STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL (SKM)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SUMENEP

A.
B.
C.
D.

NAMA JABATAN
:
Kepala UPT Puskesmas
NAMA PEGAWAI
:
NIP
:
IKHTISAR JABATAN :
Menyiapkan rencana data program kerja serta pelaksanaan tugas UPT Puskesmas
E. URAIAN TUGAS
:

N
O
1.

2.

URAIAN TUGAS

TAHAPAN

Menyiapkan rencana kegiatan berdasarkan

tugas, permasalahan dan kebijaksanaan
sebagai bahan penyusunan Renstra UPT
Puskesmas

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

berdasarkan Renstra UPT Puskesmas

3.

Membagi tugas kepada bawahan sesuai

jabatan pada UPT Puskesmas

4.

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Puskesmas

5.

Menilai bawahan sesuai peraturan dan

pedoman yang ada untuk mengetahui
kinerja bawahan;

KEGIATAN UTAMA

KOMPETENSI

Identifikasi permasalahan dan isu strategis

kesehatan UPT Puskesmas
Pengumpulan data pelaksanaan program kerja
kesehatan -1 tahun UPT Puskesmas
Evaluasi keg prioritas program kerja kesehatan UPT
Puskesmas
Analisa bahan rencana kegiatan UPT Puskesmas
Kompilasi data bahan untuk kepentingan Evaluasi
pelaksanaan program kerja UPT Puskesmas
Penentuan prioritas program kerja kesehatan UPT
Puskesmas

Menyiapkan rencana kegiatan

berdasarkan tugas, permasalahan
dan kebijaksanaan sebagai bahan
penyusunan Renstra UPT
Puskesmas

Perencanaan
Pencarian
informasi
pengorganisasan

Menyusun rencana pelaksanaan

kegiatan berdasarkan Renstra UPT
Puskesmas

Inovasi
Perencanaan
Inisiatif
Berpikir analitis

Mengidentifikasi ketersediaan tenaga untuk

pelaksanaan program UPT Puskesmas
Melakukan simulasi pembagian tugas program kerja
UPT Puskesmas
Menetapkan dan kebijakan pembagian tugas UPT
Puskesmas
Membimbing identifikasi pentahapan pelaksanaan
kegiatan program UPT Puskesmas
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Puskesmas
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Puskesmas

Membagi tugas kepada bawahan

sesuai jabatan pada UPT Puskesmas

Kepemimpinan
Pengorganisasian
Mengembangkan
orang lain

Melakukan inventarisasi kebijakan kinerja program

UPT Puskesmas
Melakukan inventarisasi hasil pelaksanaan kegiatan
bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Puskesmas
Menilai bawahan UPT Puskesmas bawahan sesuai
peraturan dan pedoman

Menilai bawahan sesuai peraturan

dan pedoman yang ada untuk
mengetahui kinerja bawahan;

Menyelia (membimbing,
mengarahkan, dan mengawasi)
pelaksanaan kegiatan pada UPT
Puskesmas

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Pengambilan
keputusan

6.

Melakukan pembinaan pegawai untuk

peningkatan kinerja;

7.

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan realisasinya
untuk mengetahui tingkat pencapaian
program dan
permasalahan yang dihadapi, serta
pemecahan masalahnya;

8.

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Melakukan inventerisasi hasil pelaksanaan kegiatan

bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Puskesmas
Melakukan pembinaan pegawai UPT Puskesmas
untuk peningkatan kinerja.
Melakukan pendokumentasia pembinaan pegawai
UPT Puskesmas
Melakukan inventerisasi rencana pelaksanaan
kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan inventerisasi realisasi pelaksanaan
kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan inventerisasi masalah yang dihadapi
dalam pelaksanaan kegiatan program UPT
Puskesmas
Melakukan inventerisasi solusi yang dihadapi dalam
pelaksanaan kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan analisis integral antara aspek rencana,
realisasi, masalah, solusi dan alternative solusi yang
mungkin akan dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Puskesmas
Mempertajam analisis integral antara aspek
rencana, realisasi, masalah, solusi dan alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan analisis prioritas solusi dari alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Puskesmas
Merumuskan solusi aplikatif dalam upaya
meningkatkan dan mengembangkan kegiatan
program UPT Puskesmas

F. KOMPETENSI TAMBAHAN:
N
O

KOMPETENSI

ALASAN

Semangat berprestasi

Kemampuan untuk selalu

meningkatkan kinerja
dengan lebih baik di atas
standar secara terusmenerus

Manajemen Perubahan

Kemampuan mengelola
sumber daya untuk
menghadapi tuntutan
perubahan dalam rangka

Melakukan pembinaan pegawai

untuk peningkatan kinerja;

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk mengetahui tingkat
pencapaian program dan

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Empati

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

permasalahan yang dihadapi, serta

pemecahan masalahnya;

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

mencapai tujuan
organisasi dengan kinerja
yang lebih baik

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL (SKM)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SUMENEP
A.
B.
C.
D.

NAMA JABATAN
:
Kepala Subbag TU UPT Puskesmas
NAMA PEGAWAI
:
NIP
:
IKHTISAR JABATAN :
Menyiapkan rencana data program kerja serta pelaksanaan tugas UPT Puskesmas
E. URAIAN TUGAS
:

N
O
1.

2.

3.

URAIAN TUGAS

TAHAPAN

Membantu menyiapkan rencana kegiatan

berdasarkan tugas, permasalahan dan
kebijaksanaan sebagai bahan penyusunan
Renstra UPT Puskesmas

Membantu menyusun rencana

pelaksanaan kegiatan berdasarkan Renstra
UPT Puskesmas

Membantu membagi tugas kepada

bawahan sesuai jabatan pada UPT
Puskesmas

4.

Membantu menyelia (membimbing,

mengarahkan, dan mengawasi)
pelaksanaan kegiatan pada UPT
Puskesmas

KEGIATAN UTAMA

KOMPETENSI

Identifikasi permasalahan dan isu strategis

kesehatan UPT Puskesmas
Pengumpulan data pelaksanaan program kerja
kesehatan -1 tahun UPT Puskesmas
Evaluasi keg prioritas program kerja kesehatan UPT
Puskesmas
Analisa bahan rencana kegiatan UPT Puskesmas
Kompilasi data bahan untuk kepentingan Evaluasi
pelaksanaan program kerja UPT Puskesmas
Penentuan prioritas program kerja kesehatan UPT
Puskesmas

Menyiapkan rencana kegiatan

berdasarkan tugas, permasalahan
dan kebijaksanaan sebagai bahan
penyusunan Renstra UPT
Puskesmas

Perencanaan
Pencarian
informasi
pengorganisasan

Menyusun rencana pelaksanaan

kegiatan berdasarkan Renstra UPT
Puskesmas

Inovasi
Perencanaan
Inisiatif
Berpikir analitis

Mengidentifikasi ketersediaan tenaga untuk

pelaksanaan program UPT Puskesmas
Melakukan simulasi pembagian tugas program kerja
UPT Puskesmas
Menetapkan dan kebijakan pembagian tugas UPT
Puskesmas
Membimbing identifikasi pentahapan pelaksanaan
kegiatan program UPT Puskesmas
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Puskesmas
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Puskesmas

Membagi tugas kepada bawahan

sesuai jabatan pada UPT Puskesmas

Kepemimpinan
Pengorganisasian
Mengembangkan
orang lain

Menyelia (membimbing,
mengarahkan, dan mengawasi)
pelaksanaan kegiatan pada UPT
Puskesmas

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

5.

Membantu menilai bawahan sesuai

peraturan dan pedoman yang ada untuk
mengetahui kinerja bawahan;

6.

Membantu Melakukan pembinaan pegawai

untuk peningkatan kinerja;

7.

Membantu mengevaluasi pelaksanaan

kegiatan berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk mengetahui tingkat
pencapaian program dan
permasalahan yang dihadapi, serta
pemecahan masalahnya;

8.

Membantu merumuskan upaya

peningkatan dan pengembangan kegiatan;

Melakukan inventarisasi kebijakan kinerja program

UPT Puskesmas
Melakukan inventarisasi hasil pelaksanaan kegiatan
bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Puskesmas
Menilai bawahan UPT Puskesmas bawahan sesuai
peraturan dan pedoman
Melakukan inventerisasi hasil pelaksanaan kegiatan
bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Puskesmas
Melakukan pembinaan pegawai UPT Puskesmas
untuk peningkatan kinerja.
Melakukan pendokumentasia pembinaan pegawai
UPT Puskesmas
Melakukan inventerisasi rencana pelaksanaan
kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan inventerisasi realisasi pelaksanaan
kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan inventerisasi masalah yang dihadapi
dalam pelaksanaan kegiatan program UPT
Puskesmas
Melakukan inventerisasi solusi yang dihadapi dalam
pelaksanaan kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan analisis integral antara aspek rencana,
realisasi, masalah, solusi dan alternative solusi yang
mungkin akan dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Puskesmas
Mempertajam analisis integral antara aspek
rencana, realisasi, masalah, solusi dan alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Puskesmas
Melakukan analisis prioritas solusi dari alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Puskesmas
Merumuskan solusi aplikatif dalam upaya
meningkatkan dan mengembangkan kegiatan
program UPT Puskesmas

F. KOMPETENSI TAMBAHAN:
N
O

KOMPETENSI
Semangat berprestasi

ALASAN
Kemampuan untuk selalu
meningkatkan kinerja
dengan lebih baik di atas
standar secara terus-

Menilai bawahan sesuai peraturan

dan pedoman yang ada untuk
mengetahui kinerja bawahan;

Melakukan pembinaan pegawai

untuk peningkatan kinerja;

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk mengetahui tingkat
pencapaian program dan

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Pengambilan
keputusan
Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Empati

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

permasalahan yang dihadapi, serta

pemecahan masalahnya;

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

menerus

Manajemen Perubahan

Kemampuan mengelola
sumber daya untuk
menghadapi tuntutan
perubahan dalam rangka
mencapai tujuan
organisasi dengan kinerja
yang lebih baik

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL (SKM)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SUMENEP
A.
B.
C.
D.

NAMA JABATAN
:
Kepala UPT Gudang Farmasi
NAMA PEGAWAI
:
Siti Maryam
NIP
:
19630819 198503 2 007
IKHTISAR JABATAN :
Melaksanakan sebagian tugas dibidang fasilitasi pengelola obat-obatan, vaksin, pembekalan kesehatan dan alat kesehatan
Pada Dinas Kesehatan
E. URAIAN TUGAS
:

N
O
1.

URAIAN TUGAS
Menyiapkan rencana kegiatan berdasarkan
tugas, permasalahan dan kebijaksanaan
sebagai bahan penyusunan Renstra UPT
Gudang Farmasi

TAHAPAN

2.

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

berdasarkan Renstra UPT Gudang Farmasi

3.

Membagi tugas kepada bawahan sesuai

jabatan pada UPT Gudang Farmasi

Identifikasi permasalahan dan isu strategis

kesehatan UPT Gudang Farmasi
Pengumpulan data pelaksanaan program
kerja kesehatan -1 tahun UPT Gudang
Farmasi
Evaluasi keg prioritas program kerja
kesehatan UPT Gudang Farmasi
Analisa bahan rencana kegiatan UPT
Gudang Farmasi
Kompilasi data bahan untuk kepentingan
Evaluasi pelaksanaan program kerja UPT
Gudang Farmasi
Penentuan prioritas program kerja
kesehatan UPT Gudang Farmasi
Mengidentifikasi ketersediaan tenaga untuk
pelaksanaan program UPT Gudang Farmasi
Melakukan simulasi pembagian tugas
program kerja UPT Gudang Farmasi
Menetapkan dan kebijakan pembagian
tugas UPT Gudang Farmasi

KEGIATAN UTAMA

KOMPETENSI

Menyiapkan rencana kegiatan

berdasarkan tugas, permasalahan dan
kebijaksanaan sebagai bahan
penyusunan Renstra UPT Gudang
Farmasi

Perencanaan
Pencarian
informasi
pengorganisasan

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

berdasarkan Renstra UPT Gudang
Farmasi

Inovasi
Perencanaan
Inisiatif
Berpikir analitis

Membagi tugas kepada bawahan sesuai

jabatan pada UPT Gudang Farmasi

Kepemimpinan
Pengorganisasian
Mengembangkan
orang lain

4.

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi
Memberikan pelayan Tekhnis UPT Gudang
Farmasi

5.

6.

7.

8.

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi
Melakukan pemeliharaan peralatan,
perlengkapan, keamanan dan kebersihan
kantor UPT Gudang Farmasi

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi

Melakukan penerimaan, penyimpanan,

pemeliharaan dan pendistribusian obat,
Vaksin dan pembekalan kesehatan
Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan
mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi
Melakukan Pencatatan dan pelaporan
mengenai persediaan dan penggunaan obat,
vaksin dan pembekalan kesehatan
Menilai bawahan sesuai peraturan dan
pedoman yang ada untuk mengetahui kinerja
bawahan;

9.

Melakukan pembinaan pegawai untuk

peningkatan kinerja;

10.

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan realisasinya untuk
mengetahui tingkat pencapaian program dan
permasalahan yang dihadapi, serta
pemecahan masalahnya;

Membimbing identifikasi pentahapan

pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Membimbing identifikasi pentahapan
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Membimbing identifikasi pentahapan
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Membimbing identifikasi pentahapan
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Melakukan inventarisasi kebijakan kinerja
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan inventarisasi hasil pelaksanaan
kegiatan bawahan sesuai pembagian tugas
program UPT Gudang Farmasi
Menilai bawahan UPT Gudang Farmasi
bawahan sesuai peraturan dan pedoman
Melakukan inventerisasi hasil pelaksanaan
kegiatan bawahan sesuai pembagian tugas
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan pembinaan pegawai UPT
Gudang Farmasi untuk peningkatan kinerja.
Melakukan pendokumentasia pembinaan
pegawai UPT Gudang Farmasi
Melakukan inventerisasi rencana
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Melakukan inventerisasi realisasi
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Melakukan inventerisasi masalah yang

Menyelia (membimbing, mengarahkan,

dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi
Memberikan pelayan Tekhnis UPT
Gudang Farmasi

Menyelia (membimbing, mengarahkan,

dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi
Melakukan pemeliharaan peralatan,
perlengkapan, keamanan dan kebersihan
kantor UPT Gudang Farmasi

Menyelia (membimbing, mengarahkan,

dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi

Melakukan penerimaan, penyimpanan,

pemeliharaan dan pendistribusian obat,
Vaksin dan pembekalan kesehatan
Menyelia (membimbing, mengarahkan,
dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi
Melakukan Pencatatan dan pelaporan
mengenai persediaan dan penggunaan
obat, vaksin dan pembekalan kesehatan
Menilai bawahan sesuai peraturan dan
pedoman yang ada untuk mengetahui
kinerja bawahan;

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Melakukan pembinaan pegawai untuk

peningkatan kinerja;

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan realisasinya
untuk mengetahui tingkat pencapaian
program dan

permasalahan yang dihadapi, serta

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Pengambilan
keputusan
Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Empati

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

11.

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan

program UPT Gudang Farmasi
Melakukan inventerisasi solusi yang
dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan analisis integral antara aspek
rencana, realisasi, masalah, solusi dan
alternative solusi yang mungkin akan
dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Mempertajam analisis integral antara aspek
rencana, realisasi, masalah, solusi dan
alternative solusi yang mungkin akan
dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan analisis prioritas solusi dari
alternative solusi yang mungkin akan
dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Merumuskan solusi aplikatif dalam upaya
meningkatkan dan mengembangkan
kegiatan program UPT Gudang Farmasi

F. KOMPETENSI TAMBAHAN:
N
O

KOMPETENSI

ALASAN

Semangat berprestasi

Kemampuan untuk selalu

meningkatkan kinerja
dengan lebih baik di atas
standar secara terusmenerus

Manajemen Perubahan

Kemampuan mengelola
sumber daya untuk
menghadapi tuntutan
perubahan dalam rangka
mencapai tujuan
organisasi dengan kinerja
yang lebih baik

pemecahan masalahnya;

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL (SKM)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SUMENEP
A.
B.
C.
D.

NAMA JABATAN
:
NAMA PEGAWAI
:
NIP
:
IKHTISAR JABATAN :

E. URAIAN TUGAS
N
O
1.

Kepala Subbag TU UPT Gudang Farmasi

R Wim Wiarmono
19681210 198911 1 001
:

URAIAN TUGAS
Menyiapkan rencana kegiatan berdasarkan
tugas, permasalahan dan kebijaksanaan
sebagai bahan penyusunan Renstra UPT
Gudang Farmasi

TAHAPAN

2.

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

berdasarkan Renstra UPT Gudang Farmasi

Identifikasi permasalahan dan isu strategis

kesehatan UPT Gudang Farmasi
Pengumpulan data pelaksanaan program
kerja kesehatan -1 tahun UPT Gudang
Farmasi
Evaluasi keg prioritas program kerja
kesehatan UPT Gudang Farmasi
Analisa bahan rencana kegiatan UPT
Gudang Farmasi
Kompilasi data bahan untuk kepentingan
Evaluasi pelaksanaan program kerja UPT
Gudang Farmasi

KEGIATAN UTAMA

KOMPETENSI

Menyiapkan rencana kegiatan

berdasarkan tugas, permasalahan dan
kebijaksanaan sebagai bahan
penyusunan Renstra UPT Gudang
Farmasi

Perencanaan
Pencarian
informasi
pengorganisasan

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

berdasarkan Renstra UPT Gudang
Farmasi

Inovasi
Perencanaan
Inisiatif
Berpikir analitis

3.

Membagi tugas kepada bawahan sesuai

jabatan pada UPT Gudang Farmasi

4.

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi
Memberikan pelayan Tekhnis UPT Gudang
Farmasi

5.

6.

7.

8.

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi
Melakukan pemeliharaan peralatan,
perlengkapan, keamanan dan kebersihan
kantor UPT Gudang Farmasi

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi

Melakukan penerimaan, penyimpanan,

pemeliharaan dan pendistribusian obat,
Vaksin dan pembekalan kesehatan
Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan
mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Gudang Farmasi
Melakukan Pencatatan dan pelaporan
mengenai persediaan dan penggunaan obat,
vaksin dan pembekalan kesehatan
Menilai bawahan sesuai peraturan dan
pedoman yang ada untuk mengetahui kinerja
bawahan;

9.

Melakukan pembinaan pegawai untuk

peningkatan kinerja;

Penentuan prioritas program kerja

kesehatan UPT Gudang Farmasi
Mengidentifikasi ketersediaan tenaga untuk
pelaksanaan program UPT Gudang Farmasi
Melakukan simulasi pembagian tugas
program kerja UPT Gudang Farmasi
Menetapkan dan kebijakan pembagian
tugas UPT Gudang Farmasi
Membimbing identifikasi pentahapan
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Membimbing identifikasi pentahapan
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Membimbing identifikasi pentahapan
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Membimbing identifikasi pentahapan
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan
program kerja UPT Gudang Farmasi
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program
kerja UPT Gudang Farmasi
Melakukan inventarisasi kebijakan kinerja
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan inventarisasi hasil pelaksanaan
kegiatan bawahan sesuai pembagian tugas
program UPT Gudang Farmasi
Menilai bawahan UPT Gudang Farmasi
bawahan sesuai peraturan dan pedoman
Melakukan inventerisasi hasil pelaksanaan
kegiatan bawahan sesuai pembagian tugas
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan pembinaan pegawai UPT
Gudang Farmasi untuk peningkatan kinerja.
Melakukan pendokumentasia pembinaan

Membagi tugas kepada bawahan sesuai

jabatan pada UPT Gudang Farmasi

Kepemimpinan
Pengorganisasian
Mengembangkan
orang lain

Menyelia (membimbing, mengarahkan,

dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi
Memberikan pelayan Tekhnis UPT
Gudang Farmasi

Menyelia (membimbing, mengarahkan,

dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi
Melakukan pemeliharaan peralatan,
perlengkapan, keamanan dan kebersihan
kantor UPT Gudang Farmasi

Menyelia (membimbing, mengarahkan,

dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi

Melakukan penerimaan, penyimpanan,

pemeliharaan dan pendistribusian obat,
Vaksin dan pembekalan kesehatan
Menyelia (membimbing, mengarahkan,
dan mengawasi) pelaksanaan kegiatan
pada UPT Gudang Farmasi
Melakukan Pencatatan dan pelaporan
mengenai persediaan dan penggunaan
obat, vaksin dan pembekalan kesehatan
Menilai bawahan sesuai peraturan dan
pedoman yang ada untuk mengetahui
kinerja bawahan;

Melakukan pembinaan pegawai untuk

peningkatan kinerja;

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Pengambilan
keputusan
Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Empati

pegawai UPT Gudang Farmasi

10.

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan realisasinya untuk
mengetahui tingkat pencapaian program dan
permasalahan yang dihadapi, serta
pemecahan masalahnya;

11.

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Melakukan inventerisasi rencana

pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Melakukan inventerisasi realisasi
pelaksanaan kegiatan program UPT
Gudang Farmasi
Melakukan inventerisasi masalah yang
dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan inventerisasi solusi yang
dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan analisis integral antara aspek
rencana, realisasi, masalah, solusi dan
alternative solusi yang mungkin akan
dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Mempertajam analisis integral antara aspek
rencana, realisasi, masalah, solusi dan
alternative solusi yang mungkin akan
dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Melakukan analisis prioritas solusi dari
alternative solusi yang mungkin akan
dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Gudang Farmasi
Merumuskan solusi aplikatif dalam upaya
meningkatkan dan mengembangkan
kegiatan program UPT Gudang Farmasi

F. KOMPETENSI TAMBAHAN:
N
O

KOMPETENSI

ALASAN

Semangat berprestasi

Kemampuan untuk selalu

meningkatkan kinerja
dengan lebih baik di atas
standar secara terusmenerus

Manajemen Perubahan

Kemampuan mengelola
sumber daya untuk
menghadapi tuntutan

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan realisasinya
untuk mengetahui tingkat pencapaian
program dan

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

permasalahan yang dihadapi, serta

pemecahan masalahnya;

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

perubahan dalam rangka

mencapai tujuan
organisasi dengan kinerja
yang lebih baik

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL (SKM)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SUMENEP
A.
B.
C.
D.

NAMA JABATAN
:
Kepala UPT Labkesda
NAMA PEGAWAI
:
Laily nurul Qomary
NIP
:
19601111 198301 2 001
IKHTISAR JABATAN :
Mengolah data, merencanakan kegiatan dan menyusun serta memberikan pelayanan teknis program kerja pelaksanaan
tugas Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan
E. URAIAN TUGAS
:

N
O
1.

URAIAN TUGAS
Menyiapkan rencana kegiatan berdasarkan
tugas, permasalahan dan kebijaksanaan

TAHAPAN

Identifikasi permasalahan dan isu strategis

kesehatan UPT Labkesda

KEGIATAN UTAMA
Menyiapkan rencana kegiatan
berdasarkan tugas, permasalahan

KOMPETENSI

Perencanaan
Pencarian

2.

sebagai bahan penyusunan Renstra UPT

Labkesda

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

berdasarkan Renstra UPT Labkesda

3.

Membagi tugas kepada bawahan sesuai

jabatan pada UPT Labkesda

4.

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Labkesda

5.

Menilai bawahan sesuai peraturan dan

pedoman yang ada untuk mengetahui
kinerja bawahan;

6.

Melakukan pembinaan pegawai untuk

peningkatan kinerja;

7.

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan realisasinya
untuk mengetahui tingkat pencapaian
program dan
permasalahan yang dihadapi, serta
pemecahan masalahnya;

Pengumpulan data pelaksanaan program kerja

kesehatan -1 tahun UPT Labkesda
Evaluasi keg prioritas program kerja kesehatan UPT
Labkesda
Analisa bahan rencana kegiatan UPT Labkesda
Kompilasi data bahan untuk kepentingan Evaluasi
pelaksanaan program kerja UPT Labkesda
Penentuan prioritas program kerja kesehatan UPT
Labkesda

dan kebijaksanaan sebagai bahan

penyusunan Renstra UPT Labkesda

informasi
pengorganisasan

Menyusun rencana pelaksanaan

kegiatan berdasarkan Renstra UPT
Labkesda

Inovasi
Perencanaan
Inisiatif
Berpikir analitis

Mengidentifikasi ketersediaan tenaga untuk

pelaksanaan program UPT Labkesda
Melakukan simulasi pembagian tugas program kerja
UPT Labkesda
Menetapkan dan kebijakan pembagian tugas UPT
Labkesda
Membimbing identifikasi pentahapan pelaksanaan
kegiatan program UPT Labkesda
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Labkesda
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Labkesda

Membagi tugas kepada bawahan

sesuai jabatan pada UPT Labkesda

Kepemimpinan
Pengorganisasian
Mengembangkan
orang lain

Melakukan inventarisasi kebijakan kinerja program

UPT Labkesda
Melakukan inventarisasi hasil pelaksanaan kegiatan
bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Labkesda
Menilai bawahan UPT Labkesda bawahan sesuai
peraturan dan pedoman
Melakukan inventerisasi hasil pelaksanaan kegiatan
bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Labkesda
Melakukan pembinaan pegawai UPT Labkesda
untuk peningkatan kinerja.
Melakukan pendokumentasia pembinaan pegawai
UPT Labkesda
Melakukan inventerisasi rencana pelaksanaan
kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan inventerisasi realisasi pelaksanaan
kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan inventerisasi masalah yang dihadapi
dalam pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan inventerisasi solusi yang dihadapi dalam
pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan analisis integral antara aspek rencana,
realisasi, masalah, solusi dan alternative solusi yang
mungkin akan dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Labkesda

Menilai bawahan sesuai peraturan

dan pedoman yang ada untuk
mengetahui kinerja bawahan;

Melakukan pembinaan pegawai

untuk peningkatan kinerja;

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk mengetahui tingkat
pencapaian program dan

Menyelia (membimbing,
mengarahkan, dan mengawasi)
pelaksanaan kegiatan pada UPT
Labkesda

permasalahan yang dihadapi, serta

pemecahan masalahnya;

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Pengambilan
keputusan
Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Empati

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

8.

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Mempertajam analisis integral antara aspek

rencana, realisasi, masalah, solusi dan alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan analisis prioritas solusi dari alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda
Merumuskan solusi aplikatif dalam upaya
meningkatkan dan mengembangkan kegiatan
program UPT Labkesda

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

F. KOMPETENSI TAMBAHAN:
N
O

KOMPETENSI

ALASAN

Semangat berprestasi

Kemampuan untuk selalu

meningkatkan kinerja
dengan lebih baik di atas
standar secara terusmenerus

Manajemen Perubahan

Kemampuan mengelola
sumber daya untuk
menghadapi tuntutan
perubahan dalam rangka
mencapai tujuan
organisasi dengan kinerja
yang lebih baik

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL (SKM)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SUMENEP
A.
B.
C.
D.

NAMA JABATAN
:
Kepala Subbag TU UPT Labkesda
NAMA PEGAWAI
:
Mohammad Amin
NIP
:
19611126 198503 1 005
IKHTISAR JABATAN :
Menyiapkan, melakukan kegiatan dan pemantauan serta evaluasi program kerja pelaksanaan tugas UPT Laboratorium
E. URAIAN TUGAS
:

N
O
1.

2.

URAIAN TUGAS

TAHAPAN

Menyiapkan rencana kegiatan berdasarkan

tugas, permasalahan dan kebijaksanaan
sebagai bahan penyusunan Renstra UPT
Labkesda

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

berdasarkan Renstra UPT Labkesda

3.

Membagi tugas kepada bawahan sesuai

jabatan pada UPT Labkesda

4.

Menyelia (membimbing, mengarahkan, dan

mengawasi) pelaksanaan kegiatan pada
UPT Labkesda

5.

Menilai bawahan sesuai peraturan dan

pedoman yang ada untuk mengetahui
kinerja bawahan;

6.

Melakukan pembinaan pegawai untuk

peningkatan kinerja;

7.

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan realisasinya
untuk mengetahui tingkat pencapaian
program dan

KEGIATAN UTAMA

KOMPETENSI

Identifikasi permasalahan dan isu strategis

kesehatan UPT Labkesda
Pengumpulan data pelaksanaan program kerja
kesehatan -1 tahun UPT Labkesda
Evaluasi keg prioritas program kerja kesehatan UPT
Labkesda
Analisa bahan rencana kegiatan UPT Labkesda
Kompilasi data bahan untuk kepentingan Evaluasi
pelaksanaan program kerja UPT Labkesda
Penentuan prioritas program kerja kesehatan UPT
Labkesda

Menyiapkan rencana kegiatan

berdasarkan tugas, permasalahan
dan kebijaksanaan sebagai bahan
penyusunan Renstra UPT Labkesda

Perencanaan
Pencarian
informasi
pengorganisasan

Menyusun rencana pelaksanaan

kegiatan berdasarkan Renstra UPT
Labkesda

Inovasi
Perencanaan
Inisiatif
Berpikir analitis

Mengidentifikasi ketersediaan tenaga untuk

pelaksanaan program UPT Labkesda
Melakukan simulasi pembagian tugas program kerja
UPT Labkesda
Menetapkan dan kebijakan pembagian tugas UPT
Labkesda
Membimbing identifikasi pentahapan pelaksanaan
kegiatan program UPT Labkesda
Mengarahkan pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Labkesda
Mengawasi pelaksanaan kegiatan program kerja
UPT Labkesda

Membagi tugas kepada bawahan

sesuai jabatan pada UPT Labkesda

Kepemimpinan
Pengorganisasian
Mengembangkan
orang lain

Melakukan inventarisasi kebijakan kinerja program

UPT Labkesda
Melakukan inventarisasi hasil pelaksanaan kegiatan
bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Labkesda
Menilai bawahan UPT Labkesda bawahan sesuai
peraturan dan pedoman

Menilai bawahan sesuai peraturan

dan pedoman yang ada untuk
mengetahui kinerja bawahan;

Melakukan inventerisasi hasil pelaksanaan kegiatan

bawahan sesuai pembagian tugas program UPT
Labkesda
Melakukan pembinaan pegawai UPT Labkesda
untuk peningkatan kinerja.
Melakukan pendokumentasia pembinaan pegawai
UPT Labkesda
Melakukan inventerisasi rencana pelaksanaan
kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan inventerisasi realisasi pelaksanaan
kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan inventerisasi masalah yang dihadapi

Melakukan pembinaan pegawai

untuk peningkatan kinerja;

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk mengetahui tingkat
pencapaian program dan

Menyelia (membimbing,
mengarahkan, dan mengawasi)
pelaksanaan kegiatan pada UPT
Labkesda

Pengoganisasian
Membangun
kerjasama
Flksibelitas berpikir
Membimbing

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Pengambilan
keputusan

Membangun
hubungan kerja
Berpikir analitis
Empati

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan

permasalahan yang dihadapi, serta

pemecahan masalahnya;

8.

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

dalam pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda

Melakukan inventerisasi solusi yang dihadapi dalam
pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan analisis integral antara aspek rencana,
realisasi, masalah, solusi dan alternative solusi yang
mungkin akan dilakukan pada pelaksanaan kegiatan
program UPT Labkesda
Mempertajam analisis integral antara aspek
rencana, realisasi, masalah, solusi dan alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda
Melakukan analisis prioritas solusi dari alternative
solusi yang mungkin akan dilakukan pada
pelaksanaan kegiatan program UPT Labkesda
Merumuskan solusi aplikatif dalam upaya
meningkatkan dan mengembangkan kegiatan
program UPT Labkesda

F. KOMPETENSI TAMBAHAN:
N
O

KOMPETENSI

ALASAN

Semangat berprestasi

Kemampuan untuk selalu

meningkatkan kinerja
dengan lebih baik di atas
standar secara terusmenerus

Manajemen Perubahan

Kemampuan mengelola
sumber daya untuk
menghadapi tuntutan
perubahan dalam rangka
mencapai tujuan
organisasi dengan kinerja
yang lebih baik

permasalahan yang dihadapi, serta

pemecahan masalahnya;

Merumuskan upaya peningkatan dan

pengembangan kegiatan;

Berorientasi pada
kualitas
Berpikir analitis
Manajemen
perubahan