Nama : Rifqi Abiyyu Ghofarinda

NIM : 049957208

Prodi : S1 Manajemen

1. Pengelolaan Tenaga Kerja:

A. Pemberian Insentif dan Bonus Perusahaan dapat memberikan insentif dan bonus
kepada karyawan yang mencapai atau melebihi target kualitas produk. Hal ini dapat
mencakup bonus finansial, hadiah, atau pengakuan khusus.

B. Pelatihan dan Pengembangan Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada

karyawan untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam menghasilkan produk
berkualitas. Karyawan yang merasa memiliki keterampilan yang lebih baik mungkin
lebih termotivasi untuk menghasilkan produk yang lebih baik.

C. Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan Memberikan karyawan kesempatan untuk

berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan terkait dengan produksi dan
kualitas produk. Ini dapat memberikan rasa memiliki dan meningkatkan motivasi.

D. Pengakuan dan Apresiasi Memberikan pengakuan dan apresiasi kepada karyawan

yang menghasilkan produk berkualitas. Ini dapat dilakukan melalui penghargaan
formal, publikasi internal, atau bentuk pengakuan lainnya.

2. Pengelolaan Hubungan Ketenagakerjaan :

A. Komunikasi yang Efektif Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara
manajemen dan karyawan. Karyawan yang merasa didengar dan terlibat dalam
proses keputusan lebih mungkin termotivasi.

B. Manajemen Konflik yang Konstruktif Menangani konflik dengan cara yang

konstruktif dan adil. Memastikan bahwa ketidaksepakatan atau masalah hubungan
kerja diselesaikan dengan baik dan tanpa menciptakan ketegangan yang merugikan
motivasi.

C. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi Memberikan fleksibilitas

dalam hal jadwal kerja dan menyediakan dukungan untuk mencapai keseimbangan
antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.

D. Program Kesejahteraan Karyawan Menyediakan program kesejahteraan karyawan,

seperti asuransi kesehatan, cuti berbayar, atau layanan kesejahteraan lainnya.
Karyawan yang merasa dirawat dengan baik akan lebih termotivasi untuk bekerja
dengan baik.