Prestasi Unggulanku!
1.2. V I S I
Terwujudnya Sumber Daya Manusia yang cerdas, unggul, tangguh, dan berbudi
luhur dijiwai hati yang mengabdi
Indikator Visi :
1. Terwujudnya semangat kerja keras,inovatif, kreatif dan mandiri.
2. Terwujudnya semangat kompetitif dan rasa percaya diri
3. Terwujudnya kedisiplinan yang bertanggungjawab
4. Terwujudnya prestasi akademik dan non akademik
5. Terwujudnya proses pembelajaran yang bermakna berbasis ICT.
6. Terwujudnya etos kerja yang profesional
7. Terwujudnya semangat militansi dan berbela rasa.
8. Terwujudnya pendampingan peserta didik dijiwai semangat cinta kasih.
9. Terwujudnya kepedulian terhadap lingkungan, kehidupan menggereja,
berbangsa, dan bernegara.
10. Terwujudnya potensi, bakat, dan seni budaya dalam bentuk pagelaran.
1.3. M I S I
1. Mewujudkan semangat kerja keras,inovatif, kreatif dan mandiri.
2. Mewujudkan semangat kompetitif dan rasa percaya diri
3. Mewujudkan kedisiplinan yang bertanggungjawab
4. Mewujudkan prestasi akademik dan non akademik
5. Mewujudkan proses pembelajaran yang bermakna berbasis ICT.
6. Mewujudkan etos kerja yang profesional
7. Mewujudkan semangat militansi dan berbela rasa.
8. Mewujudkan pendampingan peserta didik dijiwai semangat cinta kasih.
9. Mewujudkan kepedulian terhadap lingkungan, kehidupan menggereja,
berbangsa, dan bernegara.
10. Mewujudkan potensi, bakat, dan seni budaya dalam bentuk pagelaran.
1.4. TUGAS SEKOLAH TAHUN 2013/2014
1. Meningkatkan semangat kerja keras, inovatif,kreatif dan mandiri
1
pemanfaatan
sarana
dan
prasarana
dalam
proses
pemanfaatan
sarana
dan
prasarana
dalam
proses
1.7. SASARAN
1. a. Meningkatkan semangat kerja keras : Ulet, Disiplin, Tekun, Tidak mudah
putus asa.
b. Inovatif : Mengembangkan model-model pembelajaran, menciptakan alat
peraga, Menggunakan ICT dalam PBM
c. Kreatif
1.8. INDIKATOR
1. A. Meningkatkan semangat kerja keras :
1. Ulet, Disiplin, Tekun, Tidak mudah putus asa :
1.1 Berusaha dan tidak mudah menyerah
1.2 Berani mengambil resiko dalam kondisi apapun
1.3 Bersedia menerima konsekuensi dalam kondisi apapun
B. Inovatif :
1. Mengembangkan model-model pembelajaran
1.1 Mengembangkan Silabus yang berkarakter dan RPP yang berpola PPR
2. Menciptakan alat peraga (semua mapel)
2.1 Membuat alat bantu pembelajaran
2.2 Membuat beberan simulasi
2.3 Membuat mind map
2.4 Menyiapkan StampFLute
2.5 Mengadakan peralatan liturgi
3. Menggunakan ICT dalam PBM
3.1 Menggunakan sarana hotspot
3.2 Menggunakan Laptop + LCD
3.3 Menggunakan Audio Video (english)
3.4 Komputerasi pengolahan nilai (Offline)
3.5 Database sekolah
3.6 Peremajaan LAB Bahasa
C. Kreatif :
1. Memanfaatkan barang bekas menjadi bahan yang berguna :
1.1 Membuat kliping dari koran bekas
1.2 Mendaur ulang bahan bekas untuk dijadikan bahan yang bermanfaat
1.3 Membuat mading dari bahan daur ulang
1.4 Mengumpulkan pakaian bekas layak pakai untuk disumbangkan
kepada yang membutuhkan
1.5 Mengumpulkan buku-buku pelajaran yang layak pakai
2. Menemukan ide-ide baru :
2.1 Membuat karya tulis
2.2 Wajib membuat PTK
2.3 Membuat animasi
2.4 Membuat e-learning
2.5 Wajib membuat powerpoint
2.6 Membuat bahan ajar, modul, lembar kerja siswa
7
D. Mandiri :
1. Bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas :
1.1 Mengumpulkan perangkat pembelajaran pada bulan juli awal tahun
pelajaran
1.2 Memulai dan mengakhiri pelajaran tepat waktu
1.3 Memberi tugas terstruktur dan tugas mandiri kepada peserta didik
1.4 Melaksanakan remedial teaching
1.5 Melaksanakan remedial test
1.6 Melaksanakan pengayaan
1.7 Tenaga pendidik yang berhalangan hadir wajib memberikan tugas
kepada petugas piket dan surat izin pada kepala sekolah
1.8 Setiap hari senin dan kamis ada jam wali kelas
1.9 Melaksanakan tugas piket sesuai jadwal
2. Berinisiatif :
2.1 Mengisi jam kosong pada saat piket
2.2 Membantu warga sekolah yang terkena musibah
3. Pengawasan melekat :
3.1 Tanggung jawab dalam melaksanakan tugas
3.2 Tanggung tagih dalam memberi tugas
3.3 Sadar waktu, sadar diri dan sadar tempat
3.4 Menanamkan sikap obyektif
2. A. Mengobarkan semangat kompetitif :
1. Mengikuti berbagai kompetisi akademik :
1.1 OSN (MIPA, IPS, English, Computer)
1.2 Target Nilai rata-rata UN tahun 2013 = 8
2. Mengikuti berbagai kompetisi non akademik :
2.1 Futsal : Juara tingkat provinsi (2013)
2.2 Basket : Juara tingkat provinsi (2013)
2.3 Badminton : Juara tingkat kota (2013)
2.4 Pramuka : Juara tingkat nasional (2013)
2.5 Paduan Suara : Juara tingkat nasional (2014)
2.6 English : - Story Telling Juara tingkat provinsi (2013)
- Scrabble Juara tingkat provinsi (2013)
8
2. kemunduran prestasi
3. broken home
4. kesulitan belajar
5. miskin dan cacat
6. kurang perhatian
b. Menjiwai Spiritualitas hati didalam mendampingi peserta didik
1. kesetiaan
2. kejujuran
3. kesabaran
4. pengabdian
5. pengorbanan
c. Memberikan perhatian khusus terhadap peserta didik yang membutuhkan
kasih sayang.
9. A. Meningkatkan kepedulian terhadap lingkungan:
1. Melaksanakan 9 K
1.1 Ketertiban
: kerapian berpakaian
14
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peningkatan mutu pendidikan dewasa ini merupakan suatu kebutuhan yang
mendesak, sebab keberhasilan pembangunan suatu bangsa ditentukan terutama
oleh keberadaan sumber daya manusia yang berkualitas. Pengalaman keberhasilan
pembangunan di Asia Timur, seperti Jepang dan Taiwn merupakan bukti yang
sangat meyakinkan tentang peran sumber daya manusia dalam pembangunan. Jika
Negara kita memiliki komitmen yang sama dengan Negara-negara tesebut, maka
kualitas pendidikan kita harus ditingkatkan dan ini merupakan tanggungjawab
bersama stakeholders sekolah.
Untuk itu dalam rangka meningkatkan kualitas pendidikan SMP Katolik Mardi
Wiyata Malang sebagai suatu Unit Pelaksana Teknis perlu mempunyai rencana
kegiatan sekolah dalam waktu satu tahun pelajaran. Program kerja ini tentunya
mengacu dengan memperhatikan kekuatan yang dimiliki, kelemahan-kelemahan,
peluang, ancaman, tantangan, yang ada saat ini dan yang akan datang. Dengan
demikian, rencana program kegiatan sekolah selama satu tahun pelajaran ini,
dituangkan dalam bentuk Buku Program Kerja Tahunan Sekolah yang disusun
oleh Tim Penyusun Program Kerja Tahunan Sekolah yang terdiri dari unsur
Kepala sekolah, tenaga pendidik urusan, tenaga administrasi dan karyawan.
B. Dasar
Dasar Penyusunan Program Kerja Tahunan Sekolah ini adalah peraturan
perundangan di Departemen Pendidikan Nasional yang langsung maupun tidak
langsung mengatur bahwa setiap sekolah wajib menyusun / menulis dan
melaksanakan Program Kerja Tahunan Sekolah.
Dasar penyusunan tersebut adalah :
1. Undang-undang Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional ;
2. PP No. 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan
3. Permendiknas No.19 tahun 2007 tentang standard pengelolaan pendidikan oleh
satuan pendidikan dasar dan menengah.
4. Perundangan Pemerintah Nomor 29 Tahun 1990 tentang Pendidikan
5. Keputusan Mendikbud Nomor 0209/U/1992 ;
6. Keputusan Mendikbud Nomor 107/Kep/PP/1996 ;
7. Keputusan Dirjen Dikdasmen Nomor 107/Kep/PP/1996 ;
8. Kalender Pendidikan Keuskupan Malang dan Surabaya tahun pelajaran
2013/2014.
15
16
BAB II
KONDISI OBJEKTIF SEKOLAH
Persaingan mutu pendidikan dewasa ini tidak dapat dipungkiri telah terjadi
secara terbuka dan kompetitif, untuk mengantisipasi akan terjadinya hal seperti itu
maka berbagai terobosan/inovasi dilakukan oleh SMPK Mardi Wiyata Malang agar
sekolah ini tetap diminati oleh pelanggan. Terobosan yang dimaksud yakni terus
berbenah diri dengan menyediakan fasilitas pembelajaran yang berbasis IT dalam
kegiatan pembelajaran, sehingga tidak ketinggalan dengan sekolah-sekolah lain.
Selain itu, sebagai lembaga pendidikan formal yang terus berinovasi, SMPK
Mardi Wiyata Malang memiliki program keunggulan berupa pengembangan diri yang
harus dalam kondisi yang kondusif dan terus menekankan pada pengembangan
pendidikan karakter bangsa. Program tersebut dimaksud adalah:
1. Komputerisasi dan Sekolah Berbasis Keunggulan Lokal
2. Gedung sekolah, perabot harus lengkap.
3. Semua unsur sekolah yaitu: tenaga pendidik, tenaga administrasi dan karyawan
atau peserta didiknya harus mampu bekerja sama dan melaksanakan tugas sesuai
dengan fungsinya, karena sekolah mempunyai tugas dan fungsi untuk
menyelenggarakan
proses
pendidikan
dimana
kegiatan
sekolah
harus
Laki-laki
7
1
8
17
Perempuan
8
2
1
11
Jumlah
15
3
1
19
Keterangan
2.
Karyawan :
Status
Pegawai Tetap
Laki-laki
1
Perempuan
1
Jumlah
2
3
4
1
2
2
6
Keterangan
3. Orangtua peserta didik SMPK Mardi Wiyata Malang secara umum tergolong
dari kalangan menengah ke bawah. Keadaan ini tidak menyurutkan mereka
untuk membantu sekolah apa yang mereka bisa lakukan. Kenyataannya setiap
upaya sekolah untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mengangkat
popularitas sekolah mendapat dukungan luas. Dukungan itu berupa finansial
maupun moral.
Adanya komplain dari orangtua jika anak pulang awal dari biasanya,
mengindikasikan bahwa orangtua peserta didik sadar akan pendidikan anakanaknya. Hal ini sekaligus membuktikan bahwa orangtua peserta didik juga
bertanggung jawab mengawasi anak-anaknya.
Keberadaan sekolah juga senantiasa ditunjang oleh peran serta Pemerintah
dengan memberikan bimbingan / arahan, bantuan baik materiil maupun non
materiil.
A. Kondisi Internal
1. Peserta didik
Kondisi Peserta didik Tahun 2013/2014 berdasarkan Jenis Kelamin
Kelas
VII
VIII
IX
Jumlah
Laki-laki
73
49
51
173
Perempuan
54
74
44
172
Jumlah
127
123
95
345
2. Tenaga Pendidik
Kondisi Tenaga Pendidik berdasarkan Pendidikan
SLTA
D1
D2
D3
S1
S2
S3
Jumlah
18
19
3. Tenaga Kependidikan
Jumlah Karyawan berdasarkan Pendidikan
SD
SLTP
SLTA
Diploma
Sarjana
Jumlah
1
18
4. Sarana Prasarana
4.1. Gedung dan Lapangan
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Jenis Barang
R. Kelas
R. Tenaga pendidik
R. TU
R. Kep.Sek
R. Wakasek
R. Laboratorium
R. Perpustakaan
R. Serbaguna
R. BP/BK
R. OSIS
R. Rapat
R. UKS
AULA
R. Ibadah
R. Kop.Sek.
WC/Km. Mandi
Gudang
R. Ketik/Stensil
R. Komputer
Lap. Olah Raga
Lap. Upacara
R. Band
R. Dapur
Parkir
Jumlah
Kebutuhan
9
1
1
1
1
4
1
1
1
1
2
1
1
1
7
2
1
1
1
1
1
1
Tersedia
Lebih
Kurang
9
1
1
1
4
1
1
1
1
1
1
7
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-
4. 2. Media Pembelajaran
No
Jenis Barang
Buku
Perpustakaan
Buku Pegangan
Referensi /
4
5
6
7
8
pelengkap
TV
OHP
LCD
VCD
Tape Recorder
Jumlah
Kebutuhan
35 jenis
Tersedia
Cukup
Kurang
17 jenis dengan
18 jenis
40 jenis
jumlah1574 buku
29 jenis dengan
11 jenis
300 jenis
167 jenis
4
11
1
2
19
9
10
Handycam
Kamera Digital
1
1
20
1
-
BAB III
PERMASALAHAN DAN PRIORITAS PROGRAM
A. Permasalahan
Masalah-masalah esensial yang kemungkinan dapat menghambat pelaksanaan
program peningkatan mutu di sekolah
No
1
Pokok Masalah
Alternatif
Alternatif yang
Pemecahan
Dipilih
Meningkatkan 1. Meningkatkan
kualitas KBM
kegiatan
supervisi kelas
pas-pasan,
SDM pendidik
belum
profesional
kompeten.
yang 1. Pembinaan
dan
pendidik,
taan
materi
dalam
SKL.
senior
2. Uji kompetensi
3. Uji sertifikasi
4. Mengadakan seminar
4. Workshop/pelatihanya
5. Mengikutkan
yang
berkaitan
dgn
seminar/lokakarya
6. Pengadaan buku-buku
penunjang KBM
5. Meningkatkan
MGMP
9. Uji sertifikasi
6. Meningkatkan
wawasan tenaga
pendidik mengenai
Media
7. Studi banding.
pembelajaran Pengadaan alat-alat pem-
belum lengkap
banding
ke
sekolah
unggulan.
11. Studi Lanjut
KBM
3
10. Studi
Minta
bantuan
ke
yayasan,
LCD,
fasilitas
torium.
Belum optimalnya penge- Meningkatkan
labora-
kualitas 1. Semua
21
pendidik
wajib
pustakaan sekolah
perpustakaan
terus
minat
baca
anak
warga
sekolah
tenaga
pustakawan /wati
1. Melacak keberadaan Alumni
2. Mengadakan
sekolah
Wiyata Malang
secara preventif
yang
melibatkan Alumni
1. Mendata
perawatan
kegiatan
barang
Inventaris
Jenis Program
Pelaksanaan
Rapat Koordinasi Pembagian Tugas Juli 2013
Tenaga pendidik dan Karyawan
Juli 2013
Agustus 2013
Libur Natal
Desember 2013
Libur Paskah
April 2014
22
KURIKULUM
Juli 2013
2012 2013
Pelaksanaan KBM
2012 2013
Supervisi
2012 2013
Ulangan Harian
Ulangan Umum
UN
Juni 2013
Pengumuman Kelulusan
Juni 2013
KEPESERTA
Pembagian STTB
Penerimaan Peserta didik Baru
DIDIKAN
2013 2014
2013 2014
2013 2014
Pembentukan
Pentenaga
Desember 2012
Oktober 2012
Desember 2012,Juni 2012
Juni 2013
pendidiks
2013 2014
OPDIS
KETENAGAAN
PERLENGKAPAN
Januari 2014
2013 2014
Pembinaan OPDIS
Pengabdian Masyarakat/live in
Upacara Bendera
Perpisahan kelas IX
2013 2014
Agustus 2013
Peninjauan Kepangkatan
2013 2014
Setiap bulan
Juni 2013 Juli 2014
Mei 2013
2013 2014
2013 2014
2013 2014
Juli Desember 2013
laboratorium
KEUANGAN
2013 2014
2013 2014
2013 2014
Penerimaan SPP
2013 2014
2013 2014
Laporan Keuangan
23
2013 2014
Juli Desember 2013
HUMAS
Penyusunan RKAS
Juli 2013
Penggunaan RKAS
Pembentukan Badan lainnya
Publikasi PSB
Juli 2013
Agustus Oktober 2013
Januari April 2014
24
BAB IV
PE N UTU P
Dengan tersusunnya program kerja tahunan ini merupakan tanda bahwa SMPK Mardi
Wiyata Malang senantiasa memiliki roh yang selalu bergerak dinamis menuju SMPK
Mardi Wiyata Malang yang berkualitas secara iman, intelektual, serta berbudi pekerti
luhur yang dilandasi oleh semangat HATI yang mengabdi penuh persaudaraan. Hal
ini sesuai dengan Visi SMPK Mardi Wiyata Malang dan tentunya mengacu pada
tujuan pendidikan Nasional yang digariskan Pemerintah.
Keberhasilan program ini tentunya dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal
(manusia dan biaya). Oleh karena itu manakala dalam perjalanan terjadi
ketidakteraturan dalam pelaksanaan program ini, maka akan diprioritaskan pada
tahun berikutnya.
Demikian pula apabila selama tahun berjalan terdapat hal-hal yang belum
terprogramkan tetapi ada hal yang perlu disesuaikan lebih dahulu, maka akan
disisipkan pelaksanaannya. Dengan demikan unsur fleksibilitas akan kami gunakan.
Keberhasilan atau kegagalan suatu program juga sangat ditentukan oleh manusia
manusia yang ada di lembaga tersebut. Untuk itu kerja sama dan kekompakan para
stakeholders sangat diperlukan dan disamping itu juga dibutuhkan dedikasi tinggi,
dan dijiwai semangat Hati yang mengabdi.
Dengan semangat ini dan dengan bantuan Tuhan, kita akan mampu melaksanakan
tugas kita, demi putra-putri Mardi Wiyata yang dipercayakan kepada kita.
Malang 25 Juni 2013
SMPK Mardi Wiyata Malang
Kepala Sekolah,
25