Seleksi dan

Penempatan
 Setelah memperlajari bab ini, anda
Tujuan Pembelajaran diharapkan mampu :

1. Mendefinisikan seleksi dan

penempatan karyawan
2. Menjelaskan proses dan langkah-
langkah seleksi karyawan
3. Menjelaskan alsan-alasan
mengapa calon karyawan tidak
dapat mengikuti seleksi pada
tahap berikutnya
4. Memahami bagaimana
mengorganisasikan seleksi
karyawan
•Hubungan
InfographicSeleksi
Style dan Penempatan dengan Variabel-variabel
Manajemen Sumber Daya Manusia Lainnya

Perencanaan Sumber
Kinerja Karyawan
Daya Manusia

Seleksi dan Turnover Karyawan

Penarikan Karyawan
Penempatan

Analisa Pekerjaan Absensi Karyawan

Seleksi dan Penempatan
Calon Karyawan

Seleksi Karyawan
Proses memilih calon karyawan yang
terbaik untuk ditempatkan pada
pekerjaan yang lowong

Penempatan Karyawan
Proses penempatan karyawan sesuai
dengan pengetahuan, keterampilan, dan
kemampuan dengan persyaratan
pekerjaan
 Proses Seleksi Karyawan
Proses Seleksi : Serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk memilih karyawan terbaik untuk ditempatkan
Pada pekerjaan yang sesuai dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang dimiliki pelamar

Metode-metode Perencanaan Sumber

Analisa Pekerjaan
penarikan karyawan Daya Manusia

Alat-alat seleksi :
• Formulir lamaran
Pelamar Kerja (blanko lamaran Perusahaan
dan riwayat hidup)
• Tes Psikologi
• Wawancara

Induksi atau Orientasi

Langkah-langkah Seleksi Karyawan
Langkah-langkah seleksi karyawan :
Tahapan-tahapan yang dilalui setiap pelamar untuk dapat
diterima sebagai karyawan pada suatu perusahaan

Langkah-langkah seleksi :
• Menerima lamaran kerja
• Wawancara pendahuluan
• Tes psikologi
• Pemeriksaan referensi
• Wawancara seleksi
• Persetujuan atasan langsung
• Pemeriksaan kesehatan
• Induksi atau orientasi
Langkah-langkah Seleksi

D
D D
D
D
 Wawancara Seleksi dan Jenisnya
Wawancara Seleksi: Panel Interview : Predictor Interview :
Suatu bentuk seleksi yang Terdapat beberapa Wawancara yang dilakukan
digunakan untuk mengetahui pewawancara atas satu kepada pelamar untuk
pengetahuan, keterampilan, dan pelamar dalam kegiatan mengetahui kinerjanya bila
kemampuan yang dimiliki pelamar seleksi karyawan diterima sebagai karyawan
melalui cara tatap muka
 Pertanyaan-pertanyaan
1. Jelaskan pengertian seleksi dan penempatan sumber
daya manusia
2. Begaimana kaitan kedua konsep (seleksi dan
penempatan) tersebut dengan hasil-hasil organisasional
seperti kinerja, perputaran tenaga kerja, dan tingkat
absensi karyawan
3. Saudara diminta untuk menjelaskan apa akibat
kesalahan dalam seleksi dan penempatan karyawan
terhadap fungsi-fungsi manajemen sumber daya
manusia lainnya, seperti pelatihan dan pengembangan,
kompensasi, dan penilaian kinerja
4. Dalam suatu perusahaan seringkali seleksi dan
penempatan sumber daya manusia ditangani secara
sentral (tersentralisasi) atau dengan terdesentralisasi.
Menurut anda mana yang terbaik dilakukan, jelaskan
masing-masing kelebihan dan kekurangannya
Terima
Kasih