PENDAHULUAN
Lingkungan adalah tanggung jawab bersama bagi semua pihak, demi terciptanya lingkungan yang aman
dan sehat.
Limbah Rumah Sakit adalah tergolong limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun ) , yang penanganannya
diperlukan perlakuan khusus dan tidak boleh ditangani secara sembarangan dan dibuang di tempat
pembuangan sampah yang ada.
Untuk membantu memecahkan persoalan dalam pengolahan limbah medis padat/cair infeksius
diperlukan suatu perusahaan yang bergerak dibidang manajemen pengolahan limbah medis padat/cair
infeksius yang professional yang memiliki ijin dan dapat memberikan jasa terpadu dan terintegrasi
dengan memenuhi persyaratan dan perundangan yang ada.
Untuk mewujudkan hal tersebut diatas diperlukan investasi untuk mendirikan suatu perusahaan yang
bergerak dibidang pengolahan limbah rumah sakit dan limbah medis padat/cair infeksius yang
menggunakan suatu teknologi mutkhir dalam pemusnahan limbah B3 tersebut yang dimonitor oleh tim
ahli sehingga limbah tersebut dapat perlakukan menjadi ramah lingkungan.
VII. Penutup
Lingkungan hidup yang baik dan sehat merupakan hak dan kebutuhan setiap warga Negara Indonesia,
dan semangat otonomi daerah dalam penyelenggaraan pemerintahannya diperlukan suatu
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup yang tepat.
Maka dengan semakin pesatnya perkembangan dan perluasan pembangunan dalam suatu daerah yang
modern dan sehat diperlukan sebuah pengelolaan limbah infectius dari rumah sakit dan limbah medis
padat/cair dengan Incinerator yang berbasiskan lingkungan.
Melihat peluang yang terbuka dari usaha ini, maka kami menawarkan diri untuk mengelola usaha limbah
ini dengan tenaga kami yang cukup berpengalaman dan menjamin investasi yang akan ditanamkan akan
aman dan menguntungkan yang dikelola secara professional dan maximum.
Bussiness Plan
Business plan ini dibuat secara makro , yang digambarkan dalam figur Profit And Loss (Laba/Rugi),
dengan dasar kapasitas insenerator terpasang adalah 6 sampai 10 Ton per hari.
Adapun asumsi yang digunakan adalah :
1. Total investasi yang diperlukan adalah Rp. 20.543.500.000,- ( Duapuluh Milyar Lima Ratus Empat
Puluh Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah Rupiah).
2. Investasi 60 % sebesar Rp. 15.000.000.000,- ( Limabelas Milyar Rupiah) berasal dari pinjaman
bank dengan suku bunga 11 % pertahun dengan waktu pengembalian empat tahun.
3. Pengelolaan sistem transportasi untuk pengangkut limbah di kelola sendiri.
4. Diawal Januari 2012 limbah medis sudah dapat terkumpul, karena pada saat pembangunan pabrik
pengolahan limbah berjalan secara paralel tim marketing mensosialisasikan kebeberapa rumah
sakit. ( Proyeksi besaran load limbah medis terlampir )
5. Diharapkan masa commisioning terlaksana di bulan Juli 2012 dan paling lambat satu bulan
kemudian izin insinerator sudah dapat diperoleh.
6. Kapasitas maksimal sebesar 10 ton perhari terpenuhi pada tahun 2014.
7. Harga jual pengolahan jasa limbah di tahun 2012 minimal adalah Rp 8.000.- per kg diluar PPN, dan
setiap tahunnya akan mengalami kenaikan jumlah kilogram limbah..
Dari data figur Profit And Loss terlampir dapat dianalisa sebagai berikut :
1. Titik Pulang Pokok atau Break Event Point akan tercapai dalam jangka waktu 2 tahun setelah
commisioning yakni di bulan Juni tahun 2014, pada kapasitas 8000 kg per hari dengan harga
Rp 8.000,- per kg diluar PPN.
2. Net Margin cukup menarik yakni kurang lebih sebesar 30 % di tahun 2012 dan terus meningkat
ditahun-tahun berikutnya.