POKJANAL POSYANDU

Henny, SKM.,M.Kes
Kepala Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
 DASAR HUKUM

PERATURAN
MENTERI • PEDOMAN
DALAM PEMBENTUKAN
NEGERI POKJANAL
NO.54 POSYANDU DI
TAHUN 2007 DAERAH
 SISTEMATIKA

PERAN DAN SISTEM

FUNGSI PENGUATAN
INFORMASI
POKJANAL POSYANDU
POSYANDU POSYANDU
SK POKJANAL KABUPATEN
SK POKJANAL KECAMATAN
SK POKJANAL DESA
TUGAS POKJANAL TK. KABUPATEN
TUGAS POKJANAL TK. KECAMATAN
TUGAS POKJANAL TK. DESA / KEL
 KONSEP DASAR POKJANAL POSYANDU

WADAH KOORDINASI PENGELOLAAN PROGRAM PEMBINAAN

POSYANDU DARI UNSUR PEMERINTAH DAN PERAN SERTA
MASYARAKAT

1. Meningkatkan kinerja pembinaan Posyandu;

2. Meningkatkan peran dan fungsi Sekretariat Pokjanal Posyandu Pusat dan Daerah
sebagai penggerak dan pengolah data dan informasi Posyandu;
3. Meningkatkan efisiensi waktu penyampaian informasi dan data Posyandu dari daerah
ke Pusat dan sebaliknya;
4. Meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan tindakan oleh stakeholders dalam
penanganan suatu kasus atau Kejadian Luar Biasa (KLB) kesehatan yang bersumber
dari Posyandu.
5. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pelaksanaan Sistem Informasi Posyandu (SIP).

10
 PENGORGANISASIAN POKJANAL POSYANDU
(PERMENDAGRI NO 54 TH 2007)

PUSAT, POKJANAL POSYANDU

PROVINSI,KAB/KOTA, (DINAS/INSTANSITERKAIT,
DAN KEC. ORMAS, LSM, Swasta, Dll)

POKJA POSYANDU
DESA/KELURAHAN (Kades , Perangkat
Desa, Ormas,
Anggota Masy)

PELAKSANA KEGIATAN
POSYANDU (Kader)
11
 TUPOKSI POKJANAL POSYANDU (PROP/KAB/KOTA/KEC)
1. Menyiapkan data dan informasi ttg keadaan maupun
perkemb keg. yg berkaitan dgn pengelolaan Posyandu dan
menindaklanjuti sesuai dgn permasalahan yg ada..
2. Menganalisa mslh & kebuth intervensi program berdsrkan pilihan
alternatif pemecahan masalah sesuai dg potensi & kebuth program.
3. Menyusun renc keg thnan & mengupayakan adanya sumber dana utk
mendukung keg pembinaan Posyandu.
4. Mengupayakan sumber-sumber dana guna mendukung operasional
posyandu
5. Melakukan bimbingan, pembinaan, fasilitasi, advokasi, pemantauan
dan evaluasi rutin.
6. Memfasilitasi penggerakkan dan pengemb partisipasi gotong royong
& swadaya masyarakat dlm mengembangkan Posyandu.
7. Mengembangkan keg lain sesuai dgn kebutuhan.
8. Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan program kepada MDN/
 POKOK PERMASALAHAN

Sejauhmana peran dan fungsi

Pokjanal Posyandu dapat
menguatkan kelembagaan
Posyandu melalui Sistem
Informasi Posyandu?
 SISTEM INFORMASI POSYANDU
ADALAH PIRANTI MANAJEMEN YANG
MEMUNGKINKAN KADER PADA TINGKAT
OPERASIONAL DAPAT MENGETAHUI
KEKURANGAN DAN KEBERHASILAN LAYANAN DI
POSYANDU, SEDANGKAN PADA TINGKAT
PENGAMBIL KEBIJAKAN DAPAT DILAKUKAN
INTERVENSI PROGRAM/KEGIATAN SECARA
BERJENJANG SESUAI DENGAN PERMASALAHAN
DAN HASIL ANALISIS DATA INFORMASI.
 POKOK-POKOK PERSOALAN
1. Kelembagaan:
- Pokjanal yang ada hanya sekedar SK
- Belum adanya sekretariat tetap
2. Sumber Daya Manusia:
- Terbatasnya jumlah maupun kemampuan SDM dalam
Pengelolaan Pokjanal maupun Sistem Informasi Posyandu
- Kurangnya tanggapan pihak terkait ego program
3. Anggaran:
- Tidak tersedianya dukungan pendanaan yang memadai
4. Koordinasi:
- Persepsi bahwa Pokjanal mrpk tugas teknis kesehatan
- Koordinasi antar sektor/lembaga msh lemah
 KEBIJAKAN

”Terwujudnya optimalisasi peran dan fungsi Pokjanal Posyandu

melalui peningkatan kapasitas kelembagaan, sumber daya
manusia, anggaran, dan koordinasi Posyandu antara lain
melalui Sistem Informasi Posyandu”

STRATEGI
1. Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan Pokjanal Posyandu
2. Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia pengelola
Pokjanal Posyandu dan Sistem Informasi Posyandu
3. Meningkatkan dukungan pendanaan bagi Pokjanal Posyandu
4. Meningkatkan koordinasi lintas sektor/lembaga tentang
Pokjanal Posyandu
 Upaya Strategi 1.
MENINGKATKAN KAPASITAS KELEMBAGAAN
POKJANAL POSYANDU
Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Kesehatan, dan
Kementerian terkait bersama2 Pemda mengupayakan:
1. Aturan yg menaungi seluruh Kementerian/Instansi/Badan yg
menangani Pokjanal Posyandu spt PP/Perpres shg menimbulkan
keseragaman pengertian, penanganan, & tdk terjd tumpang
tindih program di lapangan serta memperkuat kedudukan
Pokjanal di daerah.
2. Menetapkan sekretariat Pokjanal Posyandu yang tetap baik
di Pusat maupun Provinsi dan Kabupaten/Kota sesuai
dengan Juklak maupun Juknis Pokjanal Posyandu.
 TUGAS SEKRETARIAT POKJANAL POSYANDU
1. Melakukan fungsi Satuan Tugas Administrasi Pangkal
(SATMINKAL) Pokjanal Posyandu, yaitu sebagai
pengolah dan penganalisa serta pusat distribusi data
dan informasi berbagai program/kegiatan
pembinaan dan pengembangan Posyandu yang
menjadi bidang tugas dan tanggung jawab POKJANAL
POSYANDU;
2. Membantu Sekretaris melaksanakan koordinasi teknis
administratif, dan teknis fungsional pembinaan operasional
pengelolaan program/kegiatan pembinaan dan
pengembangan Posyandu;
 Upaya Strategi 2.
MENINGKATKAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA
PENGELOLA POKJANAL POSYANDU DAN SIP

Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Kesehatan, dan

Kementerian terkait bersama2 Pemda mengupayakan:
1. Peningkatan SDM melalui bbg program sosialisasi (Knowledge,
Information, and Education/KIE) ttg pengembangan Pokjanal
Posyandu
2. Pengembangan kapasitas pemangku kepentingan (stake holders) di
daerah shg peningkatan kerjasama antar sektor maupun pelaksanaan
program2 Pokjanal Posyandu berjalan dengan baik
3. Peningkatan SDM pengelola Pokjanal Posyandu dalam penguasaan
Sistem Informasi Posyandu (SIP) sehingga didapatkan data yang valid
dan Up to Date tentang Pokjanal Posyandu dan program2 kegiatan
yang berjalan sesuai kondisi dan potensi masing2 Posyandu
 Upaya Strategi 3.
MENINGKATKAN DUKUNGAN PENDANAAN BAGI
POKJANAL POSYANDU

Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Kesehatan, DPR dan

Kementerian terkait bersama2 Pemda dan DPRD mengupayakan:
1. Peningkatan dukungan pendanaan bagi Pokjanal Posyandu baik
melalui APBN, APBD I, APBD II, ADD, maupun sumber-sumber lain
yang syah dan tidak mengikat
2. Sosialisasi kepada Kepala Daerah (Bappeda) bahwa Pokjanal
Posyandu bukan semata-mata Tupoksi Teknis Dinas Kesehatan,
tetapi juga Tupoksi Badan/Dinas lain yang terkait terutama
Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat sehingga Badan/Dinas
tersebut juga dapat mendukung pendanaan Pokjanal Posyandu
 Upaya Strategi 4.
MENINGKATKAN KOORDINASI LINTAS SEKTOR/
LEMBAGA DALAM POKJANAL POSYANDU

Kementerian Dalam Negeri, Kemanterian Kesehatan, dan

Kementerian terkait bersama2 Pemda mengupayakan:
1. Koordinasi lintas kementerian di pusat, lintas dinas di provinsi/
kabupaten/kota secara sinergi sehingga program2 yang
mendukung pengembangan Pokjanal Posyandu lintas sektor tsb
saling melengkapi sesuai kondisi & potensi masing2 daerahnya,
2. Memperjelas kebijakan susunan & aturan basis intervensi sosial msg2
sektor pd penanganan Pokjanal Posyandu melalui koordinasi (siapa
melakukan apa), shg dpt mencerminkan keterpaduan lintas sektor
(kesamaan persepsi & pola rencana tindak lanjut) serta mempermudah
perumusan kebijakan pengemb Pokjanal Posyandu dgn basis
pendekatan identifikasi yg jelas, terukur, & spesifik melalui Sistem
Informasi Posyandu
 LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS DALAM PENGELOLAAN SISTEM
INFORMASI POSYANDU (SIP)

1. MENYUSUN KEBIJAKAN TENTANG PENGUATAN POSYANDU

(PERDA/PERGUB/PERBUP)
2. MEMPERKUAT KELEMBAGAAN POKJANAL POSYANDU PROVINSI, KAB/KOTA, KEC
DAN POKJA POSYANDU DESA/KEL (KOORDINASI PROG/KEG, PENGANGGARAN)
3. MEMPERKUAT SEKRETARIAT POKJANAL POSYANDU PROV DAN KAB/KOTA (SDM
TIM TEKNIS DAN OPERATOR, SERTA PEMENUHAN SARANA PRASARANA)
4. SOSIALISASI FORMAT SIP YG AKAN DIGUNAKAN (MULAI DI POSYANDU, POKJA
DESA/KEL, POKJANAL KAB/KOTA, DST)
5. MENINGKATKAN SDM KADER POSYANDU (MENGISI FORMAT), BIAYA
OPERASIONAL DI POSYANDU (PENGGANDAAN FORMAT, TRANSPORT,DLL)
6. PENDAMPINGAN KADER POSYANDU
7. MEMBANGUN SISTEM (SIAPA BERBUAT APA DR KADER SD POKJANAL, KAPAN
RAKOR DI SETIAP JENJANG)  MENYUSUN PETUNJUK PELAKSANAAN SIP
8. PEMANFAATAN DATA DAN INFORMASI POSYANDU DALAM PEMBINAAN
POSYANDU PADA MASING-MASING JENJANG PEMERINTAHAN.
KEGIATAN POKJANAL POSYANDU KABUPATEN
KEGIATAN POKJANAL POSYANDU
KECAMATAN
KEGIATAN POKJANAL POSYANDU
DESA / KELURAHAN