PERENCANAAN USAHA

DIJEPRETIN.SMI

Disusun Oleh :

Fionna Lutfiah Alyatasya J3J818391 (A1)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN AGRIBISNIS

SEKOLAH VOKASI
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2020
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Usaha

Bisnis di zaman 4.0 ini memang dituntut untuk menggunakan teknologi.
Para pelaku usaha bersaing dan berlomba-lomba untuk menjajakan usahanya
dengan berbagai strategi. Melalui e-commerce atau media online tentu
merupakan hal wajib di masa sekarang ini. Memulai bisnis di dunia online
seperti e-commerce atau sosial media, tentunya harus membuat para calon
konsumen memiliki ketertarikan dan rasa percaya terhadap produk tersebut.
Foto produk bisnis ternyata juga bisa menjadi pemicu rasa percaya
konsumen kepada produk yang dijual, karena biasanya sebelum konsumen
membeli, mereka akan memperhatikan gambar produk yang akan mereka beli
secara detail. Jika konsumen menganggap jika foto produk yang diposting
terlihat tidak menarik dan tidak meyakinkan, bisa saja mereka akan berganti
ke seller lainnya. Melihat permasalahan tersebut, saya membuat usaha yang
bisa menyelesaikan hal tersebut. Dijepretin.smi ini bergerak dalam usaha
bidang jasa foto produk.
1.2 Rumusan Masalah
1. Apa itu Jasa Foto Produk?
2. Bagaimana aspek-aspek yang terdapat pada usaha jasa foto produk
dijepretin.smi?
3. Apakah jasa foto produk ini menguntungkan?

1.3 Tujuan Kegiatan Usaha

1. Memberikan sarana kepada para pelaku bisnis online agar produknya
terlihat lebih menarik dengan harga terjangkau
2. Menghasilkan profit usaha.
 BAB II
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

1.1 Visi dan Misi Perusahaan

Visi Perusahaan :
Menciptakan usaha jasa foto produk yang menguntungkan dan berkelanjutan
serta memberikan pelayanan bagi konsumen yang membutuhkan jasa
fotografi produk khususnya bagi konsumen yang baru memulai bisnis online.
Misi Perusahaan :
- Melayani konsumen dengan semaksimal mungkin
- Menawarkan harga yang murah
- Mengembangkan kreativitas untuk menghasilkan foto yang
memuaskan konsumen.
1.2 Deskripsi Usaha
Profil Perusahaan
Nama Perusahaan : Dijepretin.smi
Tanggal Berdiri : 7 September 2020
Alamat Perusahaan : Jalan Mohtar Obing Trip No.3 , Kota
Sukabumi
Jumlah Karyawan :1
Produk : Jasa Foto Produk
Instagram : @dijepretin.smi
1.3 Logo Perusahaan
 BAB III
PENCAPAIAN RENCANA PENGEMBANGAN

2.1 Pengembangan Aspek

a) Aspek Legalitas
Aspek legalitas dapat diperoleh dari dua sumber yaitu masyarakat dan
pemerintahan. Saat ini, usaha dijepretin.smi masih belum memiliki
perizinan dalam bentuk dokumen resmi atau perizinan dari pemerintahan.
Usaha Jasa foto produk ini baru memiliki legalitas dalam bentuk
penerimaan keberadaan usaha dari masyarakat sekitar.
b) Aspek Pasar dan Pemasaran
1. Bauran Pemasaran (7P)
 Product
Produk yang diperdagangkan adalah jasa foto produk. Kami
menyediakan jasa untuk para pelaku bisnis yang ingin membuat
katalog produknya, untuk mempromosikan produknya di social
media, dan untuk kepentingan lainnya.
 Price
Harga yang ditawarkan untuk jasa foto produk ini mulai dari
Rp10.000,00 hingga Rp20.000,00 saja tergantung paket. Harga
yang sangat terjangkau untuk para konsumen yang ingin
mendapatkan foto produknya terlihat lebih menarik daripada
mengambil fotonya sendiri.
 Place
Usaha dibidang jasa fotografi ini dijalankan di rumah saya sendiri
dikarenakan belum mempunyai studio sendiri. Terletak di Jalan
Mohtar Obing Trip No.3 Kota sukabumi. Kami menerima produk
dari wilayah kota sukabumi dan sekitarnya untuk dikirimkan ke
alamat yang tertera.
 Promotion
Promosi yang saya lakukan agar masyarakat banyak mengetahui
bisnis yang saya jalankan ini yaitu melalui social media seperti
 Instagram, Facebook, dan Whatsapp. Dengan menampilkan Flyer
mengenai jasa foto produk ini, dan memperlihatkan contoh-
contoh hasil jepretan foto produk di feeds Instagram
@dijepretin.smi agar calon konsumen merasa tertarik untuk
menggunakan jasa foto produk ini apalagi ditambah dengan
harganya yang sangat terjangkau.

2. Strategi Pemasaran (STP)

 Segmentasi Produk Perusahaan:
1) Segmentasi geografisnya ditunjukkan untuk semua daerah
sekitar Kota Sukabumi. Tetapi tidak menutup
kemungkinan dari luar wilayah sukabumi, jika calon
konsumen tersebut mampu dan mau membayar ongkos
kirim produknya tersebut.
2) Segmentasi demografisnya ditunjukkan untuk para
pebisnis online yang baru dan juga para pebisnis online
yang memiliki budget terbatas untuk foto produknya.
3) Segmentasi psikografis ditunjukkan untuk semua jenis
kalangan kelas social khususnya kalangan menengah
kebawah.
 Targeting Produk Perusahaan :
Untuk semua para konsumen yang baru menjalankan bisnis online
ataupun yang sedang menjalankan bisnis online tetapi tidak
memiliki budget yang banyak untuk foto produk. Apalagi di
wilayah sukabumi masih jarang adanya jasa foto produk, jikalau
ada pun harganya sudah jauh diatas harga dijepretin.smi.

 Positioning Produk Perusahaan :

Dengan brand “dijepretin.smi” , kami ingin menciptakan kesan
“biar kami saja yang fotokan produk anda” dan kami berada di
wilayah sukabumi. Dari Logo yang terlihat mencolok dengan
penggunaan warna orange agar menarik perhatian calon
 konsumen dan adanya penambahan tagline “Creative Studio”
yang menandakan kami memiliki studio untuk mengambil foto
produk dengan kreatif.

c) Aspek Teknis dan Teknologi

1. Aspek Teknis
 Lokasi
Dijepretin.smi berlokasi di Jalan Mohtar Obing Trip no.3 Kota
Sukabumi. Tempat tersebut cukup strategis karena berada tepat di
pusat kota sehingga dapat dijangkau oleh para calon konsumen dari
berbagai wilayah sekitar Sukabumi. Selain itu, transportasinya
mudah dijangkau oleh calon konsumen dalam mengirimkan produk
mereka dan mudah memperoleh fasilitas lainnya seperti sumber
listrik, pencahayaan yang cukup, dan mudah dalam mendapatkan
property-properti foto.
 Alat – Alat yang dibutuhkan :
- Kamera
- Backdrop Foto
- Properti foto
 2. Aspek Teknologi
Teknologi sangat membantu dalam proses pengambilan foto produk. Kami
juga memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk proses pemasaran.
Teknologi yang digunakan adalah teknologi informasi dan komunikasi berupa
penyebaran iklan dan pemasaran melalui media sosial diantaranya Instagram,
Facebook, dan WhatsApp.

d) Aspek Manajemen
1. Pembagian Tugas
Karena untuk saat ini bisnis yang saya lakukan itu individu, maka mulai dari
penanggung jawab, proses pemotretan, dan keuangan saya sendiri yang
menghandle.
2. Kebutuhan Personil
Sebenarnya saya membutuhkan tambahan personil untuk menjalankan bisnis ini,
mungkin kedepannya saya akan mengajak partner untuk proses pemotretan.
3. Rencana Remunerasi
Upah yang diberikan untuk sekali pemotretan 70% untuk saya pribadi dan 30%
nya saya putarkan untuk pembelian property baru nantinya dan untuk kebutuhan
mendadak.

4. Rencana Partnership
Diharapkan kedepannya kami dapat bekerja sama dengan pihak fotografer lain
yang bisa menambah personil dalam berjalannya bisnis ini. Dan kami akan
berencana untuk memiliki partner dalam pemasaran produk agar lebih dikenal
masyarakat.

e) Aspek Sosial dan Lingkungan

Dijepretin.smi kedepannya ingin membuka lapangan pekerjaan untuk
masyarakat sekitar tempat produksi yang bertujuan untuk mengurangi tingkat
penggangguran dan membantu perekonomian warga sekitar.
 Kami tentunya memperhatikan keamanan di lingkungan sekitar dengan tidak
membuat risih warga sekitar dengan adanya suara yang disebabkan pengaturan
property pemotretan ataupun oleh para konsumen yang datang untuk menyerahkan
produknya.
Keselamatan, kesehatan kerja atau K3 di perusahaan ini sangat diperhatikan
tujuannya agar tenaga kerja merasa aman dalam proses produksi berlangsung.

f) Aspek Finansial

A. Biaya Investasi
Biaya Investasi merupakan biaya yang harus dikeluarkan pertama kali oleh
dijepretin.smi untuk menjalankan usaha foto produk.
Biaya investasi yang dibutuhkan Wepak.byrps sebesar Rp 711.000.

BIAYA INVESTASI
Uraian Jumlah Harga Satuan Total
Gawai 1 Rp 95.000 Rp 95.000
Wadah 6 Rp 5.000 Rp 30.000
Timbangan 1 Rp 90.000 Rp 90.000
TOTAL Rp 711.000

Investasi tersebut mengalami penyusutan sebesar Rp 172.667 per tahun atau Rp 14.389
per bulan, dengan perhitungan sebagai berikut :

Umur
HARGA
URAIAN Nilai Sisa Ekonomi Ak.penyusutan
BELI
s (Tahun)
Wajan Rp 95.000 0 3 Rp 31.667
Kompor Rp 160.000 Rp 50.000 5 Rp 22.000
Tabung
5
Gas Rp 150.000 Rp 75.000 Rp 15.000
Spatula Rp 15.000 0 1 Rp 15.000
Mesin
5
Pengemas Rp 145.000 Rp 50.000 Rp 19.000
Saringan
1
Minyak Rp 26.000 0 Rp 26.000
Wadah Rp 30.000 0 1 Rp 30.000
Timbanga
5
n Rp 90.000 Rp 20.000 Rp 14.000
Ak.Penyusutan/Tahun Rp 172.667

Ak. Penyusutan/Bulan Rp 14.389

 B. Biaya Tetap
Biaya tetap yang harus dikeluarkan setiap kali produksi sebesar Rp 64.389.

BIAYA TETAP
NAMA HARGA
Listrik dan Air Rp 30.000
Transportasi Rp 20.000
Ak.Penyusutan Rp 14.389
TOTAL Rp 64.389
C. Biaya Variabel
Biaya variabel
BIAYA VARIABEL
yang harus Uraian Satuan Jumlah Harga Satuan Total
dikeluarkan oleh Opak Kg 8 Rp 22.000 Rp 176.000
Wepak.byrps satu Minyak Goreng Liter 8 Rp 25.000 Rp 100.000
Bumbu Item 1 Rp 150.000 Rp 150.000
kali produksi per Bumbu Pedas Kemasan 1 Rp 14.000 Rp 14.000
bulan sebesar Rp Isi Ulang Gas Tabung 1 Rp 22.000 Rp 22.000
658.000. Plastik Kemasan 4 Rp 14.000 Rp 56.000
Sticker Kemasan     Rp 50.000 Rp 50.000
D. Upah Tenaga Kerja orang 3 Rp 30.000 Rp 90.000
Harga TOTAL Rp 658.000
Pokok Penjualan
Sebelum menentukan harga jual, yang perlu dilakukan adalah menghitung Harga
Pokok Penjualan (HPP). Agar dapat menghitung keutungan yang akan didapat
perusahaan untuk setiap kemasan Wepak.byrps. HPP yang di dapat yaitu Rp
4.170/pcs dari jumlah penjualan sebesar 165 pcs, HPP tersebut didapat dari:

HARGA POKOK PENJUALAN

Uraian Total
Biaya Produksi Rp 658.000
Biaya Overhead  
Listrik dan Air Rp 30.000
TOTAL Rp 688.000
Penjualan 165
HPP Rp 4.170

E. Analisis BEP
Untuk menganalisis kelayakan usaha Wepak.byrps yang dijalani, maka perlu
dilakukan perhitungan BEP. BEP quantity yang didapatkan sebanyak 64 pcs dan
 BEP (Rp) yang didapatkan sebesar Rp 318.089 agar usaha yang dijalankan tidak
rugi.

ANALISIS BEP
Uraian Jumlah
Biaya Variabel Rp 658.000
Biaya Tetap Rp 64.389
Biaya Variabel/Pack Rp 3.988
Harga Jual Rp 5.000
BEP (Q) 64
BEP (Rp) Rp 318.089

F. Analisis Laporan L/R

Laporan Laba/Rugi perlu dihitung untuk mengetahui berapa keuntungan yang
didapat setelah dikurangin oleh beban. Laba bersih usaha Wepak.byrps sebesar Rp
98.441 dari 165 pcs opak yang terjual.

Laporan Laba Rugi

Wepak.byrps
Pendapatan :    
Penjualan   Rp 825.000
     
Beban :    
HPP Rp 4.170  
Beban Penjualan Rp 722.389  
    Rp 726.559
Laba Bersih   Rp 98.441

G. Analisis Keuntungan
Total pendapatan kotor yang didapat dari hasil penjualan 165pcs opak aneka rasa
yaitu Rp 825.000,- dan laba bersih setelah dikurangi oleh beban sebesar Rp 98.441
per bulan.