
Tel : 05-622 1388 Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Faks : 05-621 6557 Cawangan Wilayah Kuala Langat/Sepang
JKR 712, Jalan Sg. Manggis
HULU PERAK 42700 Banting
Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi Tel : 03-3187 9545
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Faks : 03-3181 1817
Cawangan Wilayah Hulu Perak
Jalan Alang Iskandar SABAK BERNAM
33400 Lenggong Penolong Pengarah
Tel & Faks : 05-767 7334 Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Cawangan Wilayah Sabak Bernam
KERIAN Jalan Parit Satu
Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi 45300 Sungai Besar
Cawangan Wilayah Kerian
Jalan Matang Buloh Faks : 03-3224 5737
34300 Bagan Serai
Tel : 05-721 5466 KUALA SELANGOR
Faks : 05-721 9013 Penolong Pengarah
Cawangan Wilayah Kuala Selangor
SELANGOR No. 25, Lorong Menanti
Off Jalan Menanti
PEJABAT NEGERI Sungai Tenggi Kiri
Pengarah 45500 Tanjung Karang
Cawangan Negeri Selangor Tel : 03-3269 3554
F-G-33A, Vista Alam, No. 3 Presint 4.5 Faks : 03-3269 3552
Jalan Ikhtisas 14/1, Seksyen 14
40000 Shah Alam
Tel : 03-5519 2821 / 5519 8287
Faks : 03-5510 3070

CAWANGAN SKM
WILAYAH PERSEKUTUAN MELAKA

PEJABAT NEGERI PEJABAT NEGERI
Pengarah Pengarah
Cawangan Wilayah Persekutuan Cawangan Negeri Melaka
Aras 1, Menara Suruhanjaya Koperasi Malaysia Aras 10, Menara Persekutuan
Changkat Semantan, Off Jalan Semantan Jalan Persekutuan
Bukit Damansara Hang Tuah Jaya
50490 Kuala Lumpur 75450 Ayer Keroh
Tel : 03-2083 4200 Tel : 06-234 5466 / 234 5476
Faks : 03-2083 4286 Faks : 06-234 5488
NEGERI SEMBILAN JOHOR

PEJABAT NEGERI PEJABAT NEGERI
Pengarah Pengarah
Cawangan Negeri Sembilan Cawangan Negeri Johor
Tingkat 5, Wisma Persekutuan Tingkat 5, Blok B, Wisma Persekutuan
Jalan Dato’ Abdul Kadir Jalan Air Molek
70000 Seremban 80000 Johor Bahru
Tel : 06-763 5551 / 5552 Tel : 07-223 1743
Faks : 06-764 9467 Faks : 07-223 2564
PEJABAT WILAYAH PEJABAT WILAYAH
KUALA PILAH / JEMPOL BATU PAHAT

Penolong Pengarah Penolong Pengarah
Cawangan Wilayah Kuala Pilah/Jempol Cawangan Wilayah Batu Pahat
72000 Kuala Pilah Aras 3, Bangunan Persekutuan
Tel : 06-482 1257 Batu Pahat
Faks : 06-481 1097 Jalan Bakau Chondong
83000 Batu Pahat
Tel : 07-434 1262
TAMPIN / REMBAU
Faks : 07-434 1262
Penolong Pengarah
Cawangan Wilayah Tampin/Rembau SEGAMAT
PT42 (A), Bangunan Majlis Agama Islam (MAIS) Penolong Pengarah
Jalan Besar Tampin Suruhanjaya Koperasi Malaysia
73000 Tampin Cawangan Wilayah Segamat
Tel : 06-442 1500 Bangunan Koperasi Pekebun Kecil Daerah
Faks : 06-441 2108 Segamat (KOPEDAS)
No. 7/2 Taman Hijau
Jalan Genuang
PORT DICKSON
85000 Segamat
Penolong Pengarah
Tel : 07-943 3104
Faks : 07-943 4330
Cawangan Wilayah Port Dickson
PT65, Lot 1003, Bangunan Koperasi
71000, Port Dickson Negeri Sembilan MUAR
Tel : 06-647 1044 Penolong Pengarah
Faks : 06-647 1045 Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Cawangan Wilayah Muar
No. 62, Jalan Pesta 1/2
Taman Tun Dr. Ismail (1)
Jalan Bakri
84000 Muar
Tel : 06-952 1077
Faks : 06-952 1077

CAWANGAN SKM
KLUANG RAUB / LIPIS

Penolong Pengarah Penolong Pengarah
Cawangan Wilayah Kluang Cawangan Wilayah Raub/Lipis
Tingkat 2, Bangunan Persekutuan No. 6, Jalan Perdagangan 1
KM. 4 Jalan Batu Pahat Pusat Perdagangan Raub
86000 Kluang
27600 Raub
Tel : 07-772 3727
Faks : 07-772 1445 Tel : 09-355 6833
Faks : 09-355 1376
PONTIAN
Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi BERA
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Penolong Pengarah
Cawangan Wilayah Pontian Suruhanjaya Koperasi Malaysia
JKR 1817, Jalan Abas Cawangan Wilayah Bera
82000 Pontian No. 14, Jalan Kerayong 4
Tel : 07-687 0400 28200 Bera
Faks : 07-687 9148 Tel : 09-250 6857
Faks : 09-250 6859
MERSING
Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi JENGKA / MARAN
Penolong Pegawai Hal Ehwal Ekonomi
Cawangan Wilayah Mersing
Bangunan Pejabat Kerajaan Suruhanjaya Koperasi Malaysia
No. 290, Jalan Ibrahim Cawangan Wilayah Jengka
86800 Mersing Nadi Kota, Jalan Zamrud
Tel : 07-799 6187 Bandar Pusat Jengka
Faks : 07-799 6187 26400 Jengka
Tel : 09-466 3929
KULAIJAYA Faks : 09-466 4350
Suruhanjaya Koperasi Malaysia JERANTUT
Cawangan Wilayah Kulaijaya Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
No. 427, Jalan Kenanga 29/10 Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Indahpura Cawangan Wilayah Jerantut
81000 Kulai
Jalan Pejabat Kerajaan
Tel : 07-662 1729
Faks : 07-663 3319 27000 Jerantut
Tel : 09-266 3088
Faks : 09-266 1678
PAHANG
BENTONG
PEJABAT NEGERI Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
Pengarah Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Cawangan Wilayah Bentong
Cawangan Negeri Pahang Jalan Loke Yew
Tingkat 4, Wisma Persekutuan 28700 Bentong
Jalan Gambut Tel : 09-222 1775
25000 Kuantan Faks : 09-222 2320
Tel : 09-512 1260
Faks : 09-516 4701 PAHANG TENGGARA
Penolong Pegawai Hal Ehwal Ekonomi
PEJABAT WILAYAH Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Cawangan Wilayah Pahang Tenggara
TEMERLOH MM66, Tingkat atas, Medan Mewah
Penolong Pengarah 26700 Muadzam Shah
Cawangan Wilayah Temerloh Faks : 09-452 5334
A-30, Jalan Bahagia 10
28000 Temerloh
Tel : 09-296 1302
Faks : 09-296 9063

CAWANGAN SKM
MACHANG
Penolong Pengarah
TERENGGANU Cawangan Wilayah Machang
Jalan Tok Chanor
PEJABAT NEGERI 18500 Machang
Pengarah Tel : 09-975 1144
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Faks : 09-975 5644
Cawangan Negeri Terengganu
Tingkat 4, Wisma Persekutuan GUA MUSANG
Peti Surat 113 Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
20710 Kuala Terengganu Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Tel : 09-620 3776 / 620 3778 Cawangan Wilayah Gua Musang
Faks : 09-620 3773 Tingkat 2, Bangunan Pejabat-Pejabat Kerajaan
Persekutuan
18300 Gua Musang
PEJABAT WILAYAH
Tel : 09-912 2040
Faks : 09-912 4414
TERENGGANU UTARA
Penolong Pengawai Ehwal Ekonomi
Suruhanjaya Koperasi Malaysia SARAWAK
Cawangan Wilayah Terengganu Utara
PEJABAT NEGERI
Tingkat Atas, PT. 289, Jalan Tangki Air
Pengarah
22000 Jerteh, Besut
Tel : 09-690 3842
Cawangan Negeri Sarawak
Faks : 09-690 3845
Tingkat 10, Bangunan Sultan Iskandar
Jalan Simpang Tiga
TERENGGANU SELATAN
Peti Surat 1368
Penolong Pengarah
93728 Kuching
Tel : 082-245 233 / 245 234
Cawangan Wilayah Terengganu Selatan
Faks : 082-254 068
Jalan Air Puteh
24000 Kemaman
Tel : 09-859 3060 PEJABAT WILAYAH
Faks : 09-858 2802
BAHAGIAN KUCHING
KELANTAN Penolong Pengarah
PEJABAT NEGERI Cawangan Bahagian Kuching
Pengarah Tingkat 1, Lot 13328
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Seksyen 65, KTLD 9A
Cawangan Negeri Kelantan Riveredge Commercial Centre
Tingkat 8, Wisma Persekutuan Jalan Merdeka
Jalan Bayam 93050 Petra Jaya
15608 Kota Bharu Tel : 082-207 122
Tel : 09-748 2090 Faks : 082-418 397
Faks : 09-747 9454
DAERAH SARATOK
Penolong Pengarah
PEJABAT WILAYAH Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Cawangan Daerah Saratok
PASIR MAS Tingkat Bawah, Wisma Persekutuan
Penolong Pengarah 95400 Saratok
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Tel & Faks : 083-436 412
Cawangan Wilayah Pasir Mas
Jalan Ibu Sawat Telekom BAHAGIAN SRI AMAN
17000 Pasir Mas Penolong Pengarah
Tel : 09-790 5971 Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Faks : 09-790 9387 Cawangan Bahagian Sri Aman
Tingkat 1, Wisma Persekutuan Blok II
Jalan Kejatau, Peti Surat 42
95007 Sri Aman
Tel : 083-326 200 / 326 204
Faks : 083-325 767

CAWANGAN SKM
BAHAGIAN SARIKEI DAERAH BINTULU

Penolong Pengarah Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
Cawangan Bahagian Sarikei Cawangan Daerah Bintulu
Tingkat 2, Wisma Persekutuan Tingkat 1, Wisma Persekutuan
Jalan Bangunan Kerajaan Jalan Tun Razak
Peti Surat 534 Peti Surat 584
96108 Sarikei 97008 Bintulu
Tel : 084-651 590 / 653 815 Tel & Faks : 086-331 892
Faks : 084-656 090
BAHAGIAN LIMBANG
BAHAGIAN SIBU / KAPIT Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
Penolong Pengarah Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Cawangan Bahagian Limbang
Cawangan Bahagian Sibu/Kapit Tingkat 3, Wisma Persekutuan
Tingkat 2, Wisma Persekutuan Fasa III Blok B, Peti Surat 95
Jalan Persiaran Brooke 98707 Limbang
Peti Surat 356 Tel : 085-214 904
96007 Sibu Faks : 085-214 905
Tel : 084-313 616 / 313 617
Faks : 084-340 617 DAERAH KAPIT
BAHAGIAN MIRI / BINTULU Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Penolong Pengarah Cawangan Daerah Kapit
Suruhajaya Koperasi Malaysia Tingkat 1, Kompleks
Cawangan Bahagian Miri/Bintulu Wisma Persekutuan
Tingkat 2, Blok B, Jalan Kapit By Pass
Wisma Persekutuan II 96800 Kapit
Jalan Cahaya Lopeng Tel & Faks : 084-796 206
Peti Surat 534
98007 Miri DAERAH MARUDI
Tel : 085-442 400 Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
Cawangan Daerah Marudi
DAERAH LAWAS Tingkat 1, Wisma Persekutuan
Penolong Pengarah Jalan Kampung Cina
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Peti Surat 231
Cawangan Daerah Lawas 98050 Marudi
Tingkat 2, Kompleks Pejabat Persekutuan Tel & Faks : 085-755 308
98850 Lawas
Tel : 085-285 158 DAERAH KANOWIT
Faks : 085-285 158 Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
DAERAH SERIAN Cawangan Daerah Kanowit
Penolong Pengarah Pejabat Majlis Daerah Kanowit
Suruhanjaya Koperasi Malaysia 96700 Kanowit
Cawangan Daerah Serian Tel & Faks : 084-752 472
Lot 938, Serian Town Land District
94700 Serian DAERAH SAMARAHAN
Tel : 082-874 263 Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
Cawangan Daerah Samarahan
DAERAH JULAU Tingkat 2, Wisma Persekutuan
Penolong Pengarah Jalan Dato Mohd Musa
Suruhanjaya Koperasi Malaysia 94300 Kota Samarahan
Cawangan Daerah Julau Tel : 082-661 553
96600 Julau Faks : 082-661 554
Tel & Faks : 084-734 473

CAWANGAN SKM
DAERAH MUKAH
Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi Kanan TAWAU
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Cawangan Penolong Pengarah
Daerah Mukah Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Tingkat 1, Pusat Pentadbiran Baru Mukah Cawangan Wilayah Tawau
Lot 722, Blok 68, Mukah Land District Tingkat 6, Wisma Persekutuan
96400 Mukah Peti Surat 580
Tel : 084 - 872 726 (107) 91008 Tawau
Faks : 084 - 872 239 Tel : 089-756 007
Faks : 089-772 099
SABAH KENINGAU
PEJABAT NEGERI Penolong Pengarah
Pengarah Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Cawangan Wilayah Keningau
Cawangan Negeri Sabah Tingkat 2, Rumah Persekutuan
Tingkat 7, Menara MAA Peti Surat 187
Api-Api Centre 89008 Keningau
Peti Surat Bil. 11276 Tel : 087-332 970
88814 Kota Kinabalu Faks : 087-332 982
Tel : 088-216 022/023/024
Faks : 088-216 724 LAHAD DATU
Penolong Pengawai Ehwal Ekonomi
PEJABAT WILAYAH
Cawangan Wilayah Lahad Datu
KM1, Jalan Silam (Off Jalan Happ Heng)
BEAUFORT
Peti Surat 61243
Penolong Pengarah
91121 Lahad Datu
Tel : 089-881 793
Cawangan Wilayah Beaufort
Faks : 089-883 793
Tingkat 1, Bangunan Persekutuan
Peti Surat 170 KUDAT
89080 Beaufort Penolong Pegawai Ehwal Ekonomi
Tel & Faks : 087-221 216 Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Cawangan Wilayah Kudat
KOTA MARUDU Jalan Urusetia, Peti Surat 76
Penolong Pengarah 89057 Kudat
Cawangan Wilayah Kota Marudu Faks : 088-621 264
Peti Surat 141
89108 Kota Marudu LABUAN
Tel : 089-661 306 Penolong Pengawai Ehwal Ekonomi
Cawangan Wilayah Labuan
RANAU A 001, Tingkat 1, Aras Podium
Penolong Pengarah Kompleks Ujana Kewangan
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Peti Surat 80848
Cawangan Wilayah Ranau 87018 Wilayah Persekutuan Labuan
Jalan Belakang, Pasar Baru Tel : 087- 421 241
Peti Surat 636 Faks : 087- 417 830
89308 Ranau
Tel : 088-878 786 PUSAT LATIHAN KECEMERLANGAN
Faks : 088-878 186 KOPERASI (PULAKOP)
Lot 573, KM 25, Jalan Papar Baru
SANDAKAN
Peti Surat 569
Penolong Pengarah
8960 Papar, Kota Kinabalu
Tel : 088-755 646 / 890(P) / 822(L)
Cawangan Wilayah Sandakan
Faks : 088-754 017(P) / 088-750 016(L)
Tingkat 4, Bangunan Wisma Persekutuan
Peti Surat 575
90706 Sandakan
Tel : 089-668 492
Faks : 089-666 831

ST.184.2021 - ST 184.2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

ST.184.2021 - ST 184.2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2020

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 3

13 KRONOLOGI 81 KERATAN AKHBAR

125 KUMPULAN WANG AMANAH

4 LAPORAN TAHUNAN 2019

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 5

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 7

Suruhanjaya Koperasi Malaysia

8 LAPORAN TAHUNAN 2019

DATO’ ZAMZURI BIN ABDUL AZIZ

Setiausaha : ENCIK ZAINAL ABDIN BIN AB MANAF

Ibu Pejabat : SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

No. Telefon: 03-2083 4000

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 9

JAWATANKUASA PEMANTAUAN KOPERASI

JAWATANKUASA KEWANGAN DAN PELABURAN

JAWATANKUASA PERKHIDMATAN DAN PERJAWATAN

10 LAPORAN TAHUNAN 2019

JAWATANKUASA RAYUAN PERJAWATAN

JAWATANKUASA KHAS HARTANAH

JAWATANKUASA BADAN PEMANTAUAN AUDIT KOPERASI

JAWATANKUASA pembangunan koperasi

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 11

TARIKH MESYUARAT LEMBAGA PENGARAH

FEBUARI april mei

jun september november

12 LAPORAN TAHUNAN 2019

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 13

KRONOLOGI SURUHANJAYA KOPERASI DAN

1953 ► Antara koperasi sekolah yang terawal

14 LAPORAN TAHUNAN 2019

1981 ► Pelancaran Dasar Koperasi Negara (DKN)

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 15

2012 ► Pelan Strategik Koperasi Kariah Masjid 2017

16 LAPORAN TAHUNAN 2019

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 17

Salam Sejahtera dan Salam Berkoperasi,

18 LAPORAN TAHUNAN 2019

Bagi tujuan ini, semakan pindaan ke atas

yb. dato sri dr. hj. wan junaidi

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 19

Salam Sejahtera dan Salam Berkoperasi,

20 LAPORAN TAHUNAN 2019

Pencapaian keseluruhan perolehan sektor

Akhir kata, saya mengucapkan setinggi-tinggi

DATUK NORDIN BIN SALLEH

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 21

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 23

ENCIK ABU HASSAN ENCIK MUHAMMAD RAZMAN DATO’ ZAMZURI

24 LAPORAN TAHUNAN 2019

DATUK HAJI JASA DATO’ MANGSOR BIN

DR. MUHAMMAD FAIZ BIN ENCIK MD. SALEH BIN

HAJI ZAIFUL ZAKI BIN PUAN AZLINA MEHTAB

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 25

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 27

UNIT HAL EHWAL ANTARABANGSA DAN

NAIB PENGERUSI EKSEKUTIF NAIB PENGERUSI EKSEKUTIF

BAHAGIAN DASAR DAN PERANCANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA

WILAYAH PERSEKUTUAN JOHOR PULAU PINANG SELANGOR

KEDAH TERENGGANU KELANTAN

28 LAPORAN TAHUNAN 2019

TIMBALAN PENGERUSI EKSEKUTIF

SKM CAWANGAN NAIB PENGERUSI EKSEKUTIF

BAHAGIAN STATUTORI DAN