Pertemuan 1

DESKRIPSI USAHA

Aplikasi Kewirausahaan
Pembahasan
• Latar Belakang dan Noble Purpose Usaha
• Identitas Usaha : Nama dan Logo
• Visi, Misi dan Tujuan Usaha
• Merencanakan Pengembangan Usaha (milestone 3-5 tahun)
Pengertian Usaha

Menrut Society’s Needs.

Usaha atau bisnis adalah suatu kegiatan individu untuk melakukan sesuatu yang
terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna untuk mendapatkan
keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.

Menurut Harmaizar Z
Dalam buku “Menangkap Peluang Bisnis”, definisi bisnis atau bisa juga disebut perusahaan
yang merupakan bentuk bisnis yang terus-menerus dan terus-menerus melakukan kegiatan
dengan tujuan menghasilkan keuntungan bagi individu dan badan hukum dalam bentuk
badan hukum atau badan hukum yang diciptakan dan hidup di daratan.
Latar Belakang dan Noble Purpose Usaha
Menceritakan latar belakang usaha

Jelaskan pengaruh keberadaan usaha yang akan didirikan

Jelaskan peluang terhadap permintaan pasar usaha anda

Jelaskan Produk, lokasi, kompetitor

Jelaskan Keunggulan produk dibandingkan dengan kompetitor

Menceritakan tujuan mulia dari bisnis yang dijalankan (noble purpose)

Dalam berwirausaha menjadikan laba sebagai sebuah target adalah hal

yang lumrah akan tetapi cita-cita mulia melampaui batas sebuah tujuan kecil
sehingga pada saat menjalankan usaha energy menjadi sangat melimpah
dikarenakan ingin mewujudkan sebuah hal besar yang tidak hanya
bermanfaat untuk diri kita akan tetapi juga bagi orang-orang, baik itu
berbentuk menumbuhkan lapangan kerja, memprakaryakan orang-orang
disekitar kita agar mendapatkan harapan hidup, agar tidak terjadi gejala
sosial maupun hal-hal besar lainnya.
Identitas Usaha : Nama dan Logo
Visi, Misi dan Tujuan Usaha

• Visi: Mendeskripsikan tujuan perusahaan di masa mendatang.

Berbeda dengan misi, visi biasanya menggambarkan apa yang ingin
diraih perusahaan.
• Misi: Mendeskripsikan rencana apa yang dilakukan perusahaan untuk
mencapai visi. Misi bisa meliputi deskripsi mengenai fungsi dan
kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan sehari-harinya.
• Tujuan usaha adalah untuk memuaskan kebutuhan konsumen dengan
nilai-nilai yang telah di tawarkan dan sesuai dengan keinginan
konsumen
Merencanakan Pengembangan Usaha (milestone 3-5 tahun)
Rencana Pengembangan Usaha
• Mengatur proses kegiatan usaha, produksi, pemasaran, penjualan, perluasan
usaha, pembelian, tenaga kerja, dan pengadaan peralatan usaha untuk
mencapai tujuan
• Keseluruhan proses hal-hal yang akan dikerjakan pada masa yang akan datang
dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditentukan
• Sebuah selling document tertulis yang disiapkan dan mengungkapkan daya tarik,
serta harapan sebuah usaha
• Perkembangan sistematis dari program tindakan dan ditujukan pada pencapaian
tujuan usaha yang telah disepakati dengan proses analisis, dan seleksi di antara
kesempatan-kesempatan pengembangan usaha yang ada
Prinsip-prinsip pengembangan usaha:

• Harus dapat diterima oleh semua pihak dan dapat dilaksanakan

• Harus dibuat secara fleksibel dan realistis
• Harus mencakup semua aspek kegiatan usahanya
• Harus merumuskan cara-cara kerja efektif dan efisien
Manfaat perencanaan pengembangan usaha:
• Sebagai alat untuk membimbing jalannya pelaksanaan pengembangan usaha
• Mengamankan kelangsungan hidup pengembangan usaha
• Meningkatkan kemampuan manajerial dalam rangka pengembangan usaha
• Sebagai pedoman wirausaha dalam pelaksanaan pengembangan usaha
• Sebagai alat untuk mengetahui yang akan terjadi dalam rangka pelaksanaan pengembangan usaha
• Sebagai alat berkomunikasi dalam rangka pelaksanaan pengembangan usaha
• Sebagai alat untuk memperkecil risiko dalam pelasanaan pengembangan usaha
• Memperbesar peluang usaha dalam rangka pelaksanaan pengembangan usaha
• Sebagai alat pengendalian pengembangan usaha
• Sebagai alat memudahkan bantuan kredit modal usaha dari bnak dalam rangka pengembangan
usaha
Tujuan perencanaan pengembangan usaha
• Membantu wirausaha untuk berorientasi ke masa depan dalam pengembangan
usaha
• Mengkoordinasikan keputusan dan menentukan gagasan dalam pengembangan
usaha
• Membantu wirausaha meningkatkan akses pasar dan memperbesar pangsa
pasar dalam pengembangan usaha
• Membantu wirausaha meningkatkan akses dan penguasaan teknologi dalam
pengembangan usaha
• Membantu wirausaha meningkatkan akses sumber modal usaha dan
memperkuat struktur modal dalam pengembangan usaha
• Membantu wirausaha meningkatkan kemampuan organisasi dan manajemen
dalam rangka pengembangan usaha
5 langkah dasar proses perencanaan pengembangan usaha:

1. Menganalisis lingkungan internal dan eksternal usahanya

(SWOT analysis)
2. Memformulasikan strategi pengembangan usaha jangka pendek
dan jangka panjang (visi,misi, strategi, dan kewajiban)
3. Menerapkan rencana strategi pengembangan usaha (program,
anggaran, dan prosedur)
4. Mengevaluasikna kinerja strategi perencanaan pengembangan
usaha
5. Melakukan follow-up dengan feed back yang berkesinambungan.
Tugas kelompok:

• Bentuk kelompok, buat jenis usaha berdasarkan persetujuan

kelompok
• Rumuskan latar belakang usaha dan Menceritakan tujuan mulia
dari bisnis yang dijalankan (noble purpose)
• Rumuskan visi, misi dan tujuan usaha Anda
• Rencanakan pengembangan usaha (milestone 3-5 tahun)

*Dikumpulkan melalui GCR atau kebijakan dosen masing-masing

Terima kasih