TIME SCHEDULLE
TUJUAN
M embuat Jadwal Pelaksanaan pekerjaan
Menghitung rekavitulasi jumlah tenaga kerja
Menghitung rekavitulasi bahan material Kerja
Menghitung menghitung kebutuhan peralatan
STRATEGI PEMBELAJARAN
MODUL .2
Strategi Pembelajaran
Waktu : 13 JP
• waktu 5 JP
• metoda ceramah
• diskusi & tanyajawab
Time schedulle • latihan
Rekavitulasi
tenaga kerja
• waktu 5JP upah
• metoda ceramah
• metoda diskusi
• Tanya jawab
• latihan
Rekavitulasi
bahan dan alat
• waktu 3JP
• metoda diskusi
• Tanya jawab
• Resume
• Pan soal
RUANG LINGKUP
MODUL 3.1
MATERI
Time Schedulle
Durasi Waktu Kerja pada item pekerjaan
Kebutuhan material
Kebutuhan Alat pada proyek
PENDAHULUAN
RENCANA ANGGARAN BIAYA
PENJADWALAN
RENCANA ANGGARAN BIAYA
HARGA SATUAN PEKERJAAN
TIME SCHEDUL
PENGERTIAN
PENGERTIAN
• Kurva S
• Network planning
• Scheduling
harian, mingguan, bulanan, tahunan atau waktu tertentu.
• software aplikasi seperti ms project.
TIME SCHEDUL
MANFAAT
MANFAAT
5. Buatlah kurva S
TIME SCHEDUL
TAHAPAN PENYUSUNAN
Komulatif
TIME SCHEDUL
TAHAPAN PENYUSUNAN
Komulatif
TIME SCHEDUL
TAHAPAN PENYUSUNAN
Komulatif
Y
TIME SCHEDUL
TAHAPAN PENYUSUNAN
Komulatif
TIME SCHEDUL
TAHAPAN PENYUSUNAN
Y
TIME SCHEDUL
TAHAPAN PENYUSUNAN
TIME SCHEDULLE
BIAYA BOBOT PELAKSANAAN (MINGGU KE)
NO RINCIAN PEKERJAAN
(JUTA) (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I PEK. PENDAHULUAN 2,000 1.38 1.38 1.38
II PEK. TANAH 4,000 2.77 2.77 2.77
III PEK. PONDASI 8,000 5.54 0.50 4.00 1.04 5.54
IV PEK. BETON 21,000 14.53 2.00 5.00 4.00 2.00 1.53 14.53
V PEK.DINDING 20,000 13.84 1.00 2.00 3.00 3.00 2.00 1.44 1.40 13.84
VI PEK.KUSEN,PINTU JENDELA 19,000 13.15 1.00 3.15 3.00 3.00 3.00 13.15
VII PEK.RANGKA ATAP 11,000 7.61 1.00 3.00 3.61 7.61
VIII PEK.PEKERJAAN PLAFOND 12,500 8.65 1.00 1.00 3.50 3.15 8.65
IX PEK.LANTAI 14,000 9.69 0.50 0.50 0.50 1.00 2.50 4.69 9.69
X PEK.PENGECATAN 4,000 2.77 1.52 1.25 2.77
XI PEK.SANITASI 14,000 9.69 0.50 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.69 9.69
XII PEK.LISTRIK 15,000 10.38 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 0.38 10.38
144,500 100 4.7 6.0 7.5 9.5 10.2 11.0 11.5 11.6 9.9 7.7 8.2 2.3 100.0
4.7 10.7 18.2 27.7 37.8 48.9 60.4 71.9 81.8 89.5 97.7 100
PENJADWALAN
KURVA S
100
KURVA HANUMM
90
80
75%
70
60
50
40
30
25%
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kesalahan
Persepsi Anggapan bahwa progress 50% adalah tepat pada 50% waktu pelaksanaan
TENAGA KERJA
PENGERTIAN
Penjawalan tenaga kerja adalah pengaturan tenaga kerja dalam satu item
pekerjaan hingga pekrjaan diselesaikan.
Penjawalan tenaga kerja adalah pengaturan tenaga kerja dalam satu item
pekerjaan hingga pekrjaan diselesaikan.
PENJADWALAN
TENAGA KERJA, BAHAN DAN PERALATAN
B BAHAN
C PERALATAN
PENJADWALAN
TENAGA KERJA, BAHAN DAN PERALATAN
TABEL
PERHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA, BAHAN DAN ALAT
A.2.2.1.4 Pembuatan dan Pemasangan Bowplank
No Uraian kode sat koef Vol jumlah
A TENAGA
pekerja L.01 Oh 0.1 30.00 3.00
Tukag Kayu L.02 Oh 0.1 30.00 3.00
Kepala Tukang L.03 Oh 0.01 30.00 0.30
Mandor L.04 Oh 0.005 30.00 0.15
B BAHAN
Kayu Papan 2/18 m2 0.012 30.00 0.36
paku biasa 2"-3" kg 0.02 30.00 0.60
Kayu Balok 5/7 m2 0.007 30.00 0.21
C PERALATAN