tenaga kependidikan PEDOMAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENERAPKAN STRATEGI SEBAGAI MANAJER CIRI GENERIK CIRI SPESIFIK Berinisiatif untuk melakukan Memperkuat dan mengembangkan sesuatu bagi kepentingan hubungan dengan masyarakat serta organisasi memberdayakan komite sekolah Inovatif kreatif dalam menjalankan Mentrasformasikan aspirasi siswa, guru, tugas tenaga kependidikan serta komite Visioner dengan orientasi yang sekolah ke dalam visi sekolah, serta kuat ke masa depan mensosialisasikannya kepada seluruh Berfikir strategis pemangku kepentingan pendidikan Mempunyai motivasi berprestasi Memfasilitasi guru dan tenaga yang kuat kependidikan untuk meningkatkan Mandiri dan optimis kompetensi elalui diskusi, pelatihan dan sekolah lanjut Berani mengambil resiko dalam melakukan sesuatu Menjadi mitra guru dalam mengembangkan mutu proses Bertanggungjawab atas apa yang dilakukan, tidak menyalahkan pembelajaran orang lain Aktif mencari informasi tentang Mampu berubah dan mengelola perkembangan ilmu khususnya ilmu di perubahan/ manajemen bidang kependidikan serta menerapkan perubahan kebijakan dari superstruktur pendidikan secara kreatif