Nama Kelompok :

1. Irma Dewi (22220096)

2. Nadia (22220097)
3. Rabiatul Afdawiyah (22220179)

KESIMPULAN

Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Institut Teknologi Kalimantan (ITK),
sebagai universitas yang sedang berkembang, perlu memperhatikan manajemen proses
bisnisnya agar sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT) dan Badan
Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT). Dalam penelitian ini, penulis
mengidentifikasi, menganalisis, dan merekomendasikan perbaikan terhadap proses bisnis
akademik di ITK.

Proses bisnis akademik di ITK pada saat ini belum terstandarisasi dan terstruktur
dengan baik, yang tercermin dari tingkat kematangan proses yang masih berada pada tingkat 2
(repeatable). Hal ini mengakibatkan tidak terstandarisasinya proses yang berjalan dan
terjadinya deviasi untuk setiap proses yang terjadi di ITK.

Melalui pendekatan business process management, penelitian ini berhasil

mengidentifikasi 16 isu pada 13 proses bisnis yang tidak sesuai dengan standar SNPT dan
BAN-PT. Berdasarkan analisis tersebut, dilakukan perancangan ulang (redesign) proses bisnis
untuk memastikan bahwa proses bisnis yang akan diimplementasikan di ITK telah sesuai
dengan tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini.

Sebagai hasil dari proses redesign, terdapat penambahan 5 proses baru, 3 proses yang
ditambahkan aktivitas, 5 proses yang ditambahkan anotasi, dan 1 proses yang dihilangkan.
Diharapkan model proses bisnis yang diusulkan dapat menjadi referensi untuk pengembangan
Standar Operasional Prosedur (SOP) akademik di ITK.
 Telaah jurnal ini menunjukkan bahwa penelitian yang dilakukan oleh Lovintha Hepi
Atrinawati dan Wiratama Putra Pratikta memberikan kontribusi penting dalam meningkatkan
manajemen proses bisnis di Institut Teknologi Kalimantan. Meskipun demikian, penelitian ini
dapat diperluas dengan melibatkan lebih banyak stakeholder dan melihat dampak implementasi
rekomendasi yang diajukan terhadap kinerja dan efektivitas proses bisnis di ITK.