Engaging Trends
Mahathir
Learning Objectives
LO Mampu
menjelaskan trend
komunitas SDGs
Mampu
menjelaskan trend
komunitas PIS PK
Mampu
menjelaskan trend
komunitas
evidence based
practice
Mampu
menjelaskan trend
komunitas
Homecare
Mahathir
Sustainable Development Goals
Mahathir
Sustainable Development Goals 3
What is Inside
Mahathir
KONDISI KESEHATAN INDONESIA
JUMLAH KEMATIAN IBU DI
INDONESIA
9 Provinsi Kematian Ibu Terbanyak 2015
2010 :
4.662
2011 :
5.118
2012 :
4.986
2013 :
5.019 Penyebab Kematian Ibu 2015
2014 :
4.925
2015 :
4.809
2016 :
4.340
Per 6 feb 2017
Lap Rutin Kesehatan Ibu 2010 - 2015
6
JUMLAH KEMATIAN NEONATUS DI
INDONESIA
2010 : 9 Provinsi Kematian Neonatus Terbanyak
2015
22.792
2011 :
28.142
2012 :
27.656
2013 :
23.703
2014 : Penyebab Kematian Neonatus 2015
22.734
2015 :
22.267
2016 :
17.037
NORMA
NORMA PEMBANGUNAN
Berkepribadian dalam budaya
KEWILAYAHAN
DAN KEWILAYAHAN
PEMBANGUNAN MANUSIA,
PEMBANGUNAN KABINET
Agenda ke 5: Meningkatkan kualitas
Hidup Manusia Indonesia
PEMBANGUNAN: PEMBANGUNAN
PROGRAM
PEMERATAAN DAN
KABINET KERJA
DIMENSI PEMBANGUNAN:
A SEJAHTERA
2015-
2019
UNGGULAN,
PARADIGMA PENGUATAN
KERJA
SEHAT YANKES JKN
33 DIMENSI
PENDEKATA KELUARG
N KELUARGA DTP NUSANTAR
GERM A K A SEHAT 11
ARAH PEMBANGUNAN
KESEHATAN
RPJMN I RPJMN II RPJMN III RPJMN IV
2005 -2009 2010-2014 2015 -2019 2020 -2025
BERKEADILAN
Pendekatan Keluarga
adalah salah satu cara
Puskesmas untuk
meningkatkan jangkauan
sasaran dan
mendekatkan atau
Sumber Foto: achmad fiqqy fierly
meningkatkan akses
Tujuan Pendekatan Keluarga: pelayanan kesehatan
1. Mengintegrasikan seluruh dengan mendatangi
program di Puskesmas Pendekatan pelayanan yang
keluarga
mengintegrasikan UKP & UKM
2. Meningkatkan akses keluarga
terhadap pelayanan kesehatan secara berkesinambungan,
yang komprehensif dengan target keluarga,
3. Mendukung pencapaian SPM didasari data & informasi dari
Kab/Kota profil kesehatan keluarga
4. Mendukung pelaksanaan JKN 16
5. Mendukung tercapainya
PUSKESMAS
(Permenkes 75 tahun
2014)
TUJUAN PEMBANGUNAN PRINSIP
KESEHATAN DI PUSKESMAS PENYELENGGARAAN
PUSKESMAS
A.
PARADIGM
A SEHAT
F. B.
KETERPADU PERTANG-
MENJANGKAU AN DAN GUNGJAWA
PERILAKU BAN
PELAYANAN KESINAMBU
SEHAT NGAN WILAYAH
BERMUTU
E. C.
KEMAND
TEKNOLO IRIAN
GI TEPAT MASYAR
GUNA AKAT
LINGKUNGAN
DERAJAT D.
SEHAT
KESEHATAN PEMERAT
OPTIMAL
KECAMATAN AAN
17
KERANGKA KONSEP
“PENDEKATAN KELUARGA”
Fungsi Program Gizi, Kesehatan Ibu &
Anak
1. Keluarga mengikuti KB
“Puskesm
KLASIFIKASI KEWENANGAN PUSKESMAS
OUTPUT
2. Ibu melakukan persalinan di Faskes
as” OUTPUT 3. Bayi mendapat imunisasi dasar
lengkap
SESUAI FUNGSI (Pasal 7)
19
Pro-aktif menjangkau keluarga
• Balita yang tidak datang penimbangan ke
posyandu, segera dilakukan kunjungan rumah
agar dapat dilakukan deteksi dini keadaan
balita ybs.
• Pro-aktif ke keluarga harus dilakukan untuk
menemukan 2/3 penderita PTM yang belum
sadar bahwa mereka menderita PTM tersebut
• Pendekatan keluarga secara total diperlukan
20
Roadmap Pengembangan
PISPK
9.754 Puskesmas,
34 Prov, 514
Kab/Kota
5852 Puskesmas,
34 Prov, 514
Kab/Kota
2926
Puskesmas,
2019
34 Prov, 514
Kab/Kota
2018
470
Puskesmas,
2017
9 Prov, 64
Kab/Kota
2016
4 Puskesmas
4 Prov, 4 2015
Kab/Kota Kab/Kota dapat
mengembangkan sendiri PIS-
PK diluar lokus Puskesmas 21
95.74%
26,62% Bayi mendapatkan imunisasi dasar lengkap *) 91.91%
Persentase terdata lengkap
TERRENDAH
Di Indonesia (IKS>0,8)
Anggota keluarga tidak ada yang merokok *) 41.44%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
SPM
Evidence Based Practice
App Based Intervention
Mahathir
Evidence Based Practice
More Wide Choice H Ed
Mahathir
Evidence Based Practice
Group Based Intervention
Mahathir
Evidence Based Practice
Creative Approach
Mahathir
“Homecare”
Vs
“PIS PK”
Mahathir
Brainstorming
“Apa yang anda pikirkan?”
Mahathir
Perubahan Trend
Peningkatan
angka penyakit Perkembangan Pertumbuhan
kronis teknologi ekonomi
Peningkatan Perubahan
Jumlah lansia tuntutan
UHH >> kebutuhan
kesehatan
BPJS
Mahathir
Kenapa Homecare?
Entrepreneurship
Memenuhi
Kebutuhan
kesehatan
Menjawab Trend
Mahathir
Bagaimana Membangun Home
Care
Persyaratan Dokumen
Fasilitas
Keahlian
Mahathir
Jenis Perawatan Homecare
Perawatan
Perawatan
preventif
Akhir
danHayat
promotif
Kebutuhan
PerawatanDasar
Paliatif
Mahathir
Tantangan Homecare
Teknologi
Marketing skills
Pentarifan
Resilience (kegigihan)
Keahlian Klinis
Mahathir
Homecare PIS PK
Surveilance
Continuity
of care
Morbiditas
&
Mortalitas
Integrasi
Mahathir
Refleksi Diri
Tokenisme
Sebuah Filosofi Hidup yang Seharusnya Tidak
Mendapat Tempat Didiri Kita
Mahathir
Assignment
Renstra Kemenkes 2020-2024 Resume
Mahathir
Closing
That’s All
Thank You
Mahathir