Rencana Usaha

XII IPS 2
Kelompok 2:
Ahmad H
Yuan amir
Nibroos F
Siti Mei S
Arsyah S

1
 PENGERTIAN
RENCANA USAHA
 Adalah suatu dokumen tertulis yang
menggambarkan secara sistematis
suatu bisnis/usaha yang diusulkan
 Memperlihatkan tiga hal penting:
• kemana kita akan menuju
• dimana posisi kita sekarang
• bagaimana kita akan mencapai
tujuan tersebut dari posisi yang
sekarang

2
 KEGUNAAN RENCANA
USAHA
• Mendukung suatu aplikasi pinjaman
kepada bank, pemilik dana dan lain-lain.
• Mendefinisikan kesepakatan-kesepakatan
di antara mitra usaha.
• Menetapkan nilai suatu usaha untuk
tujuan penjualan dan keperluan hukum.
• Menilai suatu lini produk yang baru,
promosi atau perluasan usaha.
 HAL HAL YG PERLU
DIPERHATIKAN

A. Ide usaha
B. Peluang usaha
C. Analisis usaha dengan SWOT
D. Sumber daya usaha
E. Administrasi usaha
F. Nama perusahaan
G. Lokasi usaha
H. Perizinan usaha

4
 PENILAIAN AWAL TERHADAP
USAHA ANDA

1.Definisikan tujuan dan misi usaha Anda.

2.Lakukan analisis kunci sukses usaha Anda
 Analisis SWOT:
1.Strengths (kekuatan).
2.Weaknesses (kelemahan).
3.Opportunities (peluang).
4.Threats (ancaman).
 ANALISIS SWOT
Strengths:
 Mengidentifikasi kemampuan yang kita
miliki untuk dapat mencapai tujuan.
 Mengidentifikasi kompetensi spesial kita
(yang tidak dimiliki oleh para pesaing
kita).
 Mempertahankan keunggulan bersaing
(terjadi jika pesaing tidak dapat meniru
kompetensi spesial kita).

6
 ANALISIS SWOT
Weaknesses:
 Mengidentifikasi kemampuan yang
belum/tidak kita miliki untuk mencapai
tujuan.
 Mengidentifikasi kompetensi spesial para
pesaing.
 Cara menetralisir kekurangan:
mengoreksi, meminimalisasi atau
menghindari!

7
 ANALISIS SWOT

Opportunities:
 Mengungkapkan faktor peluang yang
timbul di lingkungan eksternal.
 Jika peluang terlewatkan, maka besar
kemungkinannya para pesaing akan
memanfaatkannya.

8
 ANALISIS SWOT

Threats:
 Kondisi yang ada di luar yang dapat
mempengaruhi usaha.
 Tantangan dapat dinetralisir dengan
manajemen yang baik atau hindari!
 Jika tantangan yang ada sangat kuat
mungkin perlu reorientasi kegiatan/usaha.

9
 PENENTUAN MEDIA PROMOSI

• Perkenalan
• Pertemuan rutin
• Pameran/Bazar
• Media sosial
• Penjualan kreatif

10
 KESALAHAN UMUM

• Kebanyakan orang hanya membuat

rencana usaha ketika mereka “terpaksa”
untuk membuatnya.
• Rencana Usaha hanya dibuat sebagai
aplikasi untuk memperoleh dana/modal
dari Bank atau investor.
• Alasan umum
–“Saya tidak memiliki cukup waktu untuk
membuat rencana usaha”.
–“Saya tidak mampu membuat rencana usaha”.
–“Saya terlalu sibuk untuk memperoleh
informasi yang diperlukan untuk membuat
rencana usaha” dsb
12