Anda di halaman 1dari 2

Nama : Rizqi Maulana Putra

NIM : 050309443

Perusahaan Covid menggunakan perhitungan biaya berdasarkan proses dengan asumsi aliran biaya rata-rata
tertimbang untuk kedua departemen produksinya. Pada tanggal 1 April, Departemen B tidak memiliki persediaan
awas. Selama bulan April, 25.000 unit ditransfer dari Departemen A ke Departemen B. Pada tanggal 30 April,
Departemen B memiliki 5.000 unit barang dalam proses, 60% selesai untuk tenaga kerja dan 40% selesai untuk
overhead pabrik. Selama bulan berjalan, 20.000 unit ditransfer dari Departemen B ke Persediaan Barang Jadi.
Bahan Baku ditambahkan di awal proses di Departemen B. Jurnal berikut ini mengikhtisarkan aktivitas bulan
April.

Barang dalam Proses – Dept A $ 25.000

Barang dalam Proses – Dept B $ 15.000

Bahan Baku $ 40.000

Barang dalam Proses – Dept A $ 10.800

Barang dalam Proses – Dept B $ 9.200

Beban Gaji $ 26.500

Barang dalam Proses – Dept A $ 14.600

Barang dalam Proses – Dept B $ 15.400

Overhead Dibebankan $ 30.000

Barang dalam Proses – Dept B $ 40.000

Barang dalam Proses Dept A $ 40.000

Diminta :

1. Hitung unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di Dept B.


2. Hitung biaya per unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di Dept B.

Jawaban :

Diket:

Barang Jadi = 20.000

Barang dalam Proses = 5.000

60% selesai untuk tenaga kerja dan 40% selesai untuk overhead pabrik
1. Hitung unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di Departemen B.

Jenis Biaya Unit Ekuivalen


Bahan Baku 20.000 + (0% x 5.000) = 20.000 unit
Tenaga Kerja Langsung 20.000 + (60% x 5.000) = 23.000 unit
Overhead Pabrik 20.000 + (40% x 5.000) = 22.000 unit

2. Hitung biaya per unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di Departemen B.

Jenis Biaya Unit Ekuivalen


Bahan Baku $ 15.000 / 20.000 = $ 0,75
Beban Tenaga Kerja Langsung $ 9.200 / 23.000 = $ 0,4
Overhead Pabrik $ 15.400 / 22.000 = $ 0,7

Sumber : Assegaff, A & Akma Syarief Assegaff. (2023). Akuntansi Biaya I (Edisi 3). Tangerang Selatan:
Universitas Terbuka

Anda mungkin juga menyukai