STRATEGI PEMASARAN

OUTLINE
Bab I Pendahuluan
1.1 Executive Summary
1.2 Latar Belakang
1.3 Tujuan
1.4 Profil Perusahaan
Bab II Aspek Pasar
2.1 Business Strategy
2.2 Segmentation, Targeting and Positioning (STP)
2.2.1 Segmentasi (Peta Segmen)
a. Analisis Pesaing
b. Analisis Konsumen
2.2.2 Targeting
2.2.3 Positioning
2.3 Marketing Mix
2.4 Program Aktivitas Pemasaran
> Biaya Pemasaran
Bab III Aspek Teknis & Operasi
3.1 Pemilihan dan Perancangan Produk
3.2 Perencanaan Kapasitas
3.2.1 Asumsi Kebutuhan Perencanaan Kapasitas
3.2.2 Data Jumlah Produksi (JIP)
3.2.3 Penentuan Jumlah Mesin
3.2.4 Penentuan Luas Area Produksi
3.2.5 Pengadaan Biaya Peralatan Permesinan dan Penunjang Produksi
3.2.6 Alokasi Konsumsi Energi
3.2.7 Penentuan Jumlah Operator
3.2.8 Penentuan Biaya Operator
3.2.9 Perencanaan Kebutuhan Material Handling
3.2.10 Biaya Kualitas
3.3. Perencanaan Produksi
3.3.1 Bill of Material (BOM)
3.3.2 Pengadaan Bahan Baku Material
3.4 Perencanaan Tenaga Kerja
3.4.1 Struktrur Organisasi
3.4.2 Pembagian Departemen dan Managerial
a. Tenaga Kerja Langsung Non Operator
b. Tenaga Kerja Operasional
3.5 Perencanaan Fasilitas Produksi
3.5.1 Perancangan Luas Departemen
3.5.2 Perancangan Fasilitas Pendukung
3.6 Penentuan Lokasi Pabrik
3.6.1 Analisis Pemilihan Lokasi
3.6.2 Biaya Transportasi Distribusi Pemasaran
3.6.3 Biaya Transportasi Distribusi Bahan Baku
3.7 Project Engineering
3.7.1 Implementasi Proyek (Detailed Engineering)
a. Daftar Aktivitas
b. Biaya Aktivitas
c. Gantt Chart
d. Project Cost by Time Chart
3.7.2 Pembangunan Pabrik
a. Pengadaan Lahan
b. Pembangunan Gedung dan Fasilitas Produksi
c. Layout Perusahaan
3.7.3 Pengadaan Peralatan Kantor dan Administrasi
3.7.4 Utilitas
> Biaya Utilitas
Bab IV Aspek Legal dan Aspek Lingkungan
4.1 Aspek Legal
4.1.1 Urutan Prosedur Perizinan
4.1.2 Mendirikan Bangunan dalam Rangka Pendirian Pabrik Baru
a. NPWP
b. Tanda Daftar
c. Sertifikat Merk
4.1.3 Administrasi Mendirikan Perusahaan
> Biaya Administrasi Mendirikan Perusahaan
4.2 Aspek Lingkungan
4.2.1 Aktivitas di Sekitar Lingkungan Pabrik
4.2.2 Limbah yang dihasilkan
4.2.3 Proses Pengolahan Limbah
> Biaya AMDAL
Bab V Aspek Finansial
5.1 Penentuan Komponen Biaya
5.1.1 Fixed Investment
5.1.2 Factory Cost
5.1.3 Factory Overhead
5.1.4 Administravie Overheads
5.1.5 Operating Cost
5.1.6 Depreciation Cost
5.1.7 Cost of Financing
5.1.8 Production Cost
5.1.9 Marketing Cost
5.1.10 Cost of Product Sold
5.1.11 Penentuan Harga Jual
5.2 Cashflow
5.3 Analisis Kelayakan Investasi
5.3.1 Break Even Point (BEP)
5.3.2 Payback Period
5.3.3 Net Present Value (NPV)
a. Grafik Cash Balance
b. Grafik NPV
5.3.4 Internal Rate of Return (IRR)
Bab VI Kesimpulan dan Saran
6.1 Kesimpulan
6.2 Saran
sitas
n dan Penunjang Produksi
ndling
rial
Operator
an
aku
eering)
Fasilitas Produksi
tor dan Administrasi
Pendirian Pabrik Baru
an Perusahaan
EXECUTIVE SUMMARY
1 Nama Proyek PT
2 Lokasi Pabrik
3 Produk
Perizinan
a NPWP 32.1
4
b Tanda Daftar 08
c Sertifikat Merk ID
Frekuensi Aktivitas Pemasaran
a Iklan TV
5 b Media Cetak
c Radio
d Lainnya
Spesifikasi Proyek
a Luas Lahan Total (m)
Luas Pabrik dan Bangunan
b (m)
6
c Kapasitas Produksi (unit)
d Jam Kerja / Hari (jam)
e Jumlah Shift
f Efesiensi Sistem (%)
Equipment
Flearing Machine
Sealing Machine
Stem Machine
Mounting Machine
Exhausting machine
Basing Machine
Forming Machine
a Mesin Produksi
Troley
Conveyor
b Material Handling
b Material Handling
Tenaga Kerja
a Jumlah Operator
Jumlah Tenaga Kerja
b
8 Langsung Non Operator
Jumlah Tenaga Kerja
c Operasional
d UMR (Rp.) R
PT Kac
CV Vie
PT Opu
PT Cipta
9 Supplier
Asumsi Analisis Keuangan

a Tingkat Suku Bunga
Prosentase Share Modal
10 b Dana Mandiri
Dana Pinjaman
c Deviden
d Profit / Unit
Jumlah Komponen Biaya
a Fixed Investment (Rp.)
b Factory Cost (Rp.)
c Factory Overheads (Rp.)
Administrative Overheads
d (Rp.)
11 e Operating Cost (Rp.)
f Depreciation Cost (Rp.)
g Cost of Financing (Rp.)
h Production Cost (Rp.)
i Marketing Cost (Rp.)
j Cost of Product Sold (Rp.)
k Harga Jual / Unit (Rp.)
Hasil Analisis Ekonomi
a BEP (Unit)
b BEP (Rp.)
12
c Payback Period (Tahun)
d NPV (Rp.)
e IRR (%)
ASPEK PASAR
BUSINESS STRATEGY
Strategi bisnis dari PT Lamp menyasar kepada kelompok individu dan instansi umum non pabrik.
SEGMENTASI PEMASARAN
Lampu ini diperuntukkan ke semua kalangan konsumen. Karena produknya yang merupakan sala
konsumen. Dan dalam iklan juga di perlihatkan bahwa yang mengkonsumsi produk ini dari berba
Gambar Peta Segmen

Analisis Pesaing dan Analisis Konsum
Gambar Peta Analisis Pesaing

TARGETING
POSITIONING
MARKETING MIX
BIAYA PEMASARAN
Tabel 1.1 Rincian Biaya Pemasaran
No Jenis Biaya Pemasaran Frekuensi Tayang
1 Iklan Televisi 24
2 Media Cetak 12
3 Radio 24
4 Lainnya 0
TOTAL
EXECUTIVE SUMMARY
PT Lamp Indonesia
Semarang
Lampu
32.123.789.2-555.212
08.04.1.33.16725
IDM000216533
24
12
24
0
2,268.00
1,084.00
400,000
8
1
95
Unit Mesin 1
Unit Mesin 4
Unit Mesin 1
Unit Mesin 3
Unit Mesin 2
Unit Mesin 1
Unit Mesin 2
Unit Mesin
Unit Mesin
Unit Mesin
Unit Mesin
Unit Mesin
Unit Mesin
Unit Mesin
Unit Mesin
Unit 2
Unit 3
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
15
63
Rp 1.900.000,-
PT Kaca Bening Indonesia
CV Viencha Supplier Enegi
PT Opus Fanergi Indonesia
PT Cipta Dinamika Excelindo
6.50%
-
40.00%
60.00%
20.00%
12.00%
ASPEK PASAR
BUSINESS STRATEGY
du dan instansi umum non pabrik. Kelompok individu yang dimaksud adalah rumah tangga dan k
SEGMENTASI PEMASARAN
a produknya yang merupakan salah satu kebutuhan pokok yang dipakai oleh semua kalangan
ngkonsumsi produk ini dari berbagai kalangan terutama di pulau jawa
Gambar Peta Segmen

lisis Pesaing dan Analisis Konsumen
Gambar Peta Analisis Pesaing

TARGETING
POSITIONING
MARKETING MIX
BIAYA PEMASARAN
1.1 Rincian Biaya Pemasaran
kuensi Tayang Biaya / Frekuensi (Rp.) Estimasi Total Biaya (Rp.)
24 1,750,000 42,000,000
12 400,000 4,800,000
24 1,000,000 24,000,000
0 0 0
70,800,000
ASPEK TEKNIS DAN OPERASI - PERENCANAAN KAPASITAS
PEMILIHAN DAN PERANCANGAN PRODUK

Gambar Quality Function Deployment
ANALISIS PEMILIHAN DAN PERANCANGAN PRODUK
Untuk memberikan produk yang sesuai kebutuhan pasar, perusahaan memfokuskan pada pemili
Untuk memberikan produk yang sesuai kebutuhan pasar, perusahaan memfokuskan pada pemili
Tabel 2.1 Asumsi

Asumsi Jam Kerja / Hari 8
Jumlah Shif 1
Hari Kerja / Bulan 20
Hari Kerja / Tahun 240
Efisiensi Sistem (%) 95
Masa Proyek Berjalan 10 Tahun
DATA JUMLAH PRODUKSI

Tabel 2.2 Data Jumlah Produksi
Tahun Jumlah Unit
(n)
1 460,355
2 467,267
3 468,120
4 469,765
5 472,654
6 478,794
7 489,675
8 490,443
9 495,367
10 496,673
PENENTUAN JUMLAH MESIN

Tabel 2.3 Penentuan Jumlah Mesin
No Proses Nama Mesin
AKTIVITAS KERJA PROSES MANUAL
1 Pemasangan Dioda
2 Pemasangan Resistor
3 Pemasangan Kapasitor
4 Pemasangan NTC dan Polyester
5 Gabungan AC Capacitor
6 Pemasangan 6 Kabel
7 Difusser dipasangkan Fixture
Pemasangan Fixture dan Holder ke

8 PCB
9 Pengetesan Lampu
10 Packing
AKTIVITAS KERJA PROSES PERMESINAN
Pembentukan Polycarbonate
11 Forming Machine
menjadi bentuk tube
12 Pencetakan Flare Machine
13 Pengapian dan Penguatan Kaca Stem Machine
Pembentukan dan Penyambungan

14 Mounting Machine
dengan filamen
15 Pemotongan bagian bawah Sealing Machine
PENENTUAN LUAS AREA PRODU

Tabel 2.4 Penentuan Luas Area Produk
Ukuran Mesin
No Nama Mesin
Panjang (m) Lebar (m)
1 Flaring Machines 0.90 0.50
2 Sealing Machine 1.10 8.30
3 Mounting Machine 0.57 0.52
4 Stem Machine 0.40 0.25

4 Stem Machine 0.40 0.25
5 Exhausting Machine 2.00 1.70
6 Basing Machine 1.20 0.90
7 0 0.00 0.00
8 0 0.00 0.00
9 0 0.00 0.00
10 0 0.00 0.00
11 Forming 0.00 0.00
12 Flare 0.00 0.00
13 Stem 0.00 0.00
14 Mounting 0.00 0.00
15 Sealing 0.00 0.00
TOTAL
PENGADAAN PERALATAN PERMESINAN DAN PEN

Tabel 2.5 Biaya Pengadaan Peralatan Permesinan
No Nama Mesin Kuantitas (Unit)
1 Flare Machine 1
2 Stem Machine 1
3 Mounting Machine 3
4 Sealing Machine 4
5 Exhaust Machine 2
6 Basing Machine 1
7 Forming Machine 2
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 Forming 2
12 Flare 1
13 Stem 1
14 Mounting 2
15 Sealing 1
TOTAL
Tabel 2.6 Biaya Pengadaan Peralatan Penunjang Produksi

No Nama Peralatan Kuantitas (Unit)
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL
ALOKASI BIAYA KONSUMSI ENERGI
Tabel 2.7 Alokasi Biaya Konsumsi Energi
Tahun (n) Jumlah Produksi (Unit) Alokasi Biaya Energi / Unit (Rp.)
1 460,355 20
2 467,267 20
3 468,120 20
4 469,765 20
5 472,654 20
6 478,794 20
7 489,675 20
8 490,443 20
9 495,367 20
10 496,673 20
TOTAL
PENENTUAN JUMLAH OPERATOR
SKENARIO 1 : 10% DARI JUMLAH PRODUKSI TAH

Tabel 2.8 Penentuan Jumlah Operator Skenario

1 Pemasangan Dioda 0
2 Pemasangan Resistor 0
3 Pemasangan Kapasitor 0
4 Pemasangan NTC dan Polyester 0
5 Penggabungan AC dan Capacitor 0
6 Pemasangan 6 kabel 0
7 Pemasangan Difuser pada Fixture 0
Pemasangan Fixture dan Holder

8 0
pada PCB
9 Pengetesan Lampu 0
10 Packing 0
11 Forming
menjadi bentuk tube
12 Pencetakan Flare
13 Pengapian dan Penguatan Kaca Stem

14 Mounting
dengan filamen
15 Pemotongan bagian bawah Sealing
TOTAL



8 0
pada PCB
10 Packing 0
11 Forming
menjadi bentuk tube
12 Pencetakan Flare

14 Mounting
dengan filamen
TOTAL



8 0
pada PCB
10 Packing 0
11 Forming
menjadi bentuk tube
12 Pencetakan Flare

14 Mounting
dengan filamen
TOTAL



8 0
pada PCB
10 Packing 0
11 Forming
menjadi bentuk tube
12 Pencetakan Flare

14 Mounting
dengan filamen
TOTAL



8 0
pada PCB
10 Packing 0
11 Forming
menjadi bentuk tube
12 Pencetakan Flare

14 Mounting
dengan filamen
TOTAL
PENENTUAN BIAYA OPERATOR
UMR / Bulan (Rp.) 1,900,000

Tabel 2.13 Biaya Operator Proses Kerja Manual
Tahun (n) Jumlah Produksi (Unit) Upah / Unit (Rp.)
1 460,355 78
2 467,267 78
3 468,120 78
4 469,765 78
5 472,654 78
6 478,794 78
7 489,675 78
8 490,443 78
9 495,367 78
10 496,673 78
Tabel 2.14 Biaya Operator Proses Kerja Permesinan

Tahun (n) Jumlah Operator Gaji / Bulan (Rp.) Gaji Per Tahun (R
1 11 1,900,000 250,800,000
2 11 1,900,000 250,800,000
3 11 1,900,000 250,800,000
4 11 1,900,000 250,800,000
5 11 1,900,000 250,800,000
6 22 1,900,000 501,600,000
7 22 1,900,000 501,600,000
8 22 1,900,000 501,600,000
8 22 1,900,000 501,600,000
9 22 1,900,000 501,600,000
10 22 1,900,000 501,600,000
MATERIAL HANDLING
Tabel 2.15 Penentuan Area Material Handling
Radius Perputaran
No Material Handling yang digunakan Panjang (m) (m)
1 Trolley 0.62 0.92
2 Conveyor 1.45 0.36
3 0.00 0.00
4 0.00 0.00
5 0.00 0.00
6 0.00 0.00
7 0.00 0.00
8 0.00 0.00
9 0.00 0.00
10 0.00 0.00
TOTAL
Tabel 2.16 Pengadaan Material Handling
No Material Handling yang digunakan Kuantitas
1 Trolley 2
2 Conveyor 3
3 0 0
4 0 0
5 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL
Tabel 2.17 Biaya Transportasi Material Handling

Frekuensi Penggunaan
No Material Handling yang digunakan Material Handling (Km /
hari)
1 Trolley 0.10
2 Conveyor 0.30
3 0 0.00
4 0 0.00
5 0 0.00
6 0 0.00
7 0 0.00
8 0 0.00
9 0 0.00
10 0 0.00
TOTAL
BIAYA KUALITAS
Tabel 2.18 Biaya Kualitas
No Biaya Kualitas Biaya Total / Tahun (Rp.)
Capability Evaluation 300,000
Pelatihan Operator 1,000,000
Biaya
1 Pencegahan Perencanaan Kualitas 1,000,000
Biaya Pemeliharaan Alat 9,000,000
Biaya Penjaminan Supplier 500,000
Biaya Biaya Pengujian dan Inspeksi 3,000,000
2 Penilaian Biaya Kalibrasi 500,000
Biaya Biaya Downgrading 600,000
3 Kegagalan
Internal Biaya Reappresial 750,000
Biaya
4 Kegagalan Quality Assurance 8,500,000
Eksternal
TOTAL 25,150,000
ANAAN KAPASITAS
RODUK
ment
AN PRODUK
n memfokuskan pada pemilihan produk lampu

n memfokuskan pada pemilihan produk lampu
Grafik Jumlah Produksi (Jadwal Induk Produksi)

500000
490000
480000
Jumlah Produksi
470000
460000
450000
440000
1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0
Periode
UAN JUMLAH MESIN

Penentuan Jumlah Mesin
Waktu yang dibutuhkan untuk Jumlah Operator Jumlah mesin yang
memproduksi 1 unit (detik) Minimum / Mesin dibutuhkan
32.00 1 0
30.00 1 0
8.00 1 0
16.00 1 0
12.00 1 0
56.00 1 0
8.00 1 0
12.00 1 0
4.00 1 0
10.00 1 0
20.00 2 2
10.00 1 1
10.00 1 1
15.00 3 3
10.00 4 4
UAN LUAS AREA PRODUKSI

.4 Penentuan Luas Area Produksi
n Mesin Flaring Machine
Luas Mesin (m) Allowance Total (m)
Lebar (m) Sealing Machine
Mounting Machine
0.50 0.45 0.00 0.45
Stem Machine
Exhausting Machine
8.30 9.13 0.00 9.13
Basing Machine
0.52 0.30 0.00 0.30
0.25 0.10 0.00 0.10

0.25 0.10 0.00 0.10
1.70 3.40 0.00 3.40
0.90 1.08 0.00 1.08
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
14.46
N PERMESINAN DAN PENUNJANG PRODUKSI

aan Peralatan Permesinan
Harga / Unit (Rp.) Masa Pakai (Tahun) Total Harga (Rp.)
40,000,000 10.0 40,000,000
20,000,000 10.0 20,000,000
18,000,000 10.0 54,000,000
22,000,000 10.0 88,000,000
20,000,000 10.0 40,000,000
130,000,000 10.0 130,000,000
50,000,000 10.0 100,000,000

0 10.0 0
0 10.0 0
0 10.0 0
0 10.0 0
0 10.0 0
0 10.0 0
0 10.0 0
0 10.0 0
472,000,000
Peralatan Penunjang Produksi

Harga / Unit (Rp.) Total Harga (Rp.)
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
SUMSI ENERGI
Konsumsi Energi
Alokasi Total Biaya Konsumsi Energi
nergi / Unit (Rp.) (RP.)
20 9,207,100
20 9,345,340
20 9,362,400
20 9,395,300
20 9,453,080
20 9,575,880
20 9,793,500
20 9,808,860
20 9,907,340
20 9,933,460
95,782,260
N JUMLAH OPERATOR
ARI JUMLAH PRODUKSI TAHUN 1

uan Jumlah Operator Skenario 1
Waktu yang dibutuhkan untuk Jumlah operator yang
memproduksi 1 unit (detik) dibutuhkan
32.00 1
30.00 2
8.00 2
16.00 1
12.00 2
56.00 3
56.00 3
8.00 1
12.00 1
4.00 1
10.00 1
20.00 2
10.00 1
10.00 1
15.00 3
10.00 4
11

32.00 1
30.00 2
8.00 2
16.00 1
12.00 2
56.00 3
8.00 1
12.00 1
4.00 1
4.00 1
10.00 1
20.00 2
10.00 1
10.00 1
15.00 3
10.00 4
11

32.00 1
30.00 2
8.00 2
16.00 1
12.00 2
56.00 3
8.00 1
12.00 1
4.00 1
10.00 1
20.00 2
10.00 1
10.00 1
15.00 3
10.00 4
11

32.00 1
30.00 2
8.00 2
16.00 1
12.00 2
56.00 3
8.00 1
12.00 1
4.00 1
10.00 1
20.00 2
10.00 1
10.00 1
15.00 3
10.00 4
11

32.00 1
30.00 2
8.00 2
16.00 1
12.00 2
56.00 3
8.00 1
12.00 1
4.00 1
10.00 1
20.00 2
10.00 1
10.00 1
15.00 3
10.00 4
11
TOR
Manual
Total Biaya (Rp.)
35,907,690
36,446,826
36,513,360
36,641,670
36,867,012
37,345,932
38,194,650
38,254,554
38,638,626
38,740,494
ermesinan
Gaji Per Tahun (Rp.)
250,800,000
250,800,000
250,800,000
250,800,000
250,800,000
501,600,000
501,600,000
501,600,000
501,600,000
501,600,000
501,600,000
L HANDLING
n Area Material Handling
Radius Perputaran Allowance Luas (m)
(m)
0.92 1.50 2.07
0.36 1.50 2.02
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
4.09
aan Material Handling
Harga / Unit (Rp.) Total Biaya (Rp.)
5,000,000 10,000,000
100,000,000 300,000,000
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
310,000,000
Transportasi Material Handling

Biaya Sumber Tenaga / Km Total Biaya / Tahun (Rp.)
(Rp.)
78,250 4,194,000
78,250 6,194,000
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
10,388,000
aya Total / Tahun (Rp.)

300,000
1,000,000
1,000,000
9,000,000
500,000
3,000,000
500,000
600,000
750,000
8,500,000
25,150,000
ASPEK TEKNIS DAN OPERASI - PEREN
BAHAN BAKU MATERI

Gambar 3.1 Bill of Mater
Bill of Materials (BOM)
Tabel 3.1 Bill of Materials
Bill of Materials (BOM) Product : Lam
Item No. Nama Item Make / Buy Satuan
Bu
1 Fixture y
Buy Unit
1
?
Bu
2 Difuser y
Make Unit
0
?
Bu
3 Kabel y
Buy Unit
1
?
Bu
4 Holder y
Make Unit
0
?
Bu
5 Driver PCB y
Buy Unit
1
?
Bu
6 Alumunium PCB y
Buy Unit
1
?
Bu
7 Polyester Capacitor y
Buy Unit
1
?
Bu
8 NTC y
Buy Unit
1
?
Bu
9 Kapasitor y
Buy Unit
1
?
Bu
10 Resistor y
Buy Unit
1
?
Bu
11 AC Capacitor y
Buy Unit
1
?
Bu
12 Dioda y
Buy Unit
1
?
Bu
13
y
Buy Unit
1
?
Bu
14
y
Buy Unit
1
?
Bu
15
y
Buy Unit
1
?
Bu
16
y
Buy Unit
1
?
Bu
17
y
Buy Unit
1
?
Bu
18
y
Buy
1
?
Bu
19
y
Buy
1
?
Bu
20
y
Buy
1
?
1 2 3
JIP 460,355 467,267 468,120
Item No 1 115,088,750 116,816,750 117,030,000
Item No 2 218,668,625 221,951,825 222,357,000
Item No 3 552,426,000 560,720,400 561,744,000
Item No 4 115,088,750 116,816,750 117,030,000
Item No 5 46,035,500 46,726,700 46,812,000
Item No 6 345,266,250 350,450,250 351,090,000
Item No 7 161,124,250 163,543,450 163,842,000
Item No 8 161,124,250 163,543,450 163,842,000

Subtotal Biaya Bahan Baku
Item No 9 92,071,000 93,453,400 93,624,000
Item No 10 276,213,000 280,360,200 280,872,000
Item No 11 276,213,000 280,360,200 280,872,000
Item No 12 552,426,000 560,720,400 561,744,000
Item No 13 0 0 0
Item No 14 0 0 0
Sub
Item No 14 0 0 0
Item No 15 0 0 0
Item No 16 0 0 0
Item No 17 0 0 0
Item No 18 0 0 0
Item No 19 0 0 0
Item No 20 0 0 0
TOTAL (Rp.) 2,911,745,375 2,955,463,775 2,960,859,000

DAN OPERASI - PERENCANAAN PRODUKSI
BAHAN BAKU MATERIAL

Gambar 3.1 Bill of Material
Materials (BOM)
1 Bill of Materials
Lampu
Kuantitas / Produk Biaya / Unit (Rp.)
1 250
1 475
4 300
1 250
1 100
1 750
1 350
1 350
1 200
3 200
2 300
4 300
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
PENGADAAN BAHAN BAKU MATERIAL
Tahun
3 4 5 6 7
468,120 469,765 472,654 478,794 489,675
117,030,000 117,441,250 118,163,500 119,698,500 122,418,750
222,357,000 223,138,375 224,510,650 227,427,150 232,595,625
561,744,000 563,718,000 567,184,800 574,552,800 587,610,000
117,030,000 117,441,250 118,163,500 119,698,500 122,418,750
46,812,000 46,976,500 47,265,400 47,879,400 48,967,500
351,090,000 352,323,750 354,490,500 359,095,500 367,256,250
163,842,000 164,417,750 165,428,900 167,577,900 171,386,250
163,842,000 164,417,750 165,428,900 167,577,900 171,386,250
93,624,000 93,953,000 94,530,800 95,758,800 97,935,000
280,872,000 281,859,000 283,592,400 287,276,400 293,805,000
280,872,000 281,859,000 283,592,400 287,276,400 293,805,000
561,744,000 563,718,000 567,184,800 574,552,800 587,610,000
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
2,960,859,000 2,971,263,625 2,989,536,550 3,028,372,050 3,097,194,375

7 8 9 10
489,675 490,443 495,367 496,673
122,418,750 122,610,750 123,841,750 124,168,250
232,595,625 232,960,425 235,299,325 235,919,675
587,610,000 588,531,600 594,440,400 596,007,600
122,418,750 122,610,750 123,841,750 124,168,250
48,967,500 49,044,300 49,536,700 49,667,300
367,256,250 367,832,250 371,525,250 372,504,750
171,386,250 171,655,050 173,378,450 173,835,550
171,386,250 171,655,050 173,378,450 173,835,550
97,935,000 98,088,600 99,073,400 99,334,600
293,805,000 294,265,800 297,220,200 298,003,800
293,805,000 294,265,800 297,220,200 298,003,800
587,610,000 588,531,600 594,440,400 596,007,600
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
3,097,194,375 3,102,051,975 3,133,196,275 3,141,456,725

ASPEK TEKNIS DAN OPERASI - PERENCA
STRUKTUR ORGANISASI PERU

Gambar 4.1 Struktur Organisasi Pe
PEMBAGIAN DEPARTEMEN DAN BIAYA M
Biaya Tenaga Langsung Non Opera
Tabel 4.1 Biaya Tenaga Kerja Langsung Non
No Jabatan Gaji / Bulan (Rp.)
1 Direktur Utama 8,000,000
2 Kadep Produksi 6,000,000
3 Kadep IT 6,000,000
4 Kadep Logistik 6,000,000
5 Kadep Sales & Marketing 6,000,000
6 Kadep Finance 6,000,000
10
11
12
13
14
15
TOTAL
Biaya Tenaga Operasional

Tabel 4.2 Biaya Tenaga Operasional
No Jabatan Gaji / Bulan (Rp.)
1 Staff PPIC 3,000,000
2 Staff QC 3,000,000
3 Staff Operational Budget 3,000,000
4 Staff Accounting 3,000,000
5 Staff Marketing 3,000,000
6 Staff IT 3,000,000
7 Staf Warehouse 3,000,000
8 Staff Distribusi 3,000,000
9 Staff Assembly (Operator) 2,500,000
10 Staff Purchasing 3,000,000
11 Staff Sales 3,000,000
12 Satpam 2,000,000
13 Office Boy 2,000,000
14 Cleaning Service 2,000,000
15 0
16 0
17 0
18 0
19 0
19 0
20 0
TOTAL
PERANCANGAN DEPARTEMEN DAN FASILIT

Tabel 4.3 Perancangan Luas Departem
Kapasitas Ukuran
No Departemen (Orang) Panjang (m) Lebar (m)
STAKEHOLDER & MANAGER
1 Direktur Utama 1 3.75 3.50
2 Kadep IT 1 3.70 2.50
3 Kadep Produksi 1 3.70 2.50
4 Kadep Sales & Marketing 1 3.70 2.50
5 Kadep Keuangan 1 3.70 2.50
6 Kadep Logistik 1 3.70 2.50
7 0 0.00 0.00
8 0 0.00 0.00
BAGIAN DAN STAFF
9 Staff IT 2 4.50 4.50
10 Staff QC 7 15.75 15.75
11 Staff PPIC 5 11.25 11.25
12 Staff Marketing 3 6.75 6.75
13 Staff Sales 3 6.75 6.75
14 Staff Warehouse 5 11.25 11.25
15 Staff Distribusi 5 11.25 11.25
16 Staff Purchasing 5 11.25 11.25

17 Staff Operational Budgeting 3 6.75 6.75
18 Staff Accounting 3 6.75 6.75
19 Staff Assembly 15 33.75 33.75
20 0 0.00 0.00
TOTAL
Tabel 4.4 Perancangan Luas Fasilitas Pendukun

Ukuran
No Ruangan
Panjang (m) Lebar (m)
1 Meeting Room 9.00 8.00
2 Lobby 8.20 6.00
3 Musholla 11.00 9.00
4 Kantin 4.00 2.75
5 Pantry 4.00 2.75
6 Toilet Pria 6.50 1.00
7 Toilet Wanita 6.50 1.00
8 Klinik 5.00 4.00
9 Pos Satpam 4.00 2.75
10 Parkir Truk 15.00 12.00
11 Parkir Mobil 16.00 13.00
12 Parkir Motor 15.00 9.00
13 Locker Room 6.00 8.00
14 Genset 3.00 3.00
15 . 0.00 0.00
TOTAL
LAYOUT PERUSAHAAN
Gambar 4.2 Layout Perusahaan
OPERASI - PERENCANAAN TENAGA KERJA
TUR ORGANISASI PERUSAHAAN

ar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan
RTEMEN DAN BIAYA MANAGERIAL
aga Langsung Non Operator
Tenaga Kerja Langsung Non Operator
Jumlah Tenaga Total Gaji / Bulan (Rp.) Total Gaji / Tahun (Rp.)
Kerja
1 8,000,000 96,000,000
1 6,000,000 72,000,000
1 6,000,000 72,000,000
1 6,000,000 72,000,000
1 6,000,000 72,000,000
1 6,000,000 72,000,000
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
456,000,000
ya Tenaga Operasional
.2 Biaya Tenaga Operasional
Jumlah Tenaga Total Gaji / Bulan (Rp.) Total Gaji / Tahun (Rp.)
Kerja
7 21,000,000 252,000,000
5 15,000,000 180,000,000
3 9,000,000 108,000,000
3 9,000,000 108,000,000
3 9,000,000 108,000,000
3 9,000,000 108,000,000
5 15,000,000 180,000,000
5 15,000,000 180,000,000
15 37,500,000 450,000,000
5 15,000,000 180,000,000
3 9,000,000 108,000,000
2 4,000,000 48,000,000
2 4,000,000 48,000,000
2 4,000,000 48,000,000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
2,106,000,000
RTEMEN DAN FASILITAS PENDUKUNG

Perancangan Luas Departemen
uran
Luas (m) Allowance Total Luas (m)
Lebar (m)
3.50 13.125 1.3125 14.4375
2.50 9.25 0.925 10.175
2.50 9.25 0.925 10.175
2.50 9.25 0.925 10.175
2.50 9.25 0.925 10.175
2.50 9.25 0.925 10.175
0.00 0 0 0
0.00 0 0 0
4.50 9 0.9 9.9
15.75 31.5 3.15 34.65
11.25 22.5 2.25 24.75
6.75 13.5 1.35 14.85
6.75 13.5 1.35 14.85
11.25 22.5 2.25 24.75
11.25 22.5 2.25 24.75
11.25 22.5 2.25 24.75

6.75 13.5 1.35 14.85
6.75 13.5 1.35 14.85
33.75 67.5 6.75 74.25
0.00 0 0 0
342.5125
gan Luas Fasilitas Pendukung

Luas (m) Allowance Total Luas (m)
72.00 7.20 79.20
49.20 4.92 54.12
99.00 9.90 108.90
11.00 1.10 12.10
11.00 1.10 12.10
6.50 0.65 7.15
6.50 0.65 7.15
20.00 2.00 22.00
11.00 1.10 12.10
180.00 18.00 198.00
208.00 20.80 228.80
135.00 13.50 148.50
48.00 4.80 52.80
9.00 0.90 9.90
0.00 0.00 0.00

952.82
RUSAHAAN
out Perusahaan
ASPEK TEKNIS DAN
ANALISI
Penentuan lokasi perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi pendirian perusahaan, karena
untuk perluasan pembangunan, tindakan untuk pengembangan produk dan lain-lain. Disamping
Lokasi yang dipilih yaitu kabupaten Kendal sebagai tempat lokasi pabrik karena Kendal berada di
bahan baku dari supplier maupun produk jadi yang akan dipasarkan. Selain itu, terdapat Kawasan
BIAYA TRANSPORTASI U
Tabel
No Kota Tujuan Jarak (Km) Frekuensi

No Kota Tujuan Jarak (Km) Frekuensi
1 Semarang 37.20 2
2 Yogyakarta 124.40 2
3 Surabaya 343.70 2
4 0.00 0
5 0.00 0
6 0.00 0
7 0.00 0
8 0.00 0
9 0.00 0
10 0.00 0
TOTAL
BIAYA TRANSPORTASI UNTUK

Tabel 5.2 Bia
No Kota Asal Jarak (Km) Frekuensi
1 Banyumas 174.90 12
2 Jakarta 428.40 12
3 0.00 0
4 0.00 0
5 0.00 0
6 0.00 0
7 0.00 0
8 0.00 0
9 0.00 0
9 0.00 0
10 0.00 0
TOTAL
ALIRAN RANTAI PASOK DISTRIBUSI PRODUK

Gambar 5.1 Rantai Distribusi
PENENTUAN HARGA JUAL OLEH DISTRIBUTOR ATAU KONSUMEN

Tabel 5.3 Penentuan Harga Jual oleh Distributor atau Konsumen
No Tujuan Level Komisi / Produk (%)
1 Konsumen 0 0%
2 Retailer 1 5%
3 Wholesaler 2 7%
ASPEK TEKNIS DAN OPERASI - ANALISIS LOKASI
ANALISIS PEMILIHAN LOKASI
endirian perusahaan, karena lokasi mempunyai kaitan dengan berbagai macam faktor untuk rencana di masa yang akan datang,
duk dan lain-lain. Disamping itu, pemilihan lokasi perusahaan harus memperhitungkan keuntungan dan kerugian yang akan dite
brik karena Kendal berada di provinsi Jawa Tengah yang mana berada pada pusat pulau Jawa sehingga memudahkan dalam pend
Selain itu, terdapat Kawasan Industri Kendal yang sedang bertumbuh pesat dan harga tanah di Kendal juga tidak terlampau ma
BIAYA TRANSPORTASI UNTUK DISTRIBUSI DAN PEMASARAN

Tabel 5.1 Biaya Transportasi
Jarak Pulang Pergi Kapasitas Tempuh BBM yang Harga BBM / Lt
Jarak Total (Km) (Km/Lt) Dibutuhkan (Lt) (Rp.)
74.4 148.8 10.00 14.88 6,350
248.8 497.6 10.00 49.76 6,350
687.4 1374.8 10.00 137.48 6,350
0 0 10.00 0 8,600
0 0 10.00 0 8,600
0 0 10.00 0 8,600
0 0 10.00 0 6,700
0 0 10.00 0 6,700
0 0 10.00 0 6,700
0 0 10.00 0 6,700
TOTAL
TRANSPORTASI UNTUK DISTRIBUSI BAHAN BAKU DARI SUPPLIER

Tabel 5.2 Biaya Transportasi dari Supplier
2098.8 4197.6 10.00 419.76 6,700
5140.8 10281.6 10.00 1028.16 6,700
0 0 10.00 0 6,700
0 0 1.00 0 0
0 0 1.00 0 0
0 0 1.00 0 0
0 0 1.00 0 0
0 0 1.00 0 0
0 0 1.00 0 0
0 0 1.00 0 0
0 0 1.00 0 0
TOTAL
IBUSI PRODUK
busi
KONSUMEN
umen
isi / Produk (%)
0%
5%
7%
a di masa yang akan datang, seperti
dan kerugian yang akan diterima.
ga memudahkan dalam pendistribusian
dal juga tidak terlampau mahal.
Total Biaya (Rp.)

Total Biaya (Rp.)
94,488
315,976
872,998
1,283,462
Total Biaya (Rp.)
2,812,392
6,888,672
0
0
9,701,064
IMPLEMENTASI PROYEK
Tabel 6.1 Implementasi Proyek
No Deskripsi Pekerjaan Tanggal Mulai Durasi (Hari) Cost (Rp.)
1 Company formation 11-May-17 35 300,000,000
2 Governmental approval 15-May-17 60 10,000,000
3 Organizational build-up 5-Jun-17 30 30,000,000
Technology acquisition &
4 15-Jun-17 40 25,000,000
transfer
5 Detailed engineering 21-Jun-17 60 1,847,673,100
Tenders, negotiations and
6 1-Jul-17 45 13,500,000
Level 1 contracting
7 Acquisition of land 8-Jul-17 60 924,036,000
8 Construction and installation 11-Jul-17 270 226,088,750
Supply of materials and
9 21-Jul-17 30 37,000,000
service
10 Pre-production marketing 1-Aug-17 40 12,000,000
11 Plant commissioning 15-Aug-17 20 23,000,000
Build-up of full plant
12 21-Aug-17 365 50,000,000
operation
Site preparation,
1 21-Jul-17 70 95,403,600
infrastructure
2 Architectural and structural 30-Jul-17 60 1,500,000,000
3 Electrical and mechanical 12-Jul-17 25 15,000,000
4 Production progamme 22-Jul-17 45 55,000,000
Level 2
5 Equipment specification 22-Jul-17 15 92,269,500
6 Documentation 30-Jul-17 30 20,000,000
Test and acceptance
7 2-Aug-17 30 40,000,000
standard
8 Technical bid documents 2-Aug-17 14 30,000,000
1 Izin Produk 29-Sep-17 30 1,500,000
Level 3 2 Izin Usaha 29-Sep-17 30 3,000,000
3 Uji Produk (Laboratorium) 29-Sep-17 14 3,250,000
1 Rekruit Salesman 29-Oct-17 60 60,000,000
Level 4
2 Kontrol Distributor 29-Oct-17 14 75,000,000
TOTAL 5,488,720,950
PEMBANGUNAN PABRIK
PENGADAAN LAHAN
Tabel 6.2 Biaya Pengadaan Lahan
No Deskripsi Jumlah Unit Cost (Rp.)
1 Lahan Pabrik (m) 2,268.00 1,300,000
2 PPn Tanah (%) 5.00
3 IMB
TOTAL
PEMBANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS PRODUKSI

Tabel 6.3 Biaya Pembangunan Gedung dan Fasilitas Produksi
No Deskripsi Kuantitas Luas (m)
Persiapan dan Pengembangan Lahan
Membuat spesifikasi, desain
1 1 2268
dan detail engineering
Bangunan dan Pekerjaan Sipil
2 Bangunan Kantor 1 1,084.10
3 Bangunan Proses Produksi 1 611.80
4 Area Material Handling 1 5.00
5 Storage 1 40.00
6 Receiving 1 135.00
7 0 791.80
Outdoor Works
8 Meeting Room 1 80.00
9 Lobby 1 54.00
10 Musholla 1 108.00
11 Kantin 1 225.00
12 Pantry 1 12.00
13 Toilet 1 14.00
16 Pos Satpam 1 12.00
17 Locker room 1 20.00
18 Parkir Mobil 1 230.40
19 Parkir Motor 1 148.50
20 0 0.00
21 . 0 0.00
22 . 0 0.00
22 . 0 0.00
TOTAL
PENGADAAN PERALATAN KANTOR DAN ADMINISTRASI

Tabel 6.4 Biaya Pengadaan Peralatan Kantor dan Administrasi
No Investasi Peralatan Kuantitas (Unit) Harga / Unit (Rp.)
1 Komputer 30 5,000,000
2 ATK 30 40,000
3 AC 10 2,000,000
4 Televisi 2 1,500,000
5 Kursi 62 200,000
6 Meja 47 300,000
7 HVS 60 30,000
8 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL
UTILITAS
Tabel 6.5 Biaya Utilitas
No Jenis Investasi Alokasi Pendanaan (Rp.)
1 Air 4,000,000
2 Telepon 5,000,000
3 Listrik 50,000,000
4 Lainnya 10,000,000
TOTAL 84,000,000
LAYOUT PERUSAHAAN
Gambar 4.2 Layout Perusahaan
ABRIK
AN
n Lahan
Unit Cost (Rp.) Total (Rp.)
1,300,000 2,948,400,000
147,420,000
70,000,000
3,165,820,000
N FASILITAS PRODUKSI
dung dan Fasilitas Produksi
Harga / Luas (Rp.) Total (Rp.)
3,000,000 3,252,300,000
2,000,000 1,223,600,000
2,000,000 10,000,000
2,000,000 80,000,000
2,000,000 270,000,000
0 0
2,000,000 160,000,000
2,000,000 108,000,000
2,000,000 216,000,000
2,000,000 450,000,000
2,000,000 24,000,000
2,000,000 28,000,000
2,000,000 24,000,000
2,000,000 40,000,000
500,000 115,200,000
500,000 74,250,000
0 0
0 0
0 0
0 0
6,075,350,000
DMINISTRASI
dministrasi
Unit (Rp.) Total Harga (Rp.)
0,000 150,000,000
000 1,200,000
0,000 20,000,000
0,000 3,000,000
000 12,400,000
000 14,100,000
000 1,800,000
0 0
0 0
0 0
202,500,000
AAN
ahaan
ASPEK LEGAL
PROSEDUR PERIZINAN
DOKUMEN UNTUK MENDIRIKAN USAHA

Tabel 7.1 Dokumen Kelengkapan Mendirikan Usaha
No Dokumen Tersedia
1 Akte Perusahaan Tersedia
2 Surat Keterangan Domisili Usaha Tersedia
3 NPWP Perusahaan Tersedia

Surat Keputusan Pendirian Perusahaan
4 Tersedia
dari Departemen Hukum dan HAM
5 Surat izin Usaha Perdagangan (SIUP) Tersedia

6 Tanda Dafar Perusahaan (TDP) Tersedia
BIAYA ADMINISTRASI MENDIRIKAN PERUSAHAAN

Tabel 7.2 Biaya Administrasi Mendirikan Perusahaan
No Deskripsi Biaya (Rp.)
1 Biaya Perizinan 0
2 Biaya Notaris 0
3 Biaya Administrasi 0
4 Lainnya 0
TOTAL 0
ASPEK LINGKUNGAN
AKTIVITAS DI SEKITAR LINGKUNGAN PABRIK

LIMBAH YANG DIHASILKAN
PROSES PENGOLAHAN LIMBAH

BIAYA ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN (AMDAL)
Tabel 7.1 Biaya AMDAL
No Deskripsi Biaya / Tahun (Rp.)
1 Biaya Administrasi 0
2 Biaya Perizinan 0
3 Jasa Ahli Lingkungan / Konsultan 0
Pengadaan Teknologi Perlindungan

4 0
Lingkungan
5 Biaya Pengelolaan Limbah 0
TOTAL 0
1
1
RIK
GAN (AMDAL)
ahun (Rp.)
0
ASPEK FINANSIAL - BIAYA DEPRESIASI
Nama Aset Gedung

1 Harga Beli (Rp.) #REF!
Salvage Value (Rp.) #REF!
Tabel 8.1 Biaya Depresiasi
Periode Biaya Amortisasi Depresiasi
1 #REF! #REF!
2 #REF! #REF!
3 #REF! #REF!
4 #REF! #REF!
5 #REF! #REF!
6 #REF! #REF!
7 #REF! #REF!
8 #REF! #REF!
9 #REF! #REF!
10 #REF! #REF!
TOTAL #REF!
Nama Aset Mesin

Salvage Value (Rp.) 250,000,000
Periode Biaya Amortisasi (Rp.) Depresiasi (Rp.)
1 #REF! #REF!
2 #REF! #REF!
3 #REF! #REF!
4 #REF! #REF!
5 #REF! #REF!
6 #REF! #REF!
7 #REF! #REF!
8 #REF! #REF!
9 #REF! #REF!
10 #REF! #REF!
TOTAL #REF!
Nama Aset Penunjang Produksi

1 #REF! #REF!
2 #REF! #REF!
3 #REF! #REF!
4 #REF! #REF!
5 #REF! #REF!
6 #REF! #REF!
7 #REF! #REF!
8 #REF! #REF!
9 #REF! #REF!
9 #REF! #REF!
10 #REF! #REF!
TOTAL #REF!
Nama Aset Material Handling

1 #REF! #REF!
2 #REF! #REF!
3 #REF! #REF!
4 #REF! #REF!
5 #REF! #REF!
6 #REF! #REF!
7 #REF! #REF!
8 #REF! #REF!
9 #REF! #REF!
10 #REF! #REF!
TOTAL #REF!
Nama Aset
5 Harga Beli (Rp.)
Salvage Value (Rp.)
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL 0
Nama Aset
6 Harga Beli (Rp.) 0
Salvage Value (Rp.) 0
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL 0
Nama Aset
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL 0
Nama Aset
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL 0
Nama Aset
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
9 0 0
10 0 0
TOTAL 0
IASI
Nilai sisa
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
Nilai sisa (Rp.)
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
Nilai sisa (Rp.)
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
Nilai sisa (Rp.)
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
Nilai sisa (Rp.)
0
0
Nilai sisa (Rp.)
0
0
Nilai sisa (Rp.)
Nilai sisa (Rp.)
0
0
Nilai sisa (Rp.)
0
0
0
ASPEK FINANSIAL - RENCANA ANGGARAN BIA
FIXED INVESTMENT
Tabel 9.1 Total Biaya Fixed Investment
No Deskripsi Estimasi Biaya (Rp.
1 Administrasi Mendirikan Perusahaan 0
2 Pengadaan Lahan #REF!
3 Pengadaan Peralatan Permesinan #REF!
4 Pengadaan Peralatan Penunjang Produksi #REF!
5 Pengadaan Teknologi Perlindungan Lingkungan 0
6 Pengadaan Material Handling #REF!
7 Detailed Engineering #REF!
8 Pembangunan Gedung dan Fasilitas Produksi #REF!
9 Utilitas (Listrik, Air, Telepon dan Lainnya) #REF!
TOTAL #REF!
FACTORY COST
Tabel 9.2 Total Biaya Factory Cost
1 Bahan Baku #REF!
2 Biaya Operator Proses Kerja Manual #REF!
3 Biaya Operator Proses Kerja Permesinan #REF!
4 Biaya Tenaga Non Operator 456,000,000

4 Biaya Tenaga Non Operator 456,000,000
5 Biaya Pengelolaan Limbah 0
6 Biaya Konsumsi Energi #REF!
TOTAL #REF!
FACTORY OVERHEADS
Tabel 9.3 Total Biaya Factory Overheads
1 Biaya Kualitas #REF!
2 Biaya Transport Bahan Baku #REF!
3 Biaya Transport Material Handling #REF!
TOTAL #REF!
ADMINISTRATIVE OVERHEADS
Tabel 9.4 Total Biaya Administrative Overheads
1 Biaya Tenaga Kerja Operasional 2,106,000,000
2 Pengadaan Peralatan Kantor dan Administrasi #REF!
TOTAL #REF!
OPERATING COST
Tabel 9.5 Total Biaya Operating Cost
1 Factory Cost #REF!
2 Factory Overheads #REF!
3 Administrative Overheads #REF!

Total #REF!
DEPRECIATION COST
Tabel 9.6 Total Biaya Depreciation Cost
1 Gedung #REF!
2 Mesin #REF!
3 Penunjang Produksi #REF!
4 Material Handling #REF!
5 0 0
6 0
7 0
8 0
9 0
TOTAL #REF!
COST OF FINANCING
Tabel 9.7 Total Biaya Cost of Financing
No Total Fixed Investment (Rp.) Sumber Dana
1 Dana Mandiri
#REF!
2 Pinjaman
PRODUCTION COST - HARGA POKOK PRODUKSI / H

Tabel 9.8 Total Biaya Production Cost
1 Operationg Cost #REF!

1 Operationg Cost #REF!
2 Depreciation Cost #REF!
3 Cost of Financing #REF!
Harga Pokok Produksi (HPP) / Tahun #REF!
MARKETING COST
Tabel 9.9 Total Biaya Marketing Cost
1 Biaya Pemasaran 70,800,000
2 Biaya Transportasi Distribusi Produk & Pemasaran #REF!
TOTAL #REF!
COST OF PRODUCTS SOLD

Tabel 9.10 Cost of Product Sold
1 Production Cost #REF!
2 Marketing Cost #REF!
Total Harga Jual Pokok #REF!
PENENTUAN HARGA JUAL

Tabel 9.11 Penentuan Harga Jual
Harga Jual Pokok / Unit (Rp.) #REF!
Profit yang dikehendaki (%) 12.00%
Harga Jual / Unit (Rp.) #REF!
Harga Jual Eceran dari Retailer (Rp.) #REF!

Harga Jual pada
Rantai Pasok
Harga Jual Eceran dari Wholesaler (Rp.) #REF!
Harga Jual pada
Rantai Pasok
Harga Jual Eceran dari Wholesaler (Rp.) #REF!
NCANA ANGGARAN BIAYA
NVESTMENT
aya Fixed Investment
Estimasi Biaya (Rp.) Prosentase
0 #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
0 #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
ORY COST
Biaya Factory Cost
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
456,000,000 #REF!
456,000,000 #REF!
0 #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
OVERHEADS
ya Factory Overheads
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
TIVE OVERHEADS
Administrative Overheads
2,106,000,000 #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
TING COST
Biaya Operating Cost
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
ATION COST
aya Depreciation Cost
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
0 #REF!
0 #REF!
0 #REF!
0 #REF!
0 #REF!
#REF! #REF!
FINANCING
aya Cost of Financing
Share Modal (%) Estimasi Biaya
40.00% #REF!
60.00% #REF!
RGA POKOK PRODUKSI / HPP

iaya Production Cost
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
TING COST
iaya Marketing Cost
70,800,000 #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
RODUCTS SOLD
st of Product Sold
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
AL
al
#REF!
12.00%
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
Periode 0 1
JIP #REF!
Pendapatan Penjualan
Produk #REF!
Investasi Awal #REF! #REF!
1 Biaya Pemasaran 70,800,000
Biaya Operator Aktivitas

2 Kerja Manual #REF!
Biaya Operator Aktivitas

3 Kerja Permesinan #REF!
Biaya Transportasi
4 Material Handling #REF!
5 Biaya Konsumsi Energi #REF!

Komponen Biaya
6 Biaya Kualitas #REF!
Biaya Pengadaan Bahan

7 Baku #REF!
Biaya Tenaga Kerja

8 Langsung 456,000,000
Biaya Tenaga Kerja

9 Operasional 2,106,000,000
Biaya Transportasi
10 Distribusi Produk & #REF!
Pemasaran
Biaya Transportasi Bahan
11 Baku #REF!
Biaya Pengadaan Alat

12 Kantor & Administrasi #REF!
13 Biaya Operasional AMDAL 0
14 Biaya Depresiasi #REF!
Total Pengeluaran #REF! #REF!
Laba Kotor #REF! #REF!

Laba Kotor #REF! #REF!
Pajak 10% #REF!
laba Setelah Pajak #REF!
Deviden 20.00% #REF!
Pengembalian Modal #REF! #REF!
Laba Bersih #REF! #REF!
Cash Balance #REF! #REF!

1 2 3 4 5
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
70,800,000 70,800,000 70,800,000 70,800,000 70,800,000
456,000,000 456,000,000 456,000,000 456,000,000 456,000,000
2,106,000,000 2,106,000,000 2,106,000,000 2,106,000,000 2,106,000,000
0 0 0 0 0


5 6 7 8 9
70,800,000 74,340,000 74,340,000 74,340,000 74,340,000
456,000,000 478,800,000 478,800,000 478,800,000 478,800,000
2,106,000,000 2,211,300,000 2,211,300,000 2,211,300,000 2,211,300,000
0 0 0 0 0


9 10
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
74,340,000 74,340,000
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
478,800,000 478,800,000
2,211,300,000 2,211,300,000
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
0 0
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
ASPEK FINANSIAL - AN
BREAK EVEN POINT (BEP)
Fixed Cost (Rp.) #REF!
Variable Cost / Unit (Rp.) #REF!
Harga Jual / Unit (Rp.) #REF!
BEP Unit #REF!
BEP Rp. #REF!
PAYBACK PERIOD
Periode 0
Investasi Awal #REF!
Cash Balance #REF!
Cash Balance Cummulative
Payback Period
NET PRESENT VALUE (NPV) & INTERNAL RATE OF RETU
Interest 6.50%
Tahun Cash Balance (Rp.)

r npv
0 #REF!
1% #REF!
2% #REF!
1 #REF!
1 #REF!
3% #REF!
4% #REF!
2 #REF!
5% #REF!
6% #REF!
3 #REF!
7% #REF!
8% #REF!
4 #REF!
9% #REF!
10% #REF!
5 #REF!
11% #REF!
12% #REF!
6 #REF!
13% #REF!
14% #REF!
7 #REF!
15% #REF!
16% #REF!
8 #REF!
17% #REF!
18% #REF!
9 #REF!
19% #REF!
20% #REF!
10 #REF!
NPV #REF!
IRR #REF!
Profitability Index #REF!

(PI)
ASPEK FINANSIAL - ANALISIS FINANSIAL
INT (BEP)
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
RIOD
1 2 3
#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!
#REF!
UE (NPV) & INTERNAL RATE OF RETURN (IRR)
Cash Balance (Rp.)

Grafik Cash
#REF! 12
#REF! 10
8
alance
6
Grafik Cash
12
#REF! 10
#REF! 8
Cash Balance
#REF! 6
4
#REF!
2
#REF!
0
#REF! 0 1 2 3 4 5
Peri
#REF!
#REF!
Grafik Net Present
#REF!
12
#REF! 10
nET PRESENT VALUE (NPV)

8
#REF! #REF! 6
4
#REF! #REF!
2
#REF! #REF!
0
1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10%
Suku bung
4 5 6
#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!
Grafik Cash Balance

Grafik Cash Balance
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Periode
Grafik Net Present Value (NPV)
2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20%
Suku bunga (MARR)
7 8 9
#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!
10
#REF!
#REF!

STRATEGI PEMASARAN

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

STRATEGI PEMASARAN

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

OUTLINE

n dan Penunjang Produksi

tor dan Administrasi

Pendirian Pabrik Baru

Asumsi Analisis Keuangan

Gambar Peta Segmen

Gambar Peta Analisis Pesaing

Gambar Peta Segmen

Gambar Peta Analisis Pesaing

PEMILIHAN DAN PERANCANGAN PRODUK

ANALISIS PEMILIHAN DAN PERANCANGAN PRODUK

Tabel 2.1 Asumsi

DATA JUMLAH PRODUKSI

PENENTUAN JUMLAH MESIN

4 Pemasangan NTC dan Polyester

7 Difusser dipasangkan Fixture

Pemasangan Fixture dan Holder ke

12 Pencetakan Flare Machine

13 Pengapian dan Penguatan Kaca Stem Machine

Pembentukan dan Penyambungan

15 Pemotongan bagian bawah Sealing Machine

PENENTUAN LUAS AREA PRODU

2 Sealing Machine 1.10 8.30

3 Mounting Machine 0.57 0.52

4 Stem Machine 0.40 0.25

5 Exhausting Machine 2.00 1.70

6 Basing Machine 1.20 0.90

11 Forming 0.00 0.00

12 Flare 0.00 0.00

13 Stem 0.00 0.00

14 Mounting 0.00 0.00

15 Sealing 0.00 0.00

PENGADAAN PERALATAN PERMESINAN DAN PEN

Tabel 2.6 Biaya Pengadaan Peralatan Penunjang Produksi

PENENTUAN JUMLAH OPERATOR

SKENARIO 1 : 10% DARI JUMLAH PRODUKSI TAH

AKTIVITAS KERJA PROSES MANUAL

4 Pemasangan NTC dan Polyester 0

5 Penggabungan AC dan Capacitor 0

7 Pemasangan Difuser pada Fixture 0

Pemasangan Fixture dan Holder

13 Pengapian dan Penguatan Kaca Stem

Pembentukan dan Penyambungan

15 Pemotongan bagian bawah Sealing

SKENARIO 2 : 20% DARI JUMLAH PRODUKSI TAH

AKTIVITAS KERJA PROSES MANUAL

4 Pemasangan NTC dan Polyester 0

5 Penggabungan AC dan Capacitor 0

7 Pemasangan Difuser pada Fixture 0

Pemasangan Fixture dan Holder

13 Pengapian dan Penguatan Kaca Stem

SKENARIO 3 : 30% DARI JUMLAH PRODUKSI TAH

AKTIVITAS KERJA PROSES MANUAL

4 Pemasangan NTC dan Polyester 0

5 Penggabungan AC dan Capacitor 0

7 Pemasangan Difuser pada Fixture 0

Pemasangan Fixture dan Holder

13 Pengapian dan Penguatan Kaca Stem

Pembentukan dan Penyambungan

15 Pemotongan bagian bawah Sealing

SKENARIO 4 : 40% DARI JUMLAH PRODUKSI TAH

AKTIVITAS KERJA PROSES MANUAL

4 Pemasangan NTC dan Polyester 0