KEPEMIMPINAN

PERTEMUAN : LEMBAR KERJA XII SKS :2

14 KODE : 1UMD57001
MATA KULIAH
KEPEMIMPINAN
HARI / TANGGAL : WAKTU : 100’
Jum’at / 18-11-2016
Materi : Konsep dan Penerapan pendelegasian wewenang
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, menyusun prosedur dan mensimulasi
pendelagian wewenang

Soal:

1. Deskripsikan pengertian pendelagasian wewenang menururt 2 ahli atau lebih

2. Simpulkan pendelegasian wewenang berdasarkan jawaban no.1
3. Tuliskan skenario praktik pendelagian wewenang untuk dapat disimulasikan
Jawab:
1. Pengertian Pendelegasian wewenang menurut para ahli ;
 Menurut Ralph C. Davis
Pendelegasian wewenang adalah tahapan dari suatu proses ketika penyerahan wewenang berfungsi
melepaskan kedudukan dengan melaksanakan pertanggungjawaban.
 Menurut Louis A. Allen
Pendelegasian wewenang adalah proses yang diikuti oleh seorang manajer dalam pembagian kerja
yang ditimpakan padanya, sehingga ia dapat memperoleh orang orang lain untuk membantu pekerjaan
yang tidak dapat ia kerjakan.
 Menurut (James, A.F. Stoner,1996) :

1 Tugas, adalah suatu kewajiban dalam pekerjaan yang telah ditentukan dalam organisasi, untuk
melaksanakan pekerjaan yang telah ditetapkan dalam bidang masing-masing jabatan.
2 Kekuasan, adalah suatu pekerjaan yang telah diberikan wewenang (tugas), penyerahan dari tugas-tugas
yang dipecaya, seorang memperoleh kekuasaan secara formal. Misalnya karena adanya surat
keputusan dari pimpinan perusahaan yang berwenang.
3 Tanggung jawabm adalah sutau pekerjaan yang dilakukan organisasi suatu perusahan yang diperoleh
dari atasan terhadap tanggung jawab pekerjaan ataupun kepercayaan yang diberikan.
 KEPEMIMPINAN

2. Pendelegasian wewenang menurut saya adalah proses bertahap yang menciptakan pembagian kerja,
hubungan kerja, dan adanya kerjasama dalam suatu organisasi atau perusahaan.

3. Contoh kasus

Seorang General Manager pada minggu kedua dibulan juli harus mengikuti seminar di prancis demi
kemajuan hotelnya, sehingga selama ia bertugas diluar negeri nanti GM mendelegasikan tugasnya
kepada Resident Manager untuk menghandle semua tugas dan tanggung jawabnya disamping
pekerjaan pokok RM itu sendiri

Tapi bagaimana caranya mendelegasikan tugas kepada para bawahan?

1. Menerangkan dengan jelas rencana rencana dan kebijaksanaan kebijaksanaan, artinya seorang
pegawai bawahan akan menyusun rencana rencana menurut petunjuk atasannya.
2. Merincikan tugas tugas pekerjaan dan wewenang secara jelas.
3. Memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang ditugaskan, artinya penempatan orang pada tugas
yang tepat.
4. Peliharalah garis garis komunikasi yang terbuka.
5. Tetapkanlah alat alat pengendalian yang sempurna.
6. Berikanlah ganjaran ganjaran bagi delegasi yang efektif dan penggunaan wewenang yang sukses.
7. Adakanlah human relations yang baik agar jurang social budaya di perkecil.

Nama : Monang Jhon Erixon Sitinjak Nilai :

NIM : 5161111032
Prodi/Fakultas : Pend. Teknik Bangunan Paraf Dosen :
Kelas : Reguler A