DIMENSI KEPERILAKUAN PADA

PENGENDALIAN INTERNAL

Disusun oleh:
Nurul Aini
Raudhatul Jannah
Utari Putri Primasari

1301103010009
1301103010037
1301103010137

DEFINISI DAN RUANG LINGKUP

PENGENDALIAN INTERNAL
Istilah internal control ditemukan dan didefinisikan
oleh auditor, namun sebenarnya internal control adalah
tanggung jawab yang sangat penting bagi manajemen.
Auditor dalam melakukan audit perlu memusatkan
perhatiannya pada pengendalian internal untuk
memastikan keakuratan data akuntansi perusahaan.
Pentingnya pengendalian internal bagi auditor
dituangkan dalam standar auditing ke dua

Pengendalian internal terdiri rencana organisasi dan

semua metode dan langkah-langkah yang diadopsi dalam
bisnis untuk menjaga aset, memeriksa keakuratan dan
keandalan
operasional,

data
dan

akuntansi,
mendorong

mendorong

efisiensi

kepatuhan

terhadap

kebijakan manajerial yang ditentukan.

MANFAAT PENGENDALIAN INTERNAL

1.mencegah,
atau
setidaknya
mengurangi, kejadian perilaku
yang tidak diinginkan
2.menurunkan biaya dari perilaku
yang tidak diinginkan

Masalah pengendalian internal adalah masalah perilaku

karena berhubungan dengan risiko yang ditimbulkan bila
terjadi kegagalan. Hal ini dapat menyebabkan
munculnya perilaku-perilaku yang tidak diinginkan dalam
perusahaan.
Masalah perilaku terhadap pengendalian internal yang
menjaga berasal dari keterbatasan hadir untuk tingkat
yang lebih besar atau lebih kecil dalam semua individu.
Keterbatasan ini dapat diklasifikasikan ke dalam tiga
kategori utama yaitu motivasi, kemampuan, dan
pengetahuan.

TIPE PENGENDALIAN INTERNAL

untuk mengelompokkan pengendalian internal dapat
digambarkan dalam 2 x 2 matriks. Dapat dilihat pada
gambar di bawah :

Cell 1: Specific /Prevention

Pembatasan akses
Pemisahan tanggung jawab
Validasi data sebelum dicatat dan diinput
Perbandingan dengan daftar prapembagunan item
diterima
Cell 2: Specific /Detection
- Rekonsiliasi atau penghitungan persediaan secara
periodik dengan catatan persediaan
- Penomoran dokumen.
- Rekonsiliasi kesesuaian pencatatan dengan aktualnya

Cell 3: General/Prevention
- Kebijakan perekrutan dan pelatihan yang efektif
- Perencanaan organisasi yang efektif
- Kode etik

Cell 4: General /Detection

- Pengawasan personil yang ketat
- Penggunaan staf audit internal
- Pemeriksaan laporan keuangan

PENGARUH SITUASIONAL DALAM

PEMILIHAN PENGENDALIAN INTERNAL
Pemilihan pengendalian tergantung pada empat faktor :
- Jenis-jenis kesalahan dan penyimpangan yang mungkin dihadapi
- Biaya yang dikeluarkan untuk mengantisipasi kesalahan atau
penyimpangan yang terjadi
- Kemungkinan terjadinya kesalahan dan penyimpangan
- Biaya dan efektivitas yang potensial dari masing-masing jenis
pengendalian yang dapat digunakan


PENGENDALIAN INTERNAL
TERKAIT PENELITIAN
Titik utama tentang pengendalian internal dan
penelitian adalah bahwa ada banyak kaleng itu
dan harus dilakukan. sebagian besar
pengetahuan tentang pengendalian intern telah
dikembangkan oleh praktisi dan program
penelitian yang diselenggarakan dapat
memberikan temuan lebih berguna.

Terimakasih