UJI KOMPETENSI – LSP ATAKI KONSTRUKSI

INDONESIA
FR.IA.04. PENJELASAN SINGKAT PROYEK
TERKAIT /
KEGIATAN TERSTRUKTUR LAINNYA

Skema Sertifikasi : AHLI MUDA TEKNIK JALAN

Jenjang :7
Nama Asesi : M.RIANTO SYAFEI
FOTO ASESI NIK Asesi : 3173080903980008
TUK : LSP ATAKI KARYA PUTRA MALIGI
BOGOR JAWA BARAT
PETUNJUK/INSTRUKSI
• Buatlah presentasi berdasarkan instruksi yang terdapat di dalam
FR.IA.04.
• Format presentasi ini hanya sebagai contoh, Asesi dapat menambah
jumlah halaman atau mengubah format sesuai dengan kebutuhan
sesuai skema yang di ambil
• Lampiran untuk mendukung presentasi dapat berupa Salinan
dokumen, Gambar/grafik dan Foto Kegiatan
FUNGSI PENGAWASAN SI PENGAWASAN

Secara umum terdapat 4 Fungsi Dasar Pengawasan yaitu :

1. Quality Control yaitu mengamankan seluruh komponen secara menyeluruh dan mendetail
(tidak secara random) untuk memenuhi persyaratan mutu yang ditetapkan dan selalu
dilengkapi daftar simak apa yang akan diperiksa.
2. Quality Assurance yaitu suatu kegiatan yang sistematik dan terencana yang ditetapkan
dalam sistem mutu, untuk menyakinkan apakah proses Quality Control cukup terarah sesuai
sasaran dan cukup efektif, secara random dilakukan kontrol pengamanan kualitas sebagai
sarana counter check.
3. Safety Control yaitu menekankan pada pengamanan dalam seluruh proses pekerjaan yang
terlibat, secara teknis lebih banyak kearah mengamankan struktur pekerjaan dan langkah
pengendalian resiko dalam cara pelaksanaan (kemungkinan kecelakaan, kebakaran dll).
4. Observasi berkala yaitu mengamankan tercapainya sasaran desain dengan segala konsep,
metode, asumsi, perilaku struktur, urutan pelaksanaan, dan observasi cermat serta detail.
SASARAN PENGAWASAN
Sasaran Utama Pengawasan Pekerjaan Konstruksi antara lain :
• 1. Sasaran Biaya maka yang diawasi adanya pekerjaan tambah yang
signifikan dan diusakan bila ada review atau modifikasi diusahakan dapat
seimbang/balance, kecuali alasan teknis yang tidak dapat dihindari.
• 2. Sasaran Mutu maka yang perlu diawasi semua aspek yang menjadi
mata rantai yang membentuk pengamanan mutu yang menghasilkan
kinerja yang ditetapkan, semua tahapan kerja, seluruh rencana mutu,
penerapan metode kerja dan urutan proses pekerjaan serta program
pengamanan dipelaksanaan.
• 3. Sasaran Waktu maka yang perlu diawasi benar adalah progress dan
progress rata-rata yang selalu dimonitoring sehingga tepat waktu.
PENGAWASAN KONSTRUKSI
BAGAN ALIR KERANGKA KERJA KONSULTAN SUPERVISI

Tidak
Review Jadwal
Pelaksanaan

PENGENDALIAN Ya
WAKTU EVALUASI

- Jadwal Pelaksanaan
- Jadwal Alat, Personil, Material
- Review Kurva "S" Harian, Mingguan, Bulanan
Tidak
Review Volume
Pelaksanaan
HASIL PEKERJAAN:
MONITORING
PRE- PENGENDALIAN - TEPAT WAKTU
VOLUME Ya
CONSTRUCTION BIAYA PEKERJAAN - TEPAT BIAYA
MEETING - TEPAT MUTU
- Kajian ulang data teknis & - Volume Pelaksanaan/Shop Drawing
administrasif yang ada - Field Engineer
- Pemahaman & penyamanan - Kuantitas Revisi volume pekerjaan
persepsi atas dokumen kontrak - Sistem Pengukuran
- Penjelasan manual sistem dan Tidak
prosedur kerja pengendalian - Penolakan Bahan
- Evaluasi rencana kerja kontrak- - Perbaikan
to & metode kerja MONITORING
- Evaluasi rencana mobilisasi PENGENDALIAN Ya
MUTU
alat & Base Camp MUTU
- Evaluasi rencana mobilisasi personil
kontraktor dan konsultan - Tahapan Pengujian
- Evaluasi rencana pengaturan lalu - Lingkup Pengujian
lintas (traffic manajemen) - Struktur Pengujian - Pengujian bahan
- Quarry material - Daftar Material - Metode pelaksanaan
- Lokasi AMP/Batch Plant - Daftar Pengujian (Pola 3-2-5) - Test hasil pekerjaan
- Ijin-ijin dan hubungan dengan
Pemda & Masyarakat setempat
- Asuransi
PCM
Rapat Persiapan Pelaksanaan Kontrak/PCM :
• Selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak diterbitkannya SPMK dan sebelum
pelaksanaan pekerjaan, PPK bersama dengan penyedia, unsur perencanaan, dan
unsur pengawasan, harus sudah menyelenggarakan rapat persiapan pelaksanaan
kontrak.
• Beberapa hal yang dibahas dan disepakati dalam PCM sekurang-kurangnya
meliputi:
• a. program mutu termasuk RMK;
• b. organisasi kerja;
• c. tata cara pengaturan pelaksanaan pekerjaan;
• d. jadwal pelaksanaan pekerjaan yang diikuti uraian tentang metode kerja yang
memperhatikan Keselamatan dan Kesehatan Kerja;
• e. jadwal pengadaan bahan/material, mobilisasi peralatan, dan personil;
• f. penyusunan rencana dan pelaksanaan pemeriksaan lokasi pekerjaan.
EVALUASI RMK
• Evaluasi RMK dilakukan oleh Pengguna Jasa pada saat
PCM.
• Disahkan oleh Ka Satker dan diperiksa oleh PPK.
• Dibuat sebagai acuan pelaksanaan kegiatan.
• RMK adalah dokumen yang dinamis, dalam arti dapat
berubah sesuai kebutuhan pada saat kegiatan berjalan,
dengan tetap, memperhatikan kaidah kaidah penyusunan
dan persetujuan.
• RMK harus disosialisasikan, dipahami oleh semua unsur
yang terlibat dalam kegiatan organisasi penyedia jasa.
• Pastikan RMK yang diajukan setidaknya meliputi:
1.Sasaran Mutu Proyek.
2.Informasi proyek.
3.Lingkup proyek.
4.Pihak Yang terlibat.
5.Struktur organisasi Penyedia Jasa.
6.Tugas tanggung jawab dan wewenang.
7.Daftar induk bukti Kerja.
8.Bagan alir pelaksanaan pekerjaan.
9.Jadwal pelaksanaan pekerjaan.
10.Jadwal tenaga Kerja.
11.Jadwal Material.
12.Jadwal Peralatan.
13.Jadwal arus kas.
14.Jadwal inspeksi uji dan tes.
15.Daftar Dokumen, Prosedur dan Instruksi Kerja.
16.Daftar keberterimaan.
17.Daftar Gambar Kerja.
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
• Penyedia Jasa harus membuat Jadwal Pelaksanaan
Kegiatan atau lebih dikenal dengan nama "Curva S“.
• Curva S dibuat detail per item pekerjaan, dengan
menyediakan lajur rencana kegiatan dan realisasi kegiatan.
Dinyatakan dalam bobot terhadap total pekerjaan dan
dinyatakan dalam persen (%). Curva S dapat dibuat
berdasarkan bar maupun vektor diagram.
 PROSEDUR PENGAJUAN GAMBAR KERJA
PENGGUNA JASA KONSULTAN SUPERVISI PENYEDIA JASA
DIREKSI PEKERJAAN DIREKSI TEKNIK KONTRAKTOR

QUANTITY SURVEYOR PERSIAPAN

a. Survai Lapangan a. Survai Lapangan

b. Daftar Kuantitas b. Daftar Kuantitas
c. Spesifikasi c. Spesifikasi

DITOLAK GAMBAR KERJA

PROJECT DIPERIKSA
OFFICER (P.O) YA 3 COPY
CHIEF INSPEKTOR

DISETUJUI 1 COPY

PEJABAT GENERAL
1 COPY SUPERINTENDENT
PEMBUAT SITE ENGINEER
KOMITMEN

PEDOMAN PELAKSANAAN DAN

PENGUKURAN
 SEKIAN
&
TERIMA KASIH