1 Menentukan Manajer Proyek 1.2 Identifikasi stakeholder kunci 1.3 Menyiapkan business case 1.4 Menyiapkan project charter 2.0 Perencanaan 2.1 Melakukan pertemuan kickoff proyek 2.2 Menyiapkan kontrak tim 2.3 Menyiapkan scope statement 2.4 Menyiapkan WBS 2.5 Menyiapkan jadwal dan cost baseline 2.5.1 Menentukan sumber daya untuk pekerjaan 2.5.2 Menentukan waktu pekerjaan 2.5.3 Menentukan kebergantungan pekerjaan 2.5.4 Membuat draft Gantt Chart 2.5.5 Review dan finalisasi Gantt Chart 2.6 Identifikasi, diskusi, dan membuat prioritas risiko 3.0 Eksekusi 3.1 Survey 3.2 Masukan pengguna 3.3 Content situs intranet 3.3.1 Template dan tools 3.3.2 Artikel 3.3.3 Link 3.3.4 Tanyakan pada Pakarnya 3.3.5 Fitur user requets 3.4 Desain situs intranet 3.5 Konstruksi situs intranet 3.6 Pengujian situs intranet 3.7 Promosi situs intranet 3.8 Roll-out situs intranet 3.9 Pengukuran manfaat proyek 4.0 Controlling 4.1 Laporan status 5.0 Closing 5.1 Menyiapkan laporan final proyek 5.2 Menyiapkan presentasi final proyek 5.3 Lessons learned