LAPORAN KEUANGAN POKOK

PUSKESMAS CIHAURBEUTI
 KATA PENGANTAR

Sebagaimana diamanatkan Undang-Undang RI Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan

Negara, menteri/pimpinan lembaga sebagai pengguna anggaran/barang mempunyai tugas antara
lain menyusun dan menyampaikan laporan keuangan kementerian negara/lembaga yang
dipimpinnya. Puskesmas Cihaurbeuti adalah salah satu lembaga yang berkewajiban
menyelenggarakan akuntansi dan pertanggung jawaban pelaksanaan anggaran dengan menyusun
laporan keuangan berupa realisasi anggaran (LRA) dan neraca disertai Catatan atas Laporan
Keuangan.

Penyusunan laporan keuangan Puskesmas Cihaurbeuti mengacu pada Peraturan Menteri

Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 Tentang Sistem Akuntansi Instansi dan Pelaporan
Keuangan Pemerintah Pusat serta Peraturan Direktorat Jenderal Perbendaharaan Nomor
51/PB/2013 Tentang Pelaksanaan Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian/Lembaga.
Informasi yang disajikan di dalamnya telah disusun sesuai ketentuan perundang-undangan yang
berlaku.

Penyusunan laporan keuangan ini diharapkan dapat meningkatkan Akuntabilitas publik.

Cihaurbeuti,

Kepala Puskesmas Cihaurbeuti

Hermawan ,SKM
 DAFTAR ISI

Halaman Sampul
Kata Pengantar .................................................................................................................... i
Daftar Isi ............................................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Peranan Pelaporan Keuangan dan Tujuan Pelaporan Keuangan ................ 1
1.2 Dasar Penyusunan ...................................................................................... 2
1.3 Sistematika Penulisan ................................................................................. 3

BAB II TARGET KINERJA ANGGARAAN

2.1 Indikator Target Kinerja UPTD ................................................................. 6
2.2 Indikator Target Pendapatan SKPD ........................................................... 6
2.3 Indikator Target Belanja SKPD .................................................................. 6

BAB III IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN

3.1 Pencapaian Kinerja Pendapatan ................................................................. 12
3.2 Pencapaian Kinerja Belanja......................................................................... 12

BAB IV LAPORAN KEUANGAN SISTEM AKUNTANSI INSTANSI

4.1 Kebijakan Akuntansi .................................................................................. 21
4.2 Neraca ......................................................................................................... 23
4.3 Laporan Realisasi Anggaran ...................................................................... 25
4.4 Informasi Non Keuangan ........................................................................... 28

BAB V PENUTUP
 BAB I

PENDAHULUAN

Era otonomi daerah sekarang ini, SKPD di lingkungan Pemerintah kabupaten Ciamis
dihadapkan pada suatu keadaan dimana pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan harus didasarkan
pada manajemen keuangan yang sehat dengan mengedepankan anggaran kinerja yang berorientasi
hasil, transparansi dan akuntabilitas. Setelah tahun anggaran 2015 berakhir, sesuai Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, Pasal 295 ayat (1), (2), (3)
dan (4) bahwa masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) harus menyajikan Laporan
Keuangan SKPD tahun anggaran yang berkenaan sebagai Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan
Anggaran SKPD. Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran SKPD berupa Laporan
Keuangan SKPD (LK SKPD) Tahun 2015 yang terdiri dari Neraca, Laporan Realisasi Anggaran, dan
Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK). Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan SKPD yang disajikan.

1.1 PERANAN PELAPORAN KEUANGAN DAN TUJUAN PELAPORAN KEUANGAN

Laporan keuangan disusun untuk menyediakan informasi yang relevan mengenai posisi
keuangan dan seluruh transaksi yang dilakukan oleh UPTD Puskesmas Cihaurbeuti selama
tahun anggaran 2015. Laporan keuangan terutama digunakan untuk membandingkan realisasi
pendapatan dan belanja yang telah ditetapkan, menilai kondisi keuangan, mengevaluasi dan
membantu menentukan ketaatannya terhadap peraturan perundang-undangan.

UPTD Puskesmas Cihaurbeuti sebagai entitas pelaporan mempunyai kewajiban untuk

melaporkan upaya-upaya yang telah dilakukan serta hasil yang dicapai dalam pelaksanaan kegiatan
secara sistematis dan terstruktur pada suatu periode pelaporan:

Akuntabilitas
Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan yang
dipercayakan kepada UPTD Puskesmas Cihaurbeuti untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan secara periodik.
Manajemen
Membantu para pengguna untuk mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan
yang dilaksanakan oleh UPTD Puskesmas Cihaurbeuti selama tahun anggaran 2015
sehingga

1
 memudahkan fungsi perencanaan, pengelolaan dan pengendalian atas seluruh aset, kewajiban
dan ekuitas dana pemerintah untuk kepentingan masyarakat.
Transparansi
Memberikan informasi keuangan UPTD Puskesmas Cihaurbeuti yang terbuka dan jujur
kepada masyarakat berdasarkan pertimbangan bahwa masyarakat memiliki hak untuk
mengetahui secara terbuka dan menyeluruh atas pertanggungjawaban pemerintah dalam
pengelolaan sumber daya yang dipercayakan kepadannya dan ketaatannya pada peraturan
perundang-udangan.
Maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Keuangan UPTD Puskesmas Cihaurbeuti
antara lain :

1. Menyediakan informasi mengenai kesesuaian cara memperoleh sumber daya ekonomi dan
alokasinya dengan anggaran yang ditetapkan dan peraturan perundang-undangan.
2. Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi yang digunakan dalam
kegiatan SKPD serta hasil-hasil yang telah dicapai.
3. Menyediakan informasi mengenai kesesuaian cara memperoleh sumber daya ekonomi dan
alokasinya dengan anggaran yang ditetapkan dan peraturan perundang-undangan.
4. Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi yang digunakan dalam
kegiatan SKPD serta hasil-hasil yang telah dicapai.
5. Menyediakan informasi mengenai kesesuaian cara memperoleh sumber daya ekonomi dan
alokasinya dengan anggaran yang ditetapkan dan peraturan perundang-undangan.
6. Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi yang digunakan dalam
kegiatan SKPD serta hasil-hasil yang telah dicapai.

1.2 DASAR PENYUSUNAN

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005
tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
yang telah ditetapkan dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah

Pusat dan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan.;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah;

2
 7. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011.

1.3 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Catatan atas Laporan Keuangan UPTD Puskesmas Cihaurbeuti Tahun
2015 adalah sebagai berikut:

Surat Pernyataan Tanggung Jawab Kepala SKPD

Memberikan informasi bahwa pengelolaan anggaran yang menjadi tanggungjawabnya telah
diselenggarakan berdasarkan sistem pengendalian intern yang memadai dan Standar Akuntansi
Pemerintahan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Ringkasan
Memberikan informasi mengenai LK UPTD Puskesmas Cihaurbeuti Tahun 2015 yang
terdiri dari Neraca, Laporan Realisasi Anggaran, dan Catatan atas Laporan Keuangan

Bab I Pendahuluan
Memberikan informasi mengenai peranan pelaporan keuangan dan tujuan pelaporan keuangan
SKPD, dasar hukum penyusunan LK SKPD dan Sistematika Penulisan Catatan atas Laporan
Keuangan (CaLK) UPTD Puskesmas Cihaurbeuti.

Bab II Indikator Pencapaian Target Kinerja

Memuat penjelasan mengenai keberhasilan pencapaian target kinerja anggaran UPTD
Puskesmas Cihaurbeuti yang dicerminkan melalui indikator keberhasilan pelaksanaan program dan
kegiatan pada tahun pelaporan menurut urusan pemerintahan daerah yang telah tertuang dalam
Rencana Kerja Tahunan (RKT) UPTD Puskesmas Cihaurbeuti baik target kinerja pendapatan
maupun target kinerja belanja.

Bab III Ikhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan

Memuat ikhtisar realisasi pencapaian target kinerja anggaran UPTD Puskesmas
Cihaurbeuti menurut urusan pemerintahan daerah, berupa gambaran realisasi pencapaian efektifitas
dan efisiensi program dan kegiatan sebagaimana dijelaskan pada bab II yang dapat disajikan dalam
bentuk tabel, grafik dan atau diagram. Ikhtisar realisasi pencapaian target kinerja keuangan
mencakup pendapatan dan pengeluaran UPTD Puskesmas Cihaurbeuti.

3
 Dalam bagian ini juga faktor penghambat tidak tercapainya indikator target kinerja
program dan kegiatan yang telah ditetapkan baik yang bersifat dapat dikendalikan maupun yang
tidak dapat dikendalikan (force majeur).

Bab IV Kebijakan Akuntansi

Memberikan informasi mengenai kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh UPTD
Puskesmas Cihaurbeuti sebagai entitas akuntansi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Ciamis
sebagai pedoman penyusunan LK SKPD.

Bab V Penjelasan Pos-Pos Neraca SKPD

Memberikan informasi mengenai penjelasan masing-masing pos pada Neraca UPTD
Puskesmas Cihaurbeuti.

Bab VI Penjelasan Pos-Pos Laporan Realisasi Anggaran SKPD

Memberikan informasi mengenai penjelasan masing-masing pos pada Laporan Realisasi
Anggaran (LRA) UPTD Puskesmas Cihaurbeuti.

Bab VII Informasi Non Keuangan

Memberikan informasi non keuangan UPTD Puskesmas Cihaurbeuti yang terjadi selama
tahun anggaran 2015 dan kejadian-kejadian lain setelah tanggal neraca.

4
 BAB II

TARGET KINERJA ANGGARAN UPTD

2.1 INDIKATOR TARGET KINERJA UPTD

Indikator target kinerja UPTD merupakan alat untuk mengukur kinerja dengan
berpedoman kepada orientasi hasil yang akan diperoleh atas pelaksanaan suatu
program dan kegiatan dalam rangka mewujudkan rencana kerja UPTD (Renja
UPTD) Puskesmas Cihaurbeuti. Rencana Kerja UPTD merupakan tahapan tahapan
yang harus dilakukan untuk mewujudkan visi dan misi yang tertuang dalam rencana
strategis UPTD. Pada akhirnya program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh
Puskesmas Cihaurbeuti dalam kerangka perwujudan visi dan misi Kabupaten
Ciamis yang tertuang dalam Rencana Pembagunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Tahun 2010-2015

2.2 INDIKATOR TARGET PENDAPATAN SKPD

Indikator target pendapatan UPTD Puskesmas Cihaurbeuti sebagaimana tertuang

dalam APBD Tahun Anggaran 2015 meliputi:

Kode Pendapatan Target Kinerja

Rekening
4.1.2. Hasil Retribusi Daerah 32.000.000,00
4.1.2.01 Retribusi Jasa Umum 32.000.000,00
4.1.2.01.01 Catatan Medik 415.000,00
Tindakan 7.005.000,00
Kir Haji/Kir Dokter 1.130.000,00
Rawat Jalan 10.360.000,00
Rawat Inap 12.000.000,00
Laboratorium 1.090.000,00
Catatan Medik 415.000,00

2.3 INDIKATOR TARGET BELANJA SKPD

Alokasi belanja di Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis terdiri dari

anggaran belanja tidak langsung dan anggaran belanja langsung. Anggaran belanja
tidak langsung terdiri dari belanja gaji dan tunjangan serta tambahan penghasilan
bagi PNS. Sedangkan alokasi belanja langsung dalam bentuk anggaran belanja
Program dan kegiatan UPTD Puskesmas Cihaurbeuti yang tertuang dalam rencana
kerja tahunan UPTD. Program dan kegiatan yang tersedia anggarannya dalam
APBD Tahun Anggaran 2015 terdiri dari Program dan kegiatan. Indikator target
kinerja belanja SKPD sebagaimana tertuang dalam rencana kerja tahunan UPTD

5
Puskesmas Cihaurbeuti. Target Kinerja masing masing program dan kegiatan
tahun anggaran
2015 adalah berikut :

Kode Rekening Belanja Target Kinerja

5.1 BELANJA TIDAK

LANGSUNG
5.1.1 Belanja Pegawai
5.1.1.01 Belanja Gaji dan Tunjangan Pembayaran gaji dan
tunjangan PNS di
lingkungan Puskesmas
Cihaurbeuti
13 bulan gaji dan
tunjangan PNS di
lingkungan Puskesmas
Cihaurbeuti
Rp. 1.143.545.600,00
5.1.1.02 Belanja Tambahan Pembayaran tambahan
penghasilan PNS pada
Penghasilan PNS Puskesmas
Cihaurbeuti
2 8 PNS
Rp. 250.742.000,00
5.2 BELANJA LANGSUNG
1.02.01.01 Program Pelayanan
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
1.02.01.01.01 Kegiatan Penyediaan Jasa, Kelancaran tugas- tugas
Peralatan dan Perlengkapan puskesmas Cihaurbeuti
Kantor Penyediaan honor
pegawai hononer, upah
petugas kebersihan dan
upah sopir ambulan.
Penyediaan Jasa Alat
tulis kantor, listrik,
perangko
& materai, belanja
peralatan kebersihan,
bahan bakar minyak/gas,
belanja telpon, air, listrik,
cetak dan penggandaan,
makmin
Rp 505.354.800,00
1.02.01.01.02 Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi ke BPJS Banjar
Konsultasi Keluar Daerah Rp. 5.700.000,00

1.02.01.02 Program Pemeliharaan

Pemeliharaan Barang
Daerah

6
1.02.01.02.03 Kegiatan Pemeliharaan Pemeliharan AC,
Rutin/Berkala Sarana komputer mesin ketik
Prasarana Kantor Kantor dan Alat
Kesehatan Puskesmas,
jasa kendaraan
pemeliharaan bermotor

2 unit Ambulan
Rp. 20.404.700,00

1.02.01.15 Program Obat dan

Perbekalan Kesehatan

1.02.01.15.01 Kegiatan Pengelolaan obat dan Kegiatan pengelolaan

perbekalan kesehatan Obat dan perbekalan
kesehatan untuk
pelayanan di Puskesmas
Cihaurbeuti
Rp. 92.021.900,00

1.02.01.16 Program Upaya Kesehatan

Masyarakat

1.02.01.16.10 Kegiatan Peningkatan Pembinaan sekolah

Pelayanan Usaha Kesehatan promkes pelayanan
Gigi Sekolah (UKGS) kesehatan sebanyak 10
sekolah
Rp. 800.000,00
1.02.01.16.26 Kegiatan Peningkatan Pelayanan posyandu
Pelayanan Kesehatan Anak, dan skrining kesehatan
Remaja dan Usia Lanjut lansia 10 Posyandu
lansia
Kunjungan rumah
lansia 10 rumah
Rp. 1.200.000,00
 1.02.01.18 Program Perbaikan Gizi
Masyarakat
1.02.01.18.07 Kegiatan Perbaikan Gizi Pemantauan status gizi
Masyarakat balita.
Rp 800.000,00
1.02.01.19 Program Pencegahan dan
Penanggulangan Penyakit
1.02.01.19.02 Kegiatan Pencegahan dan Reward kader dalam
Pemberantasan penyakit TB menemukan penderita
Paru TB
Upah kader dalam
menemukan suspect
Pertemuan paguyuban
pasien TB
Rp. 800.000,00

1.02.01.19.07 Kegiatan Peningkatan Terlindunginya semua

Pelayanan Imunisasi bayi pada usia < 1
tahun dari penyakit
Hepatitis B, TBC,
Diphteri, Pertusis,
Tetanus, Polio dan
Campak yang dapat
dicegah dengan
imunisasi dasar
lengkap.
Terlindunginya semua
anak SD/MI dari
penyakit campak dan
diphteri dan Tetanus
Terlindunginya semua
WUS dari penyakit
yang dapat dicegah
dengan imunisasi
Rp. 1.200.000,00

1.02.01.19.08 Kegiatan Peningkatan Teramatinya penyakit

surveilance epidemiologi dan potensial wabah selama
penanggulangan wabah 52 minggu dan
tertanggulanginya
semua KLB dengan
penyeledikan
epidemiologi dalam
waktu < 24 jam
Tertanggulanginya
semua KLB < 24 jam
Rp. 1.600.000,00
1.02.01.22.01 Program Penyelenggaraan
Penyehatan Lingkungan
1.02.01.25 Kegiatan Penyelenggaraan Pembinaan teknis kader
Penyehatan Lingkungan kesling oleh puskesmas
Transport monev
STBM
Transport pengambilan
sampel air
Pengambilan sampel
air limbah
Rp. 1.600.000,00

5.2.6.1.1.5 Kegiatan BOK Perbaikan Gizi

masyarakat
Keseshatan ibu , anak
dan KB
Penunjang kegiatan
Kesehatan Lingkungan
Promosi Kesehatan
P4B
Manajemen Puskesmas
Rp.
122.500.000,00
 BAB III

IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN

Ikhtisar pencapaian kinerja keuangan UPTD Puskesmas Cihaurbeuti tahun anggaran 2015
tercermin melalui capaian kinerja rencana kerja tahunan dibandingkan dengan rencana anggaran dan
rencana kegiatan yang telah ditetapkan. Permasalahan yang muncul selama pelaksanaan rencana kerja
dan solusi yang ditempuh dalam rangka pelaksanaan rencana kerja sehingga tujuannya yang
diharapkan dapat tercapai. Ikhtisar pencapaian kinerja keuangan Puskesmas Cihaurbeuti merupakan
tahapan realisi atau pelaksanaan rencana kerja yang harus dilakukan untuk mewujudkan visi dan misi
yang tertuang dalam rencana strategis Puskesmas Cihaurbeuti. Pada akhirnya, program dan kegiatan
yang dilaksanakan oleh Puskesmas Cihaurbeuti dalam kerangka perwujudan visi dan misi Walikota
Cihaurbeuti yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Tahun 2010-2015 dapat tercapai.

3.1 PENCAPAIAN KINERJA PENDAPATAN

Pencapaian kinerja pendapatan yang dikelola oleh Puskesmas Cihaurbeuti selama Tahun
Anggaran 2015 meliputi :

Kode
Pencapaian Kinerja Pendapatan SKPD
Rekening

4.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH

4.1.2 Hasil Retribusi Daerah
A Capaian Kinerja Pendapatan
Indikator Target Realisasi
Pagu target APBD Rp 32.000.000,00 Rp 45.001.000,00
Realisasi pendapatan tahun 2015 meningkat sebesar Rp.
13.001.000,00 atau sebesar 140,63%
B Kesimpulan
Secara global retribusi pelayanan puskesmas tercapai, bahkan
melebihi target yang telah ditentukan.

3.2 PENCAPAIAN KINERJA BELANJA

Pencapaian Puskesmas Cihaurbeuti terdiri dari belanja tidak langsung dan belanja
langsung. Belanja tidak langsung terdiri dari realisasi belanja gaji dan tunjangan serta realisasi
belanja tambahan penghasilan bagi PNS. Sedangkan belanja langsung dalam bentuk realisasi
belanja program dan kegiatan Puskesmas Cihaurbeuti. Realisasi belanja program dan kegiatan
yang tersedia anggarannya dalam APBD Tahun Anggaran 2015 terdiri dari 3 Program dan 21
kegiatan yang tersedia anggarannya dalam APBD Tahun Anggaran 2015 terdiri dari 3 Program
dan 21 kegiatan.

12
 Pencapaian kinerja belanja Puskesmas Cihaurbeuti merupakan antara indikator target
kinerja yang ditetapkan dengan realisasinya, seberapa besar Puskesmas Cihaurbeuti mampu
merealisasikan program dan kegiatannya dikaitkan dengan program dan kegiatan yang
ditetapkan dalam rencana kerja tahunan Dinas Kesehatan Kota Cihaurbeuti.

Pencapaian kinerja belanja Puskesmas Cihaurbeuti. Tahun Anggaran 2015 adalah

sebagai berikut:

Kode Belanja
Rekening

5.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG

5.1.1.01 Belanja Gaji dan Tunjangan

a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Pagu target Rp. 1.143.545.600,00 Rp. 1.143.545.600,00
APBD
b Keluaran/Output
Pembayaran gaji dan tunjangan PNS di lingkungan
Puskesmas Cihaurbeuti
Pembayaran PNS eselon IV dan Staf
c Kesimpulan
Realisasi belanja gaji dan tunjangan sesuai dengan PAGU
yang ditetapkan.
5.1.1.02 Belanja Tambahan Penghasilan PNS
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Pagu target ???? Rp. ???
APBD
b Keluaran/Output
Pembayaran tambahan penghasilan 28 PNS di Puskesmas
Cihaurbeuti
c Kesimpulan
Realisasi belanja tambahan penghasilan PNS sesuai dengan
PAGU yang ditetapkan.
5.2 BELANJA LANGSUNG
1.02.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.02.01.01.01 Kegiatan Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan
Kantor
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisa
Dana si
Rp 505.354.800,00 Rp 505.354.800,00

b Keluaran/Output

13
 Penyediaan alat tulis kantor dan perlengkapan penunjang
pekerjaan sehari- hari perkantoran puskesmas
Cihaurbeuti,
penyediaan honor pejabat pelaksana, upah kebersihan,
Petugas P3K, lembur.
Pembayaran tagihan rekening listrik, telepon, air fasilitas
umum di lingkungan puskesmas Cihaurbeuti tahun 2015
c Masalah
-
d Solusi
Dana Yang tidak diserap, dikembalikan ke Kasda
e Kesimpulan
Realisasi belanja pegawai lebih rendah dari anggaran yang
ditetapkan.
Kegiatan pelayanan administrasi perkantoran pada puskesmas
Cihaurbeuti berjalan baik dan lancer
1.02.01.01.02 Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Target Realisasi
Dana Rp. 5.700.000,00 Rp.5.700.000,00

b Keluaran/Output
Koordinasi ke Propinsi.
Koordinasi Insidental
c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan
Perjalanan dinas dalam rangka koordinasi dan konsultasi ke
BPJS Banjar oleh Puskesmas Cihaurbeuti selama tahun
2015
Terwujudnya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
1.02.01.02.03 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala sarana Prasarana
Kantor
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp. 20.404.700,00 Rp. 20.404.700,00

b Keluaran/Output
Pemeliharaan rutin sarana dan prasarana kantor di puskesmas
Cihaurbeuti yang terdiri dari 2 unit ambulan.

c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala sarana prasarana

Puskesmas Cihaurbeuti berjalan baik dan lancar
1.02.01.15 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
1.02.01.15.01 Kegiatan Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp. 92.021.900,00 Rp. 92.021.900,00
b Keluaran/Output
 Terlaksananya pengiriman obat dan perbekalan kesehatan
dari puskesmas
c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan
Kegiatan Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan berjalan
baik dan lancar.
1.02.01.16 Program Upaya Kesehatan Masyarakat
1.02.01.16.10 Kegiatan Peningkatan Pelayanan Usaha Kesehatan
Gigi Anak Sekolah ( UKGS )
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 800.000,00 Rp 800.000,00
b Keluaran/Output
Pembinaan Sekolah Promosi Kesehatan,
c Masalah
-
 d Solusi
-
e Kesimpulan
Kegiatan Peningkatan Pelayanan Usaha Kesehatan Gigi
Sekolah ( UKGS ) berjalan baik dan lancar

1.02.01.16.26 Kegiatan Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak,

Remaja dan Usia Lanjut
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 1.600.000,00 Rp 1.600.000,00
b Keluaran/Output
Pelayanan posyandu dan skreening kesehatan lansia di
wilayah kerja puskesmas Cihaurbeuti
c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan
Realisasi kegiatan peningkatan pelayanan kesehatan anak,
remaja dan usia lanjut sesuai PAGU anggaran yang
ditetapkan.
Kegiatan Prolanis berjalan lancar.
1.02.01.18 Program Perbaikan Gizi Masyarakat
1.02.01.18.07 Kegiatan Perbaikan Gizi Masyarakat
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 800.000,00 Rp 800.000,00
b Keluaran/Output
Terlaksananya Pemantauan Status Gizi balita
c Masalah
-


















1 Solusi
d -
e Kesimpulan
Kegiatan berjalan baik dan lancer
1.02.01.19.02 Kegiatan Pencegahan dan Pemberantasan penyakit TB
Paru
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 800.000,00 Rp 800.000,00
b Keluaran/Output
Terlaksananya pertemuan paguyuban TB
Reward Kader dalam menemukan penderita TB
Upah kader dalam menemukan suspec TB
c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan
Realisasi belanja sesuai dari anggaran yang ditetapkan
Kegiatan Pemberantasan penyakit Tubercolusis berjalan
baik dan lancer
1.02.01.19.07 Kegiatan Peningkatan Pelayanan Imunisasi
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 1.200.000,00 Rp 1.200.000,00

b Keluaran/Output
Terlindunginya semua bayi pada usia < 1 tahun dari
penyakit Hepatitis B, TBC, Diphteri, Pertusis, Tetanus,
Polio dan Campak yang dapat dicegah dengan imunisasi
dasar lengkap dengan sasaran berjumlah 471 bayi
Terlindunginya semua anak SD/MI dari penyakit campak
dan diphteri dan Tetanus unutk klas 1 sebanyak 623 anak,
klas 2 dan klas 3 sebanyak 1851 anak.
Terlindunginya semua WUS dari penyakit yang dapat
dicegah dengan imunisasi.

17
 c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan
Kegiatan Peningkatan Pelayanan Imunisasi berjalan baik
dan lancer
1.02.01.19.08 Kegiatan Peningkatan surveilance epidemiologi dan
penanggulangan wabah
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 1.600.000,00 Rp 1.600.000,00
b Keluaran/Output
Teramatinya penyakit potensial wabah selama 52 minggu
dan tertanggulanginya semua Kejadian Luar Biasa ( KLB )
dengan penyeledikan epidemiologi dalam waktu < 24 jam
Tertanggulanginya semua Kejadian Luar Biasa ( KLB ) < 24
jam
Terlaksananya CBMS ( Case Based Measles Surveilans )
terhadap semua kasus campak
c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan
Kegiatan Peningkatan survailence epidemiologi dan
penanggulangan wabah berjalan baik dan lancar

18
 1.02.01.31 Program Penyelenggaraan Penyehatan Lingkungan
1.02.01.31.02 Kegiatan Penyelenggaraan Penyehatan Lingkungan
a Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 1.600.000,00 Rp 1.600.000,00
b Keluaran/Output
Pembinaan tehnis kader kesling oleh puskesmas
 Monev kegiatan STBM
Pengambilan Sampel air
Pengambilan sampel air limbah
c Masalah
-
d Solusi
-
e Kesimpulan
Kegiatan Penyelenggaraan Penyehatan Lingkungan
berjalan baik dan lancar
Program Bantuan Operasional Kesehatan (BOK)
A Capaian Kinerja Belanja
Indikator Pagu Anggaran Realisasi
Dana Rp 122.500.000,00 Rp 122.500.000,00

B Keluaran/Output
Perbaikan Gizi masyarakat
Kesehatan Ibu, Anak dan KB
Pengendalian Penyakit
Kesehatan Lingkungan
Imunisasi
Penunjang kegiatan
E Masalah

D Solusi

E Kesimpulan
Kegiatan BOK berjalan dengan baik dan lancar.
 BAB IV
LAPORAN KEUANGAN SISTEM AKUNTANSI INSTANSI

4.1 KEBIJAKAN AKUNTANSI

4.1.1 ENTITAS LAPORAN KEUANGAN DAERAH

(01) Tujuan entitas pelaporan keuangan untuk menunjukkan entitas akuntansi pada pusat-pusat
pertanggung jawaban keuangan daerah.

(02) Entitas pelaporan keuangan mengacu pada konsep bahwa setiap pusat pertanggungjawaban
harus bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya sesuai dengan ketentuan perundang-
undangan.

(03) Entitas pelaporan keuangan adalah Pemerintah Kabupaten Ciamis, sedangkan pusat-
pusat pertanggungjawaban adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Ciamis yaitu DPRD, Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD,
Badan/Dinas, dan Kantor. Tidak termasuk perusahaan daerah.

4.1.2 BASIS AKUNTANSI

(01) Basis akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan adalah basis kas modifikasi, yaitu
merupakan kombinasi basis kas dengan basis akrual.

(02) Basis kas yaitu basis akuntansi yang mengakui pengaruh transaksi penerimaan kas atau
pangeluaran kas pada saat uang diterima atau dibayar oleh kas daerah.

(03) Basis kas untuk pengakuan pendapatan, dan belanja, pembiayaan dalam Laporan Realisasi
Anggaran dan Laporan Aliran Kas.

(04) Basis akrual yaitu pengakuan transaksi dan kejadian keuangan dalam periode berjalan pada
saat hak dan kewajiban timbul meskipun penerimaan atau pengeluaran kas dari transaksi
dan kejadian dimaksud belum terealisir.

Basis akrual untuk pengakuan aset, kewajiban dan ekuitas dana dalam Neraca.

4.1.3 BASIS PENGUKURAN

(01) Kas dan setara kas diukur berdasarkan nilai nominalnya

(02) Investasi jangka pendek diukur berdasarkan nilai perolehannya.
(03) Piutang diukur berdasarkan nilai nominalnya.
(04) Persediaan diukur berdasarkan biaya perolehannya apabila diperoleh dengan pembelian, nilai
wajar apabila diperoleh dari donasi.
(05) Investasi jangka panjang diukur berdasarkan nilai perolehannya.

21
(06) Aktiva tetap diukur berdasarkan nilai perolehannya, apabila penilaian aktiva tetap dengan
menggunakan biaya perolehan tidak memungkinkan maka nilai aset tetap didasarkan pada
nilai wajar pada saat perolehan.

(07) Hutang jangka pendek dan hutang jangka panjang diukur dengan nilai nominal mata uang
rupiah yang harus dibayar kembali.

4.1.4 PENETAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

(01) Kebijakan Akuntansi Pemerintah Daerah ditetapkan berdasarkan Peraturan Walikota

Madiun Nomor 27 Tahun 2008 meliputi:

(02) Kebijakan Akuntansi Nomor 01 Penyajian Laporan Keuangan

(03) Kebijakan Akuntansi Nomor 02 Laporan Realisasi Anggaran

(04) Kebijakan Akuntansi Nomor 03 Neraca

(05) Kebijakan Akuntansi Nomor 04 Laporan Arus Kas
(06) Kebijakan Akuntansi Nomor 05 Catatan atas Laporan Keuangan
(07) Kebijakan Akuntansi Nomor 06 Akuntansi Pendapatan
(08) Kebijakan Akuntansi Nomor 07 Akuntansi Belanja
(09) Kebijakan Akuntansi Nomor 08 Akuntansi Pembiayaan
(10) Kebijakan Akuntansi Nomor 09 Akuntansi Aset
(11) Kebijakan Akuntansi Nomor 10 Akuntansi Kewajiban
(12) Kebijakan Akuntansi Nomor 11 Akuntansi Ekuitas Dana
(13) Kebijakan Akuntansi Nomor 12 Koreksi Kesalahan, Perubahan Kebijakan Akuntansi, dan
Peristiwa Luar Biasa
(14) Kebijakan Akuntansi Nomor 13 Laporan Keuangan Konsolidasi.

22
4.2 NERACA
4.2.1 ASET
4.2.1.1 ASET LANCAR
4.2.1.1.1 Kas di Bendahara Penerimaan Rp. 338.013.314,00
Jumlah tersebut merupakan jumlah saldo di kas Bendahara penerimaan per 31 Desember
2015. Jumlah tersebut merupakan dana yang belum disetor ke dinas Kesehatan Kota dan telah
disetor pada tanggal 02 Januari 2016.

4.2.1.1.2 Piutang Jamkesmas-Jampersal Rp. 13.327.000,00

Puskesmas Cihaurbeuti per 31 Desember 2015 mempunyai Piutang Jamkesmas-
Jampersal sebesar Rp. 13.327.000,00. Jumlah tersebut merupakan jumlah piutang yang timbul
karena adanya klaim dari puskesmas yang belum diajukan pada bulan Desember 2015.

4.2.1.1.3 Persediaan Rp. 66.091.564,00

Jumlah tersebut merupakan jumlah persediaan yang masih tersisa pada tanggal 31 Desember
2015. Puskesmas Cihaurbeuti mempunyai sisa persediaan pada tahun 2015, yang terdiri atas obat
dan embalage. Dengan rincian sesuai table 5.1

Tabel 5.1 Persediaan Per 31 Desember 2015

PuskesmasCihaurbeuti

No Saldo Awal Mutasi Selama Tahun 2015 Saldo Akhir

31 Desember
1 Januari 2015 Bertambah Berkurang
2015
Persediaan
I. Obat 54.200.180,00 273.610.500,00 270.641.325,00 57.169.355,00

Persediaan
II. Embalage 590.550,00 3.800.260,00 3.200.411,00 1.190.399,00

JUMLAH 54.790.730,00 277.410.760,00 273.841.736,00 69.550.713,00

PERSEDIAAN

23
 4.2.1.2 ASET TETAP
4.2.1.2.1 Aset Tetap Rp. 5.061.134.380,00

Jumlah aset tetap merupakan jumlah aset di Puskesmas Cihaurbeuti Per 31 Desember
2015. Jumlah aset tetap dihitung berdasarkan laporan aset tetap per 1 Januari 2015 ditambah mutasi
tambah yang berasal dari belanja modal tahun 2015.
Perincian aset tetap tersaji pada tabel 5.2.

Tabel 5.2
Aset Tetap Per 31 Desember 2015
Mutasi Selama Tahun
No Saldo Awal Saldo Akhir
NAMA BIDANG 2015
BARANG
1 Januari 2015 Berkurang Bertambah 31 Desember 2015

1 Tanah 680.590.000,00 0 0 680.590.000,00

Peralatan dan
2 1.850.250.700,00 0 29.329.400,00 1.879.580.100,00
mesin
Gedung dan
3 2.500.603.500,00 0 0 2.500.603.500,00
bangunan
Jalan, Irigasi
4 360.780,00 0 0 360.780,00
dan jaringan
Aset tetap
5 0 0 0 0
lainnya
Konstruksi Dlm
6 0 0 0 0
Pengerjaan

Jumlah 5.031.804.980,00 0 29.329.400,00 5.061.134.380,00

4.2.2 EKUITAS DANA

4.2.2.1 EKUITAS DANA LANCAR Rp. 66.091.564,00
Jumlah tersebut merupakan jumlah ekuitas dana lancar per 31 Desember 2015 sejumlah Rp.
66.091.564,00

4.2.3 EKUITAS DANA DIINVESTASIKAN Rp. 4.055.295.150,00

Jumlah tersebut merupakan ekuitas dana yang ditanam dalam investasi aset tetap per 31
Desember2015.

24
4.3 LAPORAN REALISASI ANGGARAN

4.3.1 PENDAPATAN

4.3.1.1 Retribusi Daerah Rp. 32.000.000,00

Realisasi Retribusi daerah tahun anggaran 2015 adalah sebesar Rp 45.001.000,00 yang berarti
Rp 13.001.000,00 atau 140,63 % lebih tinggi dari anggaran yang ditetapkan dalam APBD sebesar Rp
32.000.000,00.

Perincian realisasi retribusi daerah tahun 2015 tersaji pada tabel 6.1 di bawah ini.
Tabel 6.1
Realisasi Pendapatan Puskesmas
Cihaurbeuti
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015

No Uraian Realisasi
1 Catatan Medik 415.000,00
2 Tindakan 7.005.000,00
3 Kir Haji/Kir Dokter 1.130.000,00
4 Rawat Jalan 10.360.000,00
5 Rawat Inap 12.000.000,00
6 Laboratorium 1.090.000,00
7 Catatan Medik 415.000,00

25
4.3.2 BELANJA
4.3.2.1 BELANJA LANGSUNG
4.3.2.1.1 Belanja Pegawai Rp. 0
Realisasi belanja pegawai tahun anggaran 2015 sebesar Rp o yang berarti 100
% sama dengan anggaran yang telah ditetapkan dalam APBD sebesar Rp 2.070.847.340,00.
Perincian belanja langsung jenis belanja pegawai tahun 2015 tersaji pada tabel 6.1 di bawah ini.
Tabel 6.2
Realisasi Belanja Langsung Jenis Belanja Pegawai
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2013
No Uraian Anggaran Realisasi %

1 Belanja Pegawai 2.070.847.340,00 2.070.847.340,00 100 %

Jumlah 2.070.847.340,00 2.070.847.340,00 100 %

Realisasi belanja langsung jenis belanja pegawai meliputi realisasi belanja gaji dan tunjangan
PNS di Puskesmas Cihaurbeuti dan realisasi Tambahan Penghasilan PNS dibayarkan selama tahun
anggaran 2015.

4.3.2.1.2 Belanja Barang Jasa Rp. 505.354.800,00

Realisasi belanja langsung jenis belanja barang jasa tahun anggaran 2015 adalah sebesar
Rp 222.323.320,00 yang berarti Rp 283.031.480.000,00 atau 43,99% lebih rendah dari anggaran
yang ditetapkan dalam APBD sebesar Rp 505.354.800,00. Realisasi belanja langsung jenis belanja
barang dan jasa dapat di lihat di Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2015
sedangkan belanja pegawai pada masing-masing program dan kegiatan menurut obyek dan
perincian obyek dapat dilihat di Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2015.
Perincian belanja langsung jenis belanja barang dan jasa tahun 2015 tersaji pada tabel 6.3 di bawah ini.

Tabel 6.3
Realisasi Belanja Langsung Jenis Belanja Barang dan Jasa
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015
No Uraian Anggaran Realisasi %
505.354.800,00
1 Belanja Barang dan Jasa 358.300.120,00 98,06 %

Jumlah 365.375.050,00 358.300.120,00 98,06 %

4.3.2.1.3 Belanja Modal Rp.

Realisasi belanja langsung jenis belanja modal tahun anggaran 2015 adalah sebesar Rp
37.290.100,00 yang berarti 100 % dilaksanakan dari anggaran yang ditetapkan dalam APBD sebesar

26
Rp 37.290.100,00. Realisasi belanja langsung jenis belanja modal dapat di lihat di Ringkasan Laporan
Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2015.
Perincian belanja langsung jenis belanja barang dan jasa tahun 2015 tersaji pada tabel 6.4 di bawah ini.

Tabel 6.4
Realisasi Belanja Langsung Jenis Belanja Modal
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015

No Uraian Anggaran Realisasi %

1 Belanja Barang dan Jasa 37.290.100,00 37.290.100,00 100 %

Jumlah 37.290.100,00 37.290.100,00 100 %

Realisasi belanja langsung jenis barang dan jasa meliputi realisasi belanja modal di Puskesmas
Cihaurbeuti yang dibayarkan selama tahun anggaran 2015. Realisasi belanja langsung jenis belanja
modal sama dengan anggaran yang telah ditetapkan karena sesuai harga penawaran.

27
4.4 INFORMASI NON KEUANGAN
4.4.1 STRUKTUR ORGANISASI
4.4.1.1 Struktur Organisasi Puskesmas Cihaurbeuti
Berdasarkan Permenkes No.75 tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan masyarakat,
Struktur Organisasi Puskesmas Cihaurbeuti yang termasuk puskesmas kawasan perkotaan
disusun berdasarkan kategori, upaya kesehatan dan beban kerja sebagai berikut:
a. Kepala puskesmas;
b. Kepala Sub Bag Tata Usaha;
c. Penanggung Jawab UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat) dan keperawatan Kesehatan
Masyarakat, meliputi UKM essensial dan UKM Pengembangan;
d. Penanggung Jawab UKP (Upaya Kesehatan Perorangan), Kefarmasian dan Laboratorium;
e. Penanggung Jawab jaringan Pelayanan Puskesmas dan jejaring fasilitas pelayanan
kesehatan.

4.4.2 TUGAS DAN FUNGSI

4.4.2.1 Tugas dan Fungsi Kepala Puskesmas
Kepala Puskesmas bertanggung jawab atas seluruh kegiatan di puskesmas, merencanakan
dan mengusulkan kebutuhan sumber daya puskesmas kepada kepala Dinas Kesehatan Kota
Cihaurbeuti.

4.4.2.2 Tugas Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Kasubag Tata Usaha, membawahi beberapa kegiatan diantaranya sistem Informasi

Puskesmas, Kepegawaian, Rumah Tangga dan Keuangan.

28
4.4.2.3 Tugas Penanggung Jawab UKM Esensial Dan Keperawatan Kesehatan Masyarakat

Penanggungjawab UKM Esensial dan Keperawatan Kesehatan masyarakat membawahi :

a. Pelayanan Promosi kesehatan termasuk UKS

b. Pelayanan Kesehatan Lingkungan

c. Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKM

d. Pelayanan gizi yang bersifat UKM

4.4.2.4 Tugas Penanggung Jawab UKM Pengembangan

Membawahi beberapa kegiatan, yaitu :
a. Pelayanan Kesehatan Jiwa
b. Pelayanan Kesehatan Gigi masyaraka

29
c. Pelayanan Kesehatan tradisional komplementer d.
Pelayanan Kesehatan Olahraga
e. Pelayanan Kesehatan Indera
f. Pelayanan Kesehatan Lansia
g. Pelayanan Kesehatan Kerja

4.4.2.5 Tugas Penanggung Jawab UKP, Kefarmasian, dan Laboratorium

Membawahi beberapa kegiatan, yaitu :
a. Pelayanan Kesehatan Umum
b. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut
c. Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKP
d. Pelayanan Gawat darurat
e. Pelayanan Gizi yang bersifat UKP
f. Pelayanan Kefarmasian
g. Pelayanan laboratorium

4.4.2.6 Tugas Penanggung Jawab jaringan Pelayanan Puskesmas dan Jejaring fasilitas
pelayanan kesehatan
Membawahi beberapa kegiatan, yaitu :
a. Puskesmas Pembantu
b. Bidan Desa
c. Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan

4.4.3 SUMBER DAYA

4.4.3.1 Sumber Daya Manusia
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Puskesmas Cihaurbeuti didukung
dengan sumber daya manusia .Jumlah tenaga kesehatan yang bertugas di Puskesmas
Cihaurbeuti tahun
2015 sebanyak 40 orang terdiri dari :
1) Tenaga Kesehatan sebanyak 28 orang terdiri dari :
Dokter : 2 orang
Dokter Gigi : 1 orang
Perawat : 9 orang
Perawat gigi : 2 orang
Bidan : 6 orang
Terapi : 1 orang
Nutrisionist : 1 orang

30
 2) Tenaga Non Kesehatan sebanyak 36, orang yang mendukung terlaksananya
kegiatan ketatausahaan, administrasi, keuangan, sistem informasi dan kegiatan
operasional lainnya. Secara terperinci, jumlah pegawai Puskesmas Cihaurbeuti
menurut jenjang pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 7.1
Pegawai Puskesmas Cihaurbeuti Menurut Jenjang Pendidikan

No Jenjang Pendidikan Jumlah Pegawai

1. Sarjana (S1) 11 orang
2. Ahli Madya (D3) 13 orang
3. SMA 4 orang
Jumlah 28 orang

Sedangkan jumlah pegawai Puskesmas Cihaurbeuti menurut jenis kelamin dapat dilihat
pada tabel 7.2 berikut ini:
Tabel 7.2
Pegawai Puskesmas Menurut Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah Pegawai
1. Laki-laki 12orang
2. Perempuan 16 orang
Jumlah 28 orang

4.4.3.2 Mutasi Sumber Daya Manusia

Selama Tahun 2015 ada 1 orang promosi pelantikan pejabat struktural dari Puskesmas
Cihaurbeuti. Sedangkan mutasi staf terjadi selama tahun 2015 di lingkup Puskesmas Cihaurbeuti
sebanyak 2 orang.

4.4.3.3 Sarana dan Prasarana

Sarana dan Prasarana yang dimiliki Puskesmas Cihaurbeuti sebagai kekuatan
internal yang mendukung pelayanan kesehatan masyarakat antara lain :

31
 Puskesmas Pembantu : 1 Buah
Puskesmas Keliling ( Pusling ) : 2 Buah
Posyandu Balita : 51 Buah
Kader Posyandu Balita : 313 orang
Posyandu Lansia : 2 Buah
Kader Posyandu Lansia : 125 Orang
Poskesdes : 3 Buah
Kader Poskesdes : 13 Orang
Jenis pelayanan kesehatan yang ada di puskesmas di Kota Cihaurbeuti antara lain :
1. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial :

a. Pelayanan Promosi kesehatan termasuk UKS

b. Pelayanan Kesehatan Lingkungan

c. Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKM

d. Pelayanan gizi yang bersifat UKM

2. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan :
a. Pelayanan Kesehatan Jiwa
b. Pelayanan Kesehatan Gigi masyarakat
c. Pelayanan Kesehatan tradisional komplementer
d. Pelayanan Kesehatan Olahraga
e. Pelayanan Kesehatan Indera
f. Pelayanan Kesehatan Lansia
g. Pelayanan Kesehatan Kerja
3. Upaya Kesehatan Perseorangan, farmasi dan laboratorium :
a. Pelayanan Kesehatan Umum
b. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut
c. Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKP
d. Pelayanan Gawat darurat
e. Pelayanan Gizi yang bersifat UKP
f. Pelayanan Kefarmasian
g. Pelayanan laboratorium

32
33