Konsep biaya dan manjemen

biaya
DOSEN PENGAJAR : Dr.Suriyanti,SE.,MM.
Kelompok 2
AMIRA ISNAENY ( 001704322021 )
NUR WAFIKA ASTUTI ( 001604322021 )
 MATERI PEMBAHASAN

Konsep biaya
01 02 Manajemen biaya

Perbedaan 3 jurnal Kesimpulan jurnal

penelitian 03 04 penelitian
 Definisi biaya?
Biaya adalah : jumlah uang yang di
keluarkan oleh perusahan untuk
menghasilkan suatu produk atau jasa.

Biaya berdasarkan sifat Biaya berdasarkan fungsi

 Biaya bahan baku  Biaya produksi

 Biaya tenaga kerja  Biaya komersial
 Biaya overhead
 Metode akuntansi biaya

JOB PROCESS
ABC
COSTING COSTING
 Manajemen biaya Konsep manajemen biaya
Manajemen biaya adalah suatu sistem yang
1) Nilai tambah
dibuat agar mampu mendatangkan informasi
2) Akuntansi aktivitas
yang lengkap untuk manajemen organisasi, di
3) Biaya target
mana informasi tersebut digunakan untuk
menjalankan kegiatan operasional perusahaan
 Macam-macam manajemen biaya

Biaya bahan baku langsung dan Biaya tenaga kerja langsung Biaya tidak
tidak langsung dan tidak langsung langsung lain

Biaya tetap dan

Biaya per unit biaya variable
 TABLE PERBEDAAN JURNAL PENELITIAN TERDAHULU

NO NAMA PENELITI JUDUL PENELITIAN VARIABEL METODE PENELITIAN

1 Tamriani Analisis biaya produksi • Biaya produksi • Penentuan harga pokok produksi
dalam penetapan harga jual • Harga jual menggunakan metode full costing.
kopi bubuk di Manipi pada • Menetapkan harga jual
Koperasi Manipi menggunakan cost plus pricing
method.
2 Bayu Nugroho Analisis penentuan harga • Biaya bahan Metode full costing :
pokok produksi jamu baku Biaya bahan baku xxx
menggunakan metode full • Biaya tenaga Biaya TKL xxx
costing (studi kasus di usaha kerja langsung Biaya overhead pabrik xxx +
mikro jamu bu tini di • Biaya overhead Total biaya produksi xxx
Yogyakarta). pabrik
 TABLE PERBEDAAN JURNAL PENELITIAN TERDAHULU
NO NAMA PENELITI JUDUL PENELITIAN VARIABEL METODE PENELITIAN
3 Ema Hartati Analisis pengendalian biaya Pengendalian biaya Analisis data :
produksi sebagai suatu produksi, dengan • Kuantitatif
usaha untuk meningkatkan indikator : • Analisis deskriptif, menggunakan
efisiensi biaya produksi pada • Anggaran pengembangan pendekatan pada
PT. Perkebunan Nusantara produksi studi kasus dan penyajian data yang
VII (Persero) • Biaya standar berhubungan dengan biaya produksi
• Klasifikasi biaya serta menarik kesimpulan.
produksi:
- bahan baku
- biaya tenaga
kerja
langsung
- biaya tidak
langsung
 PENELITI KESIMPULAN

Tamriani Harga pokok produksi merupakan total biaya produksi yang dikeluakan atau pengorbanan sumber
daya ekonomi dalam rangka pembuatan suatu produk, dimana setiap perusahaan mengharapkan laba
yang sepantasnya dalam setiap kegiatan organisasi. Harga pokok produksi dapat dijadikan tolak ukur
oleh perusahaan untuk menetapkan kebijakan harga pada produknya. Karena itu, perhitungan harga
pokok produksi sangat penting dalam sebuah perusahaan manufaktur untuk menetukan atau
memperkirakan laba yang akan diperoleh
Bayu Nugroho Perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode full costing menunjukkan hasil yang berbeda
dikarenakan perusahaan membebankan biaya bahan baku dengan jumlah yang sama untuk semua
jenis produk. Proses pencatatan dan konsep biaya dalam suatu bisnis adalah proses yang penting
karena ini memastikan bahwa setiap pos dalam pengeluaran berjalan dengan optimal dan tidak ada
pemborosan
Ema Hartati Dalam pengendalian biaya produksi dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi perusahaan
melakukan perhitungan tentang biaya standar bahan baku, biaya standar tenaga kerja, dan biaya
standar overhead pabrik, varian masing – masing elemen biaya produksi, tarif upah tenaga kerja,
dan tarif overhead pabrik.
Setiap biaya dicatat dan diakumulasikan ketika manajemen membebankan biaya ke persediaan,
menyusun laporan keuangan, merencanakan dan mengendalikan biaya, membuat perencanaan dan
keputusan strategis, memilih diantara altematif, memotivasi karyawan, dan mengevaiuasi kinerja.
 KESIMPULAN KELOMPOK 2
Biaya timbul disebabkan karena adanya aktivitas, maka dari itu
manajemen harus memfokuskan perhatiannya pada penyebab yang
menimbulkan biaya itu sendiri. Banyaknya biaya yang mengalami
peningkatan akan mengakibatkan terjadinya penurunan laba sehingga
perlu adanya konsep dan manajemen biaya secara efisien.
Konsep dan manajemen biaya didesain untuk menggunakan ukuran –
ukuran fisik sebagai masukan informasi yang mana dilakukan oleh
manajemen yang sesuai dengan strategi perusahaan.
terima kasih