Perencanaan Usaha

Kewirausahaan
Week 4
Pugy Gautama
 Tujuan Instruksional Umum
• Mahasiswa mampu membuat perencanaan
usaha
 Tujuan Instruksional Khusus
• Pengertian perencanaan usaha
• Format business plan
Kapan waktu yang tepat untuk melakukan
perencanaan usaha?
Kenapa perlu melakukan perencanaan
usaha?
 Pengertian Perencanaan Bisnis
• Perencanaan bisnis adalah dokumen tertulis
yang menguraikan ide dasar yang mendasari
pertimbangan pendirian bisnis dan hal yang
berkaitan dengan pendirian tersebut
 Tujuan Perencanaan Bisnis
• Mengidentifikasi lingkup dan konteks kesempatan bisnis
• Menyajikan pendekatan yang digunakan oleh para
wirausaha untuk mengeksploitasi kesempatan yang ada
• Mengidentikasi faktor yang mempengaruhi keberhasilan
usaha
• Menyediakan pernyataan mengenai sasaran dan strategi
untuk lingkungan internal
• Sebagai dokumen penjual yang diberikan kepada pihak
luar
 Isi Perencanaan Bisnis
• Ringkasan eksekutif; memberikan gambaran singkat
mengenai rencana suatu usaha secara keseluruhan
• Pernyataan visi dan misi; menggambarkan secara
singkat mengenai strategi dan filosofi yang
dikehendaki dalam membuat visinya terlaksana. Visi
merupakan cara pandang jauh kedepan, bagaimana
organisasi harus dibawa dan cara mempertahankan
eksistensi. Misi merupakan langkah riil yang harus
dilakukan organisasi untuk mencapai visi yang ada
 Isi Perencanaan Bisnis (2)
• Latar belakang usaha; berisi laporan singkat sejarah
suatu usaha dan situasi usaha saat ini
• Gambaran usaha secara detail; berisikan keunikan
usaha yang dimiliki dan faktor yang mempengaruhi
keberhasilan (harga, kualitas, keandalan, dll)
• Situasi pasar saat ini; menyediakan data dasar yang
relevan mengenai pasar, produk, persaingan, dan
distribusi. Berkaitan dengan sasaran, ukuran pasar,
potensi pembelian, kekuatan pesaing , saluran
distribusi
 Isi Perencanaan Bisnis (3)
• Analisis Ancaman dan Masalah;
mengidentifikasi peluang/ancaman,
kekuatan/kelemahan utama produk/jasa
• Sasaran; menentukan target penjuakan,
pangsa pasar, dan laba yang hendak dicapai
dalam rencana tersebut
• Program kerja; spesifikasi apa yang dilakukan ,
siapa yang melakukan
 Isi Perencanaan Bisnis (4)
• Proyeksi Laba-Rugi; laporan perencanaan
perhitungan laba dan rugi
• Pengendalian; control atau menunjukan
bagaimana kemajuan rancana yang sudah
dijalankan
 Pengelolaan Keuangan
• Aspek yang harus diperhatikan dalam
pengelolaan keuangan yaitu aspek sumber
dana
• Berdasarkan sumber dana perusahaan dibagi
menjadi dua macam yaitu:
1. Dana yang berasal dari perusahaan
2. Dana yang berasal luar perusahaan
 Pengelolaan Keuangan (2)
• Dana yang berasal dari perusahaan atau dana
intern. Dana ini berasal dari:
1. Dana perusahaan
2. Dana cadangan
3. Laba yang ditahan
 Pengelolaan Keuangan (3)
• Dana yang berasal dari luar perusahaan atau
dana ekstern. Dana ini berasal dari:
1. Dana dari pemilik
2. Dana yang berasal dari pinjaman
3. Dana bantuan program pemerintah
4. Dana dari rekan atau keluarga pemodal
 Aspek Perancangan Penggunaan Biaya

• Biaya awal
• Proyeksi/rancangan keuangan
• Analisis BEP
• Aspek pengawasan dan penggunaan dana