LAPORAN AKHIR

MAGANG & STUDI INDEPENDEN BERSERTIFIKAT

Product Management Digital Course

Studi Independen Bersertifikat

PT. Lentera Bangsa Benderang (Binar Academy)

Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan

Program MSIB MBKM

oleh:

Isaac Dimpos Bastanta Butar-Butar / 2112010030

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UNIVERSITAS QUALITY BERASTAGI

2023
 Kata Pengantar

Puji Syukur Saya ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan Karunia-Nya saya bisa diterima dan bisa menjalani
Studi Independen Bersertifikat Batch 5 PT. Lentera Bangsa Benderang (Binar Academy) Product Magament Digital Course. Laporan ini
sebagai bukti bahwa penulis telah melakukan studi independen dengan dedikasi. Harapan, laporan ini sebagai memberikan manfaat kepada
pembaca dalam mencari referensi, terutama kepada mahasiswa dan mahasiswi jurusan Manajemen Universitas Quality Berastagi yang ingin
melakukan kegiatan studi independen bersertifikat di Binar Academy.
Dalam menyusun laporan ini tidak terlepas dari semangat, dukungan dan bimbingan dari semua pihak. Penulis ingin
mengucapkan berterimakasih kepada semua yang memberikan semangat dan dukungan, baik secara moral maupun material. Terima kasih
kepada:
1. Kepada Tuhan Yang Maha Esa, yang memberikan berkat & Karunia-Nya kepada penulis selama menyusun laporan ini
2. Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi, Riset dan Teknologi memberikan fasilitas kepada penulis untuk menimba ilmu di luar di
Universitas
3. Bapak Frans Antoni Sihite S.Pd., M.M sebagai Kaprodi Manajemen Universitas Quality Berastagi yang memberikan izin, bimbingan
dan dukungan selama proses Studi Independen Bersertifikat.
4. Ibu Dr. Anita Ahmad Kasim S.Kom., M.Cs selaku dosen pembimbing MSIB Batch 5 yang telah memberikan bimbingan dan dukungan
dalam mengikuti Studi Independen.
5. Fasilitator Restiyana Dwi Astuti yang luar biasa mengajar, membimbing, memotivasi, dan memberikan pengalamannya kepada kami
selama mengikuti Studi Independen di Binar Academy.
6. Saya mengucapkan berterimakasih kepada Orang Tua yaitu Bapak Sondang Butar-Butar & Ibu saya Almh. Riahata br. Tarigan yang
saya kasihi dan cintai, mendoakan dan merestui saya dalam proses penerimaan Magang Studi Independen Bersertifikat dan menjalani
dari awal masuk di PT. Lentera Bangsa Benderang (Binar Academy) hingga titik akhir perjuangan dalam menyusun laporan akhir.
7. Teman-teman sekelompok A21 Final Project “TemanSehatMu”, dan seluruh peserta Program Studi Independen Binar Academy yang
sama-sama berjuang, mendoakan serta saling memberikan semangat dalam menyelesaikan Program Studi Independen Bersertifikat
Binar Academy.
Dalam penyusunan laporan akhir ini disusun dengan rasa semangat dalam menyelesaikan studi independen di Binar Academy.
Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun semangat penulis dan perbaikan dalam penulisan di masa yang
datang & berharap sebagai referensi bagi semua pihak dalam menyusun laporan akhir studi independen.
Dolok Masihul, 29 Desember 2023
Isaac Dimpos Bastanta Butar-Butar

1
 Daftar Isi

Kata Pengantar ............................................................................................................................................................ 1

Daftar Isi ...................................................................................................................................................................... 3
Bab I Gambaran Umum ............................................................................................................................................. 5
1.1 Profil Perusahaan ................................................................................................................................................ 5
1.2 Deskripsi Kegiatan ..............................................................................................................................................7
1.3 Struktur Organisasi ..............................................................................................................................................9
BAB II Aktivitas Mingguan ......................................................................................................................................11
BAB III Penutup ........................................................................................................................................................14
III.1 Kesimpulan ......................................................................................................................................................... 14
III.2 Saran .................................................................................................................................................................... 15
Referensi ...................................................................................................................................................................... 16
Lampiran ..................................................................................................................................................................... 17

2
Daftar Lain-Lain ........................................................................................................................................................ 4

Daftar Gambar ........................................................................................................................................................... 4

Logo Perusahaan .......................................................................................................................................................... 5

Pendiri Binar Academy ................................................................................................................................................. 6

Metode pembelajaran .................................................................................................................................................... 9

Struktur Organisasi ....................................................................................................................................................... 9

Peran Student Learning Support .................................................................................................................................. 9

Dokuementasi Kegiatan .............................................................................................................................................. 17

Silabus / Handbook ..................................................................................................................................................... 25

Latar Belakang Final Project TemanSehatMu .............................................................................................................26

Proses Pengerjaan Final Project TemanSehatMu ........................................................................................................26

Hasil Final Project TemanSehatMu .............................................................................................................................28

3
 Bab I Gambaran Umum

I.1 Profil Perusahaan

Gambar 1. Logo Perusahaan

PT. Lentera Bangsa Benderang didirikan oleh Ibu Alamanda Santika (Founder) dan sebagai pejabat eskekutif pusat (Chief
Executife Officer), bersama dengan kolega yaitu Ibu Dita Aisyah sebagai Co-Founder/ sebagai membantu mendirikan perusahaan Lentera
1
Bangsa Benderang dan Chief Comercial Officer / pengembangan produk, layanan pelayanan dan pemasaran ,Bapak Seto Lareno sebagai Co-
2
Founder/ membantu mendirikan perusahaan Chief Academic Officer, dan Bapak Ildo Hasman sebagai Chief Product Officer.
Gambar 2: Pendiri Binar Academy

PT. Lentera Bangsa Benderang merupakan perusahaan tempat belajar dibidang bootcamp didalam hal ini Binar Academy
menciptakan metode belajar baru berdasarkan kemampuan didalam belajar dan untuk berkembang dalam berteknologi. Setiap manusia
3
memiliki potensi didalam dirinya sendiri agar bisa menjadi versi terbaik menurut diri kita sendiri.

1
https://apayangdimaksud.com/apa-yang-dilakukan-chief-commercial-officer.html
2
https://drive.google.com/file/d/12JXHcSSjMmCe-mzojPMWMhSi5aZ0S4a6/view
3
https://www.youtube.com/watch?v=o2OQ188CqhM&t=68s, Profile Binar Academy

4
 Seiring berjalannya, Binar Academy memiliki nilai-nilai dan tujuan yang dituangkan kedalam visi dan misi perusahaan. Kristalisasi nilai dan tujuan
tersebut diharapkan dapat menjadi landasan bagi Binar Academy serta seluruh orang yang terlibat di dalamnya. Mulai dari pendiri hingga akademisinya.
Visi
a. Vision
Untuk Saling Menginsiprasi dan Menyemangati
Ketika suatu talenta potensial bersatu membentuk cahaya pembaruan dalam bidang digital, hasil dan kolaberasi mereka harus bisa menghidupkan serta
menginspirasi banyak orang.
b. Mission
Untuk Saling Menemukan
Binar Academy mengajak untuk terus mencari esensi, bukan hanya untuk meraih forma atau output yang terlihat baik. Forma dan substansi harus berjalan
beriringan.
Untuk Saling Berproses
Binar Academy mendorong untuk tidak hanya mempelajari wawasan dan teori tapi juga dapat meneladani proses untuk menjadi landasan dalam membuat
inovasi yang dapat membangun bangsa.
Untuk Saling Terkoneksi
Ilmu dan pelatihan yang menjadi bagian dari ekosistem Binar Academy dirancang untuk menghubungkan talenta dan pakar atau talenta dengan talenta. Dengan
4
demikian, terciptalah potensi dan kesempatan. Hubungan ini merupakan sebuah simbosis yang dilandaskan pada daya saing di era digital.

I.2 Deskripsi Kegiatan

Deskripsi pekerjaan/pembelajaran selama mengikuti program MSIB.

Posisi : Product Management Digital Course
Deskripsi : Product Management atau manajemen produk adalah suatu fungsi strategis dalam organisasi perusahaan yang berurusan langsung dengan hal-hal terkait
pengembangan produk, pembenahan bisnis, peluncuran produk, hingga menentukan strategi pemasaran suatu produk di perusahaan. Product management sendiri
merupakan perpaduan antara bidang teknologi, bisnis, dan juga user experience (UX).
Kompetensi yang dikembangkan :
1. Kemampuan berkomunikasi yang baik
2. Kemampuan riset dan menganalisa
3. Mampu berpikir strategis
4. Mengedepankan user exprience
Tuliskan secara singkat hal apa yang telah dilakukan selama program:
1) Silver
Pada level Silver terbagi 4 chapter yaitu:
a. Chapter 0 ( Mengetahui Dunia Pemrograman)
b. Chapter 1 ( Mengenal Dasar Produk Manajemen)
c. Chapter 2 ( Mengenal Dunia Business, UI/UX, Techonolgy, Data, dan Kaitannya dengan Produk Manajemen)
d. Chapter 3 ( Product Discover Phase 1: Mengindentifikasi Product Baru atau Perbaikan Existing Product Berdasarkan Kebutuhan User)
2) Gold
Pada level terbagi 4 chapter yaitu:
a) Chapter 4 (Product Discover Phase 2: Mensintesis Problem dan Melakukan Prioritization dan Menggunakan Framework)
b) Chapter 5 ( Memahami Cara Menghitung Product Economics dan User Acquisition)
c) Chapter 6 ( Product Manager Documentation Portofolio)
5
d) Chapter 7 ( Memahami Implementasi SDLC dan Pengembangan Produk)

3) Platinum

4
https://www.binaracademy.com/id/about
5
https://docs.google.com/document/d/1naBUzl2y5tVlebQi5dhUBzEZHU4kRnHwlx1LFmIluEY/edit

5
 Pada level Platinum terdiri dari Chapter 8,9,10 Binar Academy menggabungkkan dengan kelas lain dalam menyelesaikan Final Project dalam waktu 6
Minggu 3 Sprint.Pada kesempatan ini saya mendapatkan gabungan kelas dengan UI/UX 3 dengan terdiri dari 3 orang PM 3 dan 4 orang UI/UX 3.
Metode pembelajaran di PT. Lentera Bangsa Benderang Binar Academy yaitu:
e. Synchronous Learning

 Pembelajaran secara langsung

 Diskusi bisa dilakukan secara online dan di dalam kelas

 Kelas digabungkan dan diberikan feedback

 Interaksi antara fasilitator dan siswa sangat bersahabat

 Jadwal kelas yang kaku dan tegas

 Kurangnya perhatian

f. Asynchronous Learning

 Pembelajaran di kantor lebih fleksibel dan bisa dilakukan ditempat siswa

 Perusahaan memberikan promosi belajar mandiri dan memberikan dorongan dalam belajar

 Jadwal belajar yang fleksibel dan tidak memiliki batas waktu

 Biaya pembelajaran yang hemat

 Diperlukan seseorang dalam pembelajaran yang disiplin dan memiliki motivasi

 Pembelajaran bersifat tertutup dan kurangnya feedback

Gambar 3: Metode pembelajaran

I.3 Struktur Organisasi

Gambar 4. Struktur Organisasi

6
https://drive.google.com/file/d/14WV4ORuRD_BkYIkHxNl2cT0uvyh-0BKW/view

6
7

` Studi Independen berada di bawah divisi Teaching Learning Implementation (TLI). Dalam divisi TLI terdapat tiga bagian yaitu Fasilitator Performance
dan Enablement, Student Learning Support, dan Education Program.
Dalam menjalankan pembelajaran student akan didampingi oleh beberapa Fasilitator yang berada di bawah bagian Fasilitator Performance dan Enablement. Student
8
akan didampingi oleh Student Learning Support (SLS) di kelas.
9

7
https://drive.google.com/file/d/14GMf9vD5wuR8eLH28qIofW5MdPGybDRP/view
8
https://docs.google.com/presentation/d/1Hufimj1SmaMy1nFWVqFimi_Tm3IhQxNrDM9X9BhPaxk/
edit#slide=id.g25f71e08051_0_12
9
https://docs.google.com/presentation/d/1Hufimj1SmaMy1nFWVqFimi_Tm3IhQxNrDM9X9BhPaxk/
edit#slide=id.g25fa61aa700_0_0

7
 10
Gambar 5. Peran Student Learning Support

Gambar 6: Peran Fasilitator

Bab II Aktivitas Mingguan

Berikut Laporan Mingguan yang dilakukan di PT. Lentera Bangsa Benderang sebagai Product Management Digital Course selama 5 Bulan atau selama 20 minggu:

Minggu Kegiatan

Minggu 1: Tanggal 14- Pada minggu pertama mulai belajar di product management kelas 3 mencoba mengerjai tugas challenge.

18 Agustus 2023

Minggu 2: 21-25 Seminggu ini saya mempersiapkan presentase menyimak teman

yang sedang presentase mengikuti apa kata tentor sesuai dengan arahan.
Agustus 2023

Minggu 3: 28 Agustus- Pada seminggu kami diajarkan mengenai business modal dan lean canvas dan kami diberikan contoh kasus agar lebih
01 September 2023 memahami materi.

Minggu 4: 04-08 Pada seminggu ini saya coba memahami mengenai Chapter 2 dan saya coba belajar membuat presentasi didepan
mentor meskipun kurang maksimal setidaknya saya sudah berusaha belajar mandiri dengan mencari informasi di
September 2023
Youtube google dan lain-lain

Minggu 5: 11-15
September 2023 Pada seminggu ini saya belajar mengenai chapter 3 dan dilakukan presentasi per kelompok mengenai per materi.

Minggu 6: 18-22 Pada Seminggu ini saya belajar dan presentasi chapter 3 empathy map, user persona dan costumer journey map
September 2023 meskipun belum maksimal setidaknya saya berusaha.

Minggu 7: 25-29 Pada seminggu kami mendengarkan materi framework prioritas matrix, prototype dan usability testing dan langsung
September 2023 diberikan praktek kelompok dan mengikuti sesuai arahan tentor.

Minggu 8: 02-06 Dalam seminggu ini saya melakukan pengerjaan tugas atau praktek langsung yang diberikan arahan mentor dengan
Oktober 2023 demikian saya mencoba mempresentasekan didepan orang dan mengumpulkan tugas.

Minggu 9: 09-13 Pada seminggu ini kami dijelaskan bagaimana perencaan pemasaran, metode apa yang digunakan dalam
memasarkan produk, menghitung total bersih keuntungan dan menggunakan metode menghitung total bersih
Oktober 2023
keuntungan dalam memasarkan produk.

Minggu 10: 16-20 Pada seminggu kami diajarkan bagaimana menggunakan likeldn melengkapi profile likeldn agar kedepannya bisa
mendapatkan pekerjaan sesuai dengan bakat dan minat atau sesuai dengan perusahan yang membutuhkan product
Oktober 2023
manajemen.

10
https://docs.google.com/presentation/d/1Hufimj1SmaMy1nFWVqFimi_Tm3IhQxNrDM9X9BhPaxk/
edit#slide=id.g25f71e08051_0_34

8
Minggu 11: 23-27 Pada seminggu ini tentor menjelaskan bagaimana yang dimaksud dengan produk vision, perkenalan PRD & BRD dan
bagaimana pengeimplemntasi dalam satu kasus yang diberikan tentor dan kami para stundent berusaha memecahkan
Oktober 2023
kasus dan bagaimana yang dimaksud dengan Produk Road Map.

Minggu 12: 30
Pada seminggu ini kami diajarkan bagaimana yang dimaksudkan pengerjaan portofolio dan membagikan portofolio
Oktober-03 November agar kami kedepannya bisa lebih memahami tugas produk manajemen dan kami presentase tentor memberikan
2023 feedback.

Minggu 13: 06-10 Pada seminggu ini tentor mengajarkan cara membuat user stories/task, stand daily up dan bagaimana penggunaan
November 2023 trello menggunakan metode agile beserta kami dibuatkan kelompok dalam pengerjaan tugas challenge chapter 7.

Minggu 14: 13-17 Dalam seminggu saya begitu banyak belajar dalam mempersiapkan presentase perkenalan produk pengembangan fi-
tur pembeliaan di Lazada yaitu fitur suara dan fitur robot. Pitch deck yang saya pilih memberikan link tautan dalam
November 2023
bentuk gambar yang saya gunakan yaitu Pitch deck canva.

Minggu 15: 20-24 Pada seminggu kami para siswa mempresentasekan rencana sprint 1 dalam produk backlog di trello menyusun
rencana membuat power ups yang dibutuhakn membuat survey dan wawancara dalam menyelesaikan final project
November
Aplikasi teknologi di bidang kesehatan (Healthtech). Merencanakan dan menentukan fitur general kelompok A21
mengambil fitur konsultasi berobat dan terapi dan adapun bagian fitur general yaitu penyewaan alat kesehatan,
tracking donor danar, platform healthtech sebagai pengingat atau jurnal pengingat dalam konsultasi berobat dan terapi
dan adanya wali pasien dalam mengingat konsultasi berobat dan terapi.

Minggu 16: 27
November-01 Pada minggu ke 16 kami kelompok A21 lebih sering belajar mandiri, mengisi daily stand up, merevisi tugas yang
Desember 2023 diberikan Product Owner dan memidahkan card di trello.

Minggu 17: 04-08 Pada seminggu ini saya dibagikan tugas pada sprint 2 merencanakan apa saja yang harus dikerjain membuat draft
Desember 2023 user stories website, produk owner merevisi, mengerjakan revisian dari produk owner.

Minggu 18: 11-15 Pada seminggu ini kami melakukan zoom, google meet berkomunikasi dengan tentor kawan sekelompok A21 diskusi
antara produk manajemen dan UI/UX dan mempersiapakan presentase retrospective sprint 2 yang biasa dilakukan di
Desember 2023
Binar Academy.

Minggu 19: 18-22 Pada seminggu produk owner membagikan tugas/task dalam mengerjakan komponen go to market mendiskusikan
messanging dan branding kelompok A21 dalam menyelesaikan final project yang diberikan Binar Academy.
Desember 2023

Minggu 20: 25-29 Pada seminggu ini kami/satu kelompok mengerjakan task yang dibagikan dan mengerjakan dan
mempersentasekan retrospective sprint 3,, saya mengerjakan bagian komponen Go To Market, merevisi pekerjaan,
Desember 2023
menyiapkan presentase final project, jadwal meet satu kelompok presentase final project dan membuat deadline
11
pengerjaan satu kelompok presentase final project.

Bab III Penutup

11
https://kampusmerdeka.kemdikbud.go.id/activity/active

9
I.1 Kesimpulan

Berdasarkan kegiatan Studi Independen Bersertifikat di PT. Lentera Bangsa Benderang ( Binar Academy ) Product Management Digital Course yang
dilaksanakan penulis selama 5 Bulan 14 Agustus 2023 sampai 31 Desember 2023 yaitu dapat disimpulkan sebagai berikut:
1) Sebelum kegiatan dilakukan pertama kali diperkenalkan perusahaan PT. Lentera Bangsa Benderang ( Binar Academy) baik dalam stakeholder (susunan
dalam organisasi) penjelasaan bagaimana proses program yang dilaksanakan, perusahaan melakukan kegiatan psikologi atau perusahaan mempelajari
tingkah laku siswa studi independen, membagikan grup/kelas, silabus yang dipakai perusahaan, dibagikan materi pada level Silver dan Gold agar siswa
dapat membaca dan memahami sebelum masuk kelas.
2) Semua level baik Silver, Gold, dan Platinum dilakukan test sebelum masuk kelas dalam hal ini fasilitator menguji apakah kami sudah membaca atau
memahami materi yang akan dijelaskan setiap masuk jam 19:00-22:00 dan siswa melakukan penyampaian presentansi.
3) Setiap masuk diberikan suatu contoh kasus yang berhubungan materi dalam hal ini fasilitator membuka breakroom zoom siswa melakukan diskusi dalam
menyelesaikan contoh studi kasus.
4) Tugas dan kewajiban Product Management menneliti kebutuhan user, membuat, mengembangkan merilis produk, menentukan pasar produk, dan
menggabungkan antara teknologi dan ekonomi.
5) Perusahaan mengharapkan kompetensi yang dikembangkan dalam kegiatan Studi Independen Bersertifikat Product Management yaitu Kemampuan
berkomunikasi yang baik, kemampuan riset dan menganalisa, mampu berpikir strategis dan mengedepankan user exprience
6) Pada level Plantinum tidak ada materi dan tidak penjelasan materi tetapi diberikan suatu studi kasus bertemakan platform dalam satu kelompok dengan
UI/UX dalam 6 minggu 3 Sprint untuk Final Project Launching Platform. Dalam satu sprint 2 minggu sekali siswa memberikan laporan atau retrospective
seperti apa saja yang dikerjakan dalam bentuk story point, apa yang saja belum siap dikerjakan dalam satu sprint, apa yang disukai dalam mengerjakan
final project, apa saja kendala dalam mengerjakan tugas yang diberikan Product Owner dan kami mempresentasikan didepan fasilitator.
7) Siswa diberikan kebebasan dalam menyusun tugas challenge chapter dalam bentuk presentasi baik di Canva dan mendownload template presentase dan
diberikan feedback setiap presentasi dilakukan setiap pertemuan.
8) Fasilitator dapat menjelaskan materi secara baik dan detail sehingga siswa dapat memahami materi yang dijelaskan diberikan juga sesi tanya jawab setiap
memulai atau penutupan dalam kelas, fasilitator dapat memaklumi jika ada kendala siswa seperti jaringan, memahami materi, contoh kasus yang diberikan
sebelum siswa melakukan diskusi di breakroom.
9) PT. Lentera Bangsa Benderang memberikan dua metode pembelajaran yaitu Synchronous dan Asynchronous.

I.2 Saran

Dalam menjalankan kegiatan Studi Independen Bersertifikat selama 5 bulan 14 Agustus sampai 31 Desember 2023 ada saran bagi penulis, saran bagi
Universitas, dan saran bagi PT. Lentera Bangsa Benderang yaitu
a) Bagi Penulis:

 Penulis harus lebih focus mencari ilmu dan meningkatkan skill dalam melaksanakan kegiatan Studi Independen Bersertifikat Product

Management Digital Course di PT. Lentera Bangsa Benderang.

 Penulis harus bisa memanajemen waktu dalam mengikuti kegiatan Studi Independen Bersertifikat Product Management Digital Course di PT.

Lentera Bangsa Benderang baik dalam mengerjakan tugas, masuk kelas online dan memisahkan waktu pribadi dan waktu di perusahaan.
b) Bagi Universitas:
 Bagi Universitas Quality Berastagi dapat memberi tahu mengenai program Kampus Merdeka terkhususnya Magang Studi Independen
Bersertifikat dalam meningkatkan skill yang dipunyai mahasiswa, agar kedepannya tamatan Universitas Quality Berastagi dapat menjadi
Alumni yang berkualitas, beretika, dan bisa menerapkan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang diterapkan di Universitas Quality Berastagi
c) Bagi PT. Lentera Bangsa Benderang:
 Bagi PT. Lentera Bangsa Benderang kedepannya dapar menjadi lebih baik mitra Program Kampus Merdeka terkhusunya Magang Studi
Independen Bersertifikat agar mahasiswa yang mencari ilmu di luar kampus mendapatkan ilmu yang baru, skill yang dan bisa
mengembangkan skill yang dipunyai mahasiswa.

10
Referensi
https://docs.google.com/presentation/d/1_TKFs1bJ8eSotD7YXDALh-
wdd35mFJviG_AHLLP5Yx8/edit#slide=id.g14421181e21_0_12 ( Silabus/ Handbook, diakses pada tanggal 29
Desember 2023
apayangdimaksud.com (2023, 13 Januari). Apa yang dilakukan Chief Commercial Officer? Diakses pada tanggal 6 Januari 2024, dari
https://apayangdimaksud.com/apa-yang-dilakukan-chief-commercial-officer.html
https://docs.google.com/document/d/
1naBUzl2y5tVlebQi5dhUBzEZHU4kRnHwlx1LFmIluEY/edit ([KM 5] PM Student Milestone - PM KM5 Student
Milestone ), diakses pada tanggal 8 Januari 2024
https://docs.google.com/presentation/d/
1Hufimj1SmaMy1nFWVqFimi_Tm3IhQxNrDM9X9BhPaxk/edit#slide=id.p (Guideline Penulisan Laporan
Akhir), diakses pada tanggal 6 Januari 2024
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/11r_Ang2zs5pfMOzSzVPNCE6b1mk7uBEL ( Draft Google
Drive Final Project), dikases pada tanggal 5 Januari 2024
https://drive.google.com/file/d/12JXHcSSjMmCe-mzojPMWMhSi5aZ0S4a6/view ( Gambar Profile
Perusahaan), diakses pada tanggal 6 Januari 2024
https://drive.google.com/file/d/14GMf9vD5wuR8eLH28qIofW5MdPGybDRP/view ( Struktur Organisasi
Perusahaan Lentera Bangsa Benderang Binar Academy), diakses pada tanggal 6 Januari 2024
https://drive.google.com/file/d/14WV4ORuRD_BkYIkHxNl2cT0uvyh-0BKW/view ( Program Details
Deck), diakses pada tanggal 8 Januari 2024
https://kampusmerdeka.kemdikbud.go.id/activity/active , ( Log Activity) diakses pada tanggal 29 Desember 2023
https://trello.com/b/lmio4L1H/final-project (Template Board Pengerjaan Final Project), diakses pada tanggal 5 Januari 2024
https://www.canva.com/design/DAF1uIkgXQU/bP83FOFOxvrfCnp84ftZ6w/edit ( Team A21 Review
Sprint 1), diakses pada tanggal 6 Januari 2024
https://www.canva.com/design/DAF3Ax3RUHQ/pRuThGj19_FXmoCDJQIDkw/edit ( Review Sprint 2),
diakses pada tanggal 6 Januari 2024
https://www.canva.com/design/DAF4RMclS5E/-KbfxJvca8cDCg7XwggZ2g/edit ( Final Project A21),
diakses pada tanggal 8 Januari 2023
https://www.canva.com/design/DAF4VU5gKNY/3mCv_prThe_QLhJlCTfJGA/edit ( Review Sprint 3),
diakses pada tanggal 6 Januari 2024
https://www.figma.com/file/Jh44vsAMVpaO9AZpkQBatA/Bismillah-FP-Kelar?
type=design&node-id=0-1&mode=design&t=sRvkJE1qphhmJ7Ge-0, (Desain Final Project), diakses pada tanggal
5 Januari 2024
https://www.youtube.com/watch?v=o2OQ188CqhM&t=68s p (Youtube Profile Binar Academy), diakses pada tanggal 3
Januari 2024

LAMPIRAN

1. Dokuementasi Kegiatan

11
 Keterangan: Psychological Preparation Class Binar Academy x Kampus Merdeka Batch 5

12
 Keterangan: Materi Business 101 mempelajari Business Modal Canvas, Lean Canvas

13
 Keterangan: Pembagian kelompok dalam menyelesaikan kasus yang diberikan Fasilitator mengenai teknologi dan Materi Business 101 mempelajari
Business Modal Canvas, Lean Canvas

14
 Keterangan: Sesi Zoom Design Thinking dan Design Sprint

Keterangan: Produk Marketing Proses dengan cara: Above The Line Marketing, Below The Line Marketing dan Campuran dari Above The Line
Marketing & Below The Line Marketing, Inbound vs Outbound, Acquisition Strategy dan Membuat Perencanaan Pemasaran (Go To Marketing Plan) .

15
 Keterangan: Usability Testing Prototype dengan Alumni PT. Lentera Bangsa Benderang ( Binar Academy)

Keterangan: Waterfall Framework dengan menggunakan Trello

16
 Keterangan: SHARING SESSION LEVEL GOLD

Keterangan: Hari Pertama showcase platform

17
 Keterangan: Hari kedua showcase platform
12

13
Keterangan: Dokumentansi Final Project Sprint 1 (Terdiri dari Figma , Google Drive)

https://www.canva.com/design/DAF1uIkgXQU/bP83FOFOxvrfCnp84ftZ6w/edit
12
13 https://www.figma.com/file/Jh44vsAMVpaO9AZpkQBatA/Bismillah-FP-Kelar?type=design&node-id=0-
1&mode=design&t=sRvkJE1qphhmJ7Ge-0,

18
 14

15
Keterangan: Dokumentansi Final Project Sprint 2 (Terdiri dari Figma, Google Drive )
16

17
Keterangan: Dokumentansi Final Project Sprint 3 (Terdiri dari Figma, Google Drive, Maze )
2. Silabus (Student Handbook)

14 https://www.canva.com/design/DAF3Ax3RUHQ/pRuThGj19_FXmoCDJQIDkw/edit
15 https://drive.google.com/drive/u/0/folders/11r_Ang2zs5pfMOzSzVPNCE6b1mk7uBEL
16 https://www.canva.com/design/DAF4VU5gKNY/3mCv_prThe_QLhJlCTfJGA/edit
17 https://docs.google.com/document/d/1J2wb2KltXbcfAJUZxjH_2qZvAHscJYx-rVjaPGCSHv4/edit

19
 18

Keterangan: Foto Silabus (Student Handbook) yang dipakai selama kegiatan studi independen di PT. Lentera Bangsa Benderang (Binar Academy)
3. Latar Belakang Final Project TemanSehatMu
Di tengah perkembangan teknologi yang pesat, sektor kesehatan mengalami transformasi signifikan. Aplikasi TemanSehatMu telah memainkan peran
penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan, mengoptimalkan proses perawatan, dan meningkatkan akses ke individu. Dalam konteks ini,
terdapat kebutuhan mendesak untuk mengembangkan aplikasi TemanSehatMu terintegrasi yang tidak hanya mencakup konsultasi dokter, tetapi juga
menyelarasakan berbagai fitur penting lainnya.
Dalam masyarakat yang semakin sibuk dan kompleks, aplikasi TemanSehatMu bertujuan untuk menjadi solusi yang komprehensif dan efisien, membantu
individu, mengelola kesehatan mereka dengan lebih baik dan meningkatkan hubungan antara pasien, dokter, dan keluarga pasien. Melalui teknologi ini,
kita dapat menciptakan ekosistem layanan kesehatan yang terhubung secara erat, menyediakan layanan yang personal dan terfokus pada kebutuhan
masing-masing pengguna.
19

4. Proses Pengerjaan Final Project TemanSehatMu

18 https://docs.google.com/presentation/d/1_TKFs1bJ8eSotD7YXDALh-wdd35mFJviG_AHLLP5Yx8/
edit#slide=id.g14421181e21_0_12
19 https://www.figma.com/file/Jh44vsAMVpaO9AZpkQBatA/Bismillah-FP-Kelar?type=design&node-id=298-
3068&mode=design&t=1Zv7NCTKJjd8qywr-0 (Research Background)

20
 20

Project ini dikerjakan dalam 6 Minggu (3 Sprint) yaitu:

Sprint 1: Konsultasi Online melalui Video Call terdiri dari:
1. Menyusun kebutuhan pengguna dan persyaratan untuk konsultasi onlne (Product Owner)
2. Mendefinisikan fitur memilih opsi Konsultasi vja Video Call (Product Owner)
3. Menyusun Sprint Planning Meeting (Scrum Master)
4. Memastikan koordinasi tim untuk integrasi fitur dengan antarmuka pengguna (Scrum Master)
5. Merancang antarmuka pengguna untuk fitur konsultasi online dan opsi video call (UI/UX)
6. Membangun logika backend dan struktur database untuk mendukung konsultasi online (Backend)
7. Mengintegrasikan antarmuka dengan Backend (Frontend)
Sprint 2: Apotik Online terdiri dari:
1. Menyusun kebutuhan pengguna dan persyaratan untuk apotik online (Produk Owner)
2. Mendefinisikan fitur mencari dan membeli obat secara online (Product Owner)
3. Menyusun Sprint Planning Meeting (Scrum Master)
4. Memastikan koordinasi tim untuk integrasi fitur dengan antarmuka pengguna (Scrum Master)
5. Merancang antarmuka pencariaan obat dan proses pembeliaan obat (UI/UX)
6. Membangun logika backend dan struktur database untuk mendukung apotik online (Backend)
7. Mengintegrasikan antarmuka dengan Backend (Frontend)
Sprint 3: Tracking Darah dan Pengingat Minum Obat dan Konsultasi
Tracking Darah terdiri dari:
1. Menyusun kebutuhan pengguna dan persyaratan untuk tracking stok ketersediaan darah (Produk Owner)
2. Mendefinisikan fitur memeriksa stok tracking darah di rumah sakit terdekat (Produk Owner)
3. Menyusun Sprint Planning Meeting (Scrum Master)
4. Memastikan koordinasi tim untuk integrasi fitur dengan antarmuka pengguna (Scrum Master)
5. Merancang antarmuka pengguna fitur stok tracking darah (UI/UX)
6. Membangun logika backend dan struktur database untuk mendukung tracking stok darah(Backend)

20 https://www.figma.com/file/Jh44vsAMVpaO9AZpkQBatA/Bismillah-FP-Kelar?type=design&node-id=3846-
5539&mode=design&t=YaQ8dxBmoXkWRkao-0, (Product Roadmap 3 Sprint)

21
 7. Mengintegrasikan antarmuka dengan Backend (Frontend)
Pengingat Minum Obat dan Konsultasi:
1. Menyusun kebutuhan pengguna dan persyaratan untuk notifikasi pengingat (Produk Owner)
2. Mendefinisikan fitur menerima notifikasi pengingat dan mengundang wali untuk menerima notifikasi (Produk Owner)
3. Menyusun Sprint Planning Meeting (Scrum Master)
4. Memastikan koordinasi tim untuk integrasi fitur dengan antarmuka pengguna (Scrum Master)
5. Merancang antarmuka penggguna fitur notifikasi pengingat (UI/UX)
6. Membangun logika backend dan struktur database untuk mendukung notifikasi pengingat(Backend)
7. Mengintegrasikan antarmuka dengan Backend (Frontend)
5. Hasil Final Project TemanSehatMu
Adapun hasil Final Project TemanSehatMu yang selama dilakukan di PT. Lentera Bangsa Benderang ( Binar Academy) selama 6 sprint 3 minggu yaitu:
a) Apa motif, permasalahan inovasi feature dan solusi pengguna dalam menggunakan platform Healthtech?
Motif

22
23
Inovasi Feature

Solusi

24
 Permasalahan (Problem)

25
b) Siapa yang menjadi responden dan pengguna dan menjadi competitor terberat TemanSehatMu?
Profile
Yang menjadi responden HSE, Ibu Rumah Tangga, Karyawan Swasta, Mahasiswa, Operator, Pengawai Honorer dan Tenaga Kesehatan. Usia responden
diantara 18-36 Tahun, dan dari 35 responden bertempat tinggal di Bekasi.

26
 Pengguna
Sebanyak 24 pengguna tidak pernah menggunakan platform Healthtech sekitar 69% dan 11 pengguna telah pernah menggunakan platform Healthtech
sekitar 31%, dari 35 pengguna sekitar 82% menggunakan device mobile dan sekitar 18% menggunakan dekstop mengakses platform Healthtech.
Pengguna Halodoc 64%, pengguna Alodokter 27% dan pengguna K24klik 9% dengan demikian yang paling banyak digunakan Halodoc. Competitor
TemanSehatMu berdasarkan data Platform Healttech yaitu Alodokter yang paling banyak terkenal.
c) Kapan terjadinya Break Event Point berdasarkan Sales atau Business Strategy Platform TemanSehatMu
Terjadinya Break Event Point berdasarkan Sales atau Business Strategy yaitu di tahun ke empat.

27
d) Mengapa permasalahan platform TemanSehatMu diangkat dan dikembangkan?
1) Semakin banyak orang yang peduli dengan kesehatan dan mengadopsi pola hidup sehat
2) Antrean yang panjang dan persyaratan tidak efisien
3) Penggunaan perangkat digital kesehatan
4) Kesempatan Healthtech mengedepankan UX

e) Di mana kelompok A21 menyebarkan kuisoner dan responden mendapatkan kuiosner yang disebarkan?
Kuiosner disebarkan di Google Form dan Sosial Media dalam hal ini ada jenis penelitian yaitu Kuantitatif dan Kualitatif.

28
 f) Bagaimana proses design atau design thinking dalam pembuat Platform TemanSehatMu?
Adapaun proses design atau design thinking pertama research problem, indentifikasi research, pemunculan ide, pembuatan design (visual direction, Lo-Fi
dan dan Hi-Fi mobile & website, dan prototype), dan testing.

21 https://www.canva.com/design/DAF4RMclS5E/-KbfxJvca8cDCg7XwggZ2g/edit

29
30