LINGKUNGAN DAN BUDAYA

ORGANISASI, ETIKA DAN

TANGGUNG JAWAB SOSIAL
KELOMPOK 2


NAMA ANGGOTA KELOMPOK
1.A B D U L R O H I M ( 2 0 2 1 0 1 0 3 0 0 5 9 )
2.Y U S S I A N J A N I ( 2 0 2 1 0 1 0 3 0 0 5 6 )
3.M O H . S A D D A M H U S A I N ( 2 0 2 1 0 1 0 3 0 0 9 2 )
4.L I A N M A U L I D A ( 2 0 2 1 0 1 0 3 0 0 6 3 )
 Lingkungan Organisasi

Lingkungan organisasi adalah suatu elemen yang dapat
mempengaruhi sebagian atau keseluruhan organisasi baik diluar
maupun didalam. ada dua jenis klasifikasi lingkungan yaitu
lingkungan eksternal dan lingkungan internal.
Lingkungan eksternal adalah diluar batas organisasi yang
mempengaruhi lingkungan internal yang memiliki pengaruh
langsung didalam organisasi seperti karyawan/pegawai
organisasi dalam. Sedangkan Lingkungan internal adalah faktor
atau kondisi tertentu yang ada didalam suatu organisasi.
 Lingkungan Organisasi

contoh: Lingkungan eksternal yang berpengaruh langsung
adalah organisasi, pesaing pemasok komonitas lokal,
konsumen dll. sedangkan pengaruh eksternal yang tidak
langsung adalah ekonomi, kondisi politik dan sosial.
 para pesaing
 pelanggan
 penyedia barang
 lembaga keuangan
 pasar tenaga kerja
 perwakilan pemerintah
 Lingkungan Organisasi

Faktor yang secara tidak langsung berpengaruh
terhadap manajemen adalah
 perkembangan tekhnologi
 variabel-variabel ekonomi
 lingkungan sosial kebudayaan
 variabel-variabel politik dan hokum
 dimensi internasional
 adanya lingkungan
 Budaya Organisasi

 Pengertian Budaya
Budaya yaitu suatu asumsi yang mendasar di
kembangkan dan di temukan di suatu kelompok untuk
keperluan menguasai dan mempelajari masalah
adaptasi eksternal dan internal. Dan juga budaya
terdiri mental program bersama yg mensyaratkan
respon individu pada lingkungan.
 Budaya Organisasi

 Fungsi Budaya Organisasi
• Fungsi Budaya Organisasi adalah sebagai berikut:
• Sebagai karakteristik dan meningkatkan loyalitas
kepada organisasi
• Memudahkan dalam menjalankan fungsi
pengorganisasian
• Menjunjung dan menanamkan nilai-nilai organisasi
kepada anggota
• Sebagai alat dalam pengendalian tingkah laku
• Mendukung performa ekonomi
 Etika

Etika adalah sebuah refleksi kritis dan moral yang
menentukan dan terwujud dalam sikap dan pola
perilaku hidup manusia, baik secara pribadi maupun
kelompok. Menurut Magnis Suseno, etika adalah
sebuah ilmu dan bukan suatu ajaran. Moralitas adalah
sistemnilai tentang bagaimana kita harus hidup secara
baik sebagai manusia. Sistem nilai initerkandung dalam
ajaran berbentuk petuah-petuah, nasihat, wejangan
peraturan, perintahdan semacamnya yang bersifat
turun temurun.
 Etika

Etika Manajemen
Etika (etics) adalah satu set kepercayaan,
standar, atau pemikiran yang mengisi
suatuindividu, kelompok atau masyarakat.
Etika juga diartikan sebagai sistem dari
prinsip- prinsip moral atau aturan untuk
bertindak (rule of conduct ). Etika
menyangkut perilaku, perbuatan dan sikap
manusia terhadap peristiwa penting dalam
hidupnya. Isu etika hadirdalam sebuah
situasi ketika tindakan yang dilakukan oleh
seseorang atau sebuahorganisasi dapat
menimbulkan manfaat atau kerugian bagi
yang lain. Jadi etikamanajemen merupakan
Standar kelayakan pengelolaan yang
memenuhi kriteria Etika
Upaya Perwujudan dan Peningkatan Etika
Manajemen
1. Pelatihan Etika ( Ethics Training )Melalui
pelatihan ini kita diajak untuk mengenallebih
jauh tentang kode etik batasankerja dan
pengertia etika serta berbagai kajian secara
tuntas mengenai bagaimana orang bekerja dan
mendorong orang menemukan nilai nilai
dalam dirinya.
2. Advokasi Etika ( Etical Advocates )Upaya
persuhaan untuk menjalankan etika dalam
kegiatannya dengan caramenempatkan orang
atau tim khusus dalam tim manajemen
perusahaan yang bertugasuntuk mengontrol
dan mengawasi segala kegiatan perusahaan
agar tetap memenuhi standard standar etika.
 Etika

Manfaat Etika Manajemen
 Dapat meningkatkan kredibilitas suatu perusahaan, karena etika telah
dijadikan sebagai corporate culture.
 Dapat membantu menghilangkan grey area (kawasan kelabu) dibidang etika.
(penerimaan komisi, penggunaan tenaga kerja anak, kewajiban perusahaan
dalammelindungi lingkungan hidup).
 Menjelaskan bagaimana perusahaan menilai tanggung jawab sosialnya.
 Menyediakan bagi perusahaan dan dunia bisnis pada umumnya, kemungkinan
untukmengatur diri sendiri (self regulation).
 Bagi perusahaan yang telah go publik dapat memperoleh manfaat
berupameningkatnya kepercayaan para investor.
 Dapat meningkatkan daya saing (competitive advantage) perusahaan.
 Membangun corporate image / citra positif
 Tanggung Jawab Sosial

Tanggung jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social
Responsibility (CSR) adalah suatu konsep organisasi
perusahaan memiliki berbagai bentuk tanggung jawab terhadap
seluruh pemangku kepentingannya, yang di antaranya
adalah konsumen, karyawan, pemegang
saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional
perusahaan yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan. CSR merupakan suatu komitmen berkelanjutan oleh
dunia usaha untuk bertindak etis dan memberikan kontribusi
kepada pengembangan ekonomi dari komunitas setempat
ataupun masyarakat luas, bersamaan dengan peningkatan taraf
hidup pekerjanya beserta seluruh keluarganya.
 Kesimpulan

 Lingkungan organisasi dapat berupa lingkungan internal dan
eksternal.
 Organisasi bisnis akan berhadapan dengan lingkungan organisasinya,
baik lingkungan secara langsung maupun tidak langsung.
 Budaya organisasi pada dasarnya merupakan nilai atau norma yang di
yakini oleh sebuah organisasi dalam mencapai tujuannya.
 Etika pada dasarnya tanggung jawab moral yang terkait dengan apa
yang di anggap benar dan apa yang di anggap salah.
 Tanggung jawab sosial dapat dikatakan sebagai kontribusi terhadap
tujuan pembangunan berkelanjutan dengan cara manajemen
berdampak kepada seluruh pemangku kepentingannya antara lain
konsumen, karyawan investor, pemasok, dan lain sebagainya.
 Daftar Pustaka


K.Bartens, 2001. Etika Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama Biyasa.R(2011). Manfaat Etika
Bisnis bagi Perusahaan. [Online].
Tersedia:https://rezaabiyasa.wordpress.com/2011/10/12/manfaat-etika-bisnis-bagi-
perusahaan/.[2011,Oktober 12]
 Hartono, F. Winastyo. 2015. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Pembagian
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Prima Inti Citra Rasa Manado. Jurnal EMBA.
http://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/viewFile/9246/8825 Di akses
tanggal 14 November 2015. Hal. 908-916.
 Yasin, A. (2012). Tanggung jawab sosial dan Etika manajemen. [Online].
Tersedia:http://abdul- yasin.blogspot.com/2012/06/tanggung-jawab-social-dan-
etika.html
 Daftar isi (jurnal managemen. 2020. Pengertian Budaya Organisasi, Fungsi, Teori,
Karakteristik, dan Contoh. https://jurnalmanajemen.com/budaya-organisasi/, diakses 21
Maret 2021.)
 https://id.wikipedia.org/wiki/Tanggung_jawab_sosial_perusahaan
 http
://febriantama96.blogspot.co.id/2016/03/mengelola-etika-dan-tanggung jawab.html#sth
ash.k9LaibCx.dpuf
https://widyaarirosita.wordpress.com/2014/11/03/etika-bisnis-dan-tanggung-jawab-
sosial/https://www.scribd.com/doc/283155686/Modul-5-Etika-Manajemen-Dan-
 TERIMAKASIH

SEMOGA BERMANFAAT