LAPORAN

OBSERVASI USAHA TOKO BESI H. JUWARI

DOSEN : Dr. Anjar Sri Ciptorukmi Nugraheni, S.H.,M.Hum.

DISUSUN OLEH :

Ega Hilal Romadhona V2921011

Ilham Azhar Raihan R. H. V2921021

Patuan Felix Sinambela V2921032

Rafiansyah Dwi Nugroho V2921034

Viki Alek Sandro V2921042

PROGRAM STUDI D3 TEKNIK MESIN

SEKOLAH VOKASI

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2023
 RINGKASAN EKSEKUTIF

H. Juwari bergerak dibidang Manufaktur, Karena banyaknya pesaing di

bidang yang sama. Membuka usaha toko material khususnya besi seng memang
cukup potensial ketika masyarakat sekarang ini sudah semakin modern dalam
membuat desain serta rancangannya. Baik didesa maupun di kota, usaha besi seng
seakan tiada matinya dan bahkan semakin berkembang meskipun selalu
bermunculan pengusaha sejenis yang membuka jasa pekerjaan yang berhubungan.
Tidak dapat dipungkiri, bahwa pesatnya pembangunan telah turut mendorong
terbukanya peluang usaha bagi para pelaku bisnis baru atau pemain lama yang
semakin melebarkan sayapnya. Pada aspek produksi, H. Juwari akan meningkatkan
kualitas agar bisa bersaing dengan usaha lainnya. Pada aspek pemasaran, H. Juwari
ingin memanfatkan media sosial sebagai promosinya. Setelah melalui tahap
pemasaran pertama, kami akan melakukan evaluasi agar kedepannya H.Juwari
dapat berjalan dengan lebih baik dan menghasilkan keuntungan yang lebih banyak.

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas berkat dan rahmat-
Nya, akhirnya penulis dapat menyelesaikan Laporan Observasi Kewirausahaan ini
tepat pada waktunya. Tugas ini disusun guna memenuhi salah satu syarat dalam
penilaian mata kuliah kewirausahaan di Jurusan D3 Teknik Teknik Mesin
Universitas Sebelas Maret.
Dalam penyusunan laporan ini, penulis mendapat bantuan dan bimbingan
dari berbagai pihak sehingga semuanya dapat berjalan lancar. Untuk itu penulis
mengucapkan terimakasih kepada:
1. Dr. Anjar Sri Ciptorukmi Nugraheni, S.H.,M.Hum. Selaku dosen pengampu
mata kuliah kewirausahaan.
2. Teman-teman Kelompok 3 pada Observasi Kewirausahaan
3. Rekan-rekan mahasiswa D3 Teknik Mesin Angkatan 2021
Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna. Oleh
karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun demi
kesempurnaan tugas ini. Semoga Laporan Obersvasi Kewirausahaan ini dapat
bermanfaat bagi pembaca.

Surakarta, 13 juni 2023

Kelompok 3

iii
 DAFTAR ISI

HALAMAN COVER ............................................................................................. i

RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................ ii

KATA PENGANTAR.......................................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ iv

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ....................................................................................1

1.2. Rumusan Masalah ...............................................................................1

1.3. Profil Bisnis ........................................................................................2

1.4. Visi, Misi, dan Tujuan Usaha .............................................................2

1.5. Manfaat Berbisnis ...............................................................................2

BAB II ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1. Aspek Pasar .........................................................................................4

A. Gambaran Umum Pasar .................................................................4

B. Analisis Pasar .................................................................................4

C. Target Pasar ....................................................................................4

D. Pesaing ...........................................................................................5

E. Pasaran Pembeli .............................................................................5

F. Strategi Bisnis .................................................................................5

2.2. Aspek Pemasaran ................................................................................6

A. Strategi Pemasaran .........................................................................6

B. Pengembangan Pasar ......................................................................7

C. Pengembangan Produk ...................................................................7

iv
 D. Langkah-langkah Promosi .............................................................8

E. Penetapan Harga .............................................................................8

F. Hasil Analisis ..................................................................................9

G. Lokasi .............................................................................................9

BAB III ASPEK PRODUKSI

3.1. Deskripsi Produk ............................................................................10

3.2. Jenis Produk....................................................................................10

3.3. Kualitas Produk ..............................................................................10

3.4. Produk yang Dipasarkan .................................................................11

BAB IV ASPEK KEUANGAN

4.1. Kebutuhan Modal ...........................................................................12

4.2. Rincian Biaya Tetap Penyusutan ....................................................13

4.3. Rincian Variabel yang Digunakan Dalam Produksi Barang ..........13

4.4. Rincian Biaya Operasional .............................................................14

4.5. Harga Pokok Produksi ....................................................................14

4.6. Penentuan Harga Jual .....................................................................14

4.7. Analisis BEP ...................................................................................15

4.8. ROI (Return On Investment) ..........................................................15

BAB V HASIL YANG DICAPAI

5.1. Analisis Operasional .......................................................................16

BAB VI KESIMPULAN

LAMPIRAN

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Contoh Produk yang dipasarkan di toko……………………………11

vi
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang
Seng (Zn) merupakan unsur umum di alam yang termasuk ke dalam
golongan unsur hara mikro, yaitu unsur hara yang diperlukan dalam jumlah
yang sedikit. Seng merupakan logam putih kebiruan berkilau yang cukup reaktif
apabila bereaksi dengan oksigen dan merupakan jenis logam yang tidak mudah
teruraikan di udara. Dalam industri manufaktur dan konstruksi, besi seng sangat
penting untuk menghasilkan struktur dan komponen yang kuat dan tahan lama.
Seiring dengan meningkatnya permintaan akan jasa pengelasan, bisnis besi seng
memiliki potensi untuk menjadi usaha yang menguntungkan.
Didalam Industri konstruksi dan manufaktur besi seng merupakan salah
satu komponen yang penting. Permintaan akan bahan material terus meningkat
seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan pembangunan. Dengan adanya
permintaan yang tinggi ini, membuka bisnis besi seng memiliki peluang besar
untuk mendapatkan klien yang stabil. Dalam hal ini, bisnis ini mampu
menyediakan layanan yang baik, dan memiliki peluang untuk memenangkan
pasar dan mendapatkan reputasi yang baik.

1.2.Rumusan Masalah
1. Bagaimana menghadapi persaingan dengan usaha material yang sama?
2. Bagaimana mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk
menjangkau target pasar yang tepat?
3. Bagaimana mengembangkan dan memperluas jaringan pelanggan dibidang
infastruktur?

1
1.3. Profil Bisnis
Nama Bisnis Toko Besi dan Seng H. Juwari
Bidang Usaha Konstruksi dan Manufaktur
Produk Besi, hollow, seng dll
Alamat Jalan Kyai Mojo No. 7 D, Semanggi, Pasar
Kliwon, Pasar Kliwon, Kota Surakarta.

1.4. Visi, Misi dan Tujuan Usaha

1. Visi
Menjadi penyedia bahan material dan memberikan solusi inovatif
dan berkualitas untuk memenuhi kebutuhan konstruksi dan manufaktur
dengan keunggulan dalam kehandalan, dan kepuasan pelanggan.
2. Misi
a. Kami berkomitmen untuk memberikan layanan yang berkualitas
tinggi dengan kualitas barang terbaik. Kami mengutamakan
kehandalan setiap bahan material.
b. Keselamatan adalah prioritas utama dalam bisnis kami. Kami
memastikan penerapan standar keamanan yang ketat dalam setiap
aspek pekerjaan.
3. Tujuan Usaha
a. Menyediakan Layanan Bahan Material Konstruksi dan Manufaktur
Berkualitas
b. Memenuhi Kebutuhan dan Permintaan Pelanggan
c. Mendapatkan laba

1.5. Manfaat Berbisnis

1. Bagi Pemilik bisnis
a. Pendapatan yang Stabil
b. Dengan mengelola bisnis toko besi dengan efisien dan efektif,
pemilik bisnis dapat mencapai keuntungan yang menguntungkan.
Hal ini dapat menciptakan peluang untuk pertumbuhan bisnis yang
lebih besar dan menghasilkan laba yang signifikan.

2
 c. Terlibat dalam bisnis toko besi memberikan kesempatan untuk terus
mengembangkan keterampilan dan pengetahuan dalam industri
tersebut.
2. Bagi Masyarakat
Dengan adanya bisnis ini, dapat membantu masyarakat untuk
memenuhi kebutuhan dibidang konstruksi dan manufaktur, masyarakat juga
mendapatkan hasil produk yang baik.

3
 BAB II
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1. Aspek Pasar

A. Gambaran Umum pasar.
Usaha besi dan seng “H.Juwari ” merupakan usaha kecil yang
dijalankan dari awal dengan membuka atau menjalankan usaha ini yang
berlokasi di Jalan Kyai Mojo No. 7 D, Semanggi, Pasar Kliwon, Pasar
Kliwon, Kota Surakarta. Jika usaha ini berhasil atau sukses dan dapat
mencapai tujuan yang diharapkan, maka pemilik akan memperbesar usaha
ini dengan menambah unit barang yang diperlukan.

B. Analisis Pasar
Analisis pasar diperlukan supaya produk atau jasa bisa terjual, maka dari
itu analisis pasar diperlukan untuk mengetahui produk secara detail dengan
analisis sebagai berikut:
1. Permintaan pasar untuk jasa penjualan besi seng . Hal ini melibatkan
menilai sejauh mana industri dan sektor lain membutuhkan bahan
material ini untuk memenuhi kebutuhan konstruksi, manufaktur, dan
pemeliharaan.
2. Menilai potensi pertumbuhan pasar untuk usaha besi seng sangatlah
penting. Pertumbuhan ekonomi, pembangunan, perbaikan dan
pemeliharaan fasilitas yang ada dapat memberikan peluang
pertumbuhan bagi bisnis ini.

C. Target Pasar
Usaha toko besi “H.Juwari” banyak diminati oleh para instansi-
instansi pemerintahan dalam bidang Konstruksi, dan juga masyarakat yang
membutuhkan jasa dalam bidang ini karena menggunakan bahan-bahan
yang berkualitas.

4
D. Pesaing
Untuk saat ini, usaha besi seng ini memiliki lebih banyak pesaing
dibandingkan dengan awal berdirinya usaha. Hal ini dikarenakan bisnis ini
cukup menjanjikan pada saat ini. Pengaruh pesaing terhadap usaha besi seng
“H.Juwari” berpengaruh karena para pesaing memiliki tempat yang cukup
strategis sehingga usaha pesaing lebih tersorot dan lebih mudah dijangkau
oleh pembeli.

E. Sasaran Pembeli
Sasaran dari toko besi “H.Juwari” ini adalah para masyarakat yang
membutuhkan bahan kontruksi dan manufaktur .

F. Strategi Bisnis
1. Segmentasi pasar
Segmentasi pasar merupakan upaya untuk mengidentifikasi
kelompok konsumen dengan cara mengelompokan konsumen ke dalam
kelompok-kelompok yang kebutuhan dan keinginanya serupa. Segmen
pasar yang dituju tidak terbatas pada golongan tertentu karena kebutuhan
akan material besi adalah untuk memenuhi kebutuhan akan tempat
tinggal atau papan yang merupakan kebutuhan primer manusia.
2. Target
Tahap target adalah membidik kelompok konsumen mana yang
akan kita sasar atau strategi target market. Setiap perusahaan pasti
mempunyai target penjualan produksinya. Dalam hal ini target
pemasaran toko besi “H.Juwari” ini adalah adalah para instansi-instansi
pemerintahan dalam bidang infrastruktur, perumahan-perumahan dan
juga masyarakat yang membutuhkan material bahan dalam usaha dan
industri. Hal ini dikarenakan usaha ini menggunakan bahan-bahan yang
berkualitas dan produknya yang berkualitas tinggi.

5
 3. Posisi pasar
Pada posisi pasar, Toko besi dan seng “H. Juwari” merupakan
usaha yang menggunakan bahan-bahan yang berkualitas dalam produk
penjualannya dengan reputasi bisnis yang baik sehingga hasilnya tidak
mengecewakan konsumen. Hal ini yang membuat usaha ini memiliki
nilai lebih dibandingkan pesaing sehingga konsumen tertarik dengan
produk besi dari Toko besi dan seng “H. Juwari” ini.
Keunggulan kompetitif merupakan faktor penentu posisi toko besi
dalam lingkungan industri, apakah suatu toko besi berada pada posisi
yang kompetitif atau tidak. Toko besi yang mampu mempertahankan
posisi yang kompetitif akan survive dalam persaingan dan sebaliknya
Ada beberapa hal yang menurut kami akan menghambat dan sangat
mendukung dalam menjalankan usaha ini.
Faktor penghabat tersebut diantaranya :
• Banyaknya usaha yang sama.
• Harga bahan baku yang tidak stabil.
Faktor pendukung usaha ini dianteranya :
• Kondisi tempat yang strategis.
• Dapat memesan melalui toko online atau telepon.
• Pelayanan yang cepat.
• Barang lengkap dan berkualitas tinggi.
• Harga yang kompetitif.

2.2. Aspek Pemasaran

A. Strategi Pemasaran
Adapun strategi bisnis yang dapat kita lakukan yaitu:
1. Dari mulut ke mulut Promosi ini merupakan promosi yang paling
sederhana, serta tidak memerlukan banyak biaya untuk melakukan
promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau
keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak
langsung semua konsumen/masyarakat akan mengetahui jasa kita.

6
 Dan apabila usaha kita sudah diketahui dan disukai, maka konsumen
tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk membeli besi
dan seng dari usaha kita.
2. Media Banner Teknik ini merupakan teknik promosi yang cukup
sederhana serta tidak memerlukan banyak biaya. Cukup dengan
memasang banner di dekat lokasi usaha untuk mempromosikan usaha,
sehingga secara tidak langsung semua masyarakat sekitar akan
mengetahui usaha kami. Dan apabila usaha kami sudah diketahui dan
disukai, maka konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang
lain untuk membeli besi dan seng di tempat kami.
3. Memanfaatkan Media Internet Selain menggunakan banner, maka
promosi juga dapat dilakukan dengan menggunakan media internet,
seperti dapat melalui Facebook, Twitter, Instagram, dll. Karena
sebagian besar masyarakat telah melek internet.

B. Pengembangan pasar

Setelah berhasil pada usaha pertama, pemilik usaha akan mencoba

untuk membuka cabang toko besi “H. Juwari” di berbagai tempat baik
diluar kota maupun didalam kota agar nantinya para konsumen bisa lebih
mengenal dan membeli besi dan seng dari “H. Juwari”

C. Pengembangan produk

Pengembangan produk kedepan untuk produk toko besi H. Juwari

bisa dengan bekerja sama dengan suatu perusahan-perusahaan yang
membutuhkan besi dan seng maupun produk yang dapat dihasilkan dari
toko besi H. Juwari

7
D. Langkah-langkah promosi

Pada permulaan, pemilik mencoba memberikan potongan harga

pada konsumen agar tertarik dengan usaha tersebut. Pemilik usaha juga
memberikan potongan harga bagi konsumen yang sudah penjadi
pelanggan setia. Tak jarang juga kita konsumen memesan dengan jumlah
yang besar, pemilik usaha usaha juga memberikan diskon atau potongan
harga.

E. Penetapan Harga
Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan
membandingkannya dengan strategi harga kita. Tidak jarang harga kita
terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan tidak efektif. Perlu
melakukan percobaan berkali-kali sampai menemukan formula yang pas
dan bisa bersaing dengan harga murah lainnya.
Berikut beberapa pertimbangan toko besi dan seng H Juwari dalam
menentukan penetapan harga:
1. Biaya akuisisi produk
Pertama-tama, perlu mempertimbangkan biaya akuisisi
produk dari pemasok atau produsen. Ini mencakup biaya
pembelian barang, biaya pengiriman, biaya penyimpanan, dan
biaya lain yang terkait dengan memasukkan produk ke dalam
inventaris toko besi H Juwari
2. Biaya operasional
Perlu mempertimbangkan biaya operasional toko seperti
biaya sewa atau hipotek toko, gaji karyawan, utilitas, asuransi,
dan biaya lainnya yang terkait dengan menjalankan bisnis. Biaya
operasional ini harus diakomodasi dalam penetapan harga Anda
agar dapat mencapai titik impas dan menghasilkan keuntungan
yang wajar.

8
 3. Penelitian pasar
Melakukan penelitian pasar untuk memahami harga yang
ditawarkan oleh pesaing di area sekitar sangat penting. Juga perlu
mengetahui bagaimana harga di pasaran saat ini, termasuk harga
pesaing langsung. Ini akan membantu dalam menentukan harga
yang kompetitif agar tetap bersaing.
4. Evaluasi dan penyesuaian:
Setelah menetapkan harga awal, penting untuk secara teratur
mengevaluasi kinerja penjualan dan tanggapan pelanggan
terhadap harga jual. Jika menemukan bahwa harga produk tidak
memenuhi target penjualan atau jika pelanggan memberikan
umpan balik negatif tentang harga produk, mungkin perlu
melakukan penyesuaian harga sesuai kebutuhan.

F. Hasil Analisis :
Dalam kasus ini proyek kedua dengan bahan baku besi dan seng
yang berbeda yang cenderung memiliki harga yang berbeda dengan
jumlah besi atau seng yang berbeda.
Namun, perlu dicatat bahwa analisis harga yang akurat
memerlukan perhitungan yang lebih mendalam dan mempertimbangkan
semua faktor yang relevan dalam setiap proyek secara lebih rinci.

G. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di pinggir
jalan karena banyak dilewati orang beraktifitas selain itu berada di dekat
pemukiman warga, dan lokasi ini mudah terlihat juga berada di jalan
utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga
dapat dengan mudah dicari dan didatangi

9
 BAB III
ASPEK PENJUALAN

3.1. Deskripsi Produk

Produk kami menyediakan berbagai macam produk yang terkait
dengan industri logam dan konstruksi.

3.2. Jenis Produk

Ada beberapa jenis produk yang dihasilkan
1. Baja
2. Besi Hollow, siku, IWF
3. Plat
4. Galvalum
5. Pipa

3.3. Kualitas Produk

Kualitas produk yang kami berikan sangatlah berkualitas karena bahan-
bahan yang kami gunakan merupakan bahan yang terbaik dan kami juga
memakai tenaga yang ahli dibidang tersebut.

10
3.4. Produk yang Dipasarkan

Gambar 3.1 Contoh Produk yang dipasarkan di toko

11
 BAB IV
ASPEK KEUANGAN

4.1. Kebutuhan Modal

NO Jenis Pengeluaran Unit Harga Total Harga

1 Belanja Bahan
Besi Hollow 2x4x0,8 50 100.000 5.000.000
Besi Hollow 2x4x1 50 115.000 5.750.000
Galvalum 50 47.000 2.350.000
CNP 70X33X1,35 30 175.000 5.250.000
CNP 90X33X1,2 30 190.000 5.700.000
LWF(66) 300X400kg 4 8.800.000 35.200.000
LWF(LS)150X168KG 4 2.620.000 10.483.200
Wermesh 6A 20 220.000 4.400.000
Besi Siku 3x3 50 80.000 4.000.000
UNP U5 35 220.000 7.700.000
Plat 1 15 390.000 5.850.000
Pipa Hitam 20 280.000 5.600.000
Pipa Galvalum A 20 255.000 5.100.000
Holo Galvalum 35 105.000 3.675.000
SUBTOTAL 106.058.200

2 Lain-lain
Biaya Listrik 1 1.500.000 1.500.000
Gaji Karyawan 4 100.000 400.000
SUB TOTAL 1.900.000
GRAND TOTAL Rp. 107.958.200

12
4.2. Rincian Biaya Tetap Penyusutan

Peralatan Umur Nilai Awal Penyusutan Penyusutan

(Tahun) (Rp) Per Tahun Per Bulan
(Rp) (Rp)
Mobil 15 213.650.000 14.243.333 1.186.964
Gerinda Tangan 10 240.000 25.700 2.142
Penggars siku 10 180.000 18.000 1.500
Meteran 5 35.000 7.600 633
Meteran 5 24.000 4.800 400
Palu 5 15.000 3.000 250
Penggaris siku 5 17.000 3.400 283
213.680.000. 14.305.838 1.192.172
Total Penyusutan per Tahun 14.305.838
Total Penyusutan per bulan 1.192.172

4.3 Rincian Variabel Yang digunakan dalam Produksi Barang

Bahan
Besi Hollow 2x4x0,8 50 100.000 5.000.000
Besi Hollow 2x4x1 50 110.000 5.500.000
Galvalum 50 45.000 2.250.000
CNP 70X33X1,35 30 170.000 5.100.000
CNP 90X33X1,2 30 185.000 5.550.000
LWF(66) 300X400kg 4 8.800.000 35.200.000
LWF(LS)150X168KG 4 2.620.000 10.483.200
Wermesh 6A 20 220.000 4.400.000
Besi Siku 3x3 50 80.000 4.000.000
UNP U5 35 220.000 7.700.000
Plat 1 15 350.000 5.250.000
Pipa Hitam 20 280.000 5.600.000
Pipa Galvalum A 20 245.000 4.900.000

13
 Holo Galvalum 35 100.000 3.500.000
SUBTOTAL 103.633.200
Lain-lain
Biaya Listrik 1 1.500.000 1.500.000
Gaji Karyawan 4 150.000 600.000
SUB TOTAL 2.100.000

4.4.Rincian Biaya Operasional

No. Uraian Jumlah (Rp)

1. Biaya Tetap
Biaya Penyusutan 1.192.172
Sub Total 1.192.172
2. Biaya Variabel
Bahan 103.633.200

Lain-lain 2.100.000
SUB TOTAL 105.733.200
TOTAL 106.925.372

4.5.Harga Pokok Produksi

Jenis Produk Biaya Produksi Jumlah HPP

(Rp) Produk (Rp)
Besi Seng 106.925.372 1 106.925.372

4.6.Penentuan Harga Jual

Harga Jual = 106.925.372+ (50% x 106.925.372)
= 160.388.058
Harga Jual = Rp 160.388.058

14
4.7. Analisis BEP
BEP = Biaya Tetap / (Harga Jual – Biaya Variabel)
BEP = 14.305.838/ (160.388.058– 106.925.372)
BEP = 0.2675.
BEP = 1 Unit

4.8. ROI (Return On Investment)

Produk Jumlah Harga Peneerimaan Biaya Pendapatan

Besi 1 160.388.058 160.388.058 106.925.372 53.462.686
Seng
ROI = Provit / Investasi x 100%

ROI = 53.462.686/106.925.372X 100%

ROI = 50%

Maka nilai ROI adalah 50%

15
 BAB V

HASIL YANG DICAPAI

5.1. Analisis Operasional

Usaha Besi Seng dilakukan di Jalan Kyai Mojo No. 7 D, Semanggi, Pasar
Kliwon, Pasar Kliwon, Kota Surakarta. Bahan baku yang digunakan
berkualitas tinggi. Kendala dalam melakukan produksi tidak ada. Dengan
mengikuti biaya total pengeluaran dalam kegiatan produksi, keuntungan
penjualan, dan hasil akhir dari survei harga pasar yang telah dilakukan.
Penjualan produk telah dilaksanakan secara langsung. Kami memanfaatkan
Media sosial untuk promosi produk.

Kegiatan kewirausahaan yang diajukan menghasilkan laba dengan

perhitungan HPP dan nilai dari harga jual. Produk dijual dengan perincian
sejumlah 1 barang Penjualan produk seharga Rp. 160.388.058 Berdasarkan
analisis keuangan, untuk mencapai BEP unit dalam setiap 1 bulan. Sedangkan
untuk mencapai BEP rupiah, jumlah minimal rupiah yang diperoleh agar
berada di titik impas adalah Rp. 106.925.372 dalam 1 bulan sekali.

16
 BAB VI

KESIMPULAN

Bisnis pada toko besi dan seng merupakan usaha pada bidang kontruksi dan
industri logam dengan kualitas tinggi. Produk ini merupakan produk dari anak
bangsa dan merupakan produk lokal. Target yang dituju yaitu instansi pemerintah,
perumahan dan seluruh masyarakat yang berdomisili di Solo Raya. Pembuatan dan
penjualan produk telah dilaksanakan. Kami memanfaatkan banner dan sosial media
sebagai sarana promosi pada toko besi dan seng H. Juwari.

17
LAMPIRAN

18
19