Anda di halaman 1dari 10

Kuncungku's Blog

PENGAJUAN KERJASAMA PADA PENGEMBANGAN USAHA PONDOK BASO


WONG DESO
A. Latar Belakang
Setiap orang pasti ingin menjadi Bos di bisnis atau usaha-nya sendiri.
Hanya orang-orang yang berpikiran sempit-lah yang seumur hidup ingin
menjadi orang gajian. Banyak sekali jalan menuju kesuksesan, salah satu
diantaranya dengan membuat sebuah cikal-bakal bisnis yang diharapkan
mampu mengembangkan daya kreativitas dan inovasi. Hal ini sangat
membutuhkan keberanian yang luar biasa. Hanya orang bernyali besar-lah
yang mampu meng-gelontorkan sejumlah dana demi sebuah harapan
yang belum pasti.
Bisnis adalah sebuah pembelajaran, dimana dibutuhkan analisa yang
sangat dalam tentang prospek dan kelayakan dalam usaha itu. Oleh
karena itu, bisnis itu harus dimulai sejak dini sehingga kita memiliki
banyak waktu untuk dapat berpikir dan mengolah otak demi kesuksesan
usaha tersebut.
Peluang usaha di depan mata, tidak ada salahnya kalau kita memulai
sekarang. Inilah yang melatarbelakangi berdirinya sebuah tempat makan
berbasis one stop for bakso. Dewasa ini bakso adalah makanan yang
semakin berkembang pesat dan ada di tengah tengah masyarakat
secara merata inilah yang menjadi persaingan bisnis bakso semakin ketat
banyak pebisnis bakso menawarkan harga yang bervariasi, ini tantangan
untuk mengubah bakso yang kita tawarkan lebih variatif yaitu menu
bakso dengan aneka sajian seperti bakso ini yang mungkin jarang yaitu
bakso rendah lemak yang disajikan dengan sayuran.Untuk itulah usaha
inimembantu menunjukkan nyali anda untuk berbisnis bakso dengan
nama usaha yang telah dikenal masyarakat karena nama sangat
berpengaruh pada pandangan masyarakat kami mengajak Anda untuk
berkerjasama untuk berinvestasi membuka cabang usaha ini di berbagai
kota lainnya.
B. Profil Pondok Baso Wong Deso
A. Sejarah Ringkas Pondok Baso Wong Deso
Peniagaan merupakan barometer penting untuk mengukur kemajuan
suatu bangsa, dampak dari sumber daya manusia yang baik memiliki

implikasi luas terhadap berbagai sektor ekonomi, begitu juga bisnis bakso
yang telah dirintis sejak 1989 oleh Bapak Mahmudi Syamsu usaha ini
meluas seiring sumber daya manusia yang digunakan semakin terampil
karena pegawai yang semakin ahli maka terbesit pula untuk mebuka
cabang pada tahun 1994 telah dibuka 31 cabang di jakarta dan sekitarnya
sejak tahun itu juga income usaha ini mengalami fluktuasi tapi itu menjadi
tantangan pembelajaran dalam usaha Pondok Baso Wong Deso.
B. Visi dan Misi
Visi
:
Menjadi Pondok Baso Wong Deso yang berada di tengah tengah
masyarakat dengan produk bakso yang berkualitas dan dikenal.
Misi
Membentuk usaha bakso sehingga terwujud usaha yang:

1. Mandiri, kompetitif, dan pelayanan konsumen terbaik.


2. Memiliki usaha kreatif, dinamis dan bersikap positif terhadap kemajuan
dan tantangan perniagaan pada era zaman.
C. Tujuan
1. Mendidik bekal usaha pada masyarakat yang terhimpun dalam usaha
seperti keterampilan berdagang serta membuat bakso berkualitas.
2. Menciptakan usaha yang sehat dan menciptakan income yang optimal.
3. Menciptakan wadah kerjasama dan organisasi yang berlandaskan niaga
4. Memiliki tujuan usaha yang integratif antara aspek manajemen usaha.
D. Nama Usaha
Usaha yang akan dirintis berupa tempat makan dengan menu utama
Bakso, dan segala hal yang berhubungannya dengannya. Detail-nya
masih sedang dibicarakan lebih lanjut. Disamping menu-menu pendukung
seperti; minuman saribuah, makanan ringan, dll. Inovasi akan terus
berlanjut seiring dengan perkembangan jaman. Dan itu PASTI !! Nama
usaha yang akan digunakan adalah PONDOK BASO WONG DESO.
E. Tempat Usaha
Setelah melalui beberapa tahap pencarian, tempat yang memungkinkan
dimulainya usaha adalah Ru-Ko di kawasan margonda raya ( Area

Swalayan) Depok. Daerah ini dinilai cukup strategis karena terdapat


banyak swalayan, sekolah atau tempat kuliah, tempat perkantoran dan
departemen store serta berada di kawasan utama jalan strategis di kota
depok dan beberapa perumahan-perumahan penduduk. Lokasi berada
tepat di depan jalan utama yang dilewati banyak angkutan dan terdapat
banyak titik usaha strategis yang tidak sejenis seperti ; Alfamart, Apotik,
Game Online, Salon, Bengkel, dll.

F. Waktu Operasional
Waktu operasional tempat makan ini direncanakan mulai pukul 9.00
hingga pukul 21.00. Waktu dapat berubah-ubah dan disesuaikan dengan
kondisi lingkungan sekitar.
G. Goal Usaha
Bakso Wong Deso berdiri mempunyai latar belakang & tujuan untuk
meningkatkan EFISIENSI. Saat ini cabang yang berada di wilayah Jakarta &
Jawa Barat adalah penghasil omzet terbesar untuk PONDOK BASO WONG
DESO Bahkan rata-rata omzet harian mencapai 97% omzet usaha.
Dengan didirikannya kantor pusat di Bandung memiliki tujuan untuk
mengurangi biaya operasional. Dengan adanya pengelolaan secara
mandiri ini, peng-investor akan mendapatkan benefit lebih, diantaranya:
1. Investor dapat keuntungan selain dari usaha bakso yaitu usaha ini
memiliki divisi pribaadi yaitu khursus bagi pegawai, divisi ini bisa dikelola
oleh cabang masing masing tetapi manajemen perencanaan
pelaksanaan
tetap
dipegang
oleh
pusat.
2. Kemudahan melakukan kontrol usaha karena disediakan jarinngan yang
tersebar luas ini sangat bermanfaat untuk menambah strategi atau
mempelajari pada pebisnis seperti jumlah costumer, pelayanan pada
costumer pada cabang lain melalui jaringan PONDOK BASO WONG DESO
ini.
3. Sistem bagi hasil yang transfaran, ter-audit dan mudharobah.
4. Mendapat dukungan yang hebat dengan khursus pegawai karena ini
menjadi divisi perusahaan PONDOK BASO WONG DESO.
5. Cabang yang diinvestasikan oleh investor telah terbukti di seluruh
Indonesia.

6. Investor dapat menambah menu tambahan seperti minuman dan snack


tapi dengan ketentuan Bakso Wong Deso-lah menu andalan tiap cabang.
Recana Pemasaran
Bergabung menjadi investor kami
Untuk mengikuti bisnis bakso, pada umumnya dibutuhkan modal jutaan
rupiah. Tapi di PONDOK BASO WONG DESO, Anda cukup dengan membeli
lisensi kartu hak usahanya sebesar Rp.500.000 SEKALI SELAMANYA.
Kemudian bersama orang yang mengajak Anda (sponsor Anda), Anda
dapat mengisi lembar keanggotaan di office milik sponsor Anda. Indikator
keberhasilan produk bakso ini adalah tenaga pengelola pembuat bakso
yang profesional dan berpengalaman dibidangnya dan kebutuhan tersier
yang paling digemari masyarakat rencana pemasaran yang akan
dilakukan adalah mendirikan berbagai cabang disini kita juga
menggunakan analisis SWOT untuk meninjau rencana strategis dengan
tujuan mufakat.
JARINGAN DAN PASAR
Analisis SWOT
Strength
Kesepakatan dari investor dan masyarakat sekitar
Lokasi :
21 cabang diberbagai daerah.
Lokasi yang strategis
SDM yang memadai
Weakness
Modal yang kurang memadai
Opportunity
Lahan milik sendiri
Dekat dari kota
Threat
Produk PONDOK BASO WONG DESO bukan sekedar bakso, namun lebih
jauh
yaitu
Manajemen PONDOK BASO WONG DESO yang terstruktur. Sehingga
menempatkan PONDOK BASO WONG DESO sebagai bisnis bakso dengan

potensi Active Income mencapai RATUSAN JUTA bahkan MILYARAN RUPIAH


per bulan.
Kelebihan:
1. Harga rata rata bakso di masyarakat sehingga asumsi masyarakat
BAKSO MURAH DENGAN KUALITAS ENAK,
2. Informasi PONDOK BASO WONG DESO bisa juga digunakan diseluruh
cabang wilayah di Indonesia, karena mempunyai jaringan Host-to-Host
Nasional.
3. Disarankan manajemen PONDOK BASO WONG DESO memiliki tujuan
strtegis yang sama sebagai ciri manajemen yang khas dari bisnis ini.
4. Modal bagi investor yang terjangkau selain itu modal mendapat
support dari pusat. Serta hak usaha SELAMANYA.
5. Transaksi 10 jam nonstop, 7 hari dalam seminggu, serta layanan
pengantaran ke rumah cotumer atau tempat costumer berada.
E. Anggaran Dana
Rencana anggaran dana yang akan digunakan lebih kurang sejumlah Rp
24.000.000,- dengan perincian sebagaimana terlampir pada lampiran 1.
KERJASAMA INVESTOR
Mengingat potensial market yang ditawarkan pada proposal ini cukup
menarik, kami ingin menawarkan beberapa tawaran kerjasama bagi para
investor. Adapun bentuk kerjasama-nya antara lain :
1. Investor Tunggal I ingin meng-investasikan sejumlah dana sesuai
dengan seluruh kebutuhan dari usaha ini. Dan akan bagi hasil sejumlah
100% dari omzet per bulan setelah dikurangi biaya operasional termasuk
pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan
dibicarakan dengan jalan kekeluargaan.
2. Investor Berbagi atau investor II ingin meng-investasikan sejumlah
dana yang merupakan sebagian dari seluruh dana yang dibutuhkan untuk
memulai usaha ini. Bagi hasil yang diterima akan dipersentase-kan
dengan investor lain setelah dikurangi biaya operasional termasuk
pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan
dibicarkan dengan jalan kekeluargaan.
3. Donatur investasi sosial tanpa mengharapkan bagi hasil Prinsip yang
digunakan dalam usaha ini adalah persentase proporsional terhadap dana

yang ditanamkan demi keberlangsungan usaha ini. Pelaksana operasional


memiliki persentase sejumlah xx % dari omzet bulanan (akan dibahas
secara kekeluargaan). Dan akan berubah seiring perkembangan waktu
dan kondisi, seperti; terjadi loss/rugi di bulan-bulan awal, terjadi BEP,
penambahan biaya operasional, dan lain sebagainya.
Perjanjian kerjasama ini bersifat mengikat dan dapat berubah setelah
melalui pembicaraan secara kekeluargaan.
RENCANA ANGGARAN BIAYA
Pengeluaran bulan pertama
Sewa tempat (minimal 6 bln) Rp 9.000.000,Meja & Kursi (6 pasang @ Rp 250.000,- ) Rp 1.500.000,Kipas Angin ( 6 buah @ Rp 150.000,-) Rp 900.000,Etalase besar Rp 1.000.000,Etalase kecil Rp 700.000,Modal Awal Bahan Makanan ( 1 bln @ Rp 200,000/hari ) Rp 6.000.000,Karyawan ( 2 orang @ Rp 250.000,- /bln) Rp 500.000,Spanduk, Brosur, dll Rp 700.000,Mangkok, piring, sendok, dll Rp 500.000,Peralatan memasak Rp 500.000,Operasional listrik, air, telepon (1 bln) Rp 700.000,Biaya tidak terduga Rp 2.000.000,JUMLAH Rp24.000.000,Pemasukan
Pemasukan utama adalah dari investor-investor yang bersedia
menanamkan modalnya demi keberlangsungan usaha ini dan menjadikan
usaha
ini
sebagai
usaha
bersama.
Kebutuhan Perijinan usaha
No
Jenis
Surat
Ijin
No.
Surat
Ijin
Biaya
(Rp.)
1.
Ijin
Prinsip
dan
Ijin
Tempat
Usaha

2.
Surat
Ijin
Usaha
Perdagangan

3.
Tanda
Daftar
Perusahaan

4.
Nomer
Pokok
dan
Wajib
Pajak
02.717.470.5.201.000

5. Akte Pendirian Akte Notaris : No 57 Tanggal 23 Agustus 1989


Jumlah Biaya Perijinan
MANAJEMEN
Pemasaran produk dengan bisnis bakso dalam masyarakat dan peluang
bisnis untuk para Pembuka cabang PONDOK BAKSO WONG DESO, konsep

pemasaran kami didukung dengan Manajemen yang profesional seperti


mengoorganisaikan usaha pembagian kerja yang jelas, sistem untuk
penanganan situasi kerja serta sistem hak dan kewajiban para pekerja.
Perencanaan tiap usaha di dalam meningkatkan usaha demi melayani
kebutuhan costumer atau sesuatu yang baru seperti menu bakso
ditambah lebih variatif Kami juga memiliki divisi khusus untuk
mengoptimalkan produk bakso kami yaitu khursus pada pekerja yang
bergerak dalam produksi bakso termasuk juga perencanaan penambahan
cabang, pengontrolan dari manajemen kami untuk mencapai tujuan sama
kami menyediakan jaringan di berbagai kota untuk mempermudah
pengkontrolan usaha bakso seperti mengkoreksi hal hal yang harus
disempurnakan atau mungkin dilengkapi seperti penambahan menu,
menu terbaru bisa juga koreksi terhadap kepegawaian, untuk cabang
cabangnya Pondok Baso Wong Deso akan terus memotivasi berupa
manajemen pemasaran produksi yang handal motivasi yang di berikan
oleh Pondok Baso Wong Deso berupa sitem upah yang memotivasi
kualitas kerja seperti pemberian tunjangan maupun pengembangan
keterampilan juga aspek penyediaan sarana prasarana untuk mendukung
kerja.
Kerjasama dengan YMII (Agrobisnis yang bergerak dalam Perternakan Budi
Daya
Sapi)
Usaha kerjasama dengan YMII ini untuk mempererat bisnis masing
masing dengan menggunakan sapi dari YMII yang nanti dikelola menjadi
bakso menjadi prestisi masyarakat bahwa bakso ini berkualitas dengan
daging sapi YMII yang sudah terkenal, begitu juga kerjasama dengan YMII
ini menambah income baik untuk Pondok Baso Wong Deso maupun YMII.
Struktur organisasi :
Nama Nama Pengurus dan Tugas
NO
NAMA
JABATAN
TUGAS
1. Frisky Friendly, S.Hum Ketua Monitoring dan Evaluasi

Mengkoordinir
kegiatan

Menyusun
Perencanaan
2. Ramadika, SH Sekretaris Mencatat dan membuat surat masuk dan
surat
keluar

Menginventarisir
semua
inventaris
kekayaan
lembaga

Membuat
Data
base
kelembagaan

Membuat
laporan
bulanan
3. Putri Alfiatun, SE Bendahara Mencatat semua transaksi keuangan

Menyusun
Rencana
Anggaran
Belanja
(RAB)

4. Rian SM, SH Manajer Produksi Menyiapkan sarana meja dan kursi

Menyiapkan
Menu
Baso
Wong
Deso

Mencatat
jumlah
produksi

Penyusunan
rencana
hasil
dari
target
usaha

Meningkatkan
kualitas
hasil
ternak.
5. Ima Fatimah, SE Manajer Pemasaran Menjalin relasi bisnis

Memasarkan
hasil
usaha

Mencatat
dan
mendata
hasil
dari
penjualan
bakso

6. Busra SM, SH Pembantu Umum Membantu secara umum kebutuhan


dan operasional kelembagaan
KOMISI DAN PENGHARGAAN INVESTOR
Dari Investasi Anda dan mengembangkan cabang Kami, Anda akan
mendapatkan tiga macam Komisi dan reward.
1.Komisi
Sponsor
Komisi ini didapatkan saat Anda memperkenalkan orang baru (investor)
untuk direkrut menjadi pembantu penambah modal Anda. Setiap Anda
mendapatkan investor baru, Anda akan mendapatkan Rp.2000.000.
Komisi ini didapatkan hanya oleh 1 orang yang mengajak (mensponsori)
saja yang tidak mensponsori tidak mendapatkan bonus ini. Semakin
banyak orang yang anda ajak/sponsori, semakin besar bonus sponsor
Anda. Jika Anda mensponsori lebih dari 3 orang investor,
maka anggota yang ke-3 atau selebihnya dapat ditempatkan di bawah
anggota 1 atau 2.
Contohnya, jika Anda berhasil mengajak si A dan si B berinvestasi anda
akan mendapatkan bonus sponsor Rp.2000.000 x 2 = Rp.4000.000. Jika
Anda ingin ingin mengajak lebih dari dua orang, misalnya si C,
Anda dapat menaruh si C (melalui virtual office atau handphone Anda) di
bawah
si
A
atau
si
B.
Dalam contoh diatas, si C Anda tempatkan dibawah si A. Maka, Anda akan
mendapat lagi bonus sponsor sebesar Rp.2000.000.
2.Komisi
Royalti
Cabang
Bonus bulanan, yang di dapat dari total penjualan produk bakso di modal
yang berada di cabang.
3.Komisi
Prestasi
/
Reward
Reward akan diberikan kepada investor yang berprestasi yang
menanamkan
modal
dalam
menjalankan
bisnis
bakso
ini.
Penilaian prestasi menggunakan sistem rolling/flush out. 1 kali rolling
terhitung jika terdapat 13 pasang dalam 1 hari.

Jenis-Jenis Reward
1 poin : Polis Asuransi kecelakaan Gratis.
15 poin : Televisi senilai Rp.1.000.000,- + Pin & Sertifikat
30 poin : Handphone senilai Rp.2.000.000,- + Pin & Sertifikat
75 poin : Laptop senilai Rp.5.000.000,- + Pin & Sertifikat
100 poin : Infokus (LCD Projector) senilai Rp.6.500.000,- + Pin & Sertifikat
150 poin : Motor Rp. 15.000.000,- + Pin & Sertifikat
425 poin : Program Religi ke tanah suci Rp. 30.000.000,- + Pin & Sertifikat
INDEX MUDHOROBAH (Sistem Bagi-Hasil)
PONDOK BASO WONG DESO menggunakan sistem syariah (index
mudhorobah) secara TRANSPARAN untuk pembayaran komisi kepada
member-membernya berdasarkan omset / pemasukan yang perusahaan
terima setiap hari. Komisi setiap member yang akan dikirim ke rekening
terlebih dahulu besarnya dikalikan dengan index tersebut. Sistem ini
menjamin perusahaan tidak dapat merugi sehingga kokoh bertahan lama
& kelangsungan pembayaran komisi untuk member terjamin. Sistem
index ini mirip sekali dengan sistem bagi hasil yang dipakai oleh bank
syariah.
Rumus
yang
dipakai:
Misalkan progesif index 0,9 dan komisi Anda yang tertera di pusat
Rp.1.000.000,-. Maka komisi yang Anda terima sebesar Rp.1.000.000,- x
0,9 = Rp.900.000, Untuk lebih jelas, silakan menghubungi orang yang memberikan
proposal ini kepada anda, atau hubungi nomor telepon yang tertera di
bawah
Hati-hati terhadap segala bentuk penipuan yang mengatasnamakan
PONDOK BASO WONG DESO.
Jangan tunda-tunda kesempatan emas ini, semakin lama anda menunda
semakin
lama
anda
menjadi
orang sukses. GO FREEDOM .
PENUTUP

Dari penjelasan jenis usaha yang telah kami kembangkan dalam proposal
kerjasama ini, kami berharap akan terwujudnya suatu kerjasama yang
baik sehingga dapat membuat usaha ini semakin berkembang dan maju
serta dapat memberikan kemakmuran untuk karayawan maupun pemilik
atau penanam modal itu sendiri.
Referensi :
Sponsor Resmi :
Dinar Belingar
Telp
:
08123456007

0216789921
PROPOSAL USAHA
PENGAJUAN KERJASAMA PADA PENGEMBANGAN USAHA PONDOK BASO
WONG DESO
Diajukan Kepada :
Ekaning Setyarini
DISUSUN OLEH :

RAMADIKA
KELAS : 2KA06

FRISKY
IMA
RIAN

FRIENDLY
FATIMAH
S
PUTRI

SM
(12108200)
M
ALFIATUN

Anda mungkin juga menyukai