Anda di halaman 1dari 14

SESI LIBAT URUS (TOWN HALL)

PEMBANGUNAN PERANCANGAN STRATEGIK


JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK
2020 - 2024
SMK SULTAN YUSSUF
DR. MOHD. SUHAIMI BIN MOHAMED ALI
BATU GAJAH
Pengarah Pendidikan Negeri Perak 21 FEBRUARI 2020
MENGANGKAT KUALITI PENDIDIKAN NEGERI PERAK
1 7 • Capaian Internet
Pencapaian Peperiksaan Awam • Isu Infra dan Penyelenggaraan

AKADEMIK SOKONGAN
INFRA

2 KEHADIRAN PENGURUSAN 6
Peratus Kehadiran Murid MURID
CABARAN • “Connecting the dot”
& • Isu Pematuhan dan Keakuran Standard
ISU KRITIKAL
KUALITI
PELIBATAN IBU KEPIMPINAN
BAPA / KOMUNITI SEKOLAH 5 • Aduan
KUALITI
• Keupayaan Mengurus dan Menganalisis
3 PdPc
• Pelibatan Ibu Bapa, Komuniti dan Swasta GURU Data
• Perkongsian Kepakaran Rendah • Kurang Amalan “Stress Free School”

4 • Amalan lama dalam PdPc


• Jurang besar di antara skor Standard 4 dengan keberhasilan murid
• Penilaian Kendiri Sekolah (PKS) dalam SKPMg2 tidak tekal
VISI PENDIDIKAN BERKUALITI,
SEKOLAH UNGGUL,
MURID HOLISTIK
MISI PENYAMPAIAN PENDIDIKAN BERKUALITI
UNTUK MEMBANGUN SEKOLAH UNGGUL
Dr. Mohd Suhaimi bin Mohamed Ali BAGI MENYEDIAKAN MURID KALIS MASA DEPAN

SEKOLAH BERKUALITI
PEMIMPIN BERKESAN GURU BERKUALITI
& KEMENJADIAN MURID
Mengoptimumkan penggunaan data secara efektif dan beretika
untuk mentafsir dan mengambil tindakan susulan bagi
Satu usaha holistik dan menyeluruh ke arah
TS25
meningkatkan prestasi murid menggunakan kaedah yang sesuai
dengan peranan dan tanggungjawab profesional seorang pendidik. melahirkan modal insan unggul.
LITERASI
Sistem Reka Bentuk Pengajaran Kolaboratif (CIDS) DATA KEMAHIRAN ABAD
Mekanisme perancangan guru dalam proses Perubahan KE-21
Pedagogi, Pembangunan Kapasiti Guru dan Pengurusan KONTEKS SEKOLAH
Pendidikan dalam melaksanakan Pembelajaran
Berorentasikan Perkembangan bagi menghasilkan amalan • Kreativiti dan Inovasi
Menggunakan latar belakang murid,
terbaik dalam era Pendidikan 4.0 memenuhi keperluan • Pemikiran Kritis & Penyelesaian Masalah kesediaan guru & kehebatan PGB
kerjaya Revolusi Industri 4.0. • Komunikasi & Kolaborasi
sebagai asas untuk kemajuan sekolah.
• Literasi Maklumat / Media / ICT
EXPERT • Fleksibiliti
Menilai dan melihat kekuatan & PRACTITIONER • Berinisiatif KEBITARAAN SEKOLAH
• Kemahiran Sosial dan Antara-Budaya
kelemahan untuk menerajui CIDS • Produktiviti dan Akauntabiliti
perubahan. Mencerminkan identiti, watak sekolah
• Kepimpinan dan Tanggungjawab dalam bidang kebitaraan.
• Etika
Mengintegrasikan pengetahuan dan
kemahiran bagi meneroka kaedah dan
strategi baharu melalui penyelidikan dan SUCCESS STORY
pemerhatian untuk penambahbaikan
proses PdPc dan kepimpinan.
Raikan dan war-warkan kejayaan yang
SENARIO telah dicipta.
Beradaptasi dengan
REFLEKSI GLOBAL perubahan-perubahan
sekeliling seiring dengan
Revolusi Industri 4.0 (IR4.0).
STRESS-FREE SCHOOL
Memperkembangkan kemahiran profesional
guru sebagai pengamal yang baik di dalam bilik • Kegembiraan • Fun Learning
darjah yang kompleks dengan strategi dan • Kasih Sayang • Sense of Belonging
impak yang lebih luas. • Hormat Menghormati • Esprit de Corps
GURU SEBAGAI
PENYELIDIK
HALA TUJU DAN MELANGKAH LEBIH JAUH…

PEMBANGUNAN PERANCANGAN STRATEGIK


JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK
2020 - 2024
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

VISI & MISI

VISI MISI
PENYAMPAIAN PENDIDIKAN BERKUALITI
PENDIDIKAN BERKUALITI, UNTUK MEMBANGUN SEKOLAH UNGGUL
SEKOLAH UNGGUL, BAGI MENYEDIAKAN MURID
MURID HOLISTIK KALIS MASA DEPAN
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

MOTTO
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI
PERAK
2020 – 2024
SASARAN KEBERHASILAN
VI PENDIDIKAN BERKUALITI
SEKOLAH UNGGUL
MIS PENYAMPAIAN PENDIDIKAN BERKUALITI
UNTUK MEMBANGUN SEKOLAH UNGGUL KUALITI SEKOLAH

SI MURID HOLISTIK
I BAGI MENYEDIAKAN MURID KALIS MASA DEPAN KUALITI KEMENJADIAN MURID

NILAI TERAS UTAMA

BERILMU &
KLUSTER 1 KLUSTER 2 KLUSTER 3 KLUSTER 4 KLUSTER 5 1
BERAMAL
PROFESIONALISME KUALITI BAKAT JARINGAN DAN PENYELIDIKAN TADBIR URUS 2 BERILTIZAM
GURU DAN DAN KEMENJADIAN JALINAN DAN INOVASI DAN
KEPIMPINAN MURID SOKONGAN
PENDIDIKAN PROFESIONAL 3 BEKERJASAMA

BERINTEGRITI &
4
Meningkatkan kualiti Menjana murid yang Memantapkan Membudayakan Mencemerlangkan BERAKAUNTABILI
guru dan kepimpinan berdaya saing dan perkongsian pintar penyelidikan dan prestasi tadbir urus dan TI
pendidikan. berkemahiran di dengan pemegang inovasi dalam pematuhan standard. 5 BERSYUKUR
peringkat global. taruh. ekosistem
pembelajaran.

#wedeliver
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

NILAI TERAS UTAMA

Data here

Data hereBERILMU & BERILTIZAM BEKERJASAMA BERINTEGRITI & BERSYUKUR


BERAMAL BERAKAUNTABILITI

Data here
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

STRATEGI
KLUSTER 1
PROFESIONALISME
GURU DAN 1 Memantapkan kualiti guru.
KEPIMPINAN
PENDIDIKAN
2
Peluasan program sokongan kepada sekolah.

Meningkatkan
Data here kualiti Memantapkan sistem penyampaian
3 Pentaksiran Bilik Darjah (PBD).
guru dan kepimpinan
pendidikan.
4 Memperkasa kompetensi pengurusan sekolah.
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

STRATEGI
KLUSTER 2
KUALITI BAKAT 1 Meningkatkan potensi pembangunan bakat murid.
DAN
KEMENJADIAN
MURID 2 Meningkatkan pelibatan murid dalam aktiviti kokurikulum.

3 Membudayakan nilai dalam kalangan murid.


Data here
Menjana murid yang
berdaya saing dan
4 Meningkatkan akauntabiliti terhadap pembelajaran murid
berkemahiran di
peringkat global. 5 Kebolehpasaran murid.

6 Membangunkan sahsiah murid.


PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

STRATEGI
KLUSTER 3
JARINGAN DAN
JALINAN
1 Mempelbagaikan sumber kewangan.

2 Mendapatkan khidmat pelbagai kepakaran luar.


DataMemantapkan
here
perkongsian pintar
Memantapkan khidmat sokongan luar bagi
3
dengan pemegang membangunkan kualiti murid.
taruh.
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

STRATEGI
KLUSTER 4
PENYELIDIKAN
DAN INOVASI

1 Meningkatkan pelibatan warga pendidikan dalam


penyelidikan, penulisan, inovasi dan amalan terbaik.
Membudayakan
Data here
penyelidikan dan
inovasi dalam
ekosistem
pembelajaran.
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

STRATEGI
KLUSTER 5
TADBIR URUS DAN
SOKONGAN Membudayakan Pengurusan Ilmu (Knowledge
PROFESIONAL 1
Management) dalam kalangan warga pendidikan.

2
Mengekalkan budaya kerja cemerlang yang telus dan
Mencemerlangkan
Data here
berintegriti dalam Pengurusan Kritikal.
prestasi tadbir urus
dan pematuhan Membudayakan “Organisasi Bebas Tekanan” (Stress
3
standard. Free Organization).
PERANCANGAN STRATEGIK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2020 – 2024

Terima kasih

Anda mungkin juga menyukai