TENTANG
MEMUTUSKAN:
Pasal 1
Pasal 2
Pasal 3
Pasal 4
Pasal 5
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 7 April 2015
ttd.
RACHMAT GOBEL
LASMININGSIH
LAMPIRAN
PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 27/M-DAG/PER/4/2015
TENTANG
RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN PERDAGANGAN TAHUN 2015-2019
BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 5 PENUTUP
LAMPIRAN
1. Matriks Target Pembangunan Tahun 2015-2019
2. Matriks Kerangka Regulasi
ttd.
LASMININGSIH
KATA PENGANTAR
Dengan mengacu pada Peraturan Presiden No. 2 tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, Rencana
Strategis Kementerian Perdagangan Tahun 2015-2019 yang selanjutnya disebut
Renstra Kementerian Perdagangan Tahun 2015-2019, disusun sebagai
penjabaran dari Visi, Misi, dan Agenda (Nawa Cita) Presiden/Wakil Presiden,
Joko Widodo dan Muhammad Jusuf Kalla, khususnya dalam mendukung
sasaran strategis agenda pembangunan nasional di bidang ekonomi dengan
memperkuat peran Indonesia dalam kerja sama perdagangan internasional,
meminimalisasi dampak globalisasi, dan mengembangkan kapasitas
perdagangan nasional.
Sejalan dengan visi dan misi Presiden dan Wakil Presiden, maka arah kebijakan
dan strategi pembangunan sektor perdagangan 2015-2019 difokuskan pada 3
(tiga) misi utama yang sekaligus menjadi pilar Kementerian Perdagangan, yaitu:
(1) Meningkatkan pertumbuhan kinerja perdagangan luar negeri yang
berkelanjutan; (2) Meningkatkan perdagangan dalam negeri yang bertumbuh dan
berkualitas; serta (3) Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik di sektor
perdagangan. Ketiga misi yang menjadi pilar Kementerian Perdagangan
selanjutnya dijabarkan dalam 14 tujuan dan 24 sasaran yang meliputi sektor
perdagangan dalam negeri, sektor perdagangan luar negri, dan sektor
pernunjang.
M '
RACHMAT GOBEL
(4) Mengamankan pasar domestik untuk meningkatkan daya saing produk
nasional; (5) Meningkatkan kontribusi Usaha Dagang Kecil Menengah (UDKM);
(6) Meningkatkan perlindungan konsumen; (7) Meningkatkan efisiensi sistem
dan distribusi logistik; dan (8) Meningkatkan fasilitasi dan iklim usaha
perdagangan. Kedelapan arah kebijakan tersebut kemudian diimplementasikan
melalui 10 program dan 72 kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-
masing unit kerja guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
sebelumnya
RACHMAT GOBEL
(4) Mengamankan pasar domestik untuk meningkatkan daya saing produk
nasional; (5) Meningkatkan kontribusi Usaha Dagang Kecil Menengah (UDKM);
(6) Meningkatkan perlindungan konsumen; (7) Meningkatkan efisiensi sistem
dan distribusi logistik; dan (8) Meningkatkan fasilitasi dan iklim usaha
perdagangan. Kedelapan arah kebijakan tersebut kemudian diimplementasikan
melalui 10 program dan 72 kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-
masing unit kerja guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
sebelumnya
~)m
RACHMAT GOBEL
ii
(4) Mengamankan pasar domestik untuk meningkatkan daya saing produk
nasional; (5) Meningkatkan kontribusi Usaha Dagang Kecil Menengah (UDKM);
(6) Meningkatkan perlindungan konsumen; (7) Meningkatkan efisiensi sistem
dan distribusi logistik; dan (8) Meningkatkan fasilitasi dan iklim usaha
perdagangan. Kedelapan arah kebijakan tersebut kemudian diimplementasikan
melalui 10 program dan 72 kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-
masing unit kerja guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
sebelumnya
RACHMAT GOBEL
Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR......................................................................................... i
DAFTAR ISI.................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR.........................................................................................iv
DAFTAR TABEL .............................................................................................v
Bab 1 PENDAHULUAN .................................................................................. 1
1.1 Kondisi Umum 1
1.2 Potensi dan Permasalahan 45
Bab 2 VISI MISI DAN TUJUAN .................................................................... 69
2.1 Visi 69
2.2 Misi 70
2.3 Tujuan 71
2.4 Sasaran Strategis 72
Bab 3 ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI, DAN
KERANGKA KELEMBAGAAN.......................................................... 106
3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional 106
3.2 Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Perdagangan 119
3.3 Kerangka Regulasi 149
3.4 Kerangka Kelembagaan 152
Bab 4 TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN........................... 164
4.1 Target Kinerja 164
4.2 Kerangka Pendanaan 183
Bab 5 PENUTUP........................................................................................ 187
LAMPIRAN 1 MATRIKS TARGET PEMBANGUNAN .................................... 189
LAMPIRAN 2 MATRIKS KERANGKA REGULASI ........................................ 191
PENJELASAN ATAS INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS ............ 196
iii
Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
DAFTAR GAMBAR
iv
Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
DAFTAR TABEL
v
Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
vi
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Bab 1
PENDAHULUAN
1
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
2
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 1.1
Rangkuman Outlook Dunia
2012 2013 2014e 2015f 2016f 2017f
REAL GDP 1
World 2,4 2,5 2,6 3,0 3,3 3,2
High income 1,4 1,4 1,8 2,2 2,4 2,2
United States 2,3 2,2 2,4 3,2 3,0 2,4
Euro Area -0,7 -0,4 0,8 1,1 1,6 1,6
Japan 1,5 1,5 0,2 1,2 1,6 1,2
United Kingdom 0,7 1,7 2,6 2,9 2,6 2,2
Russia 3,4 1,3 0,7 -2,9 0,1 1,1
Developing countries 4,8 4,9 4,4 4,8 5,3 5,4
East Asia and Pacific 7,4 7,2 6,9 6,7 6,7 6,7
China 7,7 7,7 7,4 7,1 7,0 6,9
Indonesia 6,3 5,8 5,1 5,2 5,5 5,5
Thailand 6,5 2,9 0,5 3,5 4,0 4,5
Europe and Central Asia 1,9 3,7 2,4 3,0 3,6 4,0
Kazakhstan 5,0 6,0 4,1 1,8 3,2 4,7
Turkey 2,1 4,1 3,1 3,5 3,7 3,9
Romania 0,6 3,5 2,6 2,9 3,2 3,9
Latin America and the Caribbean 2,6 2,5 0,8 1,7 2,9 3,3
Brazil 1,0 2,5 0,1 1,0 2,5 2,7
Mexico 4,0 1,1 2,1 3,3 3,8 3,8
Argentina 0,9 2,9 -1,5 -0,3 1,6 3,1
Middle East and North Africa 1,4 0,5 1,2 2,5 3,0 3,5
Egypt 2 2,2 2,1 2,2 3,5 3,8 4,0
Iran -6,6 -1,9 1,5 0,9 1,0 2,2
Algeria 3,3 2,8 3,0 3,3 3,5 3,5
South Asia 5,0 4,9 5,5 6,1 6,6 6,8
India2,3 4,7 5,0 5,6 6,4 7,0 7,0
Pakistan2,3 3,5 4,4 5,4 4,6 4,8 4,9
Bangladesh2 6,5 6,0 6,1 6,2 6,5 7,0
Sub-Saharan Africa 4,0 4,2 4,5 4,6 4,9 5,1
South Africa 2,5 1,9 1,4 2,2 2,5 2,7
Nigeria 4,3 5,4 6,3 5,5 5,8 6,2
Angola 8,4 6,8 4,4 5,3 5,0 5,2
M EM ORANDUM ITEM S
World real GDP (2010 PPP weights) 3,1 3,2 3,3 3,6 4,0 4,0
OECD real GDP 1,2 1,3 1,7 2,3 2,4 2,1
Non-OECD real GDP 3,5 2,4 2,5 0,9 2,4 2,9
Developing country real GDP excluding BRICS 3,5 4,1 3,5 5,0 4,9 5,1
BRICS real GDP 5,4 5,4 5,0 5,1 5,5 5,6
World trade volume4 2,8 3,4 4,0 4,5 4,8 4,8
Non-oil commodity price index -8,6 -7,2 -3,6 -1,1 0,2 0,3
Oil price5 1,0 -0,9 -7,7 -31,9 4,9 4,7
Manufactures unit export value6 -1,2 -1,4 -0,2 -0,2 1,9 1,7
6-month U.S. LIBOR interest rate (percent)7 0,7 0,4 0,3
6-month Euro LIBOR interest rate (percent)7 0,8 0,3 0,3
International capital flows to developing countries (% of GDP)
Developing countries 5,0 5,9 5,8 5,5 5,3
Net capital inflows
East Asia and Pacific 4,6 6,4 6,3 5,9 5,5
Europe and Central Asia 8,0 7,4 5,4 6,0 6,2
Latin America and the Caribbean 5,4 5,9 6,2 5,9 5,7
Middle East and North Africa 1,8 2,3 1,8 1,8 1,9
South Asia 5,7 4,6 5,4 5,3 5,3
Sub-Saharan Africa 5,6 5,2 4,5 4,7 4,8
Sourc e: World Bank.
Notes: PPP = purc hasing power parity; e = estimate; f = forec ast.
World Bank forec asts are frequently updated based on new information and c hanging (global) c irc umstanc es. Consequently, projec tions
presented here may differ from those c ontained in other Bank doc uments, even if basic assessments of c ountries prospec ts do not differ at any
given moment in time.
1. Aggregate growth rates c alc ulated using c onstant 2010 U.S. dollars GDP weights.
2. In keeping with national prac tic e, data for Bangladesh, Egypt, India, and Pakistan are reported on a fisc al year basis in table 1.1. Aggregates that
depend on these c ountries are c alc ulated using data c ompiled on a c alendar year basis.
3. Real GDP at fac tor c ost, c onsistent with reporting prac tic e in Pakistan and India.
4. World trade volume for goods and non- fac tor servic es.
5. Simple average of Dubai, Brent, and West Texas Intermediate.
6. Unit value index of manufac tured exports from major ec onomies, expressed in U.S. dollars.
7. The 2014e rates are the average of daily interest rates up to latest available data.
3
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
4
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
tumbuh dari 5,8 8,0 persen pada tahun 2015 hingga 2019,
dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 7 persen pertahun.
5
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
6
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
7
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
8
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
9
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
10
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
11
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
12
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
13
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
14
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
15
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
16
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
17
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
18
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
19
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 1.2
20
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 1.3
21
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 1.4
22
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
23
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
24
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 1.5
Negosiasi dan Kesepakatan Multilateral, Regional dan Bilateral
Forum Negosiasi dan Kesepakatan
25
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
26
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
27
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
28
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
29
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
30
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
31
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
32
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
33
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
34
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 1.6
Tabel Perkembangan Realisasi Pasar Rakyat 2011-2014 melalui
Tugas Pembantuan (TP)
Tahun Kab/Kota Pagu Anggaran Pasar
2011 94 649,750,000,000 173
2012 91 622,839,118,000 156
2013 112 745,000,000,000 175
2014 37 228,500,000,000 37
Tabel 1.7
Tabel Perkembangan Realisasi Pasar Rakyat 2011-2014 melalui
Dana Alokasi Khusus (DAK)
Tahun Kab/Kota Pagu Anggaran Pasar
2011 183 215.000.000.000 357
2012 204 253.632.000.000 397
2013 330 421.950.610.000 628
2014* 297 560.990.000.000 547
Total 1.104 1.451.572.610.000 1.929
*) Data sementara update per 27 Januari 2015
35
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
36
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
37
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
38
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
39
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
40
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
41
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
42
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
43
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
44
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
45
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
46
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
47
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
48
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
49
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
50
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
51
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
52
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
53
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
54
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
55
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
56
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
57
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
58
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
1.2.2 Permasalahan
59
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
60
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
61
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
62
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
63
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
64
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
65
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
66
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
67
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
68
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Bab 2
VISI MISI DAN TUJUAN
2.1 Visi
69
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
2.2 Misi
70
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
2.3 Tujuan
71
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Gambar 2.1
Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Perdagangan
2015-2019
1. Meningkatkan
2. Meningkatkan perdagangan dalam 3. Mewujudkan tata kelola
pertumbuhan kinerja
MISI
4. Pemantapan
Promosi Ekspor Perdagangan
dan Nation 9. Peningkatan
Branding 7. Peningkatan Kelancaran
Penggunaan Distribusi dan 11. Peningkatan
2. Peningkatan 5. Peningkatan dan Jaminan Iklim Usaha dan 14. Peningkatan Kebijakan
Efektivitas Perdagangan Pasokan Barang Kepastian
Pengamanan Pengelolaan Impor Produk Dalam Kebutuhan Berusaha Perdagangan yang Harmonis dan
Perdagangan Barang dan Jasa Negeri (PDN) Pokok dan Berbasis Kajian
Barang Penting
72
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
73
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
74
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
75
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
76
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
77
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
78
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 2.1
79
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
80
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
81
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
82
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
83
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
84
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
85
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
86
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
87
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
88
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
89
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
90
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
91
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
terigu; (5) kedelai; (6) jagung; (7) susu; (8) daging sapi;
(9) daging ayam; (10) telur ayam.
92
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
93
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
94
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
95
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
96
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
97
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
98
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
99
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
100
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
101
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
102
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
103
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
104
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
105
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Bab 3
ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA
REGULASI, DAN KERANGKA KELEMBAGAAN
Setelah menganalisis perkembangan lingkungan strategis
dengan memperhatikan kondisi saat ini dan kondisi yang
diharapkan serta menetapkan faktor-faktor kunci
keberhasilan, tujuan, dan sasaran sebagai penjabaran visi
dan misi, maka dapat ditentukan strategi operasional.
Strategi tersebut ditetapkan sebagai cara untuk mencapai
tujuan dengan perencanaan kebijakan dan program yang
akan dipergunakan sebagai pedoman operasional.
106
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
107
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
108
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
109
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
110
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
111
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
112
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
113
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
114
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
115
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
116
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
117
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
118
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
119
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
120
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
121
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
122
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
123
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
124
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
125
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
126
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
127
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
128
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
129
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
130
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
131
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
132
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
133
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
134
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
135
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
136
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
137
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
138
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
139
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
140
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
141
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
142
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
143
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
144
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
145
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
146
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
147
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
148
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
149
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
150
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
151
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
152
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
153
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
154
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
155
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
156
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
1. Sekretariat Jenderal;
2. Inspektorat Jenderal;
157
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Gambar 3.1
Struktur Organisasi Kementerian Perdagangan
158
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
159
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Gambar 3.2
Program Reformasi Birokrasi Kementerian Perdagangan
160
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
161
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
162
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
163
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Bab 4
TARGET KINERJA DAN KERANGKA
PENDANAAN
Tabel 4.1
Tahun
Indikator Sasaran
2015 2016 2017 2018 2019
Pertumbuhan
Ekspor 8,0 9,9 11,9 13,7 14,3
Nonmigas* (%)
Kontribusi
produk
manufaktur 44 47 51 57 65
terhadap total
ekspor (%)
Pertumbuhan
12-14 13-16 14-17 15-18 16-19
Ekspor Jasa (%)
164
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 4.2
Indikator Tahun
Sasaran 2015 2016 2017 2018 2019
Persentase
penanganan
kasus dalam
100 100 100 100 100
rangka
pengamanan
ekspor (%)
Persentase
pengamanan
kebijakan
70 75 80 85 90
nasional di fora
internasional
(%)
Persentase
pemahaman
terhadap hasil 60 62 63 64 65
kerja sama
perdagangan
internasional
Tabel 4.3
Tahun
Indikator Sasaran
2015 2016 2017 2018 2019
Pertumbuhan
ekspor non migas
5,9 8 10,4 11,9 13,9
produk (komoditi)
utama (%)
165
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tahun
Indikator Sasaran
2015 2016 2017 2018 2019
Pertumbuhan
ekspor non migas
10,6 12,8 15,2 16,8 18,9
produk (komoditi)
prospektif (%)
Pertumbuhan
ekspor non migas ke 5,5 7,7 10,0 11,5 13,5
pasar utama (%)
Pertumbuhan
ekspor non migas ke 9,7 11,9 14,3 15,9 18,0
pasar prospektif (%)
166
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 4.5
Tahun
Indikator Sasaran
2015 2016 2017 2018 2019
Skor dimensi ekspor
dalam Simon Anholt 45-
46-47 47-48 48-49 49-50
Nation Branding 46
Index (NBI)
Tabel 4.6
167
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
168
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 4.10
Tahun
Indikator Sasaran
2015 2016 2017 2018 2019
Peningkatan
kontribusi produk
dalam negeri dalam 92.3 92.5 92.7 92.9 93.1
konsumsi rumah
tangga nasional
Tabel 4.11
Tahun
Indikator Sasaran
2015 2016 2017 2018 2019
Pertumbuhan
Volume Transaksi
Perdagangan
2 4 5 7 8
Berjangka
Komoditi (%)
169
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
170
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
171
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tahun
Indikator Sasaran
2015 2016 2017 2018 2019
Peningkatan rasio
nilai ekspor yang
menggunakan SKA
65 67 69 71 73
preferensi dan Non
Preferensi terhadap
total ekspor (%)
Persentase Waktu
Penyelesaian
Perijinan Ekspor 75 80 85 90 85
dan Impor Sesuai
dengan SLA (%)
Peningkatan
persentase
pengguna Sistem 15 20 25 30 35
Perijinan Online
(persen)
Tabel 4.17
Meningkatnya pelayanan dan kemudahan berusaha bidang
perdagangan Dalam negeri
B. Perdagangan Dalam Negeri
Indikator
2015 2016 2017 2018 2019
Sasaran
Terintegrasiny
a layanan 40 80 120 160 200
perizinan Kab./ Kab./ Kab./ Kab./ Kab./
perdagangan Kota Kota Kota Kota Kota
di daerah
dengan Sistem
172
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Indikator
2015 2016 2017 2018 2019
Sasaran
Informasi
Kementerian
Perdagangan
Persentase
Kab/Kota
yang dapat
menerbitkan 60 70 80 90 100
SIUP TDP
maksimal 3
Hari (%)
173
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
174
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
175
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
176
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
177
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
178
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
179
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
180
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
181
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
182
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
183
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
184
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Gambar 4.1
Proporsi Anggaran Kemendag Tahun 2015 Menurut Kriteria dan
Klasifikasi Pembiayaan
6% 16%
30,46% 21%
69,54%
57%
Keterangan:
BAK (Biaya Administrasi Keluaran) : biaya keluaran dari komponen yang bersifat
dukungan administratif terhadap pencapaian Output
BLK (Biaya Langsung Keluaran) :biaya keluaran dari komponen yang berkaitan
secara langsung dengan pencapaian Output
185
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Tabel 4.23
Kebutuhan Pendanaan DAK Bidang Sarana Perdagangan Tahun
2015-2019
Kebutuhan Pendanaan (dalam jutaan rupiah)
Lingkup Kegiatan
DAK Bidang
2015 2016 2017 2018 2019
Sardag
Pembangunan 690.000 +
pasar rakyat 256.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
kategori C dan D * (DAK P3K2)
Pembangunan dan
Peningkatan
93.900 300.000 300.000 300.000 300.000
sarana metrologi
legal*
Pembangunan
Gudang, serta
penyediaan
fasilitas, peralatan
70.000 - - - -
dan sarana
penunjangnya
dalam kerangka
SRG **
TOTAL
1.075.900 1.634.000 1.602.000 1.800.000 1.800.000
KEBUTUHAN
Keterangan:
* Untuk tahun 2016 sampai dengan 2019 merupakan angka perkiraan;
** Untuk tahun 2016 sampai dengan 2019 DAK subbidang Pembangunan Gudang SRG dan
peralatannya ditiadakan.
186
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
Bab 5
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Perdagangan 2015-
2019 disusun dengan mengacu pada visi pemerintah tahun
2014-2019 yaitu Terwujudnya Indonesia yang berdaulat,
mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong-royong
dengan misi sebagai berikut: 1) Mewujudkan keamanan nasional
yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang
kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumberdaya
maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai
negara kepulauan; 2) Mewujudkan masyarakat maju,
berkeseimbangan dan demokratis berlandaskan Negara hukum;
3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat
jati diri sebagai negara maritim; 4) Mewujudkan kualitas hidup
manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera; 5)
Mewujudan bangsa yang berdaya saing; 6) Mewujudkan
Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan
berbasiskan kepentingan nasional; dan 7) Mewujudkan
masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
187
Draft - Rencana Strategis 20152019 Kementerian Perdagangan RI
188
LAMPIRAN 1 - MATRIKS TARGET PEMBANGUNAN
TARGET PEMBANGUNAN UNTUK TAHUN 2015-2019
KEMENTERIAN PERDAGANGAN
189
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
190
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
0 0 01 04 Jumlah dokumen PHLN yang disusun Dokumen 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok
0 0 01 Jumlah jenis dokumen
05 kerjasama/bahan pimpinan yang Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis
disusun
0 0 01
Jumlah dokumen Kerjasama Selatan-
06 Dokumen 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok
Selatan dan Triangular yang disusun
090 01 3703 PENGEMBANGAN 25.137,83 26.075,13 27.118,14 28.067,28 29.049,63 BIRO ORGANISASI
#### #### #### SUMBER DAYA 01 Meningkatnya Kompetensi dan DAN KEPEGAWAIAN
Meningkatnya efisiensi, dan
MANUSIA DAN Kinerja Pegawai Kemendag yang
efektivitas melalui penerapan
ORGANISASI Profesional dan Memiliki Integritas 01 Persen (%) 27% 42% 51% 57% 58%
prosedur operasional tetap (SOP)
sesuai dengan Tugas dan Fungsi
#### #### #### 01
Meningkatnya Pelayanan
02 Persen (%) 90% 95% 97% 98% 99%
Kepegawaian secara elektronik
#### #### #### 01 Terpenuhinya kebutuhan pegawai
03 sesuai jabatan dan kebutuhan Persen (%) 57% 64% 74% 81% 82%
organisasi
#### #### #### 01
Kesesuaian Jumlah usulan formasi
04 Persen (%) 90% 95% 97% 97% 97%
dengan kebutuhan unit kerja
#### #### #### 01
Meningkatkan kompetensi pegawai
05 Persen (%) 30% 40% 51% 60% 65%
sesuai dengan jabatannya
#### #### #### 01 Meningkatnya keterbukaan dan
06 obyektifitas pada proses promosi Persen (%) 37% 43% 52% 70% 71%
jabatan
#### #### #### 01 07 Meningkatnya kinerja pegawai Persen (%) 35% 45% 54% 66% 71%
191
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
#### #### #### 01 08 Meningkatnya disiplin pegawai Persen (%) 36% 46% 55% 66% 71%
192
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
#### #### #### 05 Jumlah asistensi Asistensi 20 asistensi 20 asistensi 20 asistensi 20 asistensi 20 asistensi
193
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
090 01 3713 PENYELENGGARAAN 57.911,39 60.068,39 82.525,61 75.795,96 78.789,86 KANTOR DAGANG
090 01 3713 KANTOR DAGANG 01 Meningkatnya Ketersediaan Sarana EKONOMI INDONESIA
Persentase Ketersediaan Sarana
EKONOMI INDONESIA dan Prasarana Kantor Dagang dan 01 Gedung 1 Gedung 1 Gedung 1 Gedung 1 Gedung 1 Gedung
Prasarana di lingkungan KDEI
DI TAIWAN Ekonomi Indonesia di Taiwan
090 01 3713 02 Meningkatnya Kerja Sama Ekonomi
02 Jumlah Market Brief Komoditi 12 komoditi 12 komoditi 12 komoditi 12 komoditi 12 komoditi
Indonesia dan Taiwan Yang
090 01 3713 Bermanfaat Bagi Kepentingan
Nasional dan Kepentingan Global 03 Jumlah Market Intelligence Kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
090 01 3713
04 Jumlah Kerjasama Industri MoU 1 MoU 1 MoU 1 MoU 1 MoU 1 MoU
090 01 3713
Persentase Peningkatan Aktivitas
05 Persen (%) 5,7% 9,76% 13,83% 17,89% 21,96%
Perdagangan Indonesia - Taiwan
090 01 3713
Persentase Penanganan Hambatan
06 Persen (%) 100% 100% 100% 100% 100%
Perdagangan
090 01 3713
Jumlah Forum Trade, Tourism and
07 Kali 9 kali 9 kali 9 kali 9 kali 9 kali
Investment (TTI)
090 01 3713
Persentase Penanganan TKI
08 Persen (%) 60% 62% 64% 66% 68%
Bermasalah
090 01 3713
09 Jumlah Pembinaan WNI Kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali
090 01 3713
Persentase Penyelesaian Dokumen
10 Persen (%) 100% 100% 100% 100% 100%
Keimigrasian
090 01 3713
Persentase Penyelesaian Dokumen
11 Persen (%) 100% 100% 100% 100% 100%
Kekonsuleran
090 01 3714 PENYELENGGARAAN 68.500,00 65.468,00 68.086,72 70.469,76 72.936,20 ATASE
ATASE PERDAGANGAN
#### #### #### PERDAGANGAN 01 Meningkatnya Promosi Dagang, Jumlah
Industri dan Investasi penyelenggaraan/keturutsertaan
dalam pameran, publikasi dan
01 Kali 96 kali 96 kali 96 kali 96 kali 96 kali
promosi perdagangan dari perwakilan
Kementerian Perdagangan di luar
negeri
#### #### ####
Jumlah penelitian, pengembangan
02 Kali 24 kali 24 kali 24 kali 24 kali 24 kali
dan survey perdagangan
#### #### #### Jumlah
03 penyusunan/penyempurnaan/pengola Kali 25 kali 25 kali 25 kali 25 kali 25 kali
han/updating/analisa statistik
#### #### #### Jumlah
penyelenggaraan/keturutsertaan
04 Kali 50 kali 50 kali 50 kali 50 kali 50 kali
dalam sidang/konferensi internasional
di dalam/luar negeri
#### #### #### 02 Meningkatnya Ketersediaan Sarana Persentase Ketersediaan Sarana
dan Prasarana Kantor Atase 05 Prasarana di lingkungan Atase Persen (%) 90% 90% 90% 90% 90%
Perdagangan Perdagangan
090 01 3725 PENGUATAN 16.391,80 17.415,50 18.531,04 19.634,89 20.816,87 BADAN B
#### #### #### LEMBAGA 01 Meningkatnya Kualitas Saran dan PERLINDUNGAN B
Jumlah kajian/telaahan yang
PERLINDUNGAN Pertimbangan Kepada Pemerintah 01 Kajian 6 kajian 6 kajian 6 kajian 6 kajian 6 kajian KONSUMEN
menjadi rekomendasi ke pemerintah
KONSUMEN NASIONAL Terkait Dengan Upaya Perlindungan NASIONAL
#### #### #### Konsumen di Indonesia B
Pelaksanaan monitoring rekomendasi
02 Kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali
yang disampaikan ke pemerintah
#### #### ####
Jumlah Kegiatan dalam rangka
03 Kegiatan 10 kegiatan 12 kegiatan 12 kegiatan 12 kegiatan 12 kegiatan
penguatan perlindungan konsumen
090 01 3973 PELAYANAN 8.012,64 10.524,26 11.075,55 11.604,81 12.164,88 PUSAT PELAYANAN
#### #### #### ADVOKASI 01 Layanan Advokasi Perdagangan ADVOKASI
Presentase Pemanfaatan Advokasi
PERDAGANGAN Internasional 90 % 100 % 100 % 100 % PERDAGANGAN
01 dalam Rangka Negosiasi Perjanjian Persen (%) 85 %
INTERNASIONAL Perdagangan Internasional INTERNASIONAL
194
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
195
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
196
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
197
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
090 04 3763 DUKUNGAN 33.487,56 35.034,69 36.662,81 38.192,41 39.796,91 SEKRETARIAT BADAN
#### #### #### MANAJEMEN DAN 01 Tersedianya pelayanan teknis dan Jumlah dokumen PENGKAJIAN DAN
DUKUNGAN TEKNIS administratif kepada seluruh satuan rencana/program/kegiatan yang PENGEMBANGAN
01 Dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen
LAINNYA BADAN organisasi dilingkungan Badan disusun dengan tepat waktu dan KEBIJAKAN
PENGKAJIAN DAN Pengkajian dan Pengembangan sesuai aturan yang berlaku PERDAGANGAN
#### #### #### PENGEMBANGAN Kebijakan Perdagangan Jumlah laporan evaluasi yang disusun
KEBIJAKAN 02 dengan tepat waktu dan sesuai Laporan 23 laporan 23 laporan 23 laporan 23 laporan 23 laporan
PERDAGANGAN aturan yang berlaku
#### #### ####
Jumlah laporan di bidang administrasi
03 keuangan yang disusun dengan tepat Laporan 9 laporan 9 laporan 9 laporan 9 laporan 9 laporan
waktu dan sesuai aturan yang berlaku
#### #### #### Jumlah peserta yang selesai
mengikuti workshop/diklat untuk
04 Orang 550 orang 550 orang 550 orang 550 orang 550 orang
mendukung peningkatan kualitas
SDM
#### #### ####
Jumlah penyelenggaraan diseminasi 5 kali 5 kali
05 Kali 5 kali 5 kali 5 kali
hasil pengkajian
#### #### ####
06 Jumlah kerjasama kelitbangan Kerjasama 2 kerjasama 2 kerjasama 3 kerjasama 3 kerjasama 4 kerjasama
#### #### ####
Jumlah laporan kegiatan dukungan
07 Laporan 60 laporan 65 laporan 70 laporan 75 laporan 80 laporan
penanganan isu-isu perdagangan
#### #### ####
08 Jumlah terbitan publikasi BP2KP Terbitan 4 terbitan 4 terbitan 4 terbitan 4 terbitan 4 terbitan
090 04 3764 PENGKAJIAN DAN 4.000,00 4.335,67 4.700,92 5.073,92 5.478,06 PUSAT KEBIJAKAN
#### #### #### PENGEMBANGAN 01 Tersusunnya bahan perumusan Jumlah laporan hasil kajian di bidang PERDAGANGAN
KEBIJAKAN rekomendasi dan atau masukan 01 perdagangan dalam negeri dan Laporan 20 laporan 21 laporan 22 laporan 23 laporan 24 laporan DALAM NEGERI
PERDAGANGAN kebijakan di bidang perdagangan perlindungan konsumen
#### #### #### DALAM NEGERI DAN dalam negeri dan perlindungan Jumlah laporan forum diskusi di
PERLINDUNGAN konsumen 02 bidang perdagangan dalam negeri Laporan 4 laporan 4 laporan 5 laporan 5 laporan 6 laporan
KONSUMEN dan perlindungan konsumen
090 04 3765 PENGKAJIAN DAN 4.000,67 4.339,96 4.709,31 5.086,87 5.496,11 PUSAT KEBIJAKAN
#### #### #### PENGEMBANGAN 01 Tersusunnya bahan perumusan Jumlah laporan hasil kajian di bidang PERDAGANGAN LUAR
KEBIJAKAN rekomendasi dan atau masukan 01 perdagangan luar negeri dan Laporan 21 laporan 22 laporan 23 laporan 24 laporan 25 laporan NEGERI
PERDAGANGAN LUAR kebijakan di bidang perdagangan pengamanan perdagangan
#### #### #### NEGERI DAN luar negeri dan pengamanan Jumlah laporan forum diskusi di
PENGAMANAN perdagangan 02 bidang perdagangan luar negeri dan Laporan 4 laporan 4 laporan 5 laporan 5 laporan 6 laporan
PERDAGANGAN pengamanan perdagangan
090 04 3766 PENGKAJIAN DAN 4.000,00 4.160,00 4.326,40 4.477,82 4.634,55 PUSAT KEBIJAKAN
#### #### #### PENGEMBANGAN 01 Tersusunnya bahan perumusan KERJASAMA
Jumlah laporan hasil kajian di bidang
KEBIJAKAN rekomendasi dan atau masukan 01 Laporan 10 laporan 11 laporan 12 laporan 13 laporan 14 laporan PERDAGANGAN
kerjasama perdagangan internasional
KERJASAMA kebijakan di bidang kerjasama INTERNASIONAL
#### #### #### PERDAGANGAN perdagangan internasional Jumlah laporan forum diskusi di
INTERNASIONAL 02 bidang kerjasama perdagangan Laporan 4 laporan 4 laporan 5 laporan 5 laporan 6 laporan
internasional
090 04 3767 PENGEMBANGAN 18.695,47 19.476,33 20.291,47 21.040,88 21.819,93 PUSAT DATA DAN
#### #### #### SISTEM INFORMASI 01 Terlaksananya data dan informasi INFORMASI
Jenis data dan informasi yang Data/Informa 26 26
PERDAGANGAN yang akurat, cepat, dan tepat guna 01 26 data/informasi 26 data/informasi 26 data/informasi PERDAGANGAN
tersedia si data/informasi data/informasi
#### #### ####
jumlah terbitan data dan informasi
02 Terbitan 24 terbitan 24 terbitan 24 terbitan 24 terbitan 24 terbitan
perdagangan
#### #### #### 02 Tersedianya layanan dan Laporan pengelolaan dan
pemeliharaan jaringan intranet dan 01 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan
pengembangan website
internet yang handal
#### #### ####
Laporan penyediaan/pelayanan
02 Laporan 8 laporan 8 laporan 8 laporan 8 laporan 8 laporan
jaringan data dan informasi
#### #### #### 03 Terlaksananya layanan pengadaan
Laporan penyelesaian gangguan
barang/jasa secara elektronik di 01 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
SPSE
lingkungan Kemendag
090 05 PENGEMBANGAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI 791.265,30 2.967.342,39 752.520,78 785.672,86 820.862,37
090 05 0 01 Kontribusi PDB Sub Sektor Pertumbuhan PDB sub kategori DIREKTORAT
Perdagangan terhadap PDB 01 Perdagangan Besar dan Eceran, Persen (%) 5,0% 7,0% 7,6% 7,7% 8,2% JENDERAL
Nasional tanpa migas Bukan Mobil dan Sepeda Motor PERDAGANGAN
090 05 0 02 Pengembangan Kapasitas Logistik 02 Jumlah Pasar Rakyat Tipe A Unit 67 100 100 100 100 DALAM NEGERI
dan Sarana Perdagangan
03 Jumlah Pasar Rakyat Tipe B Unit 70 120 120 120 120
Jumlah Pusat Distribusi Regional
04 Unit 2 2 2 2 2
yang dibangun
Pertumbuhan omzet pedagang pasar
05 rakyat Tipe A yang telah direvitalisasi Persen (%) 10% 20% 20% 20% 20%
(%)
090 05 0 03 Peningkatan kapasitas pelaku
Jumlah UKM yang bermitra dengan
usaha dagang kecil menengah 06 PMKM 150 150 150 150 150
retail modern
090 05 0 04 Menurunnya koefisien variasi harga
Koefisien variasi harga barang
barang kebutuhan pokok antar 07 Persen (%) < 14.2% < 14.2% < 13.8% < 13.8% < 13.0%
kebutuhan pokok antar wilayah
wilayah
090 05 0 05 Menurunnya koefisien variasi harga
Koefisien variasi harga barang
barang kebutuhan pokok antar 08 Persen (%) < 9% < 9% < 9% < 9% < 9%
kebutuhan pokok antar waktu
waktu
198
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
199
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
200
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
090 07 PENINGKATAN PERDAGANGAN LUAR NEGERI 209.828,04 247.453,51 259.306,96 270.657,13 282.331,40
201
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
090 07 3730 PENGELOLAAN 57.000,00 81.900,00 86.000,00 89.900,00 93.900,00 DIREKTORAT EKSPOR K/L
#### #### #### EKSPOR PRODUK 01 Tersedianya kebijakan, PRODUK PERTANIAN K/L
Jumlah rumusan kebijakan ekspor
PERTANIAN DAN standardisasi dan bimbingan teknis 01 Peraturan 14 peraturan 14 peraturan 13 peraturan 13 peraturan 13 peraturan DAN KEHUTANAN
produk pertanian dan kehutanan
KEHUTANAN serta evaluasi di bidang ekspor
#### #### #### produk pertanian dan kehutanan K/L
02 Jumlah penerbitan eksportir terdaftar ET 220 ET 240 ET 260 ET 280 ET 300 ET
202
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
203
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
204
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
090 08 3742 PENINGKATAN KERJA 9.653,02 10.500,00 11.000,00 11.500,00 12.000,00 DIREKTORAT KERJA
090 08 3742 SAMA PERDAGANGAN 01 Pembukaan dan Pengamanan Penurunan Hambatan Tarif di Negara SAMA ASEAN
01 Persen (%) 9% 8% 7% 6% 5%
INTERNAL DAN Akses Pasar Internal dan Eksternal ASEAN dan Mitra ASEAN
090 08 3742 EKSTERNAL ASEAN ASEAN, serta wilayah sub regional Penurunan Hambatan Non-Tarif di
dan perbatasan 02 Negara ASEAN berdasarkan matriks Persen (%) 5% 5% 10% 10% 15%
actual cases ASEAN
090 08 3742 Persentase Posisi Isu Strategis
Indonesia yang disepakati
Kementerian/Lembaga terkait
03 Persen (%) 80% 80% 85% 85% 90%
dan/atau dikonsultasikan ke DPR
pada setiap fora perundingan internal
dan eksternal ASEAN
090 08 3742 02 Peningkatan Pemanfaatan hasil- Persentase pemahaman pemangku
hasil perundingan Indonesia di kepentingan terhadap fora internal
04 Persen (%) 75% 85% 90% 90% 95%
ASEAN dan dengan Negara Mitra dan eksternal ASEAN (pre-post
ASEAN kuesioner)
090 08 Peningkatan nilai Ekspor yang
05 Persen (%) 6% 7% 8% 9% 10%
menggunakan SKA preferensi
090 08 #### 03 Implementasi hasil-hasil
perundingan Indonesia di Fora Penyelesaian Pelimpahan Dokumen
ASEAN dan Mitra ASEAN melalui 06 Ratifikasi dari Kemendag ke Instansi Persen (%) 80% 80% 85% 85% 90%
ratifikasi yang menangani
090 08 3744 PENINGKATAN KERJA 5.951,99 6.850,00 7.500,00 8.200,00 10.500,40 DIREKTORAT KERJA
090 08 3744 SAMA PERDAGANGAN 01 Pembukaan akses pasar di negara Persentase Ekonomi APEC yang SAMA APEC DAN
DI FORUM APEC DAN anggota APEC dan Organisasi 01 telah menurunkan tarifnya untuk Persen (%) 57% 67% 76% 86% 100% ORGANISASI
ORGANISASI Internasional Lainnya produk EGs list 2012 INTERNASIONAL
090 08 3744 INTERNASIONAL Persentase Hambatan Non-Tarif/Non LAINNYA
LAINNYA 02 Tariff Measures yang dapat Persen (%) 10% 20% 20% 25% 25%
diselesaikan
090 08 3744 Tingkat keberhasilan perundingan
dalam mempertahankan harga
03 Persen (%) 60% 70% 80% 80% 80%
komoditi internasional sebesar 10% di
atas biaya produksi.
090 08 3744 02 Pengembangan tata aturan
Persentase Posisi Isu Strategis
lingkungan eksternal yang kondusif
Indonesia yang disepakati
bagi internal Indonesia dan lalu
Kementerian/Lembaga terkait
lintas perdagangan 04 Persen (%) 50% 75% 85% 95% 100%
dan/atau dikonsultasikan dengan
DPR pada setiap perundingan APEC
dan Organisasi Internasional Lainnya
090 08 3744 Jumlah proposal yg diajukan dan
yang disponsori oleh Indonesia pada
05 Proposal 3 Proposal 4 Proposal 5 Proposal 6 Proposal 6 Proposal
perundingan APEC dan Organisasi
Lainnya
090 08 3744 03 Peningkatan Pemanfaatan hasil-
Persentase pemahaman pemangku
hasil perundingan Indonesia di 06 Persen (%) 50% 55% 60% 65% 70%
kepentingan (pre-post kuesioner)
APEC dan Organisasi Internasional
090 08 3744 04 Implementasi hasil-hasil
perundingan Indonesia di Fora Penyelesaian Pelimpahan Dokumen
APEC dan Organisasi Internasional 07 Ratifikasi dari Kemendag ke Instansi Persen (%) 50% 60% 70% 80% 100%
Lainnya melalui ratifikasi yang menangani
090 08 3743 PENINGKATAN KERJA 6.791,61 7.400,00 7.700,00 8.100,00 8.400,00 DIREKTORAT KERJA
090 08 3743 SAMA PERDAGANGAN 01 Pembukaan dan Pengamanan Persentase post tarif HS yang SAMA BILATERAL
Akses Pasar Indonesia di Negara 01 Persen (%) 90% 90% 90% 95% 95%
BILATERAL diturunkan tarifnya
090 08 3743 Mitra Utama, Mitra Prospektif dan Jumlah isu Hambatan Non-Tarif di
Wilayah Perbatasan 02 Negara Mitra Utama dan Mitra Isu 27 isu 30 isu 32 isu 35 isu 40 isu
Prospektif yang ditangani
090 08 3743 Jumlah Komoditi prospektif dalam
rangka Peningkatan Akses Pasar
03 Komoditi 350 400 425 450 500
yang disahkan Kementerian/Lembaga
Terkait
090 08 3743 Jumlah kerja sama dalam bidang
04 Capacity Building dengan Negara Kerja Sama 15 15 15 20 20
mitra dagang
090 08 3743 02 Peningkatan Pemanfaatan hasil-
Persentase pemahaman pemangku
hasil perundingan Bilateral 05 Persen (%) 75% 80% 85% 85% 90%
kepentingan (pre-post kuesioner)
Indonesia di Negara Mitra Utama
090 08 3743 dan Mitra prospektif
Persentase nilai Ekspor yang
06 memanfaatkan tarif preferensi hasil Persen (%) 20% 30% 40% 50% 60%
kesepakatan perdagangan bilateral
090 08 3743 03 Implementasi hasil-hasil
Persentase Penyelesaian Pelimpahan
perundingan Indonesia di Fora
07 Dokumen Ratifikasi dari Kemendag Persen (%) 80% 80% 85% 85% 90%
Bilateral melalui ratifikasi
ke Instansi yang menangani
205
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
206
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
090 10 PENINGKATAN PERDAGANGAN BERJANGKA KOMODITI 80.777,24 85.165,36 89.279,12 93.375,10 97.488,20
#### #### #### 01 Meningkatnya pembinaan, BADAN PENGAWAS
Jumlah hari penyelesaian perizinan
pengaturan dan pengawasan PERDAGANGAN
01 pelaku usaha PBK setelah dokumen Hari 20 hari 20 hari 19 hari 19 hari 18 hari
bidang perdagangan berjangka BERJANGKA
lengkap dan benar
komoditi , sistim resi gudang, dan KOMODITI
#### #### #### pasar lelang Pertumbuhan nilai Resi Gudang yang
02 Persen (%) 1,8% 2,0% 2,6% 3,0% 3,5%
diterbitkan
#### #### #### Jumlah persetujuan kontrak
03 Kontrak 3 kontrak 3 kontrak 3 kontrak 4 kontrak 4 kontrak
berjangka komoditi
#### #### #### Persentase pemahaman pelaku di
04 Persen (%) 70% 75% 80% 85% 90%
bidang PBK, SRG dan PL
#### #### #### Pertumbuhan volume transaksi
05 Persen (%) 2 % 4 % 5% 7 % 8 %
Perdagangan Berjangka Komoditi
090 10 3758 DUKUNGAN 45.385,13 47.165,36 49.479,12 51.675,10 53.988,20 SEKRETARIAT
#### #### #### MANAJEMEN DAN 01 Meningkatnya pelayanan dukungan Dukungan Manajemen dan BAPPEBTI
DUKUNGAN TEKNIS 01 Dokumen 5 dokumen 4 dokumen 4 dokumen 4 dokumen 4 dokumen
teknis dan administrasif Badan Pelaksanaan Program Bappebti
#### #### #### LAINNYA BADAN Pengawas Perdagangan Berjangka Pembinaan dan Pengelolaan
PENGAWAS Komoditi 02 Laporan 3 Lap 3 Lap 3 Lap 3 Lap 3 Lap
Keuangan Bappebti
#### #### #### PERDAGANGAN Pengelolaan dan pengembangan
BERJANGKA 03 Kegiatan 7 kegiatan 8 kegiatan 9 kegiatan 10 kegiatan 11 kegiatan
SDM Bappebti
KOMODITI
#### #### #### Penyelenggaraan dan Pembinaan
04 komunikasi dan informasi publik di Laporan 18 Laporan 19 Laporan 20 Laporan 21 Laporan 22 Laporan
bidang PBK, SRG, dan PL
090 10 3759 PENINGKATAN 5.447,96 6.000,00 6.300,00 6.600,00 6.900,00 BIRO PERNIAGAAN B
#### #### #### PEMBINAAN DAN 01 Meningkatnya hasil pembinaan dan B
Jumlah hari penyelesaian perizinan
PENGAWASAN pengawasan terhadap pelaku usaha
01 pelaku usaha PBK setelah dokumen Hari 20 hari 20 hari 19 hari 19 hari 18 hari
PERDAGANGAN dibidang Perdagangan Berjangka
lengkap dan benar (Hari)
BERJANGKA Komoditi
#### #### #### KOMODITI B
Jumlah pelaku usaha PBK yang
02 dievaluasi kegiatannya dan pelaporan Perusahaan 57 Prshn 62 Prshn 69 Prshn 76 Prshn 78 Prshn
keuangannya (Perusahaan)
#### #### #### Jumlah Peserta Pelatihan Teknis B
03 Orang 360 org 360 org 400 org 400 org 425 org
Pelaku Usaha PBK (Orang)
#### #### #### Jumlah pelaku usaha PBK yang B
04 diawasi transaksinya dan diaudit Perusahaan 32 Prshn 36 Prshn 36 Prshn 40 Prshn 43 Prshn
kegiatannya (Perusahaan)
090 10 3760 PENINGKATAN 12.866,13 14.200,00 14.900,00 15.600,00 16.300,00 BIRO PASAR FISIK & B
#### #### #### PEMBINAAN DAN 01 Meningkatnya hasil pembinaan dan Jumlah gudang yang telah JASA B
PENGAWASAN PASAR pengawasan Pasar Lelang dan 01 mengimplementasikan SRG Gudang 96 gudang 104 gudang 113 gudang 123 gudang 134 gudang
LELANG DAN SISTEM Sistem Resi Gudang (Kumulatif)
#### #### #### RESI GUDANG Jumlah Penyelenggaraan Pasar B
02 Kali 70 kali 72 kali 75 kali 75 kali 78 kali
Lelang
#### #### #### Jumlah peserta pelatihan teknis B
03 Orang 270 org 280 org 280 org 290 org 300 org
penyelenggara SRG dan PL
#### #### #### Jumlah pemantauan, evaluasi dan B
04 Kali 100 kali 110 kali 110 kali 115 kali 120 kali
pengawasan SRG dan PL
207
PENINGKATAN BIRO PASAR FISIK &
PEMBINAAN DAN JASA
PENGAWASAN PASAR
LELANG DAN SISTEM
RESI GUDANG
208
TARGET ALOKASI (DLM JUTA RUPIAH)
PROGRAM/ SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ UNIT ORGANISASI K/L-N-B-NS-
NO INDIKATOR SATUAN LOKASI
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) PELAKSANA BS
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
209
BARANG BEREDAR
DAN JASA
#### #### #### 03 Meningkatnya Pengawasan barang Jumlah produk yang diawasi yang
beredar dan jasa di daerah sesuai ketentuan (SNI Wajib, label,
06 Produk - 55 Produk 60 Produk 65 Produk 70 Produk B
perbatasan MKG, Distribusi, Jasa) di daerah
perbatasan
090 11 3733 PENINGKATAN 22.750,00 24.700,00 25.900,00 27.100,00 28.300,00 DIT. PENGEMBANGAN
#### #### #### PENGAWASAN MUTU 01 Tersusunnya kebijakan di bidang MUTU BARANG
Jumlah rumusan kebijakan di bidang
BARANG pengembangan Mutu Barang 01 Rumusan 1 rumusan 1 rumusan 1 rumusan 1 rumusan 1 rumusan
pengembangan mutu barang
#### #### #### 02 Tersedianya SDM yang mampu
Jumlah Akumulasi SDM yang mampu
melakukan verifikasi mutu barang 02 Orang 374 orang 392 orang 411 orang 431 orang 452 orang
melakukan verifikasi mutu barang
#### #### #### 03 Terlaksananya pengawasan pra Jumlah merk barang impor ber-SNI
pasar terhadap mutu barang yang 03 Merk 50 Merk 53 Merk 56 Merk 60 Merk 64 Merk
wajib yang sesuai ketentuan
diperdagangkan
#### #### #### Jumlah barang teregistrasi yang SNI-
04 Kuantitas 23100 24750 26400 28000 29700
nya diberlakukan secara wajib
#### #### ####
Laporan hasil pemantauan mutu
05 bahan olah komoditi ekspor Standar Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
Indonesian Rubber (Bokor SIR)
#### #### #### 04 Terselenggaranya Pelayanan Publik
06 Persentase kepuasan pelanggan Persen (%) 65% 67% 69% 71% 73%
yang berkualitas
#### #### #### Jumlah penambahan ruang lingkup
Ruang
07 kemampuan pengujian, kalibrasi dan 7 ruang lingkup 8 ruang lingkup 9 ruang lingkup 10 ruang lingkup 10 ruang lingkup
Lingkup
sertifikasi
090 11 3732 PENINGKATAN 15.000,00 15.800,00 16.500,00 17.300,00 18.100,00 BALAI PENGUJIAN B
#### #### #### PELAYANAN 01 Terlaksananya pelayanan teknis MUTU BARANG B
01 Jumlah contoh yang diujikan Contoh 5000 Contoh 5050 Contoh 5100 Contoh 5150 Contoh 5200 Contoh
PENGUJIAN MUTU pengujian mutu barang
#### #### #### BARANG Jumlah laporan kerja sama bidang B
02 Laporan 13 Laporan 13 Laporan 13 Laporan 13 Laporan 13 Laporan
pengujian mutu barang
#### #### #### 03 Terlaksananya pengembangan Jumlah parameter kemampuan B
teknis pengujian 03 Parameter 3 Parameter 3 Parameter 3 Parameter 3 Parameter 3 Parameter
pengujian baru
090 11 3734 PENINGKATAN 7.350,00 7.400,00 7.700,00 8.100,00 8.400,00 BALAI KALIBRASI
#### #### #### PELAYANAN 01 Terlaksananya Pengembangan Jumlah Pelanggan/Konsumen baru
20 30 30 40 40
KALIBRASI Jasa Kalibrasi 01 yang diberikan pelayanan jasa Pelanggan
Pelanggan Pelanggan Pelanggan Pelanggan Pelanggan
kalibrasi
#### #### #### Jumlah layanan Kalibrasi yang 2 2 2 2 2
02 Layanan
diakreditasi Layanan Layanan Layanan Layanan Layanan
#### #### #### 02 Terlaksananya Pelayanan teknis 6600 6700 6800 6900 7000
03 Jumlah sertifikat yang diterbitkan Sertifikat
kalibrasi Sertifikat Sertifikat Sertifikat Sertifikat Sertifikat
090 11 3735 PENINGKATAN 6.500,00 6.800,00 7.200,00 7.500,00 7.800,00 BALAI SERTIFIKASI
#### #### #### PELAYANAN 01 Terlaksananya Pelayanan Teknis 167 167 168 168 169
01 Jumlah sertifikat yang diterbitkan Sertifikat
SERTIFIKASI Sertifikasi Sertifikat Sertifikat Sertifikat Sertifikat Sertifikat
#### #### #### 02 Terlaksananya Pengembangan Jumlah Penambahan Ruang Lingkup
Jasa Sertifikasi 02 Pelayanan yang terakreditasi atau Layanan 3 Layanan 3 Layanan 3 Layanan 3 Layanan 3 Layanan
tersertifikasi
#### #### #### Jumlah SDM yang kompeten di
03 Orang 40 Orang 40 Orang 40 Orang 40 Orang 40 Orang
bidang sertifikasi
210
Lampiran 2 - Kerangka Regulasi.
1. Rancangan Undang-Undang tentang Akan dilakukan pembahasan antar Prioritas Tahun 2016
Metrologi Legal Kementerian
2. Rancangan Undang-Undang tentang Dalam tahap penyusunan Naskah Prioritas Tahun 2017
Perlindungan Konsumen Akademik
Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Akan dilakukan pembahasan antar Prioritas tahun 2015
1. Transaksi Perdagangan Melalui Sistem kementerian pada bulan April s.d Mei
Elektronik 2015
2 Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Telah dilakukan rapat antar kementerian Prioritas tahun 2015
Tindakan Pengamanan Perdagangan, dengan hasil:
Tindakan Antidumping dan Tindakan Imbalan a. masih ada irisan yang belum
diselesaikan terkait substansi
tindakan pengamanan produk
industri (UU Perindustrian) dan
tindakan pengamanan perdagangan
(UU Perdagangan);
211
NO. RANCANGAN PERKEMBANGAN TERAKHIR KETERANGAN
212
NO. RANCANGAN PERKEMBANGAN TERAKHIR KETERANGAN
6. Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Pemantapan pembahasan internal Prioritas tahun 2015
Pengenaan Sanksi Administratif Bagi Pemilik Kemendag.
Gudang Yang Tidak Melakukan Pendaftaran
Gudang
7. Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Masih dalam tahap kajian oleh Direktorat Prioritas tahun 2016
Kewajiban dan Pengenaan Sanksi Bagi Jenderal Perdagangan Dalam Negeri,
Penyedia Jasa Yang Bergerak di Bidang Kementerian Perdagangan
Perdagangan Jasa Yang Tidak Memiliki
Tenaga Teknis Yang Kompeten
8. Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Masih dalam tahap kajian oleh Badan Prioritas tahun 2016
Sistem Informasi Perdagangan Pengembangan dan Pengkajian
Kebijakan Perdagangan, Kementerian
Perdagangan
9. Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Tata Sesuai rapat di Kementerian Sekretariat Prioritas tahun 2015
Cara Penetapan dan Pemberlakuan Negara, draft awal disiapkan oleh Badan
Standardisasi Barang dan/atau Standardisasi Standardisasi Nasional.
Jasa
213
II. RANCANGAN PERATURAN PRESIDEN
1. Rancangan Peraturan Presiden tentang Telah dilaksanakan proses Prioritas tahun 2015
Penetapan dan Penyimpanan Barang harmonisasi antar K/L di
Kebutuhan Pokok dan Barang Penting Kemenkumham sesuai Surat Menteri
Hukum dan HAM kepada Menteri
Perdagangan Nomor PPE.PP.02.02-
118 tanggal 4 Maret 2015, dan draft
hasil harmonisasi telah disampaikan
oleh Menteri Perdagangan kepada
Menteri Sekretariat Negara melalui
Surat No. 211/M-DAG/SD/3/2015
tanggal 13 Maret 2015.
Telah dilakukan proses paraf oleh
Menteri Perdagangan, Menteri
Pertanian, dan Menteri
Perekonomian atas R-Perpres
dimaksud.
2. Rancangan Peraturan Presiden tentang Akan dilakukan pembahasan antar Prioritas tahun 2015
Kampanye Pencitraan Indonesia Kementerian
3. Rancangan Peraturan Presiden tentang Masih dalam pembahasan internal Prioritas tahun 2015
Pengembangan, Penataan, dan Pembinaan Kementerian Perdagangan
Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan, Swalayan
dan Perkulakan
4. Rancangan Peraturan Presiden tentang Masih dalam pembahasan internal Prioritas tahun 2015
Pemberdayaan Koperasi serta Usaha Mikro, Kementerian Perdagangan
Kecil, dan Menengah di Sektor Perdagangan
5. Rancangan Peraturan Presiden tentang Tata Akan dilakukan pembahasan antar Prioritas tahun 2015
Cara Pemberian Preferensi Perdagangan Kementerian
kepada Negara Kurang Berkembang
214
NO. RANCANGAN PERKEMBANGAN TERAKHIR KETERANGAN
6. Rancangan Peraturan Presiden tentang Akan dilakukan pembahasan antar Prioritas tahun 2015
Pembentukan Tim Perunding Perjanjian Kementerian
Perdagangan Internasional
7. Rancangan Peraturan Presiden tentang Pasar Masih dalam pembahasan internal Prioritas tahun 2015
Lelang dan Komoditas Kementerian Perdagangan
8. Rancangan Peraturan Presiden tentang Masih dalam pembahasan internal Prioritas tahun 2015
Penetapan dan Pendaftaran Barang terkait Kementerian Perdagangan
Keamanan, Keselamatan, Kesehatan dan
Lingkungan Hidup
9. Rancangan Peraturan Presiden tentang Masih dalam pembahasan internal Prioritas tahun 2015
Penetapan Barang Dilarang, Dibatasi, dan Kementerian Perdagangan
Diawasi Perdagangannya
10. Rancangan Peraturan Presiden tentang Komite Komite Perdagangan dibentuk apabila Prioritas tahun 2016
Perdagangan Nasional diperlukan
215
PENJELASAN ATAS
INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS
KEMENTERIAN PERDAGANGAN TAHUN 2015-2019
= 100%,
dimana
= 100%,
dimana
216
1.3 Pertumbuhan Ekspor Jasa
= 100%,
dimana
= 100%,
dimana
217
3. Meningkatnya Diversifikasi Pasar dan Produk Ekspor
= 100%,
dimana
= 100%,
dimana
= 100%,
dimana
218
3.4 Pertumbuhan Ekspor Non Migas Ke Pasar Prospektif
= 100%,
dimana
( + + )
=
dimana
(( )+( )+( ))
=
( + + )
dimana
219
4.3 Pertumbuhan Nilai Ekspor Yang Menggunakan Surat
Keterangan Asal Preferensi
= 100%,
dimana
Pengukuran dimensi Export pada NBI didasari oleh 3 variabel utama, yaitu:
Nilai indikator skor NBI Anholt dimensi ekspor ini dapat diperoleh dari riset
yang dilakukan oleh Simon Anholt, yang dipublikasikan setiap tahun
(http://www.simonanholt.com/Research/research-introduction.aspx).
220
6. Optimalnya Kinerja Kelembagaan Ekspor
= 100%,
dimana
221
8. Meningkatnya Pertumbuhan PDB Sektor Perdagangan
= 100%,
dimana
222
10. Meningkatnya Konsumsi Rumah Tangga Nasional
terhadap Produk Dalam Negeri (dan/atau Menurunnya
Impor Barang Konsumsi)
= 100%
dimana
223
13. Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang
Penting
= 100%
dimana
KVpt adalah Koefisien Variasi harga barang kebutuhan pokok antar waktu,
Sn adalah Standar deviasi harga rata-rata nasional selama bulan januari
s/d desember, dan
adalah rata-rata harga nasional barang kebutuhan pokok selama bulan
januari s/d desember.
= 100%
_ _
dimana
224
15. Meningkatnya Pemberdayaan Konsumen, Standardisasi,
Pengendalian Mutu, Tertib Ukur dan Pengawasan
Barang/Jasa
_
= 100%
_
dimana
225
16.2 Prosentase Kab/Kota yang dapat menerbitkan SIUP TDP
maksimal 3 Hari
= 100%
dimana
226
18.4 Persentase Tingkat Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan
Informasi
1) Identitas responden
2) Pelayanan petugas
3) Sistem permintaan informasi
4) Sarana dan prasarana
5) Persepsi responden terhadap sistem layanan di unit ini
227
20.2 Keselarasan Perencanaan Dengan Kinerja (Persentase Program
Dan Hasil Yang Dicapai)
228