PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

STUDIO FOTO PORTABEL YANG DAPAT DIGUNAKAN

DI LINGKUNGAN LUAR RUANG

PKM KEWIRAUSAHAAN

SHAHIBUL KAHFI 2004104010048 2020

MUHAMMAD KHALIL HUMAM 2004104010123 2020
MUHAMMAD AQIB MAULANA 2010101010059 2020
RANDA ANDRYANSYAH 2004104010055 2020

UNIVERSITAS SYIAH KUALA

BANDA ACEH
2023
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI……………………………………………………………………………….. i

BAB 1. PENDAHULUAN………………………………………………………………… 1

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA……………………………………. 2

BAB 3. METODE PELAKSANAAN…………………………………………………….. 3

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN…………………………………………..... 4

4.1 Anggaran Biaya……………………………………………………………………….. 4

4.2 Jadwal Kegiatan………………………………………………………………………. 4

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………………... 5

LAMPIRAN………………………………………………………………………………. 7

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota serta Dosen Pendamping. 7

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan. 11

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Penyusun dan Pembagian Tugas. 12

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana. 13

BAB I
PENDAHULUAN

2
1.1 Latar Belakang

Photobooth adalah jenis layanan fotografi yang sering digunakan untuk acara-acara
seperti pesta pernikahan, ulang tahun, atau acara perusahaan. Photobooth biasanya dilengkapi
dengan peralatan fotografi dan latar belakang yang menarik, sehingga tamu-tamu acara dapat
berpose dan mengambil foto dengan teman-teman atau keluarga mereka. Sementara itu,
Photobox adalah perusahaan yang menyediakan layanan cetak foto online dan produk-produk
terkait lainnya seperti buku foto dan kalender. Meskipun terdapat kesamaan dalam istilah
"photo box" antara Photobooth dan Photobox, namun keduanya merupakan jenis layanan
fotografi yang berbeda.

Photobox memungkinkan konsumen untuk mengunggah foto mereka secara online

dan mencetaknya dalam berbagai bentuk seperti kanvas, kalender, dan bingkai foto.
Sedangkan, photobooth menyediakan pengalaman fotografi yang menyenangkan dan
interaktif dengan latar belakang yang menarik dan props atau aksesori yang lucu dan unik

Photobooth adalah bisnis yang melayani penyediaan jasa foto dengan konsep yang
menarik dan unik. Pengguna photobooth dapat memilih aksesori dan properti untuk dipakai
dalam foto mereka. Latar belakang usaha photobooth bisa dikaitkan dengan kemajuan
teknologi fotografi dan popularitas media sosial. Dalam beberapa tahun terakhir, kemajuan
teknologi fotografi telah membuat pemotretan menjadi lebih mudah dan terjangkau. Kamera
digital yang terus berkembang dan semakin terjangkau memungkinkan orang untuk
mengambil foto dengan mudah dan cepat. Hal ini telah meningkatkan permintaan untuk
layanan fotografi, termasuk layanan photobooth.

Popularitas media sosial juga berkontribusi pada meningkatnya permintaan untuk

layanan photobooth. Fotografi adalah bagian penting dari konten media sosial, dan banyak
orang ingin mengambil foto yang menarik dan unik untuk dibagikan di platform seperti
Instagram dan Facebook. Layanan photobooth memberikan kesempatan bagi orang untuk
mengambil foto-foto yang unik dengan aksesori dan properti yang disediakan oleh penyedia
layanan.

Selain itu, photobooth juga populer untuk berbagai acara, seperti pesta pernikahan,
pesta ulang tahun, dan acara perusahaan. Photobooth menyediakan hiburan yang
menyenangkan dan menghasilkan kenangan yang abadi bagi para tamu acara tersebut.

Karena alasan di atas, bisnis photobooth menjadi semakin populer dan

menguntungkan dalam beberapa tahun terakhir. Banyak pengusaha yang melihat potensi
bisnis ini dan memulai usaha photobooth mereka sendiri

1.2 Rumusan Masalah

1. Bagaimana cara memulai bisnis photobooth yang sukses?

3
 2. Apa saja peralatan dan aksesori yang dibutuhkan untuk memulai bisnis photobooth?
3. Bagaimana cara memilih lokasi yang tepat untuk bisnis photobooth?
4. Bagaimana cara mempromosikan bisnis photobooth agar dikenal oleh masyarakat?
5. Bagaimana cara mengelola bisnis photobooth agar tetap berjalan dengan lancar dan
menghasilkan keuntungan yang maksimal?
6. Bagaimana cara menawarkan layanan photobooth yang berbeda dan menarik bagi
pelanggan?
7. Bagaimana cara menyesuaikan bisnis photobooth dengan kebutuhan dan permintaan
pasar?
8. Apa saja tantangan yang mungkin dihadapi dalam menjalankan bisnis photobooth dan
bagaimana cara mengatasinya?
9. Bagaimana cara meningkatkan kualitas layanan photobooth agar pelanggan merasa
puas dan kembali menggunakan jasa tersebut?
10. Bagaimana cara mengukur keberhasilan bisnis photobooth dan membuat strategi
untuk mengembangkan bisnis di masa depan?

1.3 Tujuan Kewirausahaan

Tujuan bisnis photobooth adalah untuk menyediakan layanan fotografi yang

menyenangkan dan interaktif bagi klien, baik untuk acara pribadi maupun acara korporat.
Dengan photobooth, klien dapat mengambil foto secara instan dan mendapatkan cetakan foto
dalam waktu singkat, sehingga menciptakan pengalaman yang unik dan berkesan bagi
mereka dan tamu mereka. Selain itu, bisnis photobooth juga dapat menghasilkan keuntungan
yang menguntungkan bagi pemilik bisnis.

Dalam beberapa tahun terakhir, permintaan akan photobooth meningkat secara

signifikan karena kebutuhan akan cara yang unik dan menyenangkan untuk mengabadikan
momen di acara-acara seperti pernikahan, ulang tahun, acara perusahaan, dan lain
sebagainya.

Dengan menawarkan layanan photobooth yang inovatif dan mengikuti tren terbaru
dalam fotografi, bisnis photobooth dapat menarik klien baru dan mempertahankan klien yang
ada. Selain itu, bisnis photobooth dapat meningkatkan citra merek dan kesadaran merek
melalui pemasaran melalui media sosial dan rekomendasi dari pelanggan yang puas.

1.4 Urgensi Kewirausahaan

4
Bisnis photobooth memiliki urgensi karena terdapat beberapa faktor yang membuatnya
menjadi bisnis yang menjanjikan dan menguntungkan. Berikut adalah beberapa urgensi bisnis
photobooth:

1. Permintaan yang tinggi: Permintaan untuk photobooth semakin tinggi karena

masyarakat semakin memperhatikan pengalaman dan momen berkesan di acara-acara
khusus seperti pernikahan, ulang tahun, atau acara bisnis. Hal ini membuat bisnis
photobooth memiliki pasar yang cukup besar.
2. Potensi Keuntungan: Bisnis photobooth memiliki potensi keuntungan yang tinggi,
dengan margin keuntungan yang bisa mencapai lebih dari 50%. Hal ini membuat
bisnis photobooth menjadi bisnis yang menjanjikan.
3. Modal yang relatif kecil: Bisnis photobooth dapat dimulai dengan modal yang relatif
kecil dibandingkan bisnis lainnya. Sehingga, dapat dijalankan oleh siapa saja yang
ingin memulai bisnis namun memiliki keterbatasan modal.
4. Fleksibilitas bisnis: Bisnis photobooth dapat dijalankan dengan waktu yang fleksibel,
bisa full time atau part time, sehingga dapat dijalankan sambil bekerja atau kuliah.
5. Potensi pengembangan: Bisnis photobooth memiliki potensi pengembangan yang
besar, seperti menambahkan layanan-layanan lainnya seperti photobooth dengan tema
tertentu, booth yang lebih canggih, dan lain sebagainya.

Kesimpulannya, urgensi bisnis photobooth terletak pada permintaan yang tinggi, potensi
keuntungan yang tinggi, modal yang relatif kecil, fleksibilitas waktu yang tinggi, dan potensi
pengembangan bisnis yang besar.

1.5 Target Kewirausahaan

Target pasar photobooth dapat bervariasi tergantung pada jenis acara yang dituju. Berikut
beberapa target pasar photobooth yang umumnya ada:

1. Pasangan Pengantin: Pasangan pengantin adalah salah satu target pasar utama
photobooth karena penggunaan photobooth pada acara pernikahan sangat populer.
Pasangan pengantin biasanya mencari layanan photobooth untuk memberikan
pengalaman yang berbeda dan mengesankan bagi tamu mereka.
2. Acara Keluarga: Acara keluarga seperti ulang tahun, reuni, atau pesta keluarga adalah
target pasar lainnya untuk photobooth. Photobooth memberikan hiburan yang
menyenangkan dan interaktif bagi seluruh anggota keluarga, dari anak-anak hingga
orang dewasa.
3. Acara Bisnis: Acara bisnis seperti seminar, pameran, atau acara perusahaan lainnya
juga menjadi target pasar potensial untuk photobooth. Photobooth dapat menjadi
sarana promosi merek atau produk dan dapat meningkatkan interaksi dengan tamu di
acara tersebut.
4. Acara Amal: Acara amal seperti gala, lelang amal, atau acara penggalangan dana juga
dapat menjadi target pasar photobooth. Photobooth dapat menjadi cara yang

5
 menyenangkan dan interaktif untuk meningkatkan partisipasi dalam acara amal
tersebut.
5. Acara Sekolah: Acara sekolah seperti prom, gradasi, atau acara olahraga juga dapat
menjadi target pasar potensial untuk photobooth. Photobooth dapat memberikan
pengalaman yang menyenangkan bagi siswa dan tamu di acara tersebut.

Dalam menjalankan bisnis photobooth, penting untuk mengetahui dan memahami target
pasar yang diinginkan sehingga dapat menyesuaikan layanan dan pemasaran untuk mencapai
target pasar yang tepat.

1.6 Luaran

1. Penghasilan: Salah satu luaran bisnis photobooth adalah penghasilan. Bisnis

photobooth dapat menghasilkan pendapatan yang cukup signifikan, tergantung pada
jumlah acara yang diambil dan jumlah pesanan yang diterima. Penghasilan dari bisnis
photobooth dapat digunakan untuk mengembangkan bisnis, membayar gaji karyawan,
atau memperluas bisnis ke wilayah yang lebih luas.
2. Reputasi: Bisnis photobooth yang baik dapat meningkatkan reputasi bisnis. Pelanggan
yang puas dengan layanan photobooth yang diberikan dapat memberikan ulasan yang
baik dan merekomendasikan bisnis tersebut kepada orang lain, yang dapat
meningkatkan kesadaran merek dan citra bisnis.
3. Jaringan bisnis: Bisnis photobooth dapat membantu dalam membangun jaringan
bisnis. Acara-acara yang diambil dapat memberikan kesempatan untuk berinteraksi
dengan orang-orang dari berbagai industri dan bidang usaha, yang dapat membuka
peluang kerjasama bisnis baru di masa depan.
4. Inovasi: Bisnis photobooth dapat memacu inovasi dalam bidang fotografi. Seiring
perkembangan teknologi, bisnis photobooth dapat terus berinovasi dengan
menambahkan fitur-fitur baru pada photobooth, seperti teknologi green screen,
pengenalan wajah, atau augmented reality, untuk memberikan pengalaman yang lebih
unik dan menarik bagi pelanggan.
5. Kepuasan pelanggan: Salah satu luaran bisnis photobooth yang paling penting adalah
kepuasan pelanggan. Layanan photobooth yang menyenangkan dan berkesan dapat
meningkatkan kepuasan pelanggan, yang dapat membawa manfaat jangka panjang
bagi bisnis, seperti ulasan yang baik dan referensi dari pelanggan yang puas.

1.8 Manfaat Bisnis

6
Berikut adalah beberapa manfaat photobooth:

1. Hiburan: Photobooth dapat memberikan hiburan yang menyenangkan dan interaktif

bagi tamu di acara, baik itu acara pernikahan, ulang tahun, atau acara bisnis lainnya.
Photobooth dapat membantu mengurangi kebosanan dan memberikan momen yang
menyenangkan dan berkesan bagi tamu.
2. Kenangan: Photobooth dapat membantu menciptakan kenangan yang abadi bagi tamu.
Foto-foto dari photobooth dapat menjadi kenangan yang indah dari acara tersebut,
yang dapat dilihat kembali selama bertahun-tahun.
3. Promosi merek: Photobooth dapat menjadi sarana promosi merek atau produk.
Photobooth dapat dicetak dengan merek atau logo bisnis, dan dapat menjadi cara yang
kreatif dan interaktif untuk mempromosikan merek atau produk.
4. Kegiatan Team building: Photobooth dapat digunakan dalam kegiatan team building
dan pelatihan. Photobooth dapat membantu meningkatkan kerja sama tim dan
memperkuat ikatan antar anggota tim.
5. Meningkatkan interaksi: Photobooth dapat membantu meningkatkan interaksi antara
tamu di acara tersebut. Photobooth dapat menjadi cara yang menyenangkan dan
mudah untuk memulai percakapan dan memperkenalkan diri kepada orang lain di
acara tersebut.
6. Fleksibilitas: Photobooth memiliki fleksibilitas yang tinggi dan dapat disesuaikan
dengan berbagai tema dan acara. Photobooth dapat disesuaikan dengan dekorasi acara
dan dapat menambahkan elemen yang unik dan menarik ke dalam acara tersebut.

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

7
2.1 Landasan Teori

Beberapa landasan teori yang mendasari photobooth adalah sebagai berikut:

1. Teori Pengalaman Pelanggan: Teori ini mengatakan bahwa pengalaman pelanggan

yang positif dapat membantu meningkatkan loyalitas pelanggan dan memengaruhi
keputusan pembelian pelanggan di masa depan. Photobooth dapat memberikan
pengalaman yang menyenangkan dan berkesan bagi pelanggan, yang dapat membantu
meningkatkan loyalitas pelanggan dan memperkuat hubungan dengan merek atau
bisnis.
2. Teori Interaksi Sosial: Teori ini mengatakan bahwa interaksi sosial dapat membantu
meningkatkan kesejahteraan emosional dan psikologis seseorang. Photobooth dapat
menjadi cara yang menyenangkan dan interaktif untuk memulai percakapan dan
meningkatkan interaksi sosial antara tamu di acara tersebut.
3. Teori Inovasi: Teori inovasi mengatakan bahwa bisnis yang terus berinovasi dan
mengadopsi teknologi baru dapat memiliki keunggulan kompetitif dan bertahan di
pasar yang semakin kompetitif. Dalam bisnis photobooth, teknologi terus berkembang
dan photobooth dapat terus berinovasi dengan menambahkan fitur-fitur baru untuk
memberikan pengalaman yang lebih unik dan menarik bagi pelanggan.
4. Teori Promosi: Teori promosi mengatakan bahwa promosi yang efektif dapat
meningkatkan kesadaran merek dan mempengaruhi keputusan pembelian pelanggan.
Photobooth dapat digunakan sebagai sarana promosi untuk mempromosikan merek
atau produk. Photobooth dapat dicetak dengan logo atau merek bisnis dan dapat
memberikan kesempatan untuk mengenalkan merek kepada pelanggan potensial.

Dalam bisnis photobooth, penting untuk memahami landasan teori yang mendasari layanan
photobooth agar dapat mengoptimalkan pengalaman pelanggan dan mencapai tujuan bisnis.

BAB III
METODE KEWIRAUSAHAAN

8
3.1 Pendekatan Bisnis

Beberapa pendekatan bisnis photobooth yang dapat diambil antara lain:

1. Pendekatan Pengalaman Pelanggan: Pendekatan ini memfokuskan pada memberikan

pengalaman yang berkesan bagi pelanggan. Hal ini dapat dicapai dengan memastikan
bahwa photobooth memberikan pengalaman yang interaktif, menyenangkan, dan unik
bagi pelanggan.
2. Pendekatan Kreatif: Pendekatan ini memfokuskan pada menciptakan ide dan konsep
yang kreatif dan unik untuk setiap acara dan pelanggan. Hal ini dapat dicapai dengan
menyesuaikan desain photobooth dengan tema acara, menambahkan fitur yang unik,
dan memberikan pengalaman yang tak terlupakan bagi pelanggan.
3. Pendekatan Komunitas: Pendekatan ini memfokuskan pada membangun komunitas
pelanggan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Hal ini dapat dicapai
dengan menghadirkan photobooth dalam acara-acara yang dihadiri oleh pelanggan
setia, memberikan promosi khusus untuk pelanggan setia, dan menjalin komunikasi
yang terbuka dan transparan dengan pelanggan.

Pendekatan bisnis photobooth yang tepat akan tergantung pada tujuan bisnis, target pasar, dan
kondisi pasar. Oleh karena itu, penting untuk melakukan riset pasar dan memahami
kebutuhan dan preferensi pelanggan untuk dapat memilih pendekatan bisnis yang paling
tepat.

3.2 Lokasi Penerapan Bisnis

Wilayah yang sedang menggelar acara yang mempunyai pengunjung yang ramah (ex :
Wisuda, Pagelaran Seni, Festival Kuliner, Dirgahayu Pemerintahan)

DAFTAR PUSTAKA

9
 Belch, G. E., & Belch, M. A. (2018). Advertising and Promotion: An Integrated
Marketing Communications Perspective. McGraw-Hill Education.

Dyer, B., & Karnowski, V. (2019). The Profitable Photo Booth: The Ultimate Guide
to Starting and Running a Successful Photo Booth Business. Kindle Direct Publishing.

Kruger, S. (2019). Photo Booth Marketing: How to Improve Your Photo Booth
Business. Kindle Direct Publishing.

Maldonado, J. (2019). The Complete Guide to Starting a Photo Booth Business.

CreateSpace Independent Publishing Platform.

Meier, B. (2019). The Ultimate Photo Booth Business Guide: How to Start and Run a
Successful Photobooth Business. CreateSpace Independent Publishing Platform.

Singh, N., & Singh, N. (2019). Marketing Management: Analysis, Planning,

Implementation, and Control. Pearson Education.

Smith, L. (2017). Starting a Photo Booth Business: The Complete Guide. CreateSpace
Independent Publishing Platform.

Thibault, S. (2019). Photo Booth: A Guide to Starting Your Own Business. Amazon
Digital Services LLC.

LAMPIRAN

10
 Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota serta Dosen Pendamping

Biodata Ketua

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Shahibul Kahfi

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi Arsitektur

4 NIM 2004104010048

5 Tempat dan Tanggla Lahir Banda Aceh, 05 Desember 2000

6 Alamat E-mail Shahibulkahfi2016@gmail.com

7 Nomor Telpon/HP +6285262533550

B. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1 PENGARUH KEARIFAN PESERTA TAKENGON , ACEH

LOKAL TERHADAP TENGAH TAHUN
TERHADAP DESAIN 2022
MASJID TRADISIONAL
DI DATARAN TINGGI
WILAYAH ACEH
SEBAGAI LANGKAH
PENDEKATAN
ARSITEKTUR YANG
HEMAT ENERGI

2 PERANCANGAN PESERTA MASJID JAMI USK,

DESAIN MASJID JAMI’ KOTA BANDA ACEH
USK TAHUN 2022

11
 3 JURI FOTOGRAFI DI JURI FAKULTAS ILMU
ACARA FISIP FEST 2023 SOSIAL & POLITIK,
UNIVERSITAS SYIAH
KUALA, TAHUN 2022

C. Penghargaan yang Pernah Diterima

No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun

Penghargaan

1 JUARA 3 MHQ SMAN 4 BANDA ACEH 2018

2 JUARA 2 LOMBA WWP USK 2017

POSTER

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan
dalam pengajuan PKM-K.

Banda Aceh, 20 Februari 2023

Ketua

Shahibul Kahfi

Biodata Anggota

A. Identitas Diri

12
1 Nama Lengkap Muhammad Aqib Maulana

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi Sosiologi

4 NIM 2010101010059

5 Tempat dan Tanggal Lahir Banda Aceh, 04 April 2002

6 Alamat E-mail muhdaqiib04@gmail.com

7 Nomor Telpon/HP +6285262940042

B. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1 MBKM USK-UNGGUL PESERTA MAGANG KANTOR DP3A

2022 PROVINSI ACEH,
KOTA BANDA ACEH
TAHUN 2022

2 JURI LOMBA FOTO JURI FOTO KAMPUS FISIP USK,

FISIP EXHIBITION 2022 KOTA BANDA ACEH
TAHUN 2022

3 PEMETAAN SOSIAL MAHASISWA GAMPONG KOTA

GAMPONG KOTA BARU, KOTA BANDA
BANDA ACEH ACEH TAHUN 2021

C. Penghargaan yang Pernah Diterima

13
 No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun
Penghargaan

1 Juara 1 Lomba Fotografi Direktorat Sejarah 2018

Pre-Event LASENAS KEMDIKBUD RI

2 Juara 2 Lomba Fotografi Disbudpar Provinsi Aceh 2019

Aceh Ramadan Festival

3 Juara 2 Lomba Fotografi FATIH BILINGUAL 2020

Virtual FATIHVERSARY SCHOOL
5.0

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan
dalam pengajuan PKM-K.

Banda Aceh, 20 Februari 2023

Anggota

Muhammad Aqib Maulana

Biodata Anggota

14
 D. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Muhammad Khalil Humam

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi Arsitektur

4 NIM 2004104010123

5 Tempat dan Tanggal Lahir Banda Aceh, 23 Oktober 2002

6 Alamat E-mail hezarfen.hk@gmail.com

7 Nomor Telpon/HP +6285213208223

E. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1 HIMARSI (Himpunan Anggota divisi 2021, Prodi Arsitektur

Mahasiswa Arsitektur) kerohanian USK

2 HIMARSI (Himpunan Wakil ketua divisi 2022, Prodi Arsitektur

Mahasiswa Arsitektur) kerohanian USK

3 WWP (warna warni peduli) Anggota seksi publikasi 2022, Prodi Arsitektur
dan dokumentasi USK

F. Penghargaan yang Pernah Diterima

15
 No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun
Penghargaan

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan
dalam pengajuan PKM-K.

Banda Aceh, 20 Februari 2023

Anggota

Muhammad Khalil Humam

Biodata Anggota

16
A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Randa Andryansyah

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi Arsitektur

4 NIM 2004104010055

5 Tempat dan Tanggla Lahir Banda Aceh, 19 Maret 2022

6 Alamat E-mail randaandryansyah1903@gmail.com

7 Nomor Telpon/HP +6285283179761

B. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1 PENGARUH KEARIFAN PESERTA TAKENGON , ACEH

LOKAL TERHADAP TENGAH TAHUN
TERHADAP DESAIN 2022
MASJID TRADISIONAL
DI DATARAN TINGGI
WILAYAH ACEH
SEBAGAI LANGKAH
PENDEKATAN
ARSITEKTUR YANG
HEMAT ENERGI

2 PERANCANGAN PESERTA MASJID JAMI USK,

DESAIN MASJID JAMI’ KOTA BANDA ACEH
USK TAHUN 2022

3 HIMARSI (Himpunan Anggota Divisi 2021, Prodi Arsitektur

17
 Mahasiswa Aristektur) INFOKOM USK

C. Penghargaan yang Pernah Diterima

No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun

Penghargaan

1 JUARA 2 LOMBA CABANG DINAS 2019

KETERAMPILAN SISWA PENDIDIKAN
BIDANG GRAPHIC WILAYAH KOTA
DESIGN TECHNOLOGY BANDA ACEH DAN
TINGKAT KOTA KABUPATEN ACEH
BESAR

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan
dalam pengajuan PKM-K.

Banda Aceh, 20 Februari 2023

Anggota

Randa Andryansyah

18
Biodata Dosen Pendamping
A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Dr. Izziah, M.Sc

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Program Studi Arsitektur

4 NIP/NIDN 196207311995122001/00310762002

5 Tempat dan Tanggla Lahir Banda Aceh, 31 Juli 1962

6 Alamat E-mail izziah.hasaneaunsyiah.ac.id

7 Nomor Telpon/HP 0651 7552018

B. Riwayat Pendidikan

No Jenjang Bidang Ilmu Institusi Tahun

Lulus

1 Sarjana (S1) Arsitektur ITS 10 Nopember,

Surabaya

2 Magister (S2) Desain Interior Drexel Univ.

Philadelphia, USA

Arsitektur
3 Doktor (S3) The University of

Adelaide, Australia

C. Rekam Jejak Tri Dharma PT

19
Pendidikan/Pengajaran

No Nama Mata Kuliah Wajib/Pilihan SKS

1 Kritik Arsitektur Pilihan 2 sks

2 Perancangan Ruang Dalam I Wajib

3 Perancangan Ruang Dalam II Pilihan 2 sks

Penelitian

No Judul Penelitian Penyandang Dana Tahun

1 Re-creation of Banda Intertational research 2019

Aceh's Built-heritage collaboration
through Digital
Humanities Approach as a
Tool for Trauma
Mitigation in a Post
disaster Society,
Indonesian Higher
Education, Second Year

2 Re-creation of Banda Intertational research 2018

Aceh's Built-heritage collaboration
through Digital
Humanities Approach as a
Tool for Trauma
Mitigation in a Post
disaster Society,
Indonesian Higher
Education, First Year

3 Penetapan Zonasi Cagar PNBP Unsyiah 2018

Budaya Sebagai
Pendekatan Mitigasi
Bencana, Konservasi, dan
Pengendalian Penggunaan

20
 Ruang

4 Evaluasi dan Model Direktorat Riset dan 2018

Kenyamanan Spasial dari Pengabdian Masyarakat
Perspektif Sains Hibah (PSNI)
Arsitektur dan Desan
Tanggap bencana pada
Masjid Tua dan
Modifikasinya di Aceh

5 Model Adaptasi PUPT 2016

Konstruksi Rumanh
vernacular di Wilayah
Pesisir Barat Aceh untuk
Perancangan Arsitektur
Moderen sebagai Solusi
Mitigasi Bencana
(lanjutan)

6 Konsep Ekologi dan Strategis Nasional 2016

Strategi Aplikasi pada
Arsitektur Rumah Tinggal
di Daerah Provinsi Aceh
(lanjutan)

7 Konsep Ekologi dan Strategis Nasional 2015

Strategi Aplikasi pada
Arsitektur Rumah Tinggal
di Daerah Provinsi Aceh

8 Model Adaptasi PUPT 2015

Konstruksi Rumanh
vernacular di Wilayah
Pesisir Barat Aceh untuk
Perancangan Arsitektur
Moderen sebagai Solusi
Mitigasi Bencana

9 Architectural Identity of Mandiri 2010

Aceh: Recollecting

21
 Tradition

10 Bangunan Cagar Budaya: Hibah Kompetitif 2009

Sebuah Upaya Pelestarian Penelitian Sesuai Prioritas
dan Pengembangan Nasional
Pariwisata

Pengabdian Kepada Masyarakat

No Jenis Pengabdian Kepada Penyandang Dana Tahun

Masyarakat

1 Pemberian Jasa Teknis Mandiri 2022

Perhitungan Anggara
Biaya (RAB) Tempat
Wudhuk pada Mushalla
Dayah Nurul Hayari Desa
Seuneubok Pidie
Kecamatan Madat
Kabupaten Aceh Timur

2 Pemberian Jasa Desain Mandiri 2021

Mushalla di Kantor
Direktorat Lalu Lintas
Kepolisian Negara
Republik Indonesia
Daerah Aceh

3 Pemberian Jasa Teknis Mandiri 2021

Perhitungan Anggaran
Biaya (RAB) Pintu
Gerbang Komplek Dayah
Nurul Hayati, Desa
Seuneubok Pidie
Kecamatan Madat
Kabupaten Aceh Timur

4 Peningkatan PNBP 2015

22
 Perekonomian
Masyarakat Industri
Kreatif Gamping Ateuk
Jawo Berbasis
Pengembangan Desain
Gerabah

5 Peningkatan Kualitas Dikti 2014

Produksi Gerabaha di
Gampong Ateuk Jawi,
Banda Aceh

6 Sosialisasi Sanitasi Mandiri 2012

Berkelanjutan di
Lingkungan Sekolah

7 Workshop taekwondo Unsyiah – Jeju University 2012

Classroom (Dojo) Project: Korea
UofN jeju Lumber
Architecture, Jeju Korea –
Fakultas Teknik Unsyiah
Banda Aceh Tahap I:
Desain Bangunan Dojo

8 Sosialisasi dan Workshop Jurusan Arsitektur Unsyiah 2011

hasil Pemetaan Bangunan – Dinas Pariwisata Kota
Bersejarah di Kota banda Banda Aceh
Aceh dan Sekitarnya

9 Pelatihan Pengambangan Mandiri 2011

Rangkaian Bunga dari
Bahan Limbah Tanaman
kering

10 Sosialisasi Aksessibilitas Mandiri 2010

Kepada Masyarakat

23
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan
dalam pengajuan PKM-RSH

Banda Aceh, 21 Februari 2023

Dosen Pendamping

(Ir. Izziah, M.Sc., Ph.D)

NIP. 196207311995122001

LAMPIRAN

Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Peralatan Penunjang

Material Justifikasi Harga Satuan (Rp) Keterangan

Pemakaian

iCloud berlangganan 5 Bulan Rp.15.000 Rp. 75.000

Lisensi Lightroom 5 Bulan Rp. 55.000 Rp. 275.000

24
 Sub Total (Rp) Rp. 350.000

2. Bahan Habis Pakai

Material Justifikasi Harga Satuan (Rp) Keterangan

Pemakaian

Micro SD 64 GB Rp. 250.000 Rp. 250.000

Penggandaan 6 Eksemplar Rp. 50.000 Rp. 300.000

Proposal

Ring Light 1 Perangkat Rp. 150.000 Rp. 150.000

Triplek 2 Lembar Rp. 80.000 Rp 160.000

Kayu Balok 4 Batang Rp. 73.000 Rp. 292.000

Tripod 2 Perangkat Rp. 350.000 Rp. 700.000

Kabel Type-C 1 Gulung Rp. 50.000 Rp. 50.000

Lighting Godox 2 Perangkat Rp. 750.000 Rp. 1.500.000

Sub Total (Rp) Rp. 3.352.000

3. Sewa Tempat

Material Justifikasi Harga Satuan (Rp) Keterangan

Pemakaian

Sewa Tempat Acara 5 Bulan Rp. 300.000 Rp. 1.500.000

Transportasi 5 Bulan Rp. 120.000 Rp. 600.000

Konsumsi 30 Hari x 4 Orang Rp. 30.000 Rp. 3.600.000

Sub Total (Rp) Rp. 5.700.000

Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

Nama/NIM Program Studi Bidang Ilmu Alokasi Waktu Uraian Tugas

25
 Shahibul Kahfi Arsitektur Arsitektur 8 Jam/Minggu - Bertanggung
jawab
berjalannya
Bisnis
Photobooth

- Menjaga alur
dari Jalannya
Bisnis
Photobooth

Muhammad Arsitektur Arsitektur 5 Jam/Minggu - Membantu

Khalil Humam memastikan
jalannya Bisnis

- Fotografer
Studio Portabel

Muhammad Sosiologi Sosiologi 5 Jam/Minggu - Membantu

Aqib Maulana memastikan
jalannya Bisnis

- Fotografer
Studio Portabel

Randa Arsitektur Arsitektur 5 Jam/Minggu - Membantu

Andryansyah memastikan
jalannya Bisnis

- Membantu
dalam aspek
penunjang
photobooth
(Persiapan
studio foto &
Editing)

Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

SURAT PERNYATAAN KETUA TIM PELAKSANA

Yang bertandatangan dibawah ini:

26
Nama Ketua Tim : Shahibul Kahfi

Nomor Induk Mahasiswa : 2004104010048

Program Studi : Arsitektur

Nama Dosen Pembimbing : Ir. Izziah, M.Sc., Ph.D

Perguruan Tinggi : Universitas Syiah Kuala

Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM-K saya dengan judul “Studio Foto Portabel
yang Dapat Digunakan Luar Ruang” yang diusulkan untuk tahun anggaran 2023 adalah asli
karya kami dan belum pernah dibiayai oleh Lembaga atau sumber dana lain.

Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya
bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan
seluruh biaya yang sudah diterima ke kas negara.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya.

Banda Aceh, 21 Februari 2023

Yang menyatakan,

(Shahibul Kahfi)
NIM. 2004104010048

27