USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM REZKI OWNER STUDIO ( ROWNSTUDIO ) MOBILE STUDIO PHOTO

BIDANG KEGIATAN : PKMK

DISUSUN OLEH : Mochamad Rezki Hermansyah ( 25.2010.032 ) Poppy Andriani ( 31.2011.108 ) Vismaya Nanda (13.2012.232 )

JURUSAN TEKNIK LINGKUNGAN FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL 2013

PENGESAHAN USULAN PKM-KEWIRAUSAHAAN 1. Judul Kegiatan 2. Bidang Kegiatan 3. Ketua Pelaksana Kegiatan a. Nama Lengkap b. NIM c. Jurusan d. Institut e. Alamat dan No Tel./HP f. Alamat email 4. Penulis 5. Dosen Pendamping a. Nama Lengkap dan Gelar b. NIDN c. Alamat dan No.HP 6. Biaya Kegiatan Total a. Dikti b. Sumber lain 7. Jangka Waktu Pelaksanaan : Rp 12.500.000,: Rp : 12 bulan : M. Rangga Sururi, ST., MT. : 0403047803 : Jl. Mellong Kaler No. 9 Cikawao/ 081572042734 : Mochamad Rezki Hermansyah : 25.2010.032 : Teknik Lingkungan : Institut Teknologi Nasional, Bandung : Jl. Moch Yunus no. 68/ 6A Pajajaran/ 085720025193 : mochrezz@rocketmail.com : 3 orang : Rownstudio ( Rezki Owner Studio ) Mobile Studio Photo : PKM-K

DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. DAFTAR ISI ........................................................................................................ RINGKASAN ......................................................................................................

i ii Iii

BAB I : PENDAHULUAN .................................................................................. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Latar Belakang ......................................................................................... Rumusan Masalah .................................................................................... Tujuan ...................................................................................................... Kegunaan Program...................................................................................

1 2 2 2 2

BAB II : GAMBARAN UMUM KECAMATAN KARANGAMPEL ............... 2.1. 2.2. Gambaran Umum Rencana Usaha ........................................................... Struktur Organisasi ..................................................................................

3 3 3

BAB III : METODE PELAKSANAAN .............................................................. 3.1. Metode Pelaksanaan Program ................................................................. 3.1.1. Strategi Bisnis .............................................................................. 3.1.2. Strategi Pemasaran .......................................................................

5 5 5 5

BAB IV : BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN................................................ 4.1. Rancangan Anggaran Biaya .................................................................... 4.1.1. Keuntungan Tiap Bulan ............................................................... 4.1.2. Kembali Modal ............................................................................ 4.2. Jadwal Kegiatan .......................................................................................

7 7 10 10 11

LAMPIRAN - LAMPIRAN Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota ............................................................ Lampiran 2 Justifikasi Anggaran Kegiatan.......................................................... Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas ................. Lampiran 4 Surat Pernyataan Ketua Peneliti ....................................................... iv x xi xii

ii

RINGKASAN
Saat ini pencinta fotografi di Indonesia meningkat dengan pesat, zaman dahulu hanya yang bekerja di bidang fotografi yang memiliki kamera profesional. Saat ini banyak sekali kaum muda hingga orang tua yang hobby fotografi dimana mereka akan berusaha mengembangkan terus ilmu fotografinya. Studio Foto merupakan kebutuhan wajib bagi fotografer / pencinta fotografi, di mobile studio ini banyak sekali hal yang perlu dipelajari. Mengingat besarnya investasi yang harus dikeluarkan untuk dapat memiliki studio foto maka pembuatan studio foto akan menjadi solusi bagi mereka. Dengan modal yang kecil, sekarang kita dapat membuat usaha sendiri yang menghasilkan pendapatan besar, contohnya seperti Mobile Studio Photo, dengan modal sebuah Mobil, Camera dan sedikit penguasaan aplikasi editing foto, maka kita dapat mengumpulkan pundi-pundi rupiah ke kantong kita.

iii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Photography sudah dikenal sejak dulu oleh masyarakat, walaupun teknologi photography sekarang sudah sangat canggih dan dapat dimiliki oleh semua orang, tetapi keahliannyalah yang belum semua orang dapat miliki. Karena itu kami mendirikan sebuah wadah bisnis kami dalam bidang photography. Walaupun juga banyak orang yang sudah mempunyai kamera dalam bentuk ponsel atau kamera digital sendiri tetapi semua orang pasti ingin mengabadikan gambar mereka ke studio photo yang sangat berpengalaman dan bisa memberikan hasil yang unik, menarik dan terbaik, kami pun melayani bagi yang ingin mendirikan sebuah franchise bisnis ini untuk mengembangkan peluang bisnis ini keseluruh indonesia khususnya. Dengan modal yang kecil, sekarang kita dapat membuat usaha sendiri yang menghasilkan pendapatan besar, contohnya seperti Mobile Studio Photo, dengan modal sebuah Mobil, Camera dan sedikit penguasaan aplikasi editing foto, maka kita dapat mengumpulkan pundi-pundi rupiah ke kantong kita. Cara tersebut tentu sangat efektif dikala persaingan untuk mencari kerja sangatlah sulit, maka dengan sedikit kemauan dan sedikit modal semuanya bisa kita atasi dengan cara membuat usaha sendiri yang mudah dan simple. Tentu pendapatan dari bisnis cetak foto mini ini tidaklah kecil, karena semakin hari semakin banyak diciptakan handphone berkamera, artinya akan makin banyak peluang dan penghasilan yang akan didapat, maka dari itu kita harus pandai-pandai membaca dan melihat keadaan sekitar agar kita tidak kalah dalam persaingan. Dengan Membuka Usaha Mobile Studio Photo Peluang usaha memang selalu ada, contohnya dengan makin maraknya Gadget berkamera yang dijual dengan harga murah dan fasilitasnya yang lumayan mendukung menjadikan trend dikalangan remaja, ini bisa menjadi peluang usaha yang sangat menguntungkan bila kita pandai memanfaatkan moment ini, seperti dengan membuka usaha Studio Photo kecil-kecilan. Bidang usaha Studio Photo adalah bisnis yang sangat prospektif dan menguntungkan. Apalagi dengan teknologi digital saat ini, foto dengan mudah dapat dimanipulasi, retouch (diperbaiki) diberikan variasi desain, huruf dan sebagainya sehingga dapat lebih menarik lagi. Dengan teknologi digital, hasil foto oleh fotografer amatir-pun dapat berkesan Profesional. Namun investasi mesin cetak, konvensional maupun digital sangatlah mahal, berkisar ratusan juta hingga milyaran rupiah. Dengan investasi yang sangat besar, tentu saja akan memakan waktu yang cukup lama bagi anda untuk mencapai break event point (kembali modal). Belum lagi faktor lain seperti service, perawatan dan spare parts mesin yang tidaklah murah. Mungkin sebagian alat sudah tersedia di rumah dan

kurang termanfaatkan secara maksimal, usaha Mobile Studio Photo ini akan dapat menjadi pilihan alternative untuk memulai berwirausaha.

1.2 Rumusan Masalah

Rumusan masalah yaitu hal yang akan dicari solusinya melalu program ini, bebrapa masalah dirumuskan sebagai berikut : - Apakah penggunaan komputer sudah digunakan secara optimal dalam pengolahan data Mobile Studio Photo? - Apakah pengolahan data tersebut dapat dilakukan secara tepat dan tepat serta informasi yang dihasilkan berkualitas?

- Bagaimana bahasa pemograman Visual Basic dapat digunakan untuk membangun system
pengolahan data dengan komputerisasi?

1.3 Tujuan
Pembuatan usaha ini dilakukan untuk memenuhi tujuan-tujuan yang diharapkan dapat bermanfaat bagi kita semua dalam menambah wawasan tentang bisnis dan usaha namun mempunyai penghasilan yang besar. - Memfasilitasi para wisatawan untuk mendokumentasikan liburannya tersebut, sehingga bisa mengenalkan budaya kita ke luar - Membuka peluang untuk bersaing dengan Studio Photo yang sudah mempunyai nama dan konsumen yang banyak - Memudahkan Konsumen untuk tidak perlu repot pergi ke studio photo, dengan menghubungi contact kami anda bisa langsung mengabadikan photo yang di inginkan

1.4 Kegunaan Program

- Konsumen dengan mudah untuk datang studio photo tanpa harus menunggu panggilan antrian yang panjang - Mengenalkan budaya budaya kita kepada para wisatawan yang hendak berlibur di Bandung, dengan cara mendokumentasikan perjalanan mereka - Menyalurkan hobby ke lapang pekerjaan, dan menghasilkan profit yang lumayan

BAB II GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Gambaran Umum Rencana Usaha

Potensi usaha Mobile Studio Photo di Bandung ini cukup menjanjikan, terutama para wisatawan yang berlabuh di Bandung. Ini terbukti dengan banyaknya Studio photo di Bandung yang selalu penuh sehingga para konsumen menunggu giliran. Mobile Studio Photo ini memanfaatkan media-media online, seperti jejaring sosial juga banyak dilakukan, karena dinilai sangat efektif untuk memasarkan hasil produksi. Dari gambaran tersebut memberikan suatu ide untuk membuat suatu usaha, yaitu membuat Mobile Studio Photo. Untuk menunjang usaha ini, usaha ini memiliki rekan bisnis dibidang Photography. Ini menjadikan nilai tambah tersendiri bagi usaha ini, karena akan lebih mempermudah menjalankan usaha ini untuk ikut berkecimpung dalam membuat usaha ini. Usaha Mobile Studio Photo ini juga memiliki potensi yang sangat menjanjikan, mengingat sekarang ini kaum remaja sangat antusias sekali dengan photo-photo yang selalu diabadikan ketika berada di suatu tempat atau pada moment tertentu. Melihat dari Kota Bandung sendiri memiliki tempat tempat yang banyak dikunjungi oleh wisatawan atau masyarakat setempat, potensi usaha Mobile Studio Photo ini pasti juga akan mendapatkan respon yang positif dari masyarakat.

2.2 Struktur Organisasi

Manager

Produksi

Pemasaran

Designer Grafis

Photografer

Make up

Administrasi dan Keuangan

Gambar 1. Struktur Organisasi Mobile Studio Photo

- Manager : Orang yang memimpin tim proyek di dalam mengelola, merancang, mengeksekusi dan menutup proyek sesuai dengan tujuan dari proyek yang telah ditetapkan. - Pemasaran : Memegang peranan yang sangat penting dalam rangka mencapai besarnya volume penjualan, karena dengan tercapainya sejumlah volume penjualan yang diinginkan berarti kinerja bagian pemasaran dalam memperkenalkan produk telah berjalan dengan benar. - Administrasi dan Keuangan :Orang yang mengatur segala pengeluaran dan pemasukan dari hasil usaha tersebut dan mendata para konsumen yang ingin memakai jasa studio ini - Designer Grafis : Orang yang mengelola hasil photo yang diinginkan oleh para konsumen - Photografer : Memegang peranan yang sangat penting yaitu juru photo dengan membuat gambar dengan menangkap sebuah objek dengan camera dan menghasilkan karya tersendiri - Make Up : Orang yang memegang peranan dalam segi kostum dan make up artist sehingga dalam sesi photo bisa menciptakan gambar yang di inginkan

BAB III METODOLOGI PELAKSANAAN

3.1 Metode Pelaksanaan Program
3.1.1. Strategi Bisnis Adapun strategi bisnis yang harus kita pahami sebelum menjalankan usaha Mobile Studio Photo adalah: 1. Berbeda Berbeda dalam artian desain foto yang akan di cetak harus lebih menarik dan lebih kreatif dari para pesaing. 2. Kenali pesaing anda Survei sangat berperan penting dalam hal ini, gunanya untuk mengetahui seberapa banyak dan seberapa bagus kwalitas dan kwantitas cetakan foto mereka. 3. Kepemimpinan Bagaimana cara kita memanage usaha kita, entah itu mengatur cara kerja karyawan dan memanage pemasukan dan pengeluaran. 4. Pembidikan pasar Kita harus mengetahui siapa saja sasaran kita.

3.1.2.

Strategi Pemasaran

Sasaran usaha Mobile Photo Studio ini membidik terutama kaum remaja sebagai sasaran penjualan. Karena remaja saat ini lebih tertarik pada foto-foto Selain itu di masa sekarang ini pengguna Handphone semakin banyak dari kalangan remaja. Strategi pasar yang akan dimiliki adalah bisa datang langsung ke tempat Mobile Studio Photo, atau bisa juga melalui internet dengan mengunakan web untuk memasarkan produk. Tampilan dari web yang dimiliki didesain sedemikian rupa agar pengunjung tidak bosan. Usaha ini menggunakan cara pemesanan yang mudah sehingga konsumen merasa nyaman dan tidak repot. Saya memilih lewat Social Media, karena menurut saya lebih efektif dan efisien, maksudnya strategi pemasaran online melalui internet membuat usaha anda seakan-akan buka selama 24 jam dan dapat diakses dari seluruh dunia selama terhubung dengan koneksi internet. 1. Strategi Pemasaran Dengan Optimasi Web Sebagian besar pengguna internet mencari informasi melalui search engine seperti Google, Yahoo, MSN dll sesuai dengan keyword atau kata kunci yang diinginkan atau dikenal dengan istilah SEO (Search Engine optimization). Umumnya pengguna hanya akan mengklik link yang teratas dari hasil pencariannya atau setidaknya link yang ada pada halaman pertama saja. Supaya Mobile

Studio Photo ini bisa tampil di halaman depan, optimasi terhadap web perlu dilakukan agar strategi pemasaran berhasil. 2. Memanfaatkan Social Media Jaringan sosial atau salah satu yang sudah dikenal seperti Facebook, Friendster,Twitter dan media sejenisnya dapat dimanfaatkan dalam strategi pemasaran. Saat ini Social Media sedang marak dimanfaatkan untuk promosi. 3. Forum atau Komunitas Forum atau tempat diskusi lainnya menjadi media yang efektif sebagai alat promosi bisnis secara online .Dengan memanfaatkan tool signature yang diberikan oleh pemilik forum dengan link menuju web Mobile Studio Photo. 4. Promosi Bisnis Melalui Iklan Gratis Banyak sekali iklan gratis di internet yang artinya anda tidak perlu mengeluarkan biaya untuk mengiklankan usaha Mobile Studio Photo, hanya perlu registrasi dan menuliskan iklan. 5. Memasang Banner di Situs Lain Pemasangan banner di situs yang memiliki banyak pengunjung tentu bisa menarik banyak pengguna internet untuk berkunjung ke situs Studio Photo Mini. Pertukaran banner dengan situs sejenis juga dapat membantu optimasi web. 6. Meminta Review Product Review atau Meminta opini merupakan salah satu strategi pemasaran secara online yang sedang ramai. Mobile Studio Photo meminta review dari pemilik web lain untuk di tampilkan di web mereka.

BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Rancangan Anggaran Biaya

Tabel 4.1. Ringkasan Anggaran Biaya No. 1 2 1. Investasi awal - 1 set pc ( CPU, Monitor, Speaker, Keyboard, Mouse ) - Sewa 3 Camera DSLR ( Body Nikon D7100, D90, D300 ) - 3 Lensa ( lensa fix 50mm, 55-200, wide ) - 2 Flash eksternal - Printer ( Epson Stylus Photo PX720WD ), - Layar Background ( Full Colour ) - Tripod, Reflektor Payung, standard reflektor Total Biaya Investasi Rp. 3.000.000,Rp. 1.500.000,-/minggu Rp. 4.500.000,Rp. 1.100.000,Rp. 1.100.000,Rp. Rp. 400.000,400.000,Jenis Pengeluaran Peralatan Penunjang Biaya Operasional Biaya ( Rp. ) 12.500.000 500.000 13.000.000

Jumlah

Rp. 12.500.000,-

2. Biaya Operasional / Bulan - Tinta Printer 1 set (6 warna/100ml) - Kertas Photo ukuran A1, A3, A4, A5 300lbr - Biaya Perawatan Total Biaya Operasional Rp. 150.000, Rp. 200.000,Rp. 150.000,Rp. 500.000,-

3. Pendapatan / Bulan - Photo Session o Photobook Rp. 200.000,-

Gambar 4.1 Photo Session

- Photo Keluarga o Cetak Kanvas 60cmx40cm + Frame Minimalis (4 Buah)

Rp. 300.000,-

Gambar 4.1 Photo Keluarga

- Event o 2 Photographer o Photobook o DVD Berisi Foto dan Video

Rp. 2.500.000,-

Gambar 4.3 Photo Event

- Photo Pre Wedding o Cetak Kanvas 60cmx40cm + Frame Minimalis (4 Buah) o 20 Foto Edit o Photobook o DVD Berisi Foto dan Video Prewedding

Rp. 3.500.000,-

Gambar 4.4.. Photo Pre Wedding

- Photo Komersial ( Pembuatan Company Profile o Foto Edit o Photobook o DVD Berisi Foto dan Video Komersial o Animasi 3D

Rp. 5.000.000,-

Gambar 4.5. Photo Komersial

Total Pendapatan

Rp. 11.500.000,-

4.1.1 Keuntungan Tiap Bulan Pendapatan Bulanan - Biaya Operasional = Rp. 11.500.000 - Rp. 500.000 = Rp. 11.000.000,-

4.1.2

Kembali Modal

Apabila pendapatan selama setahun stabil seperti target bulan pertama, maka dalam setahun tersebut akan mendapatkan keuntungan sebagai berikut, Biaya Investasi : Keuntungan bulanan = 11.000.000,- X 12 Bulan = Rp. 132.000.000,Dengan modal awal Rp. 12.500.000,- maka dalam setahun pertama akan memperoleh pendapatan sebesar Rp. 132.000.000,- dan itu berarti modal awal telah kembali dan memperoleh laba Rp. 119.500.000,- ( hampir meningkat lebih dari 100% )

10

4.2 Jadwal Kegiatan

Tabel 4.2 Jadwal Kegiatan PKMK

No. 1 2 3

Kegiatan Promosi Penjualan Penjualan dan Pemasaran Analisa Penjualan dan Pemrosesan Feedback

Bulan Ke1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

11

DAFTAR PUSTAKA

Pemkot Bandung, Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kota Bandung 2011 Geofrey Broadbent, Design on Architecture Ulrike brandi christoph geissmar-brandi, Lightbook the practice of lighting design Light, Effective Use of Daylight and Electric Lighting in Residential and Commercial Space, Jane Grosslight Imelda Akmal. Indonesian Architecture Now Borneo 2005 Metric Handbook planning and design data

12

LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1.Biodata Ketua dan Anggota Biodata Ketua A. Identitas Diri
No 1 2 3 4 5 6 Nama Lengkap Jenis Kelamin Program Studi NIM Tempat dan Tanggal Lahir E-mail No Telepon/ Hp Mochamad Rezki Hermansyah Laki laki Teknik Lingkungan 25.2010.032 Bandung, 28 Juni 1992 mochrezz@rocketmail.com 085720025193

B. Riwayat Pendidikan
SD Nama Institusi Jurusan Tahun Telepon/HP Pasirkaliki 96 Bandung 2004 SMP SMP Negeri 6 Bandung 2007 SMA SMA Negeri 19 Bandung 2010

C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)

No. Nama Pertemuan Ilmiah / Seminar Sharing Dalam Bidang Renewable Energi Dari TPA Implementasi KLHS Dalam Pengelolaan Lingkungan Kota Revitalisasi Peran Imtli Untuk 3 Mengoptimalkan Komunikasi Dan Menjadikannya Sebagai Media Konsolidasi 4 5 Renewable Energyfor Green Living Transportasi Publik Sebagai 28 September 2013 2 Oktober 2010 29 November 2012 Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat

29 November 2012

29 November 2012

iv

Solusi Kemacetan Kota Bandung 6 Program Persiapan Belajar Di Perguruan Tinggi Stadium General Kajian Lingkungan Hidup Strategis Pelatihan Dasar 8 Pengembangan Diri Pola 48 Jam Pelatihan Dasar 9 Pengembangan Relasi Pola 48 Jam 10 11 Personal Branding Gerak Budaya K3 Untuk Indonesia Maju 10 April 2012 20 April 2013 7 Juni 2012 25 Januari 2011 21-28 September 2010

23 September 2010

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari Pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya) No. 1 Jenis Penghargaan Juara IV Kompetisi Junior Putra IVOBA 2006-2007 Institutsi Pemberi Penghargaaan PBVSI ( Persatuan Bola Volly Seluruh Indonesia ) Tahun

2007

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hokum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk emenuhi salah satu persyaraatan dalam pengajuan hibah PKM-Kewirausahan

Biodata Anggota I A. Identitas Diri

No 1 2 3 4 5 6 Nama Lengkap Jenis Kelamin Program Studi NIM Tempat dan Tanggal Lahir E-mail No Telepon/ Hp Vismaya Nanda Perempuan Teknik Industri 13.2012.232 Bandung, 21 April 1994 vismayananda@yahoo.com 083845677899

B. Riwayat Pendidikan
SD Nama Institusi Jurusan Tahun Telepon/HP Dr Cipto Bandung 2006 SMP SMP Negeri 7 Bandung 2009 SMA SMA Negeri 2 Bandung 2012

C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)

No. Nama Pertemuan Ilmiah / Seminar Sharing Dalam Bidang Renewable Energi Dari TPA Implementasi KLHS Dalam Pengelolaan Lingkungan Kota Revitalisasi Peran Imtli Untuk 3 Mengoptimalkan Komunikasi Dan Menjadikannya Sebagai Media Konsolidasi 4 Renewable Energyfor Green Living Transportasi Publik Sebagai 5 Solusi Kemacetan Kota Bandung 6 Program Persiapan Belajar Di Perguruan Tinggi 21-28 September 2010 2 Oktober 2010 28 September 2013 29 November 2012 Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat

29 November 2012

29 November 2012

vi

Stadium General Kajian Lingkungan Hidup Strategis Pelatihan Dasar

23 September 2010

Pengembangan Diri Pola 48 Jam Pelatihan Dasar

25 Januari 2011

Pengembangan Relasi Pola 48 Jam

7 Juni 2012

10 11

Personal Branding Gerak Budaya K3 Untuk Indonesia Maju

10 April 2012 20 April 2013

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari Pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya) No. 1 2 3 Jenis Penghargaan Institutsi Pemberi Penghargaaan Tahun

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hokum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk emenuhi salah satu persyaraatan dalam pengajuan hibah PKM-Kewirausahan

Bandung, 29 Oktober 2013 Pengusul, Tanda Tangan

( Vismaya Nanda)
NIM 13.2012.232

vii

Biodata Anggota II A. Identitas Diri

No 1 2 3 4 5 6 Nama Lengkap Jenis Kelamin Program Studi NIM Tempat dan Tanggal Lahir E-mail No Telepon/ Hp Poppy Andriani Perempuan Design Interior 31.2011.108 Bandung, 12 juli 1993 Poppy.andr@yahoo.com 081321874211

B. Riwayat Pendidikan
SD Nama Institusi Jurusan Tahun Telepon/HP Karang Pawulang 2005 SMP SMP Negeri 2 Bandung 2008 SMA SMA Negeri 19 Bandung 2011

C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)

No. Nama Pertemuan Ilmiah / Seminar Sharing Dalam Bidang Renewable Energi Dari TPA Implementasi KLHS Dalam Pengelolaan Lingkungan Kota Revitalisasi Peran Imtli Untuk 3 Mengoptimalkan Komunikasi Dan Menjadikannya Sebagai Media Konsolidasi 4 Renewable Energyfor Green Living Transportasi Publik Sebagai 5 Solusi Kemacetan Kota Bandung 2 Oktober 2010 28 September 2013 29 November 2012 Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat

29 November 2012

29 November 2012

viii

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari Pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya) No. 1 Jenis Penghargaan Juara II National
Cheerleading Championship 2009

Institutsi Pemberi Penghargaaan ICC ( Indonesian Cheerleading Community )

Tahun 2009

2 3

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hokum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk emenuhi salah satu persyaraatan dalam pengajuan hibah PKM-Kewirausahan

Bandung, 29 Oktober 2013 Pengusul, Tanda Tangan

( Poppy Andriani )
NIM. 31.2011.108

ix

Lampiran 2.Justifikasi Anggaran Kegiatan (Lampiran 5) Justifikasi Anggaran Kegiatan Peralatan Penunjang
1. 1 set pc ( CPU, Monitor, Speaker, Keyboard, Mouse ) 2. Sewa 3 Camera DSLR ( Body Nikon D7100, D90, D300 ) 3. 3 Lensa ( lensa fix 50mm, 55-200, wide ) 4. 2 Flash eksternal 5. Printer ( Epson Stylus Photo PX720WD ), 6. Layar Background ( Full Colour ) 7. Tripod, Payung pantul, Reflektor Total Biaya Investasi Rp. 3.000.000,Rp. 1.500.000,-/minggu Rp. 4.500.000,Rp. 1.100.000,Rp. 1.100.000,Rp. Rp. 400.000,400.000,-

Rp. 12.500.000,-

Biaya Operasional / Bulan - Tinta Printer 1 set (6 warna/100ml) - Kertas Photo ukuran A1, A3, A4, A5 300lbr - Biaya Perawatan Total Biaya Operasional Rp. 150.000, Rp. 200.000,Rp. 150.000,Rp. 500.000,-

Lampiran 3.Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas Alokasi Bidang Ilmu Waktu (jam/minggu) Leader, mengorganisasikan 1 M. Rezki Hermansyah Teknik Lingkungan Teknik 8 semua kegiatan. Bertanggung Jawab langsung sektor Produksi 2 Vismaya Nanda Teknik Industri Design Interior Teknik 8 Pemasaran Uraian Tugas

No.

Nama/ NIM

Program Studi

Poppy Andriani

Design

Produksi

xi

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Peneliti SURAT PERNYATAAN KETUA PELAKSANA Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama NIM : Mochamad Rezki Hermansyah : 25.2010.032

Program Studi : Teknik Lingkungan Fakultas : Teknologi Sipil dan Perencanaan

Dengan ini menyatakan bahwa usulan PKM-Kewirausaan saya dengan judul: Yang diusulkan untuk tahun anggaran 2014 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau sumber dana lain. Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya PKM-K yang sudah diterima ke kas Negara. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya.

xii