Anda di halaman 1dari 6

1.

KONSEP KUNCI KOMUNIKASI ORGANISASI


2. TUJUAN DAN FUNGSI KOMUNKASI ORGANISASI
3. GAYA KOMUNIKASI ORGANISASI

NIA NURMALA 19.17.1.149.016


• KONSEP KUNCI KOMUNIKASI ORGANISASI
1. PROSES
menciptakan dan menukar informasi dan berjalan terus menerus tidak
ada hentinya maka dikatakan sebagai suatu proses.
2. PESAN
suatu symbol yang penuh arti tentang orang , objek dan kejadian yang
dihasilkan oleh interaksi dengan orang.
3. JARINGAN
ciptaan dan pertukaran pesan dari orang-orang ini sesamanya terjadi
melewati suatu set jalan kecil yang dinamakan jaringan komunikasi.
4. KEADAAN SALING TERGANTUNG
bila suatu bagian dari organisasi mengalami gangguan maka akan
berpengaruh kepada bagian lainya dan mungkin juga kepada seluruh
system organisasi.
5. HUBUNGAN
hubungan antar pribadi di tentukan oleh kemampuan dalam
mengkomunikasikan secara jelas apa yang ingin di sampaikan,
menciptakan kesan yang diingiinkan.
6. LINGKUNGAN
totalitas secara fisisk dan faktor social yang di perhitungkan dalam
pembutan keputusan mengenai individu dalam suatu system.
7. KRTIDAKPASTIAN
perbedaan informasi yang tersedia dengan informasi yang di harapkan.
• TUJUAN DAN FUNGSI KOMUNIKASI ORGANISASI
1. Menyampaikan informasi
fungsi utama komunikasi yaitu menyampaikan informasi kepda
seluruh anggota organisasi.
2. Membuat kinerja organisasi menjadi lebih baik
anda bisa membina komunikasi yang membangun seperti memberikan
motivasi.
3. Melakukan brainstorming ide
dengan berkomunikasi masing-masing anggota dapat saling menjual
gagasan ide serta memberikan pendapat.
4. Membagi pekerjaan
dalam membagi pekerjaan tentu saja ada penjelasan deskripsi dan
instruksi agar pembagian lebih jelas.
5. Menangani konflik
dengan komunikasi dapat menghindari konflik yg terjadi.
• GAYA KOMUNIKASI ORGANISASI
1. Gaya komunikasi mengendalikan
disebut juga gaya komunikasi satu arah, yang artinya sebagai
pengendali suatu Tindakan
2. Gaya komunikasi 2 arah
penyampaian pesan verbal secara lisan maupun tulisan yang sifatnya
dua arah.
3. Gaya komunikasi berstruktur
upaya mempengaruhi orang lain dengan cara berbagai informasi
mengenai tujuan organisasi, aturan, jadwal serta Langkah kerja
organisasi.
4. Gaya komunikasi dinamis
memahami lingkungan pekerjaan yang berorientasi pada Tindakan agar
bekerja lebih cepat dan memperoleh hasil yang baik.
TERIMAKASIH..

Anda mungkin juga menyukai