Ceative Thinking SSE4 - Cengkareng 260414

PT PLN (PERSERO)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
BERPIKIR KREATIF
(creative thinking)
Diklat SSE-4
PT PLN (PERSERO)
profil fasilitator
haryo soetendro
Pensiunan PLN (mulai 2011), Integration 1

Kepala PLN Pusdiklat (2010-2011)
Deputi Direktur Pengembangan Organisasi (2003-2010)
Manajer SDM PLN P3B Jawa-Bali (2000-2003)
Manajer SDM PT Pembangkitan Jawa-Bali (1997-2000)
S2 (M.Sc) Operational Research, Imperial College,
University of London (1989)
S1 (Ir) Teknik Elektro UGM (1982)
Kontak:
h.soetendro@yahoo.co.uk
HP: 0811 141 338
2
PT PLN (PERSERO)
PT PLN (PERSERO)
30 menit, essay
Mengapa kemampuan berpikir
kreatif penting bagi saya?
Berikan contoh pengalaman
pribadi.
4
PT PLN (PERSERO)
Tujuan Pelatihan
Peserta mampu memahami konsep berpikir kreatif

yang mencakup pengertian, manfaat, hambatan dan
dorongan, proses kreatif, pengetahuan tentang
kemampuan otak kiri dan kanan serta teknik berpikir
kreatif. Diharapkan dengan pengetahuan ini peserta
dapat menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari
untuk meningkatkan kinerjanya.
Robert Harris, Introduction to Creative Thinking, [2012]. http://www.virtualsalt.com
PT PLN (PERSERO)
Apa itu Creative Thinking?

Cara pandang terhadap
suatu permasalahan atau situasi
dari perspektif (sudut pandang)
berbeda dari kelaziman yang
mengantar kepada solusi di luar
kebiasaan, di mana pada
awalnya mungkin dirasakan
kurang nyaman
PT PLN (PERSERO)
Berfikir Kreatif
Kreatif = menciptakan sesuatu yang baru tanpa ada

contoh sebelumnya.
Orang yang kreatif biasanya melakukan sesuatu dengan

cara yang dianggap menyimpang dari kebiasaan / aturan.
Seseorang yang kreatif selalu melihat segala sesuatu

dengan cara berbeda (yang biasanya tidak dilihat oleh
orang lain).
PT PLN (PERSERO)
Berfikir Kreatif
Kreatif -> Creative -> Create
Menciptakan
Memunculkan sesuatu yang baru tanpa
ada contoh sebelumnya.
Berpikir kreatif, yakni berpikir yang tidak seperti biasanya,
untuk memecahkan suatu masalah dan menghasilkan hasil
yang luar biasa.
8
PT PLN (PERSERO)
Critical Thinking vs Creative Thinking.

Berpikir KRITIS
BERPIKIR
Ketrampilan analisis
Mengikuti/membuat argumentasi logis
Fokus pada satu jawaban benar
Berpikir KREATIF
Eksplorasi berbagai ide
Mencari berbagai alternatif
Mencari banyak jawaban benar
PT PLN (PERSERO)
Critical Thinking
Creative Thinking
analytic
generative
convergent
divergent
vertical
lateral
probability
possibility
judgment
suspended judgment
focused
diffuse
objective
subjective
answer
an answer
left brain
right brain
verbal
visual
linear
associative
reasoning
richness, novelty
yes but
yes and
PT PLN (PERSERO)
Apa itu Kreativitas?
Kemampuan
Perilaku
Kemampuan berimajinasi atau menemukan hal-hal baru.

Misal, menciptakan komputer tablet.
Kemampuan menerima hal-hal baru dan kemungkinan baru.
Misal, menciptakan ayam goreng pedas plus nasi di McD.
Proses
Kemampuan untuk terus menerus mengembangkan ide dan

mencari solusi permasalahan, sekaligus menyempurnakan hal
yang telah ada agar menghasilkan kinerja lebih baik.
Misal, pengembangan mega pixel kamera.
11
PT PLN (PERSERO)
Apa itu Berfikir ?
Berfikir adalah proses

menghubungkan satu hal dengan
yang lain untuk mendapatkan
pemecahan masalah.
Berfikir melibatkan kemampuan

untuk membayangkan sesuatu
objek yang bisa jadi secara fisik
belum ada.
12
PT PLN (PERSERO)
Apa itu Berfikir ?

Berfikir Adalah Suatu Kemampuan.
Berfikir, adalah kemampuan untuk mengamati berbagai
masalah secara teliti dan menemukan rahasia di dalam
kehidupan
Berfikir Itu Beradaptasi.
Berfikir, adalah kemampuan untuk beradaptasi dengan
lingkungannya, mampu berinteraksi dengan baik untuk
terus mencapai puncak prestasi.
13
PT PLN (PERSERO)
Apa itu Berfikir ?

Berfikir Itu Sistem.
Berpikir, adalah kemampuan untuk menganalisis, yang
memungkinkan seseorang bekerja secara sistematis
dalam menyelesaikan masalah, menjawab tantangan dan
mengambil keputusan.
Berfikir Itu Kekuatan.
Berfikir, adalah kemampuan positif yang muncul dari
pribadi kuat yang akan terus memberikan kekuatan
secara kontinyu.
14
PT PLN (PERSERO)
Manfaat Berpikir Kreatif
Berpikir kreatif merupakan hal yang penting dalam hidup

dan pekerjaan.
Dengan kreativitas, kita akan mudah mengatasi masalah,

mudah beradaptasi, dan mudah berubah mengikuti
kemajuan jaman.
Tanpa kreativitas, Thomas Alva Edison tidak akan

menemukan bola lampu, Alexander Graham Bell tidak
akan menemukan telepon, dan Wright bersaudara tidak
akan menemukan pesawat terbang.
15
PT PLN (PERSERO)
Tantangan Kreativitas, Survival atau Mati

Pos, Teleks, Telgram
Wartel, Radio Pager
Handphone
PELNI, PT KAI
Tiket Murah Pesawat
Restoran Di Puncak
Tol Cipularang
Pengusaha Angkot
Kredit Murah Sepeda

Motor
Fuji Film, Kodak
Kamera Digital
Mesin Ketik Konvensional
Komputer
Bagaimana dengan PLN ................ ?
16
PT PLN (PERSERO)
Hambatan berpikir kreatif
Setiap masalah hanya punya satu jawaban.
Jawaban terbaik telah ditemukan.
Apa solusi transportasi manusia? Kuda, kereta, kereta api, mobil, pesawat
baling-baling, pesawat jet, hovercraft, teletransporter star trek, dan cara
lainnya.
Jawaban kreatif sangat rumit secara teknologi.
Satu masalah bisa diselesaikan dengan banyak cara. Apa solusi untuk
menulis kalimat di kertas? Pena tinta, balpen, pensil, mesin ketik, printer,
mesin copy, dan banyak cara lainnya.
Bagaimana menyelesaikan masalah limbah enceng gondok di rawa dan

sungai? Banyak cara, antara lain sebagai bahan kerajinan tangan.
Ide bagus sulit didapatkan.
Banyak cara mencari ide baru, misal melalui brainstorming: diskusikan

silly ideas, bahas advantages dan limitations, cari alternatif solusi
untuk mengatasintsinya.
17
PT PLN (PERSERO)
Wah, itu masalah.. Reaksi terhadap masalah kadang lebih besar dari
masalahnya sendiri. Definisi masalah: 1. Sesuatu yang berbeda dari
ekspektasi, 2. Keyakinan ada hal yang lebih baik, 3. Peluang aksi positif.
Itu tidak mungkin dilakukan.. Menyerah sebelum bertempur.

Saya tidak bisa melakukannya.. Menganggap bahwa setiap masalah
harus diselesaikan oleh ahlinya.
Saya bukan orang kreatif..

Itu kekanak-kanakan.. Menganggap pekerjaan kreatif adalah kegiatan
yang kekanak-kanakan (childish).
Apa yang orang akan pikirkan nanti..

Saya mungkin gagal.. Takut gagal adalah penghambat utama kreativitas.
Thomas Edison gagal lebih dari 1000 kali dalam percobaannya sebelum dia
berhasil menemukan filamen lampu pijar.
18
PT PLN (PERSERO)
Praduga. Ide yang terbentuk sebelumnya menutupi pemikiran adanya

ide yang lebih baik dari sebelumnya. Misal ide bahwa sulit menghindari
komplain saat membagi dua kue secara adil untuk dua anak. Padahal
solusinya sederhana: satu anak diminta memotong dan anak lainnya
diminta memilih pertama.
Tidak melihat penggunaan lain. Terpaku pada label, misalnya asumsi
bahwa perusahaan telekomunikasi hanya untuk telepon kabel saja, padahal

bisa berubah menjadi perusahaan konten dan pelayanan multimedia.
Merasa tidak berdaya. Tidak mau memberdayakan diri sesuai

kemampuan yang dimiliki.
Hambatan psikologis. Misalnya rasa canggung laki-laki sebagai salesman

penjual kain pembalut wanita.
19
PT PLN (PERSERO)
Evolusi
Sintesis
Mengkombinasikan berbagai ide yang akan menghasilkan ide yang baru.

Misal menggandengkan kamera dengan telepon dalam cellphone.
Revolusi
Menyempurnakan secara bertahap (setiap masalah yang pernah

diselesaikan bisa diselesaikan lagi dengan cara lebih baik). Misal
pengembangan handphone.
Menemukan ide solusi yang sama sekali berbeda dengan sebelumnya.

Misal membasmi rayap tidak dengan menyemprot tetapi dengan
memberi umpan.
Reaplikasi
Melihat sesuatu yang telah lama ada dengan cara baru di luar label.
Misal menggunakan cat untuk mencegah sekrup kendur di mesin.
20
PT PLN (PERSERO)
Perilaku Membangun Kreativitas
Keingintahuan. Pengetahuan tidak memerlukan alasan. Pertanyaan
kepada orang kreatif: mengapa anda ingin tahu informasi itu?. Jawabannya
sederhana: karena saya tidak tahu jawabannya.
Suka tantangan. Orang kreatif selalu mempertanyakan kemapanan. Misal

mengapa sekolah harus masuk kelas setiap hari dengan pelajaran tatap
muka? Sekarang muncul banyak sekolah on-line atau universitas terbuka.
Tidak cepat puas. Keinginan untuk mencari hal baru, misal ngoprek
membuat jailbreak iPad.
Semua masalah pasti ada solusinya. Paling tidak keyakinan ini ada di
awal dan upaya keras di langkah berikutnya untuk membuktikan.
Kemampuan menunda kesimpulan. Tidak cepat mengambil kesimpulan

bahwa suatu ide baru tidak bisa dibuat atau tidak bisa diterima masyarakat.
Misall panci aluminum, wajan teflon, penghapus di ujung pensil.
21
PT PLN (PERSERO)
Kemampuan melihat peluang. Orang kreatif bila menghadapi solusi
buruk tidak segera mengabaikannya, mereka berpikir apa yang baik tentang
itu. Misal solusi sampah menumpuk dan pembuangannya, mencari manfaat
dari hal itu. Peluang memanfaatkan gerobak di tengah banjir, dan sebagainya.
Semua masalah membawa ke arah perbaikan. Misal solusi
menghadapi tunggakan dan demo pencatat meter dengan listrik prabayar.
Masalah mungkin juga merupakan solusi. Tanpa sengaja ahli kimia 3M

menghadapi masalah dihasilkannya lem yang melekat tapi mudah lepas,
akhirnya malah menjadi solusi dari produk post-it-notes.
Menerima masalah apa adanya. Menghadapi masalah dengan sikap

wajar dan tidak emosional.
22
PT PLN (PERSERO)
Tidak mudah menyerah
Imaginasi yang fleksibel
Banyak orang gagala karena hanya bertahan 9 menit berusaha

menyelesaikan masalah yang memerlukan 10 menit untuk
menyelesaikannya. Semangat tidak mudah menyerah dan fokus
mendukung dihasilkannya produk kreatif.
Orang kreatif bisa menerima dan menikmati ide-ide segila dan seaneh
apapun dan memikirkan kemungkinan sisi positifnya.
Keyakinan bahwa berbuat kesalahan merupakan pelajaran berharga

untuk mencapai keberhasilan
Kemampuan untuk menerima kenyataan bahwa kegagalan merupakan

peluang untuk suatu perbaikan. Berbuat kesalahan yang masuk akal
adalah pendidikan yang akan menghasilkan keberhasilan karena
menunjukkan bahwa kita telah berbuat sesuatu.
23
PT PLN (PERSERO)
Cara Berfikir Anak Muda vs Orang Tua

ANAK MUDA
ORANG TUA
Karena sedikitnya pengalaman ,

anak muda cenderung membuat
1
keputusan yang tidak mudah
dikerjakan.
Dengan pengalaman yang panjang,

maka keputusannya cenderung lebih
bijaksana.
Karena cenderung berfikir keluar

dari lingkaran yang biasa, maka
2
kebanyakan yang berfikir kreatif
adalah anak muda.
Karena berpikir kreatif

menjadikannya keluar dari lingkaran
masa lalu, maka orang tua yang
seperti ini memiliki semangat muda
.
Kreatif berfikir, Jamal Madhi 2009
24
PT PLN (PERSERO)
Cara Berfikir Anak Muda vs Orang Tua

ANAK MUDA
ORANG TUA
Cara berpikir anak muda ditandai

3
dengan optimistis dan kurang
mempertimbangkan risiko.
Cara berpikir orang tua ditandai

dengan pesimistis dan cenderung
ragu
Anak muda sangat senang

mengerjakan sesuatu yang baru dan
4
beradaptasi dengannya sampai
terbukti kesalahannya.
Orang tua cenderung menghindari

sesuatu yang baru dan memilih
yang aman kecuali sesudah terbukti
kebenarannya.
Anak muda cepat menerima

Orang tua berpegangan kuat
teknologi modern dan mau
dengan sesuatu yang lama, karena
5
mengupgrade kemampuannya untuk
mereka yakin bahwa mereka tidak
menguasainya.
membutuhkan hal yang baru.
Kreatif berfikir, Jamal Madhi 2009
25
PT PLN (PERSERO)
Berpikir dan Belahan Otak Manusia
(1)
Berfikir dapat juga dibedakan dalam

dua cara, yaitu berfikir analitis dan
berfikir kreatif.
Berpikir analitis adalah cara berpikir

yang menggunakan pendekatan
logis menuju ke jawaban tunggal
(cara berpikir konvergen). Cara
berpikir analitis ini lebih banyak
dipengaruhi oleh belahan otak kiri.
26
PT PLN (PERSERO)
Berpikir dan Belahan Otak Manusia
(2)
Berfikir kreatif adalah cara berpikir

untuk menemukan hubungan dan
jawaban baru terhadap masalah,
sehingga memperoleh lebih dari
satu jawaban (diperlukan imajinasi).
Berpikir kreatif ini dikenal pula

sebagai berpikir divergen. Cara
berfikir kreatif ini banyak
dipengaruhi oleh belahan otak
kanan.
27
PT PLN (PERSERO)
Peran Otak Kiri dan Otak Kanan Manusia
leniuchu.wordpress.com
28
PT PLN (PERSERO)
Belahan Otak Manusia

BELAHAN OTAK KIRI
BELAHAN OTAK KANAN
Logis, analitis, kronologis , linier
Intuitif, holistik, tidak linier
Berpikir konvergen
Berpikir divergen
Rasional
Irrasional
Pemaknaan harfiah
Pemaknaan metaforis / analogi 2
Verbal
Non verbal
Abstrak
Konkrit
Kausal
Tanpa sebab (akausal)
Terkendali, konsisten
Dipengaruhi emosi
29
PT PLN (PERSERO)
Belahan Otak Manusia

BELAHAN OTAK KIRI
BELAHAN OTAK KANAN
Cara berpikir realistis
Fantasi, mimpi-mimpi
Sekuensial
Multipel
Intelektual, formal
Lebih banyak menggunakan

perasaan, menyukai eksperimen
Perhatian memusat secara tajam Perhatian menyebar

Aktif
Reseptif (mudah menerima)
Matematis, ilmiah
Artistik, musikus, simbolis
Bekerja berdasarkan petunjuk
Bebas, toleran terhadap ambiguitas
Objektif
subjektif
30
PT PLN (PERSERO)
Perception
Persepsi adalah organisasi, identifikasi,

interpertasi manusia atas setiap informasi
yang diterima panca indera sebagai dasar
untuk merepresentasikan dan memahami
lingkungannya.
Persepsi dipengaruhi oleh antara lain

Person
Situasi
Target
31
PT PLN (PERSERO)
Perception
1.
Person.
Persepsi dipengaruhi oleh pribadi orang
yang menilai berkaitan dengan pengalaman,
sikap, motif, dan pengetahuan yang telah
dimiliki sebelumnya.
2.
Situation.
Persepsi dipengaruhi oleh situasi dimana
hal itu terjadi, baik tempat secara fisik
maupun kondisi sosialnya.
3.
Target.
Persepsi dipengaruhi oleh karakteristik dari
objek yang dipersepsi.
32
PT PLN (PERSERO)
Perception
PT PLN (PERSERO)
Perception
PT PLN (PERSERO)
Perception
PT PLN (PERSERO)
Gaya Berfikir Kreatif
(1)
Menurut Charles Prather (2003), kreativitas dapat dibagi

dalam dua macam gaya, yaitu:
1.
Adaptive Problem Solving

Gaya ini cenderung menggunakan kreativitas untuk
menyempurnakan sistem yang ada, menjadi lebih
baik, lebih cepat, lebih murah dan efisien.
36
PT PLN (PERSERO)
Gaya Berfikir Kreatif
2.
(2)
Innovative Problem Solving

Gaya ini cenderung menggunakan kreativitas mereka
untuk mengubah sistem yang sudah ada.
Mereka disebut juga sebagai agent of change
karena lebih memfokuskan pada penemuan sistem
baru.
37
PT PLN (PERSERO)
DISKUSI KASUS :
Buatlah 4 (empat) buah garis lurus yang akan

menghubungkan kesembilan titik tersebut di atas.
38
PT PLN (PERSERO)
Jawaban : 4 (empat) buah garis lurus yang menghubungkan

kesembilan titik tersebut di atas.
39
PT PLN (PERSERO)
Syarat Berfikir Kreatif:

1. Terkait dengan gagasan yang baru
2. Memecahkan persoalan secara realistis
3. Mempertahankan dan mengembangkan orisinalitas.
4. Berpikir secara divergen: fluency, flexibility
5. Berpikir analogis: berpikir tidak konvensional, mampu
melihat berbagai hubungan yang tidak terlihat.
*)De Hoop, F & Janson, D J (1999): Omgaan met (hoog)begaafde kinderen, Uitgevruj Intro,
Baarn).
40
PT PLN (PERSERO)
Komponen Kreativitas
kemampuan
KREATIVITAS
kreatif
keahlian
motivasi
41
PT PLN (PERSERO)
Pilar Berpikir Kreatif
Elemen 1: Associating
Kemampuan untuk mengkoneksikan sejumlah perspektif
dari beragam disiplin yang berbeda, guna membangun
satu gagasan yang bersifat kreatif.
Elemen 2: Questioning
Dari sang filsuf Plato: Kecerdasan seseorang tidak diukur
dari seberapa bagus ia memberikan jawaban, namun dari
ketrampilannya meracik sebuah pertanyaan.
42
PT PLN (PERSERO)
Pilar Berpikir Kreatif
Elemen 3: Observing.
Dari kemampuan untuk melakukan observasi
sesungguhnya telah banyak ide kreatif dilahirkan.
Elemen 4 : Experimenting
Para inovator sejati adalah mereka yang tidak takut
untuk melakukan dan mencoba hal-hal baru
43
PT PLN (PERSERO)
Tahapan Kreativitas
5 tahap kreativitas menurut Torrance (1988):
1.
Preparasi/ Persiapan
Berupa formulasi masalah, pengumpulan fakta dan data
yang dibutuhkan untuk memecahkan masalah.
2.
Inkubasi
Tahapan untuk memperoleh ide (biasanya dengan
mengalihkan perhatian dari persoalan).
44
PT PLN (PERSERO)
Tahapan Kreativitas
3.
Iluminasi
Pemikir mengalami insight atau Aha! dimana
pemecahan masalah muncul dengan sendirinya.
4.
Verifikasi/ Evaluasi
Proses penilaian apakah pemecahan masalah tersebut
sudah tepat. Jika belum tepat maka tahap kreativitas
diulang kembali.
5.
Aplikasi/ Revisi
Penyesuaian dan perbaikan yang dibutuhkan untuk
memecahkan masalah.
45
PT PLN (PERSERO)
Kreativitas Individu
(1)
Ciri-ciri individu yang kreatif
(Guilford, 1974):
Fluency: kelancaran untuk menghasilkan banyak gagasan.
Flexibility: kemampuan untuk menggunakan berbagai macam

pendekatan untuk mengatasi permasalahan.
Originality: penyampaian gagasan asli.
Elaboration: kemampuan untuk menambah, merinci untuk

menciptakan ide baru.
Redefinition: kemampuan melihat hal-hal yang tidak dilihat orang

lain.
46
PT PLN (PERSERO)
(2)
Sternberg dan Williams (1996) menyatakan: kreativitas

menuntut adanya tiga kemampuan berpikir, yaitu:
kemampuan sintesis (synthetic),

kemampuan analitis (analytic),
kemampuan praktis (practical).
Keseimbangan antara ketiga kemampuan itu akan saling

melengkapi dalam suatu proses kreatif.
47
PT PLN (PERSERO)
(3)
Kondisi internal individu yang memungkinkan timbulnya proses

kreatif (Rogers, 1975):
Keterbukaan terhadap pengalaman, yaitu kemampuan

menerima informasi apa adanya, tanpa penolakan (mampu
menerima perbedaan).
Evaluasi internal. Pada dasarnya, penilaian individu terhadap

kreasi sendiri lebih menentukan, namun tidak boleh menutup
diri dari masukan dan kritikan orang lain.
Kemampuan bereksplorasi, yaitu mengkombinasikan hal-hal

yang sudah ada sebelumnya yang akan memperkaya ide-ide
yang dimiliki individu.
48
PT PLN (PERSERO)
Kreativitas Dalam Organisasi
Kreativitas dipercaya merupakan praktik satu orang.

Padahal, kebanyakan penemuan dan ciptaan besar muncul
dari sekelompok orang yang terinspirasi.
Seringkali dikatakan bahwa kreativitas tidak dapat diatur.
Kelompok tidak harus bergantung pada adanya individu

yang eksentrik untuk menciptakan kreativitas. Setiap
kelompok dapat menjadi kreatif bila anggota kelompok
saling mendukung dinamika kerjasama kreativitas.
49
PT PLN (PERSERO)
Hambatan Kreativitas di Organisasi

Ada 5 faktor yang dapat menghambat kreativitas
(khususnya dalam organisasi), yaitu:
Pengharapan atas hasil evaluasi, yaitu ketika apa yang

dikerjakan oleh individu akan dievaluasi. Akibatnya
individu membatasi apa yang akan dan tidak akan ia
lakukan dalam memenuhi pekerjaaannya.
Pengawasan, yaitu ketika individu mendapatkan

perhatian terus menerus dari pihak yang lebih superior.
50
PT PLN (PERSERO)
Hambatan Kreativitas di Organisasi
Motivasi eksternal, yaitu situasi dimana individu

terfokus pada imbalan dari pihak lain.
Kompetensi, sehingga individu diharuskan mengikuti

persyaratan yang sama.
Pilihan yang terbatas. Terbatasnya peluang membuat

individu tidak memiliki pilihan kecuali melakukan apa
yang diperbolehkan.
51
PT PLN (PERSERO)
Teknik Berpikir Kreatif, Brainstorming
(1)
Brainstorming
Brainstorming (curah pendapat) adalah prosedur yang

dikenal paling sering digunakan untuk menstimulasi
kreatifitas.
Brainstorming sesungguhnya adalah metode untuk

mengeluarkan ide tanpa melakukan evaluasi.
Umumnya brainstorming dilakukan dalam bentuk diskusi

kelompok.
Peserta sebaiknya memiliki pengetahuan atau pengalaman

dalam bidang permasalahan yang dibahas.
52
PT PLN (PERSERO)
(2)
Terdapat 4 peraturan dalam brainstorming:
Kritik itu dilarang. Semua kritik dan penilaian harus ditunda

hingga sesi brainstorming selesai.
Bebas dalam memberikan gagasan. Peserta bebas mengajukan

ide apapun termasuk ide yang aneh.
Penekanan pada kuantitas. Makin banyak ide dikeluarkan maka

makin besar kemungkinan ide asli dan berguna keluar.
Kombinasi dan pengembangan gagasan sangat diharapkan.

Peserta bebas mengkombinasikan ide-ide yang dikemukakan.
53
PT PLN (PERSERO)
(3)
Brainstorming terdiri atas dua sesi, yaitu :
Sesi Idea generation adalah waktu dimana peserta

mengeluarkan semua ide-ide yang dimiliki secara bebas.
Optimalnya dilakukan dalam waktu 30 menit.
Sesi Idea Evaluation dilakukan untuk memilih ide yang
sesuai berdasarkan sejumlah kriteria, misalnya
berdasarkan kemudahan, efektifitas biaya, atau batasan
lainnnya.
54
PT PLN (PERSERO)
Teknik Berpikir Kreatif, SCAMPER
(1)
S.C.A.M.P.E.R
SCAMPER merupakan singkatan yang mewakili caracara yang dapat digunakan untuk memicu munculnya
ide baru.
Singkatan SCAMPER tersebut terdiri dari Subtitute (S),

Combine (C), Adapt (A), Modify/Magnify (M), Put to
another use (P), Eliminate (E), Reverse/Rearrange (R).
Untuk memicu keluarnya ide, setiap pertanyaan

dikaitkan dengan masing-masing cara di atas.
55
PT PLN (PERSERO)

S.C.A.M.P.E.R
Contoh Pertanyaan
Yang Digunakan
(2)
Contoh Produk
S Subtitute
Apa saja bagian yang dapat diganti? Sate vegetarian,

Apa penggantinya? Cara lain?
tempe/tahu
Proses lain?
daging
C Combine
Komponen apa saja yang dapat

dikombinasikan? Seberapa besar
kombinasinya? Apa pengaruhnya?
A Adapt
Mekanisme apa yang dapat ditiru

Telepon+Handydari hal lain? Meningkatkan kualitas
Talky Handphone
bahan?
kunci+alarm
Toko buku + caf
56
PT PLN (PERSERO)
(3)
M Modify
Apa saja yang dapat diubah? Mengubah

bahan? Apa saja yang dapat ditambah?
Komputer
Laptop
Put to
P Another
Use
Apa hal lain yang bisa dicapai dari target?

Apa fungsi lainnya? Apa kegunaannya jika
dimodifikasi?
Sampah
pupuk
E Eliminate
Apa yang dapat dikurangi atau singkirkan?

Memotong proses? Membagi tugas?
Mengurangi biaya?
Bank teller
ATM
Reverse, Mengubah urutan sebab-akibat?

Mengubah jadwal? Mengubah pola?
rearrange
Pabrik
restoran
57
PT PLN (PERSERO)
CHALLENGE THE CONCEPT
58
PT PLN (PERSERO)
Mereka kreatif-mereka luar biasa
Momofuku Ando
Bill Gates
Colonel H Sanders
Mark Zuckerberg
Wright Bersaudara
Joger Bali
Baba Rafi
Ny Meneer
Sugeng
Singgih
Kartono
PT PLN (PERSERO)
CONTOH
SUGENG SISWOYUDONO
Anda tidak perlu menjadi ilmuwan, artis atau orang terkenal untuk
menginspirasi orang lain. Cukup mensyukuri segala karunia yang
diberikan Allah SWT atas hidup kita, setidaknya kita sendiri yang
menjadi sumber inspirasinya.
Carilah seribu alasan untuk mensyukuri karunia yang ada
(Than Must Soegeng)
60
Creative Thinking >>>

61
PT PLN (PERSERO)
DISKUSI
Praktek Brainstorming dengan melibatkan seluruh
peserta atau dapat dibagi kelompok.
Topik : Penyusunan RKAP
62
PT PLN (PERSERO)
DISKUSI KASUS
Mengapa ada orang yang kreatif sedangkan yang lainnya

tidak?
Apakah kreativitas dapat dibangun atau terbentuk dengan
sendirinya?
Bagaimana cara menumbuhkan kreativitas di tempat kerja,
dan apakah itu penting?
Apakah kreativitas selalu diperlukan?
63
PT PLN (PERSERO)
TERIMA KASIH
PERHATIANNYA
64
PT PLN (PERSERO)
CREATIVE THINKING
(BERFIKIR KREATIF)
DIKLAT SSE-IV
Soeharto
65

Ceative Thinking SSE4 - Cengkareng 260414

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ceative Thinking SSE4 - Cengkareng 260414

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT PLN (PERSERO)

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Pensiunan PLN (mulai 2011), Integration 1

Peserta mampu memahami konsep berpikir kreatif

Robert Harris, Introduction to Creative Thinking, [2012]. http://www.virtualsalt.com

Apa itu Creative Thinking?

Kreatif = menciptakan sesuatu yang baru tanpa ada

Orang yang kreatif biasanya melakukan sesuatu dengan

Seseorang yang kreatif selalu melihat segala sesuatu

Critical Thinking vs Creative Thinking.

Robert Harris, Introduction to Creative Thinking, [2012]. http://www.virtualsalt.com

Apa itu Kreativitas?

Kemampuan berimajinasi atau menemukan hal-hal baru.

Kemampuan untuk terus menerus mengembangkan ide dan

Apa itu Berfikir ?

Berfikir adalah proses

Berfikir melibatkan kemampuan

Apa itu Berfikir ?

Apa itu Berfikir ?

Manfaat Berpikir Kreatif

Berpikir kreatif merupakan hal yang penting dalam hidup

Dengan kreativitas, kita akan mudah mengatasi masalah,

Tanpa kreativitas, Thomas Alva Edison tidak akan

Tantangan Kreativitas, Survival atau Mati

Tiket Murah Pesawat

Kredit Murah Sepeda

Fuji Film, Kodak

Mesin Ketik Konvensional

Bagaimana dengan PLN ................ ?

Hambatan berpikir kreatif

Setiap masalah hanya punya satu jawaban.

Jawaban terbaik telah ditemukan.

Jawaban kreatif sangat rumit secara teknologi.

Bagaimana menyelesaikan masalah limbah enceng gondok di rawa dan

Ide bagus sulit didapatkan.

Banyak cara mencari ide baru, misal melalui brainstorming: diskusikan

Hambatan berpikir kreatif

Itu tidak mungkin dilakukan.. Menyerah sebelum bertempur.

Saya bukan orang kreatif..

Apa yang orang akan pikirkan nanti..

Hambatan berpikir kreatif

Praduga. Ide yang terbentuk sebelumnya menutupi pemikiran adanya

Tidak melihat penggunaan lain. Terpaku pada label, misalnya asumsi

bahwa perusahaan telekomunikasi hanya untuk telepon kabel saja, padahal

Merasa tidak berdaya. Tidak mau memberdayakan diri sesuai

Hambatan psikologis. Misalnya rasa canggung laki-laki sebagai salesman

Robert Harris, Introduction to Creative Thinking, [2012]. http://www.virtualsalt.com

Hambatan berpikir kreatif

Mengkombinasikan berbagai ide yang akan menghasilkan ide yang baru.

Menyempurnakan secara bertahap (setiap masalah yang pernah

Menemukan ide solusi yang sama sekali berbeda dengan sebelumnya.

Perilaku Membangun Kreativitas

Keingintahuan. Pengetahuan tidak memerlukan alasan. Pertanyaan

Suka tantangan. Orang kreatif selalu mempertanyakan kemapanan. Misal

Kemampuan menunda kesimpulan. Tidak cepat mengambil kesimpulan

Robert Harris, Introduction to Creative Thinking, [2012]. http://www.virtualsalt.com

Perilaku Membangun Kreativitas

Kemampuan melihat peluang. Orang kreatif bila menghadapi solusi

Semua masalah membawa ke arah perbaikan. Misal solusi

menghadapi tunggakan dan demo pencatat meter dengan listrik prabayar.

Masalah mungkin juga merupakan solusi. Tanpa sengaja ahli kimia 3M

Menerima masalah apa adanya. Menghadapi masalah dengan sikap

Robert Harris, Introduction to Creative Thinking, [2012]. http://www.virtualsalt.com