Fungsi

Produksi
Putu Indira Kusuma Ariputri
202233121211 / D5
 Fungsi produksi adalah suatu bagian fungsi yang ada pada
perusahaan yang bertugas untuk mengatur kegiatan-kegiatan
yang diperlukan bagi terselenggaranya proses produksi.

Tugas fungsi produksi adalah usaha mencapai biaya produksi

yang rendah, mutu produk yang tinggi, tanggapan yang cepat atas
permintaan, dan fleksibilitas untuk membuat
beragam barang yang sesuai dengan selera dan spesifikasi
pelanggan (Amirullah, 2002).
Fungsi produksi dapat di tulis sebagai berikut:

Q = ( K,L,R,T)

Keterangan:
Q = Output
K = Kapital atau modal
L = Labour atau tenaga kerja
R = Resource atau sumber daya
T = Teknologi
Secara umum fungsi produksi dapat digolongkan menjadi 4 (empat)
yaitu:

Proses (Process) Jasa (Service)

Perencanaan (Planning) Pengawasan (Control)

 Proses (Process)
Sebagai metode dan teknik yang digunakan untuk penglohan bahan.
Proses produksi ini terdiri dari peralatan dan bahan-bahan yang
dikombinasikan atau di olah menjadi barang-barang atau jasa-jasa
yang akan diberikan kepada pelanggan.

Berdasarkan sifat produksinya proses produksi ini dapat diklasifikasikan menjadi:

Proses Produksi Terus-menerus (Countinuous Proses Produksi Terputus-putus (Intermetten
Of Production ) Of Production )

Dimana proses produksi yang bahan baku (raw
material) mengalir secara berurutan melalui
beberapa tingkat pengerjaan sampai menjadi
barang jadi. Proses produksi ini berlaku pada
perusahaan manufacturing. Contoh : industri
pupuk, makanan/minuman kaleng) .
Yaitu proses produksi yang berselingan atau
terputus karena dibuatnya berbagai macam
produk dalam waktu yang sama.
Contoh : perusahaan percetakan , meubel.

Proses Ekstratif
Suatu proses produksi yang
mengambil bahan-bahannya
langsung dari alam. Proses ini
terdapat pada industri produksi
dasar
Proses Sintetik
Pengkombinasian beberapa
bahan ke dalam suatu bentuk
produk dimana produk akhir
berbeda dengan aslinya karena
ada perubhan fisik/kimia.
Teknis Proses
Proses Fabrikasi
Suatu proses pengolahan
bahan mentah menjadi
barang jadi dalam bentuk
lain.
Proses Perakitan
Proses Penciptaan Jasa-
Menggabungkan komponen –
komponen menjadi produk
akhir dimana produk akhir
tersebut saling berhubungan.
Proses Analitik
Pemisahan dari suatu
bahan menjadi beberapa
macam barang yang
hamper menyerupai
bentuk/jenis aslinya.
jasa Administrasi
Contoh : lembaga
konsultasi dalam bidang
administrasi keuangan.
 Jasa
Merupakan layanan unutk menetapkan tehnik-tehnik sehingga
proses dapat dipergunakan secara efektif. Jasa-jasa ini berhubungan
dengan pengetahuan dan tehnologi untuk menjamin berlangsungnya
proses produksi.
 Perencanaan
Merupakan pedoman – pedoman dari kegiatan produksi untuk suatu dasar waktu
tertentu. Perencanaan ini dibtuhkan untuk menjamin tujuan produksi dapat
tercapai dan dapat dilaksanakan secara efektif.

Perencanaan ini berhubungan dengan :

Proses perencanaan, yang meliputi routing, perencanaan terperinci (detail

Planning ), peralatan khusus (special equipment)

Perencanaan dan pengawasan produksi, yang meliputi network analysis , Gantt

charte, Schedules, dan Allocation.
 Perencanaan
Disamping itu perencanaan produksi juga meliputi keputusan-keputusan yang
menyangkut dan berkaitan dengan masalah-masalah pokok yang meliputi:

a. Jenis barang yang akan dibuat

b. Jumlah barang yang akan dibuat
c. Cara pembuatan ( penggunaan peralatan yang dipakai)
 Perencanaan jenis barang yang akan dibuat terdiri atas 4 tahap, yaitu:

Penentuan desain awal yang berupa desain spesifikasi dan syarat-syarat yang
1 harus dipenuhi

2 Penentuan desain barang yang tepat

Penentuan cara pembuatan yang berupa penentuan urutan proses produksi,

3 tempat kerja dan peralatan yang dipakai
Usaha memodifikasi tahap ketiga yang disesuaikan dengan layout, tuntutan
4 kualitas dan peralatan yang tersedia
 Pengawasan (control)
Dimana kegiatan ini untuk menjamin bahwa kegiatan dapat dilaksanakan sebagaimana
mestinya. Pengawasan ini dilakukan meliputi, pengawasan kinerja, pengawsan
kualitas dan pengawasan program.

Pengawasan produksi ini berguna untuk membandingkan antara rencana dengan

kenyataannya, sehingga apabila terjadi penyimpangan, maka akan segera dapat
dilakukan tindakan koreksi sebelum produk/jasa dikeluarkan dari pabrik atau
dipasarkan.
Terima Kasih