Pengembalian Layanan dan Risiko

Investasi Pendapatan

Badan Usaha Pelaksana

User Payment Risiko demand dan

Layanan Tarif/Fee
risiko pendapatan
pada sektor swasta
Penerima Manfaat

PJPK
AP
Badan Usaha Pelaksana Risiko demand dan
Availability
risiko pendapatan
Payment Layanan Tarif/Fee pada pemerintah
Penerima Manfaat
 Berita Acara Hasil
Identifikasi Masalah Pengajuan Izin Prinsip Pengajuan Harga Evaluasi & Negosiasi
Manag. Office Project Award Menunjuk Surat Penetapan
Project

Start dan Identifikasi Project Kepala Proyek

Scope Manager

Handover Surat penetapan Monitoring:

Program Kerja
Manager
Program

BA Serah Terima Dokumen dan Menetapkan tim FSRU Risalah Rapat

Spesifikasi daftar tim FSRU FSRU Installation dan Laporan
Installation
Proyek Installation Progress
Perusahaan

Mereview Masukan
Menerima
Manager
Project

Membentuk Membuat Kick off dokumen & para ahli

Surat Tugas dan
tim FSRU program dan meeting dan &referensi
Copy Dokumen kontrak FSRU
Installation jadwal kerja tim rapat rutin tim proyek
tersebut di atas Installation
sejenis

Master Schedule: Tabel daftar Tabel kapasitas Data Membuat -Form CC (WBS)
-Network Plan kegiatan, produksi alat dan kapasitas rencana -Rencana umum
Survey &detil pelaks.
-Gantt Chart ketergantungan, dan tenaga kerja & subkon, umum & detil
mandor, lapangan -Milestone
-Kurva-S durasi pekerjaan analisa pekerjaan pelaksanaan
Tim Proyek FSRU Installation

estimasi dan WBS -Renc. Gbr. Kerja

Membuat jadwal Menetapkan & Menentukan

Hasil survey Menghitung
Menghitung menghitung lingkup pek sub
-pemakaian alat Membuat master dan test lab volume
durasi tiap kapasitas kontrak, pekerjaan
-kebutuhan TK schedule pekerjaan
proyek produksi & sendiri dan rencana
-kebutuhan material
analisa setiap gambar kerja
pekerjaan
Schedule: Tabel
-alat perhitungan -BoQ sub kontraktor
Membuat urutan Tabel urutan
-tenaga kerja Membuat sub volume -BoQ supplier
-material pelaksanaan kerja sesuai
network pekerjaan rencana -BoQ mandor borong
-shop drawing pekerjaan WBS
Manager Tahap Perencanaan
Project
-Laporan Hasil
Menyusun Kick off Audit
Engineering meeting -NC report
Document
Engineering Manager & Project Control Manager

Melaksanakan Mengajukan ke Melaksanakan

Ya Ya Berita Acara
Risalah Rapat Program Audit Owner/Konsultan Program
Disetujui? Perubahan? Serah Terima
Sistem Mutu untuk Persetujuan: Audit Sistem Dokumen
-Struktur Organisasi Mutu
-Schedule Master
-Metode Kerja Tidak Tidak
-Bahan, alat Menyerahkan dok.
Subkontraktor Kontrak kepada
Document -Pelaksana
-Izin Pelaksanaan Revisi
Approved -BoQ
-Shop Drawing
-Spesifikasi
Lihat Prosedur Pelaksanaan -Gambar
-General & Special
Proyek (Engineering)
Data dan Dokumen Dokumen Condition of Contract
Persetujuan dari Kontrak -Schedule
-ITP
Owner/Konsultan
-Struktur organisasi
-Flow coordination

-Kontrak Kerja Staf Mengadakan

Project

-Surat Mutasi Staf

HRGA

Staf

Menerima dokumen kontrak, minimal berisi:

Bukti -BoQ
Installation
Manager

Penerimaan -ITP & Spesifikasi Teknik

Dokumen -Gambar / contoh bahan / mock up Pelaksanaan
Kontrak -Schedule pekerjaan, bahan, alat, tenaga
-Struktur Organisasi Sub Kontraktor
-Flow Koordinasi Sub & Main Kontraktor
 Tidak Tidak Tidak
Tahap Melaksanakan Memeriksa Memeriksa Distribusi
Pelaksanaan kegiatan sebagai Gambar Kerja Revisi Revisi Change
Hasil Kerja Dokumen
Drafter
Ya Ya
Drafter

Ya
Gambar Kerja Catatan Proses Bukti
1 Catatan Koreksi/ 1 1 Penerimaan
dan Laporan Koreksi/ Pengendalian
Persetujuan Persetujuan Perubahan Dokumen
Hasil Kerja
Tahap Pengendalian

Melaksanakan Memeriksa
Tahap Memeriksa Hasil Revisi Distribusi
kegiatan sebagai Hasil Kerja Revisi Change
Pelaksanaan Kerja Dokumen
Surveyor
Surveyor

Catatan Bukti
Proses
2 Hasil Kerja dan 2 Koreksi/ 2
Catatan Koreksi/ Pengendalian Distribusi
Laporan Hasil Persetujuan
Persetujuan Perubahan Dokumen
Kerja
Tahap Pengendalian

Tahap Melaksanakan Memeriksa Distribusi

Memeriksa Hasil Revisi Revisi Change
Pelaksanaan kegiatan Hasil Kerja Dokumen
Kerja
Procurement

Procurement
Catatan Proses Bukti
3 Hasil Kerja dan 3 Koreksi/ 3 Pengendalian Distribusi
Catatan Koreksi/
Laporan Hasil Persetujuan Perubahan Dokumen
Persetujuan
Kerja
Tahap Pengendalian

Tahap Melaksanakan Memeriksa Distribusi

Memeriksa Hasil Revisi Revisi Change
Pelaksanaan kegiatan sebagai Hasil Kerja Dokumen
Kerja
Scheduler
Scheduler

Ya
Catatan Proses Bukti
4 Hasil Kerja dan 4 4 Distribusi
Catatan Koreksi/ Koreksi/ Pengendalian
Catatan Hasil Persetujuan Perubahan Dokumen
Persetujuan
Kerja
Tahap Pengendalian
 Pelaksanaan Waktu Mutu
Membuat Melakukan
Tahap Inspeksi & Tes
Pelaksanaan Laporan Harian
Pekerjaan

Foreman
Pelaksanaan

Laporan Harian Proses Proses Proses

Laporan Inspeksi Proses
Checklist Pengendalian Pengendalian Pengendalian
& Tes Pengendalian
Pekerjaan Waktu Mutu Lingkup & Biaya
Proyek

Tahap Membuat Melakukan

Installation Manager

Pelaksanaan Laporan Harian Inspeksi & Tes

Sub Kontraktor

Pelaksanaan Pekerjaan

Proses Proses Proses

Laporan Harian Laporan Inspeksi Proses
Pengendalian Pengendalian Pengendalian
Pelaksanaan & Tes Pengendalian
Waktu Mutu Lingkup & Biaya
Proyek

Membuat Lap.
Tahap Melakukan
Status
Inspeksi & Tes
Vendor / Supplier

Pelaksanaan Pengadaan / Surat

Jalann Pekerjaan

Laporan Status Proses Proses Proses

Laporan Inspeksi Proses
Pengadaan/ Pengendalian Pengendalian Pengendalian
& Tes Pengendalian
Surat Jalan Waktu Mutu Lingkup & Biaya
Proyek
 Proses Pengendalian

Tidak Tidak Tidak

Engineering Manager dan Project Control Manager

Perubahan Perubahan Perubahan

Lingkup? Mutu? Waktu?

Ya Ya Ya
Permintaan
Start Mereview Lingkup:
Perubahan
Mereview: Mereview:
-Metode Kerja Mereview Mereview
-Item Pekerjaan -Prosedur/Wl -Network
RAP/RAB Kontrak
-Spesifikasi -NTP -Master Schedule
-Instruksi perubahan
-Usulan perubahan -Gambar
Revisi: Revisi:
Revisi:
Revisi: -Prosuder/Wl Rencana
-Schedule
-Tabel telusur -NTP Anggaran
-Metode kerja Pelaksanaan Dapat
-Item pekerjaan
diklaim/
-Spesifikasi Proses Perencanaan klaim
-Gambar Tidak diterima

Ya

Perubahan
Proses
Scope FSRU Proses Klaim
Pelaksanaan
Installation
Project Manager

Proses Berita Acara

Pembuatan Perubahan Amandemen/
Amandemen Scope FSRU Addendum
Kontrak Installation
 Membuat
Membuat Evaluasi
Engineering Manager dan Project Control Manager

Ya Membuat
Progress Laporan Hasil Pelaksanaan
Laporan Kinerja
100%? Masa Proyek (Buku
Terakhir
Pemeliharaan Kuring)

Tidak

Membuat Tagihan
Tagihan Akhir Perawatan
Laporan Kinerja
Berkala

Membuat
Membuat Tagihan
Tagihan Periodik Tagihan Akhir Perawatan
Notulen MRM

Membuat
Tagihan Periodik

Persetujuan dan
Management Persetujuan dan
Persetujuan Penandatanganan Penutupan
Review Penandatanganan
Laporan Kinerja Physical Hand Proyek
Project Manager

Meeting Final Hand Over

Over

Laporan Kinerja
BA Serah Terima BA Serah Terima BA Penutupan
Internal dan
Pertama Kedua Proyek
Eksternal
 Berita Serah Menerima Proposal
Masa
Engineering Manager dan Project Control Manager

Terima Berita Acara Serah

Pemeliharaan
Pertama Terima Terakhir

Cek Cek
Bukti Bukti
Tagihan 100% Tagihan Perawatan
Pembayaran Pembayaran

Menerima Membayar Membuat Tagihan Membayar

Tagihan 100% Tagihan 100% Perawatan/Retensi Tagihan Retensi

Verifikasi Verifikasi

Membuat
Persetujuan BA Persetujuan BA
Berita Acara
Serah Terima Serah Terima
Penutupan
Project Manager

Pertama Terakhir
Kontrak

BA Serah
BA Serah BA Penutupan
Terima
Terima Kedua Proyek
Pertama