LEMBAR KERJA ANALISIS KASUS INDIVIDUAL

PROFESSIONAL QUALIFICATION

Nama :Bangun Wijyanto

NIP : 861121029I

Jabatan : PLT Manajer Enjineering Cilegon PGU PT PLN IP

Pertanyaan:

1. Employer branding dan employe value proposition seperti apa yang sebaiknya dibangun
oleh FirstConnect?
2. Metode apa yang dapat digunakan FirstConnect untuk mempertahankan pegawai dan
meningkatkan engagement mereka?

Jawaban:

1. Employee Value Proposition (EVP) adalah keseimbangan penghargaan dan manfaat yang
dapat ditawarkan perusahaan kepada karyawannya sebagai imbalan atas kinerja luar
biasa mereka di tempat kerja sedangkan Employer branding merupakan usaha yang
dilakukan suatu perusahaan untuk membuat karyawannya nyaman dan betah saat
melakukan pekerjaan

FirstConnect memiliki turnover pegawai yang tinggi sehingga employer branding dan
Employe value proposition yang perlu dibangun adalah sebagai berikut
a. visi misi dan budaya yang jelas akan memperlihatkan strategi perusahan yang sangat
baik sehingga menunjukann kredibilitas atau citra perusahaan yang berujung pada
banyak pekerja minat bekerja di perusahaan tersebut dan loyal terhadap perusahaan
b. Transparency and Honesty
Perusahaan harus memiliki komunikasi yang terbuka dengan pegawai terkait issue
perusahaan maupun kepegawaian agar tidak ada masalah hak dan kewajiban yang
belum tersampaikan baik dari sisi perusahaan maupun pegawai. Hal ini akan lebih baik
dijalankan dua arah dengan cara mengadakan acara temu manajemen rutin setiap
bulan
c. Career Development, Testimonials and Success Stories
Perusahaan harus dapat menyediakan peluang yang sama setiap pegawai untuk
pertumbuhan dan pengembangan karier, termasuk program pelatihan, pendidikan,
 dan jalur karier yang jelas pada setiap awal penerimaan. Selain itu perusahaan juga
membagikan cerita sukses dari pegawai dari awal penerimaan hingga mencapai
managemen atau pimpinan di berbagai divisi sehingga dapat memotivasi pegawai.
d. Compensation, Benefits, Recognition and Rewards
Perusahaan sudah memberikan kompensasi yang kompetitif, termasuk gaji, tunjangan,
insentif, serta manfaat Kesehatan. Adapun yang perlu ditingkatkan adalah pengakuan
atau penghargaan untuk pegawai – pegawai yang telah melaksanakan tugasnya
dengan baik diberikan penghargaan lebih seperti best employee of the month dalam
bentuk sertifikat ataupun agar engage diberikan Car Ownership Program atau House
Ownership Program, sehingga membuat suasana kompetitif yang positif bagi seluruh
pegawai.
e. Innovation and Creativity
Perusahaan haruss mendorong pegawai untuk berinovasi dan berkontribusi dengan
ide-ide kreatif, dengan menyediakan fasilitas berupa program lomba inovasi atau ide
yang diadakan rutin yang berujung pada keberlangsungan dan pertumbuhan
perusahaan.
f. Job Security and Stability
Perusahaan harus memiliki perencanaan jangka pendek dan Panjang yang terangkum
dalam RJPP (rencana jangka Panjang perusahaa) untuk menjaga keberlangsungan
perusahaan. Hal ini juga harus diketahui oleh setiap pegawai sehingga, seluruh
pegawai dapat merasakan bahwa perusahaan akan tumbuh dan berkembng dalam
waktu yang cukup lama serta berujung pada keberlangsungan baik perusahaan
maupun pekerjaan pada setiap pegawai.

2. Metode yang dapat digunakan FirstConnect untuk mempertahankan pegawai dan

meningkatkan engagement adalah
a. Komunikasi Terbuka dan Jelas
Berkomunikasi dengan jelas tentang visi, misi, dan tujuan perusahaan. Dukung
komunikasi dua arah dengan mendengarkan masukan, pertanyaan, dan umpan balik
dari pegawai.

b. Hubungan social yang positif

Perusahaan harus menciptakan suasana hubungan social yang positif dikarenakan
hubungan social dapat memengaruhi tingkat stres, produktivitas, dan perasaan
bahagia karyawan secara umum. Faktor tersebut tidak hanya mempengaruhi prestasi
kerja seorang karyawan, tetapi juga mempengaruhi kesehatan karyawan.
c. Work-Life Balance, Flexibility and Remote Work
Perusahaan harus membuat peraturan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan
pribadi pegawai, seperti fleksibilitas waktu kerja dan cuti dan hal ini juga harus
dianalisa dan monitoring untuk meningkatkan produktivitas pegawai. Oleh karena itu
manajemen harus memiliki metode penilaian yang berbasis result.

d. Pengembangan serta jalur karir yang jelas

Perusahaan harus dapat menyediakan peluang yang sama setiap pegawai untuk
pertumbuhan dan pengembangan karier, termasuk program pelatihan, pendidikan,
dan jalur karier yang jelas pada setiap awal penerimaan.

e. Compensation, Benefits, Recognition and Rewards

Perusahaan sudah memberikan kompensasi yang kompetitif, termasuk gaji, tunjangan,
insentif, serta manfaat Kesehatan. Adapun yang perlu ditingkatkan adalah pengakuan
atau penghargaan untuk pegawai – pegawai yang telah melaksanakan tugasnya
dengan baik diberikan penghargaan lebih seperti best employee of the month dalam
bentuk sertifikat ataupun agar engage diberikan Car Ownership Program atau House
Ownership Program, sehingga membuat suasana kompetitif yang positif bagi seluruh
pegawai.