UNIVERSITAS ISLAM
INDONESIA
LABORATORIUM PSIKOLOGI
LAPORAN PRAKTIKUM ASESMEN BAKAT & KOGNITIF I
HASIL PEMERIKSAAN PSIKOLOGIS
Nama Testee/Jenis Kelamin
Umur, Tempat/Tanggal Lahir
Pendidikan
Nama Tester
No. Mhs
Nama Asisten
ASPEK
I
II
III
TINGKAT INTELIGENSI
(CFIT)
KEMAMPUAN KHUSUS
(TKD)
1. Comprehension
:
:
:
:
:
:
L/P
SUB ASPEK
KATEGORI
R RB RR
R
A
Kemampuan mempelajari
hal/materi
baru
dan
pemecahan masalah yang
kompleks
Kemampuan mengetahui
norma
dalam
situasi
praktis & kemampuan
mengambil
keputusan.
Kecerdasan sosial.
Mengukur
pengetahuan
umum,
kewaspadaan,
minat,
daya
ingat,
perhatian
pada
lingkungan, kematangan
sosial
Mengukur
pengetahuan
umum, analogi verbal,
logika
&
pengertian
bahasa, daya abstraksi
Mengukur cara berpikir
logis,
kemampuan
adaptasi & menempatkan
hal-hal rasional
Kemampuan
berhitung,
penalaran angka, ketelitian
Kemampuan
berhitung,
logika
berpikir
&nonverbal, matematis,
daya abstraksi, ketelitian
Kemampuan
berpikir
analogis &berpikir kritis
Mengukur
diskriminasi
generalisasi berpikir
Kemampuan
persepsi
ruang & persepsi sintesis
Mengukur
ketepatan
persepsi & persepsi kritis
2.Information
3.Analogi Verbal
4.Logika
5.Aritmatika
6.Deret Angka
7.Sinonim
8.Differences
9.Completion
10.Perception
SIKAP KERJA
(KRAEPELIN)
PENJABARAN
SR
ST
I
V
1.Panker (Kecepatan Kerja)
2.Tianker (Ketelitian Kerja)
3.Hanker (Ketahanan Kerja)
4.Janker (Keajegan Kerja)
ASPEK KEPRIBADIAN
(PAPIKOSTIK)
1.Ketaatan
F.Dukungan Dari
Atasan
W.Kebutuhan Taat
Pada Aturan
2.Arah Kerja
N.Menyelesaikan
Tugas Secara
Pribadi
G.Peranan Sebagai
Pekerja Keras
A.Hasrat Berprestasi
3.Kepemimpinan
L.Peranan Sebagai
Pimpinan
P.Mengendalikan
Orang Lain
I.Mudah Dalam
Membuat Keputusan
4.Aktivitas
T.Tipe Selalu Sibuk
Kecepatan
dalam
menyelesaikan
tugas,
energik
Ketelitian,
konsentrasi,
kemampuan
melakukan
tugas tanpa kesalahan
Ketahanan
bekerja
terhadap tugas monoton
dan sikap tidak mudah
bosan
Keajegan atau kestabilan
melakukan pekerjaan,
walaupun dalam situasi
menekan
Kebutuhan yang
berhubungan dengan
otoritas, kesesuaian
dengan petunjuk atau
saran, dan kemapanan
dalam struktur hierarki.
Kebutuhan akan dukungan
dari lingkungan kerja yang
terstruktur .
Dorongan untuk
menangani tugas sendiri
sampai selesai.
Kebutuhan bekerja secara
intensif dengan upaya
yang sesuai, dan melihat
kerja sebagai sesuatu yang
menarik.
Keinginan untuk mencapai
derajat keyakinan dan
komitmen untuk
mendapatkan hasil dan
mencapai tujuan kerja.
Keyakinan diridalam
posisi pemimpin,
kenyamanan yang
dirasakannya dalam sikap
kepemimpinan, &
seberapa jauh ia menerima
dirinya dalam peran
tersebut.
Keinginan untuk
memegang kendali dan
menggerakkan dominasi
terhadap orang lain.
Kemampuan untuk
mengambil keputusan,
menerima tanggung
jawab, dan menerima
konsekuensi dari
keputusannya tersebut.
Kecepatan/kesigapan kerja
V.Tipe Orang
Bersemangat
5.Pergaulan
X.Untuk Mendapat
Perhatian
S.Pergaulan Luas
B.Kebutuhan Betah
Terhadap Kelompok
6.Gaya Kerja
O.Kebutuhan
Mendekati &
Menyayangi
R.Tipe Teoritikal
D.Suka Pekerjaan
Terperinci
C.Tipe Pengatur
7.Sifat
Z.Hasrat Untuk
Berubah
E.Pengendalian
Emosi
K. Agresi
dan kepekaan terhadap
urgensi
Tingkat energi fisik
seseorang dan kemauan
untuk menunjukkannya
dalam kegiatan
Keinginan seseorang
untuk dikenali dan untuk
mencari perhatian yang
dilakukan secara
nyata/terbuka
Kemampuan dalam
berhubungan dengan
orang lain secara
hangat/menyenangkan
Kebutuhan untuk diterima,
& menjadi bagian
kelompok
Kebutuhan akan
keakraban, kehangatan,
penerimaan orang lain
Kesenangan terhadap
pemikiran analitis
konseptual, kemampuan
menangangi pandangan
abstrak
Kesigapan untuk
menggunakan waktu
dalam mempertimbangkan
detil tugasnya
Tingat kebutuhan terhadap
keteraturan sistem,
prosedur, dan situasi kerja
Keinginan terhadap
variasi, stimulasi, dan
inovasi kerja
Kemampuan mengontrol
ekspresi emosinya
Tingkat kekuatan emosi
dan sikap asertif
Keterangan:
Rekomendasi :
[ ] Dapat Disarankan
[ ] Masih Dapat Disarankan
[ ] Kurang Disarankan
[ ] Tidak Disarankan
Keterangan Tabel :
SR
R
RB
RR
RA
T
ST
:Sangat Rendah
:Rendah
:Rata-Rata Bawah
:Rata-Rata
:Rata-Rata Atas
:Tinggi
:Sangat Tinggi
Bagian tabel yang diarsir menunjukkan kualifikasi minimum yang
dibutuhkan dalam jabatan.
