PENGERTIAN ADVOKASI
Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk
mempegaruhi dan mendesak terjadinya perubahan dalam kebijakan publik secara bertahap maju & semakin baik Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha perubahan sosial melalui semua saluran dan piranti demokrasi perwakilan, proses-proses politik & legislasi yang terdapat dalam sistem yang berlaku
TUJUAN ADVOKASI
Adanya kemauan/ kepedulian alternatif solusi Adanya Komitmen dan dukungan : Kebijakan, Sumber daya, Kemudahan, Keikutsertaan Dll
Adanya ketertarikan utk mengatasi masalah Adanya pemahaman/ kesadaran thd masalah
ADVOKASI DALAM BIDANG KESEHATAN Perlu mempertimbangkan : Sebagai salah satu bentuk komunikasi strategis Dirancang secara sistematis agar menarik perhatian, membujuk, mempengaruhi, meyakinkan, menjual ide dan melobi. Dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu Ditujukan kepada pembuat keputusan agar membuat kebijakan publik yang menguntungkan bagi keluarga dan masyarakat terutama kelompok masyarakat marjinal. Dapat memberi dampak pemberdayaan dan penyegaran dalam bidang kesehatan kepada masyarakat dari berbagai kelompok.
DUKUNGAN
KETERLIBATAN
KEMANDIRIAN
GERAKAN MASY.
9
Proses Politik
SASARAN:
Pengambil keputusan, Pembuat kebijakan, Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
11
PROSES ADVOKASI
Kata kunci :
Pendekatan yang bijak (pas/sesuai, cara yang baik dan benar, sesuai sikon),
Strategi :
Membangun kepercayaan
(Menyamakan persepsi, menjalin jaringan/ kemitraan/kerjasama dan mengembangkannya lebih lanjut)
Langkah pokok :
Definisikan isu strategis Menentukan tujuan advokasi Mengembangkan pesan advokasi Penggalangan sumberdaya termasuk dana Mengembangkan rencana kerja
13
1. Sikda
2. Sistem Pembiayaan 3. Manajemen SDM 4. P2KT
5. Manajemen srtategic
14
Nilai
Total nilai
T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah
15
Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-angan Jelas dan dapat diukur Tentukan isu yang akan disampaikan Siapa sasaran yang akan diadvokasi Seberapa banyak perubahan yang diharapkan Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan
16
seni Berisi fakta dan data yang akurat Harus mampu membangkitkan emosi Harus mampu mempengaruhi para penentu kebijakan
17
keuntungan bagi penentu kebijakan Pesan harus konsisten Pesan harus menyentuh akal dan rasa, membangkitkan kebutuhan nyata Pesan harus mendorong penentu kebijakan untuk bertindak
18
19
5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium, mengancam kederdasan anak bangsa 43 juta anak Indonesia usia 0 14 th tinggal dengan Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena kanker paru
Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok memakan biaya 54,1 trilyun rupiah, sedangkan biaya Depkes hanya 2,913 trilyun rupiah/tahun
20
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan tidak lulus ujian Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A mencapai 85% di tahun 2009 Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam yodium di tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab A mencapai 90% di tahun 2006
21
Meliputi 5 W dan 1 H
Kegiatannya :
23
Kegiatan Tugas pokok dan Fungsi para pelaksana Jangka waktu/jadwal Sumber daya yang dibutuhkan Menyusun POA
24
Adanya kepercayaan
Adanya kepedulian
25
Indikator keberhasilan
Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan,
fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah kerjasama bidang kesmas. Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan sikda, sistem pembiayaan, manajemen SDM, P2KT, manajemen strategik dari DPRD dan direalisasikan di APBD tahunan Adanya jadwal koordinasi (termasuk pertemuan reguler/teratur), pemantauan & penilaian antar DPRD dan Pemda Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam bidang kesehatan masyarakat Perbaikan status kesehatan masyarakat (jangka panjang)
26
Dipercaya (credible) Layak (Feasible) Memenuhi Kebutuhan Masyarakat (Relevan) Penting (Urgen) Prioritas tinggi (Higher Priority)
27
Pengaruhi Pembuat opini & Media massa Pilih isu strategis Kemas semenarik mungkin Perubahan Kebijakan publik Pengaruhi pembuat & pelaksana kebijakan
Identifikasi Pemercaya/mitra
Perencanaan strategi
>
Evaluasi/penilaian
Mobilisasi Seminar Kampanye Siaran/penggunaan Media Jajak pendapat Debat Selebaran Klp. peduli
>
28
>
IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER
Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa besar peranannya dlm isu yg akan diadvokasi
Pengambil
Sekutu/Teman/Mitra
30
Kelompok
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi Alasan bertahan/menentang Bagaimana menjangkau kelompok oposisi Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan melihat kelemahan dan kekuatan
31
32
ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM UNTUK SUATU ISU TERTENTU
33
34
KEMITRAAN
Keuntungan
Memperluas
Kerugian
Mengabaikan
dukungan Menjadikan keamanan dlm advokasi Meningkatkan sumberdaya yg ada Meningkatkan kredibilitas & pengaruh upaya advokasi Membantu peciptaan kepemimpinan baru Membantu dalam jaringan individu dan organisasi
orang lain Bisa membutuhkan kompromi dari posisi anda Pandangan organisasi dapat lebih besar dan mempengaruhi Angota-anggota individu tidak mendapat keuntungan dari hasil kerja mereka Jika kemitraan gagal dapat menyakitkan anggota
pekerjaan
35
36
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan
Pengalaman dan latar belakang akademik Pengalaman kerja di bidang kesehatan Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi
kelompok Mampu menulis pidato atau artikel Berpengalaman bekerja dengan media Berorientasi pada penelitian
37
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
Kualitas pribadi
Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baik Senang bekerja dengan berbagai tingkatan masyarakat Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi peningkatan profesional.
38
39