ANGGARAN BIAYA

PRODUKSI
ANDRYAN ADI WIJAYA (170301012)
HERMAWAN DWI AFANDI (170301013)
SAHRUL MAULANA (170301039)
 POKOK BAHASAN

• ANGGARAN BIAYA PRODUKSI

• ANGGARAN BAHAN BAKU
• ANGGARAN TENAGA KERJA LANGSUNG
• BIAYA OVERHEAD PRODUKSI
 ANGGARAN BIAYA PRODUKSI

ANGGARAN YANG DISUSUN UNTUK MENGETAHUI BIAYA PRODUKSI YANG AKAN

DIKELUARKAN OLEH PERUSAHAAN DALAM RANGKA MEMPRODUKSI BARANG JADI.

TERDIRI DARI:
• ANGGARAN BAHAN BAKU
• ANGGARAN TENAGA KERJA LANGSUNG
• BIAYA OVERHEAD PABRIK
 ANGGARAN BAHAN BAKU

1. ANGGARAN PEMAKAIAN BAHAN BAKU YANG MENENTUKAN JUMLAH DAN

NILAI BAHAN BAKU YANG DIPERLUKAN UNTUK KEGIATAN PRODUKSI DALAM
SATU PERIODE ANGGARAN.

2. ANGGARAN PEMBELIAN BAHAN BAKU YANG MENENTUKAN JUMLAH BAHAN

BAKU YANG AKAN DIBELI DAN HARGA PEMBELIANNYA DALAM SATU PERIODE
ANGGARAN.
 ANGGARAN TENAGA KERJA LANGSUNG

ANGGARAN BIAYA YANG DIKELUARKAN UNTUK KARYAWAN YANG LANGSUNG

TERLIBAT DALAM KEGIATAN PRODUKSI BARANG DAN JASA.
INFORMASI-INFORMASI YANG DIPERLUKAN UNTUK PENYUSUNAN ANGGARAN TENAGA KERJA
LANGSUNG:

1. KEGIATAN-KEGIATAN YANG DILAKUKAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA.

2. JUMLAH BARANG JADI YANG DIRENCANAKAN UNTUK DIPRODUKSI.
3. JUMLAH JAM TENAGA KERJA LANGSUNG YANG DIPERLUKAN UNTUK MEMPRODUKSI 1 (SATU)
UNIT BARANG JADI ATAU DISEBUT STANDAR PENGGUNAAN JAM TENAGA KERJA LANGSUNG.
4. PERKIRAAN UPAH TENAGA KERJA LANGSUNG PER JAM.
 BIAYA OVERHEAD PABRIK

SELURUH BIAYA YANG TIDAK TERKAIT SECARA LANGSUNG DENGAN KEGIATAN

PRODUKSI BARANG DAN JASA.

YANG TERMASUK DALAM BIAYA OVERHEAD PRODUKSI ADALAH BIAYA BAHAN

BAKU TIDAK LANGSUNG, BIAYA TENAGA KERJA TIDAK LANGSUNG, HONOR
PETUGAS PENGAWAS, BIAYA IISTRIK, BIAYA UTILITAS, DAN LAIN-LAIN
BERDASARKAN PERILAKU BIAYA, BIAYA OVERHEAD PRODUKSI DAPAT
DIKELOMPOKKAN KE DALAM TIGA KELOMPOK BIAYA, YAITU:
• BIAYA VARIABEL,
• BIAYA TETAP,
• BIAYA SEMIVARIABEL.
HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN DALAM MENYUSUN ANGGARAN BIAYA
OVERHEAD:
1. JUMLAH PRODUKSI BARANG JADI YANG DIRENCANAKAN UNTUK DIPRODUKSI
DALAM SATU PERIODE ANGGARAN
2. BIAYA OVERHEAD TETAP YANG DIANGGARKAN OLEH PERUSAHAAN
3. BIAYA OVERHEAD VARIABEL YANG DIANGGARKAN OLEH PERUSAHAAN
 CONTOH KASUS

PT BERKAH ABADI IAYA YANG DIDIRIKAN PADA TAHUN 2000 ADALAH

PERUSAHAAN YANG BERGERAK DALAM BIDANG PENJUALAN KEMEJA FORMAL
PRIA DENGAN MEREK “C76”. PADA AKHIR BULAN NOVEMBER 2007, MANAJEMEN PT
BAI HENDAK MENYUSUN ANGGARAN PEMAKAIAN BAHAN BAKU UNTUK
PRODUKSI KEMEJA “C76” UNTUK BULAN JANUARI 2008.
 Anggaran Produksi
PT Berkah Abadi Jaya
Untuk Bulan Januari 2008
Nama Produk : Kemeja C776

Penjualan (unit) 2000

Ditambah : Persediaan akhir barang jadi 500
Jumlah barang jadi yang dibutuhkan 2500
Dikurangi : Persediaan awal barang jadi 200
Jumlah barang jadi yang akan diproduksi 2300
ANGGARAN PEMAKAIAN BAHAN BAKU

PT Berkah Abadi Jaya

Anggaran Pemakaian Bahan Baku
Untuk Bulan yang Berakhir pada 31 Januari 2008

Keterangan Kain Kancing

Jumlah produksi barang jadi 2.300 2.300

Standar kebutuhan bahan baku per unit 2 8

Jumlah kebutuhan bahan baku untuk produksi 4.600 18.400

Harga bahan baku per unit 40.000 1.500

Total biaya bahan baku untuk produksi 184.000.000 27.600.000

ANGGARAN PEMBELIAN BAHAN BAKU

PT Berkah Abadi Jaya

Anggaran Pembelian Bahan Baku
Bulan Januari 2008
  Kain Kancing
Jumlah kebutuhan bahan baku untuk 4.600 18.400
produksi
Persediaan akhir bahan baku 300 300
Jumlah kebutuhan bahan baku 4.900 18.700
Persediaan awal bahan baku 200 400
Jumlah bahan baku yang harus dibeli 4.700 18.300
Harga bahan baku per unit Rp. 40.000 Rp. 1.500
Total biaya Rp. 188.000.000 Rp. 27.450.000
 PT Berkah Abadi Jaya
Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Bulan Januari 2008
Departemen Penjahitan  
Jumlah Produksi 2.300
Standar penggunaan jam tenaga kerja langsung 0,1
Jumlah jam tenaga kerja lansgung  
Upah per jam Rp. 6.000
Anggaran biaya tenaga kerja langsung Dept. Penjahitan  
 
Departemen Pengemasan  
Jumlah Produksi 2.300
Standar penggunaan jam tenaga kerja langsung 0,05
Jumlah jam tenaga kerja langsung  
Upah per jam Rp. 4.800
Anggaran biaya tenaga kerja langsung Dept. Pengemasan  
   
Total Biaya Tenaga Kerja Langsung  
 PT Berkah Abadi Jaya
Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Bulan Januari 2008
Departemen Penjahitan  
Jumlah Produksi 2.300
Standar penggunaan jam tenaga kerja langsung 0,1
Jumlah jam tenaga kerja lansgung 230
Upah per jam Rp. 6.000
Anggaran biaya tenaga kerja langsung Dept. Penjahitan Rp. 1.380.000
 
Departemen Pengemasan  
Jumlah Produksi 2.300
Standar penggunaan jam tenaga kerja langsung 0,05
Jumlah jam tenaga kerja lansgung 115
Upah per jam Rp. 4.800
Anggaran biaya tenaga kerja langsung Dept. Pengemasan Rp. 552.000

   
Total Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 1.932.000
 TABEL ALOKASI BIAYA OVERHEAD

  Dept Penjahitan Dept Pengemasan

Jumlah Mesin 5 15

Jumlah Jam Mesin 1.500 2.000

Jumlah Luas Pabrik 1.000m2 2.000m2

Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 1.380.000 Rp. 552.000

 PT Berkah Abadi Jaya
Anggaran Biaya Overhead

Bulan Januari 2008

  Biaya FOH Variabel Biaya FOH Fixed Total

Dept. Penjahitan      
Biaya gaji supervisor   2.000.000 2.000.000
Biaya perawatan mesin 1.500.000 500.000 2.000.000
Biaya sewa pabrik   2.000.000 2.000.000
Biaya listrik 4.500.000 2.400.000 6.900.000
Biaya asuransi   3.571.430 3.571.430
Total 6.000.000 10.471.430 16.471.430
  Biaya FOH Variabel Biaya FOH Fixed Total

Dept. Pengemasan      
Biaya gaji supervisor   2.000.000 2.000.000
Biaya perawatan mesin 2.000.000 1.500.000 3.500.000
Biaya sewa pabrik   4.000.000 4.000.000
Biaya listrik 6.000.000 1.600.000 7.600.000
Biaya asuransi   1.428.570 1.428.570
Total 8.000.000 10.528.570 18.528.570
Total Biaya OverHead Prod.     35.000.000
TERIMAKASIH