Uraian masalah
Selama ini tidak ada panduan bagi panitia dalam menyelenggarakan RUPS PT. KPP
Panitia mempersiapkan segala sesuatunya berdasarkan pengalaman
yang dimilikinya, sehingga akan menyulitkan apabila terjadi perpindahan tangan (panitianya berganti).
karena pengalaman setiap orang berbeda-beda. Oleh karenanya, perlu dibuat suatu acuan
untuk memudahkan panitia apabila hendak menyelenggarakan kegiatan serupa di lain waktu.
Evaluasi Hasil
Manfaat yang diperoleh dan Perhitungan cost / benefit
Manfaat yang dirasakan adalah panitia penyelenggara RUPS menjadi lebih mudah, standar,
dan teratur dalam menyelenggarakan RUPS, sehingga RUPS dapat berjalan dengan lebih efektif.
Oleh karena manfaat yang dirasakan bersifat intangible, maka sulit untuk dilakukan
perhitungan cost / benefitnya secara finansial
Delivery
Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama Hendra Sidharta - Henrikus Sigit H. Morale
Mencontoh Tanggal 12/27/2023 - 12/27/2023 Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
Form No. M.5.1.003/FRM, Rev : 00, Hal : 1/1
PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA RENCANA USULAN LAPORAN PENERAPAN Tanggal Laporan
Contractor & Mining Developer Keadaan sekarang sesudah perbaikan
Uraian proses/ cara penggunaan
Tanggal usulan 12/27/2023 INK dibuat dengan mengikuti standar pembuatan INK yang sudah ada. Setelah pembuatan
IDE PERBAIKAN - SS No Ide selesai, INK didaftarkan ke IKMS kppweb agar dapat diakses oleh semua orang.
Distrik KPHO Selanjutnya, setiap dilaksanakan meeting di luar kantor, panitia penyelenggara
dapat mengikuti INK yang dimaksud. Sebagai contohnya, INK ini digunakan oleh panitia dalam
v Quality Cost Delivery Safety Morale menyelenggarakan Annual Meeting 2012.
Uraian masalah
Selama ini, penyelenggaraan meeting yang dilaksanakan di luar kantor belum ada acuan
dalam pelaksanaannya. Panitia mempersiapkan segala sesuatunya berdasarkan pengalaman
yang dimilikinya, sehingga akan menyulitkan apabila terjadi perpindahan tangan (panitianya berganti).
karena pengalaman setiap orang berbeda-beda. Oleh karenanya, perlu dibuat suatu acuan
untuk memudahkan panitia apabila hendak menyelenggarakan meeting serupa di luar kantor.
Evaluasi Hasil
Manfaat yang diperoleh dan Perhitungan cost / benefit
Manfaat yang dirasakan adalah panitia penyelenggara meeting menjadi lebih mudah, standar,
dan teratur dalam menyelenggarakan meeting di luar kantor sehingga meeting ikut berjalan
dengan lebih efektif.
Oleh karena manfaat yang dirasakan bersifat intangible, maka sulit untuk dilakukan
perhitungan cost / benefitnya secara finansial
Ide yang diajukan
Membuat INK mengenai penyelenggaraan Meeting di luar kantor
Delivery
Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama - - Henrikus Sigit H. Morale
Mencontoh Tanggal - - Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
Form No. M.5.1.003/FRM, Rev : 00, Hal : 1/1
PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA RENCANA USULAN LAPORAN PENERAPAN Tanggal Laporan
Contractor & Mining Developer Keadaan sekarang sesudah perbaikan
Uraian proses/ cara penggunaan
Tanggal usulan 15 April 2013 Toolkit dibuat dengan memperhatikan informasi-informasi serta dokumen apa saja yang perlu
IDE PERBAIKAN - SS No Ide diketahui oleh setiap juri konvensi. Secara periodik, konten toolkit penjurian akan di-update dan
Distrik KPHO ditinjau kembali sekiranya terdapat hal yang perlu diimprove.
Uraian masalah
Selama ini, juri konvensi mendapatkan form penjurian, risalah inovasi, serta dokumen lainnya
dalam kondisi yang terpisah. Selain itu, ada beberapa dokumen yang seharusnya diterima oleh
juri konvensi, namun kenyataannya juri tidak mendapatkan dokumen tersebut.
Hal ini banyak disebabkan oleh faktor manusia (kelupaan), dsb.
Evaluasi Hasil
Ide yang diajukan Manfaat yang diperoleh dan Perhitungan cost / benefit
Membuat toolkit penjurian konvensi yang didalamnya berisi informasi seperti : Manfaat yang dirasakan bagi panitia penyelenggara konvensi adalah proses penyampaian
1) Jadwal dan Lokasi Penjurian QCC informasi kepada juri menjadi lebih mudah, lengkap, dan teratur
2) Alokasi Waktu Bimbingan & Penjurian
3) Komposisi Juri Manfaat yang dirasakan bagi juri konvensi adalah kemudahan dalam menerima & memahami
4) Teknis Penjurian informasi yang terkait langsung dengan proses penjurian.
5) Code of Conduct Juri Bimbingan dan Tinjauan Lapangan
6) Ketentuan-ketentuan bagi Seorang Juri QCC/P & SS
7) Contoh Pengisian Form Penjurian Innovation Convention
8) Contoh Pengisian Form Kelebihan & Kekurangan Improvement
9) Risalah Tim QCP/QCC/SS yang dilombakan
10) Form Penjurian Innovation Convention
11) Form Kelebihan & Kekurangan Improvement
Kriteria Penilaian Dept Head Project Mgr. Komite HO Komentar
Dengan adanya tollkit ini, informasi yang diterima oleh juri konvensi inovasi akan menjadi Ide Keaslian
lebih teratur dan lengkap. Hal ini juga akan memudahkan juri dalam menerima informasi-informasi Usaha Perencanaan konsep pelaksanaan
yang terkait langsung dengan proses penjurian. Keterlibatan
Proses pelaksanaan
Tinjauan terhadap Ide Group Leader Section Head Departemen Head Sumber daya
Perbaikan bersifat : Quality
Persetujuan
Menciptakan Cost
Atasan
Hasil
Delivery
Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama - - Henrikus Sigit H. Morale
v Mencontoh Tanggal - - Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
Form No. M.5.1.003/FRM, Rev : 00, Hal : 1/1
PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA RENCANA USULAN LAPORAN PENERAPAN Tanggal Laporan
Integrated Mining Services Keadaan sekarang sesudah perbaikan
Uraian proses/ cara penggunaan
Tanggal usulan 28 Mei 2013 1. Berkoordinasi dengan ICT untuk setting account R. Meeting di KPHO
IDE PERBAIKAN - SS No Ide 2. Memberikan akses kepada perwakilan di msg2 departemen untuk bisa melihat sharing
Distrik KPHO calendar R. Meeting di KPHO
3. Membuat panduan penggunaan menu sharing calendar di Ms. Outlook
V Quality V Cost V Delivery Safety V Morale 4. Memberikan training kepada karyawan dalam menggunakan menu sharing calendar
Uraian masalah
Sebelumnya, proses peminjaman (booking) ruang meeting dilakukan secara manual (menulis di kertas
yang ditempel di masing-masing pintu R. Meeting di KPHO), sehingga bila ingin mengetahui availability
ruang meeting, karyawan ybs harus naik turun tangga untuk melihat langsung di masing-masing ruangan
Karyawan harus mencatat atau mengingat-ingat sendiri jam-jam kapan saja yang kosong di
masing-masing ruangan bila ingin melakukan komparasi schedule
Selain itu, apabila ada karyawan yang tidak jadi meminjam ruangan, seringkali tidak meng-cancel
informasi yang sudah ditulisnya tadi dikarenakan harus berjalan menuju ruang meeting yang dimaksud, Evaluasi Hasil
sehingga seringkali ada ruangan yang tidak digunakan meskipun pada informasi peminjamannya Manfaat yang diperoleh dan Perhitungan cost / benefit
tertulis bahwa pada saat itu sedang digunakan. Hal ini membuat utilisasi ruangan jadi tidak optimal.
1. Proses peminjaman, komparasi schedule availability ruangan, serta pembatalan booking
ruangan meeting bisa dilakukan secara real time, mudah, dan cepat
2. Dapat menghilangkan cost pencetakan kertas untuk peminjaman ruangan
3. history peminjaman ruangan tersimpan secara digital di dalam account masing-masing
Ide yang diajukan R. Meeting di KPHO
Memanfaatkan menu activity sharing (sharing calendar) yang ada di Ms. Outlook, sehingga proses 4. Proses peminjaman ruangan meeting menjadi lebih teratur dan sistematis
peminjaman dapat dilakukan secara online 5. Utilisasi R. Meeting di KPHO menjadi lebih optimal
Delivery
V Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama - - Henrikus Sigit H. Morale
V Mencontoh Tanggal - - Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
Form No. M.5.1.003/FRM, Rev : 00, Hal : 1/1
PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA RENCANA USULAN LAPORAN PENERAPAN Tanggal Laporan
Integrated Mining Services Keadaan sekarang sesudah perbaikan
Uraian proses/ cara penggunaan
Tanggal usulan 28 Mei 2013 1. Email blasting menampilkan pencapaian EIIC di masing-masing dept.di KPHO
IDE PERBAIKAN - SS No Ide 2. Diberikan indikator warna yang berbeda-beda sesuai dengan pencapaian EIIC yang didapatkan
Distrik KPHO agar informasi menjadi lebih bermakna secara visual
3. Informasi pencapaian EIIC ini di-update setiap minggu dan dikirimkan melalui email kepada
Quality Cost V Delivery Safety V Morale seluruh karyawan KPHO
Uraian masalah
Sejak tahun 2007 hingga 2011, angka EIIC di KPHO cenderung sangat rendah (bahkan mendekati 0%).
Hal ini dikarenakan kurang aware-nya karywan di KPHO terhadap target EIIC yang seharusnya
mereka penuhi.
Evaluasi Hasil
Delivery
Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama - - Henrikus Sigit H. Morale
V Mencontoh Tanggal - - Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
Form No. M.5.1.003/FRM, Rev : 00, Hal : 1/1
PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA RENCANA USULAN LAPORAN PENERAPAN Tanggal Laporan
Integrated Mining Services Keadaan sekarang sesudah perbaikan
Uraian proses/ cara penggunaan
Tanggal usulan 8 Agustus 2013 1. Mengstandarkan bentuk form monitoring (kolom-kolomnya apa saja)
IDE PERBAIKAN - SS No Ide 2. Membuat rumus pengisian kategori SS dan rewardnya, sehingga tidak diisi secara manual
Distrik KPHO 3. Menambahkan sheet rekap reward untuk memudahkan perhitungan reward dan saat klaim
reward oleh karyawan terkait
V Quality Cost V Delivery V Safety Morale 4. Memberikan panduan cara mengisi form monitoring SS
5. Mendaftarkan form ke IKMS agar mudah diakses
Standarisasi Form Monitoring SS 6. Menginformasikan form monitoring SS yang sudah standar tsb ke seluruh MD di
Judul ide
masing-masing jobsite
Nama Pembuat Hendra Sidharta NRP KB11056 Dept. CPSD
Tanggal Penemuan 1 Maret 2013 Hubungan Pekerjaannya V
Lokasi Penemuan KPHO Penemuan Bukan Pekerjaanya
Masalah yang Seringkali terjadi salah input nilai SS karyawan ke dalam form monitoring SS serta
dihadapi form monitoring SS yang tidak standar (beda distrik beda form dan cara pengisiannya)
Uraian masalah
Sebelum ada perbaikan, semua ss karyawan, khususnya distrik KPHO dicatat secara manual ke dalam
form monitoring SS. Sayangnya, pencatatan dilakukan dengan cara yang benar-benar manual
(tidak ada otomatisasi formula), sehingga seringkali terjadi kesalahan input antara score denga reward
yang didapat (score kecil mendapat reward besar, ataupun sebaliknya)
Evaluasi Hasil
Delivery
V Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama - - Henrikus Sigit H. Morale
Mencontoh Tanggal - - Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
Form No. M.5.1.003/FRM, Rev : 00, Hal : 1/1
PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA RENCANA USULAN LAPORAN PENERAPAN Tanggal Laporan
Integrated Mining Services Keadaan sekarang sesudah perbaikan
Uraian proses/ cara penggunaan
Tanggal usulan 9/9/2013
IDE PERBAIKAN - SS No Ide Kertas kerja berisikan petunjuk step by step dalam membuat dan menggunakan 7 tools (terlampir)
Distrik KPHO
Uraian masalah
Sebelum ada perbaikan, pelaksanaan training QC for Leader hanya bersifat penyampaian teori 7 tools
dan 8 steps saja. Berdasarkan hasil evaluasi, peserta merasa kesulitan dalam
membuat 7 tools (diagram pareto, scatter chart, histogram, dll) dengan menggunakan Ms. Excel
Evaluasi Hasil
Delivery
V Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama - - Henrikus Sigit H. Morale
Mencontoh Tanggal - - Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
Formulir Ide Perbaikan (SS) adalah formulir untuk menuliskan ide perbaikan yang ditemukan
Adapun cara pengisiannya adalah sebagai berikut :
1 Tanggal Usulan : Diisi dengan tanggal dibuat rencana usulan
2 No Ide : Diisi dengan nomor register SS (Suggestion System)
SS/XXX/YYYY/ZZ ( XXX : Nomor Urut, YYY : District, & ZZ : Tahun)
3 District : Diisi dengan nama district yang membuat SS
4 Jenis Ide : Diisi dengan memberikan tanda "X" pada kotak pilihan yang sesuai
(Pilihannya : Quality, Cost, Delivery, Safety, dan Morale)
5 Judul Ide : Diisi dengan Judul Ide (SS)
6 Nama Pembuat : Diisi dengan nama pembuat SS
7 NRP : Diisi dengan nomor registrasi pekerja pembuat SS
8 Dept : Diisi dengan naman department pembuat SS
9 Tanggal Penemuan : Diisi dengan tanggal penemuan ide
10 Lokasi Penemuan : Diisi dengan tempat ditemukannya Ide
11 Hubungan Penemuan : Diisi dengan memberikan tanda "X" pada kotak yang sesuai apakah
berkaitan dengan pekerjaan atau tidak
12 Masalah yang dihadapi : Diisi dengan uraian singkat masalah yang dihadapi sebelum ide perbaikan
ditemukan
13 Uraian Masalah : Diisi dengan uraian masalah yang berisikan hambatan-hambatan sebelum
ide perbaikan ditemukan
14 Ide yang Diajukan : Diisi uraian ide-ide atau rencana perbaikan yang diajukan untuk mengatasi
masalah tersebut diatas
15 Tinjauan terhadap Ide : Diisi dengan memberikan tanda "X" pada kotak yang sesuai apakah perbaikan
bersifat menciptakan, meningkatkan standar atau mencontoh
PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA
Contractor & Mining Developer