SMA …… JAKARTA
TAHUN 2023
KEPALA SEKOLAH
PROFILE KEPALA SEKOLAH
Kepala Sekolah : ….................................
a. Nama : ….................................
b. Status PNS : ….................................
c. NIP : ….................................
d. Pangkat/golongan ruang/TMT : ….................................
e. Jabatan Fungsional : ….................................
f. NUPTK : ….................................
g. TMT sebagai Kepala Sekolah : ….................................
h. TMT Kepsek di sekolah ini : ….................................
PROFILE SEKOLAH
1 KEPRIBADIAN DAN SOSIAL
No Sub komponen
1.1. Berakhlak mulia, mengembangkan budaya dan tradisi akhlak mulia, dan menjadi teladan
akhlak mulia bagi komunitas di sekolah
1. Berperan aktif dalam pelaksanaan program pemerintah dibidang sosial • Foto pelaksanaan program pemerintah
kemasyarakatan (contoh: donor darah, bencana alam dan lainnya) dibidang sosial
2. Berperan aktif dalam kegiatan sosial kemasyarakatan di lingkungan • Foto pelaksanaan program kegaiatan
sekolah (contoh: gotong royong, kerja bakti kebersihan lingkungan) sosial dimasyarakat di lingkungan
Sekolah
3. Berperan aktif dalam kegiatan sosial kemasyarakatan di lingkungan • Foto kegiatan sosial di tempat tinggal
tempat tinggal (contoh: pengurus RT, RW dan lainnya)
4. Berperan aktif dalam kegiatan sosial kemasyarakatan berkaitan • Foto kegiatan pelestarian lingkungan
pelestarian lingkungan hidup
Bukti
1.5.1 Foto pelaksanaan program pemerintah dibidang sosial
Bukti
1.5.2 Foto pelaksanaan program kegaiatan sosial dimasyarakat di
lingkungan Sekolah
Bukti
1.5.13Foto kegiatan sosial di tempat tinggal
Bukti
1.5.4 Foto kegiatan pelestarian lingkungan
No Sub komponen
1.6. Tanggap dan peduli terhadap kepentingan orang atau kelompok lain.
1. Mampu menyusun program sekolah sesuai dengan visi dan • Program Kerja Jangka Pendek
misi sekolah (program kerja tahun
2023/2024)
2. Mampu menerapkan program sekolah sesuai dengan visi dan • Laporan Program kerja Sekolah
misi sekolah
3. Mampu mengambil keputusan dan berani menghadapi • angket
tantangan/resiko untuk tercapainya visi dan misi sekolah
4. Mampu mengevaluasi program sekolah sesuai dengan visi dan • Evaluasi Program Sekolah
misi sekolah
Bukti
2.1.1 Dokumen Program Kerja Jangka Pendek (program kerja
tahun 2023/2024) (link)
Mampu merumuskan tujuan sekolah; yang sesuai prinsip SMART • Tujuan Sekolah
1.Specific (tujuan yang fokus pada pencapaian standar),
2.Measurable (dapat diukur)
3.Achievable (dapat dicapai)
4.Realistic (berbasis kondisi nyata)
5.Time bound (target waktu yang jelas)
Bukti
2.2.1 Tujuan Sekolah
No Sub komponen
2,3 Mengembangkan sekolah menuju organisasi pembelajar (learning
organization).
1. Mampu membuat program berkaitan dengan budaya dan iklim • Program berkaitan dengan budaya
sekolah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran dan iklim sekolah yang kondusif
2. Mampu melaksanakan program berkaitan dengan budaya dan • Program berkaitan inovanasi
iklim sekolah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran pembelajaran
3. Mampu mengevaluasi program berkaitan dengan budaya dan • laporan evaluasi dan tindak
iklim sekolah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran lanjut budaya dan iklim sekolah
yang kondusif
4. Mampu melaksanakan program tindak lanjut berkaitan dengan • laporan evaluasi dan tindak lanjut
budaya dan iklim sekolah yang kondusif dan inovatif bagi inovanasi pembelajaran
pembelajaran
Bukti
2.4.1 Program berkaitan dengan budaya dan iklim sekolah yang
kondusif (Link)
2.4.2 Program berkaitan inovanasi pembelajaran (Link)
2.4.3 laporan evaluasi dan tindak lanjut budaya dan iklim sekolah
yang kondusif (Link)
1. Mampu menunjukkan konsistensi dalam memegang teguh tujuan • Dokumen Prestasi akademik dan
sekolah berkaitan dengan prestasi akademik dan non akademik non akademik siswa
siswa
2. Mampu menunjukkan konsistensi dalam memegang teguh tujuan • Dokumen Prestasi Guru
sekolah berkaitan dengan peningkatan kompetensi guru
3. Mampu menunjukkan konsistensi dalam memegang teguh tujuan • Dokumen Prestasi Tendik
sekolah berkaitan dengan peningkatan kompetensi tenaga
kependidikan
4. Mampu menjadi contoh pemimpin pembelajaran • Angket
Bukti
2.5.1 Dokumen Prestasi akademik siswa dan non akademik
siswa (Link)
2.5.2 Dokumen Prestasi Guru (Link)
2.5.3 Dokumen Prestasi Tendik (Link)
No Sub komponen
2.6. Melaksanakan kepemimpinan yang inspiratif.
1. Mampu menerapkan kepemimpinan yang dapat memotivasi warga • Foto kegaiatan pemberian motivasi
sekolah dalam mencapai tujuan sekolah
2. Mampu menerapkan kepemimpinan yang kreatif • Foto karya/kreativitas
KS/Guru/Siswa
3. Mampu menerapkan kepemimpinan yang inovatif • Program /Foto inovasi sekolah
4. Mampu menjadi inspirasi warga sekolah berkaitan keteladanan • Angket
penerapan nilai-nilai karakter
Bukti
2.6.1 Foto kegaiatan pemberian motivasi
Bukti
2.6.2 Foto karya/kreativitas KS/Guru/Siswa
Bukti
2.6.3 Program /Foto inovasi sekolah (foto atau link)
No Sub komponen
2.7. Membangun rasa saling percaya dan memfasilitasi kerjasama dalam
rangka untuk menciptakan kolaborasi yang kuat diantara warga sekolah.
1. Mampu membangun rasa saling percaya seluruh warga sekolah. • Program/kegiatan membangun
rasa saling percaya dan
kerjasama
2. Mampu membangun kerjasama seluruh warga sekolah. • Angket
3. Mampu berkomunikasi dengan baik dan bertindak secara efektif • Angket
untuk memfasilitasi kerja sama yang baik
Bukti
2.7.1 Program/kegiatan membangun rasa saling percaya dan
Kerjasama (Link)
No Sub komponen
2.8. Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan sekolah/ sebagai organisasi
pembelajar yang efektif.
1. Mampu menyusun program kurikulum dokumen1 (memuat mata • Dokumen Kurikulum yang ditanda
pelajaran, muatan lokal, pengembangan diri, pengaturan beban belajar, tangani Dinas
ketuntasan belajar, kenaikan kelas, kelulusan, pendidikan kecakapan hidup, • Dokumen Silabus/ATP semua mapel
pendidikan berbasis keunggulan lokal dan global), dokumen 2 ( silabus) dan • Dokumen Modul ajar /RPP semua
dokumen 3 (RPP) yang melibatkan stakeholder sekolah sesuai dengan visi, Mapel
misi dan tujuan sekolah. • Dokumen Modul P5
Bukti
2.9.1 Dokumen Kurikulum yang ditanda tangani Dinas (Fisik)
1. Mampu membuat program sekolah yang berkaitan dengan peserta didik • Program pengembangan siswa
baik akademik maupun non akademik dalam rangka pengembangan Akademik dan dan non akademik
potensinya secara optimal (contoh : program pengenalan bakat minat,
tes IQ, program OSIS, program extrakurikuler)
2. Mampu melaksanakan program sekolah yang berkaitan dengan • laporan Pelaksanaan Program
peserta didik baik akademik maupun non akademik. pengembangan siswa Akademik dan
dan non akademik
3. Mampu melakukan evaluasi program sekolah yang berkaitan • Evaluasi dan tindak lanjut
dengan peserta didik baik akademik maupun non akademik Pelaksanaan Program
pengembangan siswa Akademik dan
dan non akademik
Bukti
2.10.1 Program pengembangan siswa Akademik dan dan non
akademik (Link)
Mampu Menyusun Program tindak lanjut hasil monitoring evaluasi • Program Tindak lanjut
dan pelaporan kegiatan sekolah Monitoring Kepala Sekjolah
Bukti
3.6.1 Program Tindak lanjut Monitoring Kepala Sekjolah (Link)
No Sub komponen
3.7. Melaksanakan penelitian tindakan sekolah dalam rangka meningkatkan
kinerja sekolah.
1. Mampu membuat program sistem informasi sekolah dalam • Program Pengembangan sistem
mendukung penyusunan program dan pengambilan keputusan informasi Sekolah
2. Mampu melaksanakan program sistem informasi sekolah dalam • Link sistem Informasi Sekolah
mendukung penyusunan program dan pengambilan keputusan. yang dimilki
• Foto pemanfaatan sistem
informasi sekolah
Bukti
4.6.1 Program Pengembangan sistem informasi Sekolah (Link)
1. Program supervisi
2. Jadwal supervisi
Mampu menyusun program supervisi akademik dalam rangka
3. SK Tim supervisi
meningkatkan profesionalisme guru
4. Instrumen supervisi
Bukti
6.1.1 Program supervise (link)
6.1.2 Jadwal supervise (link)
6.1.3 SK Tim supervise (link)
6.1.4 Instrumen supervise (link)
No Sub komponen
6.2 Melaksanakan supervisi persiapan pembelajaran