EARNED VALUE ANALYSIS

(ANALISIS NILAI CAPAIAN)

MRK - EARNED VALUE 1

Earned Value Analysis (EVA)

adalah sebuah teknik pengukuran kinerja

proyek yang mengintegrasikan target
rencana waktu dan data biaya.

MRK - EARNED VALUE 2

Berdasarkan target rencana biaya, pengelola
proyek dapat menentukan kinerja dengan
memperhitungkan informasi aktual.

MRK - EARNED VALUE 3

Konsep Nilai Capaian
(Earned Value)

Konsep Nilai Capaian merupakan konsep menghitung jumlah biaya yang

menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah dilaksanakan atau
diselesaikan (budgeted cost for work performed).

Dengan perhitungan ini diketahui hubungan antara realisasi kinerja yang

telah dicapai secara fisik terhadap jumlah anggaran yang telah dikeluarkan.

Nilai Hasil = (% penyelesaian) x (anggaran)

Keterangan:
% penyelesaian yang dicapai pada saat pelaporan,
Anggaran yang dimaksud adalah real cost biaya proyek.

MRK - EARNED VALUE 4

BIAYA AKTUAL (Actual Cost)

Biaya Aktual (Actual Cost= AC)

Actual Cost for Work Performed
(ACWP)

adalah jumlah biaya aktual pekerjaan yang

telah dilaksanakan pada kurun waktu
pelaporan tertentu.

MRK - EARNED VALUE 5

Nilai Capaian (Earn Value)

Nilai Capaian (Earned Value= EV)

Budgeted Cost for Work Performed

(BCWP) adalah nilai pekerjaan yang telah
selesai sesuai anggaran yang disediakan
untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.

MRK - EARNED VALUE 6

Nilai Rencana (Planned Value)

Nilai Rencana (Planned Value= PV)

Budgeted Cost for Work Schedule (BCWS)

adalah anggaran biaya yang dialokasikan
berdasarkan rencana kerja yang telah disusun
sesuai waktu terjadwal.

MRK - EARNED VALUE 7

Cost Variance (CV)

Cost Variance (CV)

Cost variance merupakan selisih antara nilai

yang diperoleh setelah menyelesaikan paket-
paket pekerjaan dengan biaya aktual yang
terjadi selama pelaksanaan proyek.

CV = BCWP - ACWP
MRK - EARNED VALUE 8
Schedule Variance (SV)

Schedule Variance (SV)

Schedule variance digunakan untuk
menghitung penyimpangan antara BCWS d
dengan BCWP.

SV = BCWP - BCWS

MRK - EARNED VALUE 9

Cost Performance Index (CPI)

Faktor efisiensi biaya yang telah dikeluarkan

dapat diperlihatkan dengan membandingkan
nilai pekerjaan yang secara fisik telah
diselesaikan (BCWP) dengan biaya yang telah
dikeluarkan dalam periode yang sama
(ACWP)

CPI = BCWP
ACWP
MRK - EARNED VALUE 10
Schedule Performance Index (SPI)

Faktor efisiensi kinerja dalam menyelesaikan

pekerjaan dapat diperlihatkan oleh
perbandingan antara nilai pekerjaan yang
secara fisik telah diselesaikan (BCWP) dengan
rencana pengeluaran biaya yang dikeluarkan
berdasar rencana pekerjaan (BCWS).

SPI =BCWP
BCWS
MRK - EARNED VALUE 11
Prediksi Biaya Penyelesaian Akhir
Proyek/Estimate at Completion (EAC)

Pentingnya menghitung CPI dan SPI adalah

untuk memprediksi secara statistik biaya
yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
proyek.

EAC = ACWP + (BAC - BCWP)

CPI x SPI

MRK - EARNED VALUE 12

MRK - EARNED VALUE 13
MRK - EARNED VALUE 14
 CONTOH KASUS
KEGIATAN : PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA DINAS KESEHATAN
PEKERJAAN : REHABILITASI GEDUNG PUSKESMAS PERAWATAN BATUSUYA
LOKASI : DESA BATUSUYA KEC. SINDUE TOMBUSABORA KABUPATEN DONGGALA
TAHUN : 2013
KEGIATAN
WAKTU NORMAL WAKTU CRASH BIAYA RELATIF
No. URAIAN PEKERJAAN YANG BIAYA NORMAL BIAYA CRASH
MENDAHULUI (Minggu) (Minggu) (Rp./Minggu)

I PEKERJAAN PERSIAPAN - Rp. 5,738,800.00 Rp. 6,312,680.00 1 0.9 5,738,800.00

II PEKERJAAN TANAH DAN PASIR - Rp. 46,388,098.00 Rp. 64,943,337.20 2 1.6 46,388,098.00
III PEKERJAAN PASANGAN, DINDING, LANTAI, PLESTERAN II, IV Rp. 308,529,363.02 Rp. 370,235,235.62 6 4.8 51,421,560.50
IV PEKERJAAN BETON BERTULANG I, II Rp. 86,581,446.90 Rp. 121,214,025.66 4 2.4 21,645,361.73
V PEKERJAAN KUSEN, PINTU / JENDELA / VENTILASI II, III Rp. 31,772,213.25 Rp. 44,481,098.55 3 1.8 10,590,737.75
VI PEKERJAAN KAP / KUDA-KUDA / GORDING / ATAP / PLAFOND II, IV Rp. 187,031,027.10 Rp. 224,437,232.52 5 4 37,406,205.42
VII PASANGAN KUNCI DAN ALAT PENGGANTUNG V, VI Rp. 19,285,000.00 Rp. 25,070,500.00 1 0.7 19,285,000.00
VIII PEKERJAAN PENGECATAN VI, VII Rp. 34,540,992.10 Rp. 48,357,388.94 3 1.8 11,513,664.03
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK V, VI, VII Rp. 12,135,000.00 Rp. 15,775,500.00 3 2.1 4,045,000.00
X PEKERJAAN SANITASI IX, VIII Rp. 26,692,578.02 Rp. 37,369,609.23 5 4 10,677,031.21
XI PEKERJAAN ORNAMEN VIII Rp. 3,320,400.00 Rp. 4,648,560.00 1 0.6 3,320,400.00
XII PEKERJAAN LAIN-LAIN X Rp. 2,000,000.00 Rp. 2,000,000.00 2 2 -

Rp. 764,014,918.39 Rp. 964,845,167.72

 Metode Activity On Arrow (AOA) Network

Keterangan :

“Lintasan Kritis”
Angka berwarna biru “Backward Pass” Lama Proyek : 25 minggu
Biaya Proyek : Rp. 764.014.918,39

0
 Program Percepatan (Crash Program)
1. Rencanakan penjadwalan bila pemilik menginginkan proyek dipercepat 2 minggu

Kegiatan IX memiliki Biaya Relatif paling rendah

pada lintasan kritis yang bernilai Rp.
4.045.000,-/minggu. Waktu Normal pada pekerjaan ini
adalah 3 minggu. Bila pekerjaan ini dipercepat 2
minggu maka biaya yang harus dikeluarkan adalah :

Biaya Crash = Rp. 4.045.000,-/minggu × 2 minggu Lama Proyek : 23 minggu

Biaya Crash Kegiatan IX adalah Rp. 8.090.000,- Biaya Proyek : Rp. 772.104.918,39
Sehingga mencapai target 23 minggu
 Program Percepatan (Crash Program)
1. Rencanakan bila pemilik menginginkan proyek dipercepat dengan biaya maksimal Rp.800.000.000,-

Kegiatan V memiliki Biaya Relatif paling rendah kedua

pada lintasan kritis yang bernilai Rp.
10.590.737,75,-/minggu. Waktu Normal pada pekerjaan ini
adalah 3 minggu. Bila pekerjaan ini dipercepat 2 minggu
maka biaya yang harus dikeluarkan adalah :
Lama Proyek : 23 minggu
Biaya Crash = Rp. 10.590.737,75,-/minggu × 2 minggu
Biaya Proyek : Rp. 793,286,393.89
Biaya Crash Kegiatan IX adalah Rp. 21.181.47,50 ,-
Tidak melebihi biaya maksimal Rp. 800.000.000,-
 Metode AON Network (Precedence Diagram Method)

Lama Proyek : 27 minggu

Pada konvensi AON, titik menunjukan kegiatan, Biaya Proyek : Rp. 764.014.918,39
sedangkan pada AOA panah menunjukan kegiatan.
 Metode Time Grid
No. URAIAN PEKERJAAN
WAKTU (minggu)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

I PEKERJAAN PERSIAPAN
II PEKERJAAN TANAH DAN PASIR
III PEKERJAAN PASANGAN, DINDING, LANTAI, PLESTERAN
IV PEKERJAAN BETON BERTULANG
V PEKERJAAN KUSEN, PINTU / JENDELA / VENTILASI
VI PEKERJAAN KAP / KUDA-KUDA / GORDING / ATAP / PLAFOND
VII PASANGAN KUNCI DAN ALAT PENGGANTUNG
VIII PEKERJAAN PENGECATAN
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK
X PEKERJAAN SANITASI
XI PEKERJAAN ORNAMEN
XII PEKERJAAN LAIN-LAIN

Keterangan :
“Syarat” Lama Proyek : 26 minggu
“Ketergantungan” Biaya Proyek : Rp. 764.014.918,39
 EARN VALUE ANALYSIS (EVA)
Setelah metode pejadwalan pekerjaan dilakukan, berikut data bar chart yang akan diukur kinerja
proyeknya. Kinerja diperhitungkan berdasarkan informasi aktual.
KEGIATAN : PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA DINAS KESEHATAN
PEKERJAAN : REHABILITASI GEDUNG PUSKESMAS PERAWATAN BATUSUYA
LOKASI : DESA BATUSUYA KEC. SINDUE TOMBUSABORA KABUPATEN DONGGALA
TAHUN : 2013
Waktu pelaksanaan pekerjaan selama 120 (seratus dua puluh) hari kalender.
BOBOT
No. URAIAN PEKERJAAN JUMLAH HARGA waktu pelaksanaan dalam minggu
( %)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

I PEKERJAAN PERSIAPAN Rp. 5,738,800.00 0.75 0.75

II PEKERJAAN TANAH DAN PASIR Rp. 46,388,098.00 6.07 0.61 5.46
III PEKERJAAN PASANGAN, DINDING, LANTAI, PLESTERAN Rp. 308,529,363.02 40.38 6.73 1.35 4.04 2.69 6.73 5.38 6.73 3.37 1.35 2.02
IV PEKERJAAN BETON BERTULANG Rp. 86,581,446.90 11.33 1.51 3.78 3.78 2.27
V PEKERJAAN KUSEN, PINTU / JENDELA / VENTILASI Rp. 31,772,213.25 4.16 2.08 0.42 1.66
VI PEKERJAAN KAP / KUDA-KUDA / GORDING / ATAP / PLAFOND Rp. 187,031,027.10 24.48 8.16 6.53 1.63 4.08 4.08
VII PASANGAN KUNCI DAN ALAT PENGGANTUNG Rp. 19,285,000.00 2.52 2.52
VIII PEKERJAAN PENGECATAN Rp. 34,540,992.10 4.52 0.45 2.71 1.36
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK Rp. 12,135,000.00 1.59 0.32 0.48 0.79
X PEKERJAAN SANITASI Rp. 26,692,578.02 3.49 0.70 1.05 0.35 1.05 0.35
XI PEKERJAAN ORNAMEN Rp. 3,320,400.00 0.43 0.43
XII PEKERJAAN LAIN-LAIN Rp. 2,000,000.00 0.26 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.07 0.02

Rp. 764,014,918.39 100.00

Rencana Kemajuan Progres Mingguan 2.39 9.30 6.82 9.91 6.48 9.01 9.07 12.27 6.74 5.01 4.89 5.44 2.47 4.20 1.51 2.73 1.78 0.02
Komulatif Rencana Kemajuan Progres Mingguan 2.39 11.69 18.51 28.42 34.90 43.91 52.98 65.25 72.00 77.01 81.90 87.33 89.80 94.00 95.51 98.24 100.02 100.04
 Waktu pelaksanaan pekerjaan selama 120 (seratus dua puluh) hari kalender. NILAI CAPAIAN AKHIR MINGGU KE-8 (Rupiah)
PROGRES
No. URAIAN PEKERJAAN BOBOT ( %) waktu pelaksanaan dalam minggu JUMLAH HARGA
MENURUT ANGGARAN MENURUT KENYATAAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 PADA AKHIR MINGGU KE 8 (%)

RENCANA 0.75 0.75 Rp. 43,106.26

I PEKERJAAN PERSIAPAN 0.75 Rp. 5,738,800.00
REALISASI 0.75 0.75 Rp. 43,106.26 42,000.00
RENCANA 0.61 5.46 6.07 Rp. 2,816,509.97
II PEKERJAAN TANAH DAN PASIR 6.07 Rp. 46,388,098.00
REALISASI 0.50 5.00 5.50 Rp. 2,551,345.39 2,520,000.00
RENCANA 6.73 1.35 4.04 2.69 6.73 5.38 6.73 3.37 1.35 2.02 26.92 Rp. 83,061,526.29
III PEKERJAAN PASANGAN, DINDING, LANTAI, PLESTERAN 40.38 Rp. 308,529,363.02
REALISASI 6.50 1.35 4.00 2.60 6.73 5.38 6.73 3.37 1.20 2.00 26.56 Rp. 81,958,824.35 81,960,000.00
RENCANA 1.51 3.78 3.78 2.27 11.33 Rp. 9,811,780.85
IV PEKERJAAN BETON BERTULANG 11.33 Rp. 86,581,446.90
REALISASI 1.51 3.78 3.78 2.00 11.07 Rp. 9,581,053.62 9,580,000.00
RENCANA 2.08 0.42 1.66 2.50 Rp. 792,764.78
V PEKERJAAN KUSEN, PINTU / JENDELA / VENTILASI 4.16 Rp. 31,772,213.25
REALISASI 2.08 0.42 1.50 2.50 Rp. 792,764.78 790,000.00
RENCANA 8.16 6.53 1.63 4.08 4.08 14.69 Rp. 27,471,142.98
VI PEKERJAAN KAP / KUDA-KUDA / GORDING / ATAP / PLAFOND 24.48 Rp. 187,031,027.10
REALISASI 8.16 6.50 1.63 4.00 4.00 14.66 Rp. 27,418,762.86 27,418,000.00
RENCANA 2.52 0.00 Rp. -
VII PASANGAN KUNCI DAN ALAT PENGGANTUNG 2.52 Rp. 19,285,000.00
REALISASI 2.52 0.00 Rp. -
RENCANA 0.45 2.71 1.36 0.00 Rp. -
VIII PEKERJAAN PENGECATAN 4.52 Rp. 34,540,992.10
REALISASI 0.40 2.71 1.30 0.00 Rp. -
RENCANA 0.32 0.48 0.79 0.79 Rp. 96,371.30
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 1.59 Rp. 12,135,000.00
REALISASI 0.32 0.48 0.60 0.79 Rp. 96,371.30 96,000.00
RENCANA 0.70 1.05 0.35 1.05 0.35 2.10 Rp. 559,539.12
X PEKERJAAN SANITASI 3.49 Rp. 26,692,578.02
REALISASI 0.70 1.05 0.35 1.05 0.20 2.10 Rp. 559,539.12 558,500.00
RENCANA 0.43 0.00 Rp. -
XI PEKERJAAN ORNAMEN 0.43 Rp. 3,320,400.00
REALISASI 0.40 0.00 Rp. -
RENCANA 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.07 0.02 0.10 Rp. 2,080.00
XII PEKERJAAN LAIN-LAIN 0.26 Rp. 2,000,000.00
REALISASI 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.05 0.02 0.10 Rp. 2,080.00 2,000.00
100.00 Rp. 764,014,918.39
Rencana Kemajuan Progres Mingguan 2.39 9.30 6.82 9.91 6.48 9.01 9.07 12.27 6.74 5.01 4.89 5.44 2.47 4.20 1.51 2.73 1.78 0.02
65.25 Rp. 124,654,821.55 Rp.
Komulatif Rencana Kemajuan Progres Mingguan 2.39 11.69 18.51 28.42 34.90 43.91 52.98 65.25 72.00 77.01 81.90 87.33 89.80 94.00 95.51 98.24 100.02 100.04
Kemajuan Progres Mingguan 2.28 9.07 6.36 9.87 6.39 8.74 9.07 12.25 6.74 5.01 4.61 5.21 2.41 4.04 1.46 2.73 1.55 0.02
REALISASI 64.03 Rp. 123,003,847.68 Rp. 122,966,500.00
Komulatif Kemajuan Progres Mingguan 2.28 11.35 17.72 27.59 33.98 42.72 51.78 64.03 70.77 75.78 80.40 85.61 88.02 92.06 93.52 96.25 97.80 97.82

BCWS Rp. 124,654,821.55 CV Rp. 37,347.68

BCWP Rp. 123,003,847.68 SV Rp. -1,650,973.88 Maka prediksi biaya penyelesaian akhir (EAC) yang
ACWP Rp. 122,966,500.00 CPI 1.00 dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek ini adalah Rp.
SPI 0.99
772.384.063,26 dan Pihak Kontraktor akan mengalami
EAC Rp. 772,384,063.26
kerugian sebesar Rp. 8.369.144,87
Terima Kasih
MRK - EARNED VALUE 23