TARGET
AK
Kuant/ Output
Kual/Mutu
Waktu
Biaya (Rp)
REALISASI
AK
Kuant/ Output
Kual/Mutu
Waktu
10
11
Kegiatan
100
12
Bulan
Dokumen
85
Bulan
Laporan
100
12
Bulan
300
Laporan
90
12
Bulan
pemerdayaan masyarakat
kegiatan
100
12
Bulan
15
kegiatan
100
12
Bulan
melayani masyarakat
laporan
100
12
Bulan
laporan
96
12
Bulan
12
Kegiatan
100
12
Bulan
Kegiatan
86
12
Bulan
laporan
100
12
Bulan
laporan
95
12
Bulan
mengelola administrasi
laporan
100
12
Bulan
laporan
95
12
Bulan
laporan
100
12
Bulan
laporan
100
12
Bulan
laporan
100
12
Bulan
laporan
97
12
Bulan
10
16
surat
100
12
Bulan
16
surat
100
12
Bulan
11
melaksankan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya
Laparan
100
12
Bulan
Laparan
100
12
Bulan
12
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
12
Kegiatan
100
12
Bulan
12
Kegiatan
Bulan
NO
1
TARGET
AK
REALISASI
AK
Kuant/ Output
Kual/Mutu
Waktu
Biaya (Rp)
Kuant/ Output
Kual/Mutu
10
Waktu
11
Way Kanan 31
Pejab
an SKP
REALISASI
Biaya (Rp)
12
PENGHITUNGAN
NILAI
CAPAIAN SKP
13
14
210.00
###
70.00
10,055.33
1,676.00
558.67
272.00
90.67
170.33
56.78
271.00
90.33
196.00
65.33
201.00
67.00
198.00
66.00
276.00
92.00
276.00
92.00
100.00
33.33
944.79
(Sangat Baik)
REALISASI
Biaya (Rp)
PENGHITUNGAN
12
13
Way Kanan 31 Desember 2014
Pejabat Penilai,
NILAI
CAPAIAN SKP
14
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO
1
2
3
4
5
I. PEJABAT PENILAI
Nama
NIP
Pangkat (Gol/Ruang)
Jabatan
Unit Kerja
NO
NO
1
2
3
4
5
AK
KUAL/MUTU
WAKTU
200 Kegiatan
100
12
Bulan
100
12
Bulan
pemberdayaan Masyarakat.
12 Kegiatan
100
12
Bulan
Melayani Masyarakat.
360 Kegiatan
100
12
Bulan
12 Kegiatan
100
12
Bulan
20 Kegiatan
100
12
Bulan
4 Laporan
100
12
Bulan
Mengordinasi, integeritas, sinkronisasi dan simplikasi dalam perencanaan pembangunan satuan perangkat daerah dalam
lingkungan pemerintah daerah.
1 Rapat
100
12
Bulan
Mengendalian, pembagian tugas, pemberinan petunjuk, pembinaan, pengembangan, pengawasan serta mengevaluasi
pelaksanaan tugas di lingkungan kelurahan dan menyampaikan laporan kinerja.
4 Laporan
100
12
Bulan
10
pemberian saran dan pertimbangan kepada bupati sesuai dengan bidang tugasnya dan
10 Laporan
100
12
Bulan
11
100
12
Bulan
12
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.
100
12
Bulan
5 SKP
12 Kegiatan
Pejabat Penilai,
BARLIAN, S.Pd
NIP 19580216 197910 1 002
BIAYA (Rp)
YANG DINILAI
a. Nama
b. NIP.
c. Pangkat (Golongan/Ruang)
d. Jabatan / Pekerjaan
e. Unit Organisasi
PEJABAT PENILAI
a. Nama
b. NIP.
c. Pangkat (Golongan/Ruang)
d. Jabatan / Pekerjaan
e. Unit Organisasi
ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama
b. NIP.
c. Pangkat (Golongan/Ruang)
d. Jabatan / Pekerjaan
e. Unit Organisasi
BARLIAN, S.Pd
19580216 197910 1 002
Penata/(III/c)
LURAH
KELURAHAN
MUHAMMAD DARWIS, S.STP
19780527 199612 1 001
Pembina/(IV/a)
CAMAT
KECAMATAN
JUMLAH
b. Perilaku Kerja
1. Orientasi Pelayanan
90
Baik
2. Integritas
90
Baik
3. Komitmen
90
Baik
4. Disiplin
86
Baik
5. Kerjasama
87
Baik
6. Kepemimpinan
90
Baik
7. Jumlah
76.14 Baik
76.14
60%
50.75
40%
30.46
533.00
8. Nilai Rata-rata
84.58
81.21
(Baik)
Tanggal, ...........................................
-26
Tanggal, ...........................................
7
Tanggal, ...........................................
8
REKOMENDASI
BARLIAN, S.Pd
NIP 19580216 197910 1 002
10 DITERIMA TANGGAL, ........................
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI,
No
Uraian
1 Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan sebutan, sebagai berikut:
a. 91 ke atas
Sangat baik
b. 76 90
Baik
c. 61 75
Cukup
d. 51 60
Kurang
e. 50 ke bawah
Buruk
2 Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas,
kualitas, waktu, dan biaya sebagai berikut:
a.
Aspek Kuantitas
b.
Aspek Kualitas
Kualitas output:
91 100
76 90
61 75
51 60
50 ke bawah
Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yg
ditentukan dll.
Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan
pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll.
Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan
pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan
Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan
tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.
Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang
memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg ditentukan dll.
c.
Aspek Waktu
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) :
= 1,76 x Target Waktu (TW) - Realisasi Waktu (RW) x 0 x 100
Target Waktu (TW)
2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya 24 % diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik:
= 1,76 x Target Waktu (TW) - Realisasi Waktu (RW) x 100
Target Waktu (TW)
3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup sampai dengan buruk :
= 76 - { { 1,76 x Target Waktu (TW) - Realisasi Waktu (RW) x 100 } - 100 }
Target Waktu (TW)
4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu :
= 100% - { Realisasi Waktu (RW) x 100% }
Target Waktu (TW)
d.
Aspek Biaya
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol) :
= 1,76 x Target Biaya (TB) - Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100
Target Biaya (TB)
2. Jika aspek Biaya yg tingkat efisiensinya 24 % diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik :
= 1,76 x Target Biaya (TB) - Realisasi Biaya (RB) x 100
spek kuantitas,
besar, kurang
NO
UNSUR YG
DINILAI
1 Orientasi
Pelayanan
1
2
3
4
5
2 Integritas
3
4
5
3 Komitmen
1
4 Disiplin
1
5 Kerjasama
1
5
6 Kepemimpinan
1
URAIAN
4
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan s
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi.
Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayan-an dengan cukup baik dan sikap cukup
serta cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi.
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap kurang sopan
kurang memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi.
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan
tidak memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi.
Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgu
wewenangnya serta berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak p
menyalahgunakan wewenangnya tetapi berani menanggung resiko dari tindakan
dilakukannya.
Adakalanya dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-k
menyalahgunakan wewenangnya serta cukup berani menanggung resiko dari tindakan
dilakukannya.
Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan sering menyalahgu
wewenangnya tetapi kurang berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas, dan selalu menyalahgu
wewenangnya serta tidak berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun
organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima kepu
yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.
Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di
maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, be
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.
Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam m
diluar organisasi serta adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain, ka
kadang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi kepu
bersama.
Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun
organisasi serta kurang menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang be
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.
Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam m
di luar organisasi serta tidak menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak be
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.
Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemam
menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semang
meng-gerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil kepu
dengan cepat dan tepat.
Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemam
mengerakkan tim kerja untuk men-capai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semang
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil kep
dengan cepat dan tepat.
Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu memberikan teladan
baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta k
mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas
kurang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak memberikan teladan yang baik
mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu meng
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta tidak m
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
SIPIL
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
Baik
61 - 75
Cukup
51 - 60
Kurang
50 ke
bawah
Buruk
76 - 90
Baik
61 - 75
Cukup
51 - 60
Kurang
50 ke
bawah
Buruk
76 - 90
Baik
76 - 90
Baik
76 - 90
Baik
61 - 75
Cukup
51 - 60
Kurang
50 ke
bawah
Buruk
76 - 90
Baik
61 - 75
Cukup
51 - 60
Kurang
50 ke
bawah
Buruk
76 - 90
Baik
61 - 75
Cukup
51 - 60
Kurang
50 ke
bawah
Buruk
INFORMASI
SETELAH SELESAI EVALUASI, DIMOHON UNTUK MENGUMPULKAN SKP-NYA PADA MEJA PENDAFTARAN
TERIMAKASIH
Untuk mengakses informasi dari BKD dapat dilihat melalui internet dengan alamat :
bkd.tulangbawangkab.go.id