PROPOSAL BISNIS TOKO KOMPUTER

PK TECH  Sales  Maintanance  Konsultan

 Programmer
 Service

Jalan Tgk. Chik Ditiro No.14 Kec. Kota Sigli Telp +62 823 6644 7027 Email : pekatech@gmail.com
1. PENDAHULUAN

Harga emas yang melonjak tajam, penghasilan yang pas-pasan, membuat harapan untuk melamar sang belahan
jiwa pun semakin memudar. Tidak ada cara lain, kita harus berani mengambil resiko untuk berbisnis. Setelah
melalui serangkaian perenungan, lamunan, pengkhayalan, berimajinasi dengan liar. Didapat kesimpulan untuk
berbisnis di bidang technology informasi. Bukan sekedar hayalan, kesimpulan ini didapat dengan pertimbangan
background pendidikan, relasi, dan calon konsumen yang kami miliki.

Bisnis dibidang technolgy informasi yang kami rencanakan ini akan bergerak di bidang Sales, Service,
Maintanance, Programmer dan Konsultan. Bisnis ini akan kami beri nama “PK Tech”. PK merupakan nama wajib
yang biasa kami gunakan dalam setiap organisasi yang kami kerjakan. Sebagai contoh, dalam organisasi team e-
sport yg kami rintis, kami menggunakan nama “PK Gaming”. PK bukanlah sebuah singkatan, PK tidak memiliki
arti tetap, PK memiliki arti yang beragam tergantung kepada masing-masing personil yang bergabung. Buat saya
PK berarti Pidie Khong  .

Bisnis yang baik tentu memiliki Visi & Misi yang jelas dan terukur. Kami sepakat menjalankan bisnis ini dengan
Visi dan Misi sebagai berikut

Visi

Menjalankan bisnis yang legal, berakhlak dan berintegritas dengan pendekatan kekeluargaan yang berorientasi
pada kesejahteraan seluruh anggota tanpa merusak lingkungan dan peradaban.

Misi

 Menjadi perusahaan yang dapat memberikan solusi untuk SELURUH kebutuhan IT para konsumen dengan
Pelayanan Terbaik.
 Menjadi perusahaan yang dapat mensejahterakan seluruh anggota perusahaan dengan asas kekeluargaan.
 Menjadi perusahaan yang berkontribusi positif bagi daerah.

2. ASPEK PEMASARAN
2.1 Gambaran Umum Pasar
2.2 Permintaan
2.3 Penawaran
2.4 Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar
2.5 Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing
2.5.1 Product
2.5.2 Price
2.5.3 Promotion
 Adversting (iklan)
 Sales Promotion
  Personal Selling
 Public Relation
2.5.4 Placement
2.5.5 People
2.5.6 Process
2.5.7 Physical Evidence

Note :

 Semua strategi pemasaran yang dibuat berdasarkan 7 P diatas haruslah dibandingkan dengan strategi pemasaran
yang diterapkan oleh pesaing. Strategi pemasaran yang kita buat harus berbeda dan lebih unggul dalam menarik
konsumen.
 Semua strategi pemasaran yang dibuat pastilah mempunyai anggaran / biaya sehingga perlu dicatat biaya yang
dikeluarkan per bagian P.

3. ASPEK ORGANISASI & MANAJEMEN

3.1 Aspek Organisasi

 Nama Perusahaan / Usaha

 Nama Pemilik / Pimpinan
 Alamat kantor dan tempat usaha
 Bentuk Badan Hukum ( Kalo berbentuk Badan Hukum )
 Struktur Organisasi
 Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian
Jabatan Uraian Tugas Jumlah Gaji / Bulan Total

(A) (B) (C) (BxC)

Pimpinan

1. Direksi

Staf

1. Bag. Pemasaran

2. Bag. Produksi

3. Bag. Keuangan

Total Gaji / Bulan

3.2 Perijinan
3.3 Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Pelaksanaan
3.4 Inventaris dan Supply Kantor
4. ASPEK PRODUKSI
4.1 Produk
4.2 Proses Produksi
4.3 Kapasitas Produksi
4.4 Tanah & Bangunan
4.5 Instalasi Sarana Penunjang
4.6 Mesin & Peralatan
4.7 Bahan Baku & Bahan Pembantu
4.8 Tenaga Produksi
4.9 Biaya Umum Usaha

5. ASPEK KEUANGAN
5.1 Strategi Sumber Pendanaan Usaha
5.2 Proyeksi Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan potensi dana yang
dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di
dalamnya 3 perfoema laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash flow. Secara
ringkas, dapat diberikan format sederhana perhitungan kelayakan usaha secara
finansial sebagai berikut:

A. Sumber Pendanaan
Persentase (%) Jumlah
Uraian
(a) (b) (c = a + b)
1. Modal Sendiri
2. Pinjaman
Jumlah (1+2)
B. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi
Banyaknya Harga/Unit Jumlah
Uraian
(1) (2) (3 = 1 x 2)
a. Tanah
b. Bangunan
c. Mesin/Peralatan
d. Peralatan Kantor
e. Alat angkut
f. Infrastruktur
g. Biaya pra operasi
Jumlah
 C. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Kerja
Banyaknya Harga/Unit Jumlah
Uraian
(1) (2) (3 = 1 x 2)
a. Bahan Baku
b. Persediaan Bahan
c. Produk dalam proses
d. Piutang
e. Uang Kas
Jumlah

D. Analisa Biaya Tetap

Banyaknya Harga/Unit Jumlah
Uraian
(1) (3) (3 = 1 x 2)
a. Gaji
b. Penyusutan
c. Bunga Pinjaman
d. Biaya Pemasaran
e. Biaya Lainnya
Jumlah
E. Analisa Biaya Tidak Tetap
Banyaknya Harga/Unit Jumlah
Uraian
(1) (2) (3 = 1 x 2)
a. Upah
b. Biaya Bahan
Jumlah
F. Proyeksi Aliran Kas Usaha
Tahun
Uraian
1 2 3 4 5
a. Sumber dana (in flow)
b. Penggunaan dana (out flow)
c. Arus kas bersih (net flow = a
– b)
d. Keadaan kas awal
e. Keadaan kas akhir (c + d)

5.3 Analisa Kelayakan Usaha

5.4 Analisa Keuntungan

6. PENUTUP