Anda di halaman 1dari 22

PERENCANAAN USAHA

Ns. Rohmi Fadhli, M.Kes


Definisi
Rencana Usaha (Business plan) adl suatu dokumen yg
menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah
bisnis unt menjual barang atau jasa dg menghasilkan
keuntungan yg memuaskan & menarik bagi
penyandang dana.
PERENCANAAN USAHA
• Rencana bisnis (busniss plan) rincian
kegiatan operasional & rencana
keuanngan,peluang&strategi pemasaran
serta kemampuan dan kerampilan
manajerial
• Rencana bisnis berperan sebagai peta thp
kajian berbagai aspek
PENTINGNYA PERENCANAAN USAHA

1. Untuk menjual usaha anda


2. Untuk meyakinkan bank
3. Untuk meyakinkan investor
4. Untuk megatur kerjasama
5. Untuk membuat kontrak
6. Untuk membuat kesepakatan dg
karyawan
7. Untuk motivasi dan manajemen dalam
tim
MANFAAT RENCANA BISNIS
1. Menguraikan waktu, usaha, riset dan
disiplin yg dibutuhkan unt bisnis
tersebut
2. Membantu entrepreneur unt teliti &
berhati-hati
3. Membantu mengembangkan dan
menentukan strategi operasional & hasil
yg diharapkan
4. Menyediakan bencmark
5. Alat komunikasi dg investor
KESALAHAN PEMBUATAN RANCANA
USAHA
1. Tujuan tidak realistis
2. Kegagalan mengantisipasi jalan buntu
3. Tidak ada komitmen & dedikasi
4. Kurang pengalaman
5. Tidak terdapat segmen pasar
LANGKAH MENYUSUN RENCANA
BISNIS
• S Tentukan Membaca
karakteristik keseluruhan
usaha rencana bisnis

Tetapkan
Menetapkan
struktur
fitur unik usaha
keuangan

Lihat neraca Menentukan


terakir unt kualitas
melihat modal entrepreneur
EMPAT FAKTOR PENENTU BISNIS BARU

Risiko &
Manusia
Penghargaan

Konteks Peluang
Informasi Pasar
Tren lingkungan Umum

Tren lingkungan lokal

Kekuatan &
kelemahan
kompetensi lokal

Penempatan
pasar
Informasi Operasi

Lokasi

Peralatan

Ketrampilan

Pengeluaran
KOMPONEN MEMBUAT RENCANA
BISNIS
1. Ringkasan esklusif 10. Uraian tim
2. Visi & Misi manajemen
3. Sejarah perusahaan 11. Rencana operasi
4. Profil bisnis 12. Perkiraan keuangan
5. Strategi bisnis 13. Proposal pinjaman
6. Produk & Jasa 14. Strategi
perusahaan manasemen
7. Strategi Pemasaran 15. lampiran
8. Lokasi & tata letak
9. Analisis pesaing
KOMPONEN MEMBUAT RENCANA BISNIS

Pendahuluan

lampiran Ringkasan esklusif

Rencana finansial
Business Profil bisnis

Plan
Strategi
Analisis industri
pemasaran

Rencana produksi Strategi bisnis


Pendahuluan
• Nama da alamat perusahaan
• Nama & alamat pemilik serta
penanggung jawab
• Informasi singkat tentang bisnis
Ringkasan Esklusif
1. Menceritkan deskripsi singkat usaha
tidak lebih dari 3 lembar
2. Ditulis setelah seluruh rencan ditulis
3. Uraian singkat mengenai produk & jasa
seperti konsep bisnis, keunikan, individu
yg telribat, keuangan dan perkiraan
keuntungan
Profil bisnis
• Visi & misi perusahaan
• Sejarah & latar belakang perusahaan
• Sasaran & tujuan
• Deskripsi ciri-ciri produk
• Manfaat untuk pelanggan
• keunikan
• Analisis lokasi demografi, pergerakan lalu
lintas, tarif sewa, kebutuhan tenaga kerja,
tingkat upah
Analisis Industri
• Pandangan masa depan & tren
• Analisis kompetitor
• Segmentasi pasar
• Ramalan industri & pasar
Strategi Bisnis
• Analisis SWOT
Rencana Priduksi
• Penanggung jawab produksi
• Analisi sumberdaya manusia
• Susunan proses produksi mulai dari
pesanan, produksi, distribusi &
penagihan
• Peralatan & bahan yg dibutuhkan
• Perkiraan biaya produksi
Strategi Pemasaran
• Target pasar
• Ukuran tren pasar
• Metode promosi
• Penetapan pembiayaan
Rencana Finansial
• Laporan keuangan
– Berbagai sumber dana & aplikasi dana
– Perkiraan arus kas
– Laporan neraca laba rugi

Anda mungkin juga menyukai